理想の“教える”をデザインする
​​​​​​​教育体系構築コンサルティング

「メンター制度導入を検討している」、「導入したがうまくいかない」といった際のメンター制度に関する気になる疑問や確認したいこと、実施時の注意ポイントを確認頂けます。

【資料内容】　全46ページ

　☑　メンター、メンター制度とは
　☑　何故メンター制度が強い組織づくりに有効なのか
　　　・メンター制度の意義・目的・効果
　　　　・効果が出る理由
　☑　メンター制度を成功させるために
　　　　・「まずはやってみよう」は危険
　　　　・うまくいかない要因と対応
　☑　メンターの選び方、事前に伝えておくべきこと
　　　　・メンターの選び方
　　　　・伝えておくべきこと「相手視点」「相性に左右されない」「やりがい要素」ほか
　☑　メンター制度導入運用準備
　　　　・事前設計、活用ツール
　☑　メンター制度導入運用支援案内


資料のダウンロードは　こちら

わずか５分間のフォーム入力で、御社に適した教育体系案を無料でお届けする教育体系診断を開始しました。

「研修体系や各種制度の構築を検討している」「今までの教育体系の取り組みの見直しを行いたい」
とお考えでしたら、情報収集の一環として、ご利用ください。

 

【教育体系無料診断とは？】

フォーム入力の情報（御社ニーズ）及び御社HP情報（業種・職種・理念/ビジョン）をふまえて、
「OJT」「研修」「クラウドサービス」「各種制度」「ツール」
など多様な選択肢から、御社に適した取り組みを抽出、予算内で教育体系案を構築し、お届けします。
（予算不明、未記入でも、診断可能です。）

一目で分かるようにPoｗerPointでまとめたPDF資料をお届けします。

 

教育体系無料診断の詳細確認は　こちら

シフトで自由に働けるインサイドセールス職の採用を行っています。




【対象者】

＜アルムナイ採用＞
・元インテリジェンス（現パーソルキャリア）出身者
・きづくネットワーク出身者

＜その他＞
・セールス、セールスアシスタント、コールセンター経験者


【職種】

インサイドセールス

【仕事内容】

新規開拓営業（アポイント獲得～商談まで）
　メールやHPフォーム、電話を活用したアポイント獲得（定型フロー、トークスクリプト有り）
　獲得したアポイント先に対するサービス案内（ZOOM実施）

提案するサービスは、研修体系の構築、OJT実施の『育成の型』構築、人材育成クラウドサービス、サブスク型オンライン講座、各種制度構築、研修内製化などを、お客様の状況や要望に応じて、組み合わせて提案する教育体系構築支援です。
自社サービスにこだわらず、多様なパートナーと組んでいるからこそ実現できる、客観的な視点での最適提案を行って頂きます。

【勤務地】

不問（在宅勤務）

【勤務日】

シフト勤務、平日、1，2時間/日　～
※自身の都合に合わせて自由度高く働くことが可能です。

【給与】

時給制

【求める条件】

・自宅にPC及びネット環境があること
・人や組織の成長及び弊社業務内容に興味があること
・他者をリスペクトできること

【その他】

携帯電話支給

【お問合せ】

メールにて連絡をお願いします。

宛先：junko_s@kiduku-network.com
担当：柴田
件名：採用の件

コロナ禍でコミュニケーションが取りづらい環境にあって、メンバーのモチベーション維持や成長支援、実務推進のために個別支援制度の導入を検討される企業が増えています。



個別支援制度として広く認知されているものとしては、OJTを始め、メンター制度や1on1面談制度、キャリアデザイン制度があります。

当然ながら、運用の仕方や特長が異なるため、名前とイメージのみで決定して始めると、実態とあっていないがために形骸化したり効果が出ず立ち消えといった結末になります。

最低限押さえておきたいことは

①「目的」と「期待する効果」に合わせて取り組む制度を決定する
②　形骸化を防ぎ、効果を最大化するために活用ツールやシートを用意する
③　最低でも3年間継続実施を決めた上でPDCAを回しながらブラッシュアップしていく

の3点です。
 

まずは、それぞれの制度の理解及びどんなツールが必要なのかを確認することから始めましょう。

→　各制度の目的や特徴を1枚にまとめたPDF資料「４つの個別支援制度」

アフターコロナに向けて、従業員様の成長に確実性とスピード、再現性を持たせ、業績向上につなげませんか？

「研修体系が整っていない」
「今ある取り組みのコストを下げて、効果を最大化したい」

とお考えの企業様に向けたセミナーです。

従業員育成法の代表として、研修やOJTが挙げられますが、現在は様々なツールも開発され、より手軽に、より効果的に実施ができるようになっています。一方で、選択肢が多すぎて、決めきれないというお悩みも。

本セミナーでは、「現場OJT」「サブスク型ライブオンライン講座」「人材育成クラウドサービス」「自社実施研修」の４手法の「メリット・デメリット」「実施ポイント」についてお伝えします。

教育体系構築や人材育成の仕組みを考えているが、選択肢が多くて困っているという場合は、ぜひ参加ください。


8月25日（火）16:00 - 17:00

詳細は　こちら

50名前後までの経営者、経営幹部様向けのウェビナーです。
規模拡大際の問題と組織化を行うために欠かせない要素、そして具体的な対応方法を講師の実体験や事例をふまえて、わかりやすくお伝えします。

8月24日（火）16:00 - 17:30

詳細は　こちら

業者比較、見積・発注サービス「比較biz」にて、「メンター研修に定評のある会社10選」に選出、掲載されました。

詳細は下記より確認頂けます。

メンター研修に定評のある会社10選



メンター研修実施のノウハウを集約した【メンター制度の効果を最大化するポイント】をダウンロード頂けます。

従業員の成長に確実性とスピード、再現性を持たせ、業績向上につなげる方法について、動画にまとめました。

かけ声をかけるのは簡単ですが、それだけだと無責任です。

変化につなげるには、手法の提示と具体的アクションの準備が必要です。
仕組みでの担保、検討してみませんか。

良かれと思って行うサポ―トが部下や後輩のモチベーションを下げたり、失敗させて自信を失わせる、ということが育成においては発生しています。

更に、それが続くことで、部下・後輩からの信頼を失うことも。


実際にそれが起きるということを、分かりやすく動画で体感頂けるように落とし込みました。





育成に関わる方が押さえておくべき内容として、ぜひ、ご確認ください。

受講者の大半から「自分の上司にも受けて欲しい」というコメントが続出する、指導育成の原理原則「成長ステージ別育成法」を学ぶウェビナーです。
最速、最適な育成を実現するために、職務能力、遂行意欲で相手の成長ステージを適切に判断し、ステージに沿った指導育成が行えるようになる「成長ステージ別指導育成法」をオンラインで学ぶセミナーです。


2021年08月11日（水）　14:30-17:00
2021年09月03日（金）　14:30-17:00


詳細は　こちら