気付きや取り組みを、​​​​​​引き継げる資産に。
新卒・中途社員の即戦力化支援

暗黙知の有効活用、採用者の早期戦力化に貢献する「即効性、持続性のある生産性・業績向上の仕組み構築」のセミナー動画をストリーミングにて視聴いただけます。

個人が行っている生産性、パフォーマンス、業績向上につながるいい取り組みや工夫があったとしても、自分から発信、共有することはまれです。
しかし、生産性、業績向上につながるとわかっている取り組みや工夫を共有することができれば、全体の生産性や業績は向上します。

更に、それらを一過性のものではなく、資産として残し、ブラッシュアップし続ける仕組みができれば、成果につながる行動を真似し続けることができるため、新たに加わる新入社員や中途社員も早期に戦力として活躍できるようになります。

<動画抜粋＞　（音声あり）



詳細、お申込みは　　こちら

組織力強化、生産性向上につなげるために、大人の発達障害の特性と対応のヒントを知るセミナーを開催しました。

発達障害と対応のヒントに関する研修、セミナー相談は　こちら




＜PR TIMESリリース内容＞
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000015.000141009.html



*****部下マネジメントの悩みを軽減「大人の発達障害と対応のヒントを知るセミナー」*****

日程：2025年9月17日（水）　15:00～17:00　
方法：ZOOMを活用したオンライン実施　※社名非表示、ニックネームでの参加可
対象：管理職・監督職　（経営者、人事総務の方も可）
概要：部下の特性を理解し、組織として力を引き出すための“現場で使えるヒント”をお伝えします。
講師：伊藤 真穂　
料金：3,850円/名（消費税込み）　先払い


＜詳細・お申込み＞

https://kiduku-network.com/coursedetail?wgd=blog-117

各地での研修依頼が増えてきたこと、講師の世代交代の観点から、若手研修講師を各地で募集しています。

弊社は、研修を単なるインプットの場やアウトプットの場ではなく、お客様従業員の成長すなわち「資産」づくりにつながる機会と捉え、「自身の育成（＝自己成長）、仲間の育成（＝相互育成）、組織の育成（＝組織貢献）により、成長、育成が当たり前という育成文化の構築及び実践スキルの向上を支援する」ことを研修事業のポリシーとしています。

＜研修事業ページ＞
https://kiduku-network.com/seminar


【募集要項】

◆契約形態：業務委託、発生ベースでの依頼

◆委託料金：ご経験、お任せする範囲によって変動
　　　　　　※弊社コンテンツを利用する場合、独自コンテンツ利用の場合、先方との事前打ち合わせ可否等により変動

◆募集エリア：岡山、広島、福岡、鹿児島、大阪、東京、その他県　　　　　
　　
◆要件・人物像

・社会人経験8年以上、研修講師経験2年以上（社内外は問いません）
・セルフマネジメントができる方（案件を責任もって確実に対応いただける方）
・弊社またはお客様からの要望や相談に対し、柔軟に対応いただける方
・決めつけ、思い込み、固定観念、先入観で話さない、自分の考えを押し付けない方
・謙虚な方
・成長意欲のある方
（研修実施後に、振り返り、コンテンツのブラッシュアップを欠かさない方、情報収集や勉強を継続できる方）

※会社員としてお勤めの方は対象外とさせていただきます。

◆依頼する研修テーマ　

　弊社が強みとしており、依頼の多い研修は下記です。下記に関わらず、強みをお持ちであればご応募ください。

・育成力向上：部下育成研修、コーチング研修、ティーチング研修、メンター研修、1on1面談研修
・階層別研修：管理職研修、中堅・若手社員研修、新入社員研修、マネジメント研修、リーダーシップ研修


◆応募の流れ

１．書類審査 （履歴書、職務経歴書のデータ送付）　
２．面接 ＋ 模擬研修の実施  　※原則オンライン実施、弊社代表が現地にいる場合は直接面接
３．結果連絡　


【問合せ先】

　宛先：info@kiduku-network.com
　件名：研修講師への応募

福利厚生型 社外メンターサービス“サポートメンター”にて、一般社団法人発達凸凹アソシエーションの協力を得て、大人の発達障害に関する相談に対応できる専門家をメンターとして配置しました。8月1日より受付開始します。

＜配置の背景＞
　
　弊社講師が管理職向け研修やセミナーで登壇する際、休憩中にとても言いづらそうに相談を受ける内容があります。それは、「部下が間違いを認めず同じミスを繰り返す、同僚とうまく関係性を築けない、発達障害かも？でも、本人には聞けないし、どうすれば…」といったものです。最近、行く先々でこのような相談が増えてきました。

　このような事案は、とてもデリケートなことでもあり、誰にも相談できないまま、管理職の大きな悩みやチーム力低下につながっている可能性があります。　部下に「発達障害ならではの特性」が隠れている場合、同じように伝えても理解してもらえないこともあります。また、メンバー本人が「もしかしたら自分は発達障害かも？」と悩んでいるケールもあります。管理職やチームのモチベーションを守るために、大人の発達障害の特性や対応のヒントを相談できる機会につなげていただきたいとの思いから、社外メンターに配置しました。

※社外メンターサービスとは
　様々な経歴やノウハウを持つ外部の人材に従業員が相談できるサービス。「本音で話しやすい」「客観的な視点が気付きにつながる」「他業界や他職種の経験談からのヒントを得られる」「専門的なアドバイスを受けられる」といったメリットを享受でき、状況や気持ちの整理、悩みの解消、新たな視点による気付きや成長、結果として不要な離職防止、定着支援、エンゲージメント向上につながる。

　きづくネットワークが提供する“サポートメンター”は、対象を限定せず、希望者が、希望するタイミングで相談できる福利厚生サービスとして展開。オンライン実施のため、エリア不問で対応が可能。


＜福利厚生型 社外メンターサービス“サポートメンター” ＞

モチベーション向上、パフォーマンス向上、業績向上につなげる攻めの福利厚生



【従業員のメリット】
　相談したことが、特定されないため、安心して相談でき、不安やストレスから解放される。

【法人のメリット】
・管理職やメンバーが前向きに業務に取り組めるようになり、チームのパフォーマンス、生産性向上が期待される。
・個人特定はなくとも、発達障害に関する相談の有無や件数が分かることで、会社としての対策を講じることができ、従業員のリテンションマネジメント、エンゲージメント向上につながる。（セミナーの実施も可能）


＜プラン＞　ご要望に合わせて選べる3つのプランを用意　

詳しくは　こちら


＜社外メンター募集＞
様々な業種、職種の相談に対応できるよう、社外メンターを引き続き募集しています。
ご興味がある方は、内容確認の上、ご連絡ください。

詳しくは　こちら

新潟県社会福祉協議会様　社会福祉研修センター主催の講座に、弊社代表が登壇しました。

■内容：ティーチング研修 ～部下後輩の成長を促すためには～

職員の強みややる気を引き出し、自主的・主体的な職員の育成を図るため、ティーチングの基本的な考え方及び
コミュニケーション力向上及びティーチング技術を習得することを目的として開催します。

＜内容＞
・指導育成の原理原則
　　相手理解、育成におけるコミュニケーションのポイント
・ティーチングの理解、ティーチングの活用スキル
　　ティーチングとコーチングの違い
　　ティーチングの意識ポイント
　　「傾聴スキル」「教え方５ステップ」「部下後輩の視点の切り替え、行動促進」

■日程：2025年9月19日（木）　10:30-16:00

■場所：オンライン（ライブ配信）

詳細、お申込みは新潟県社会福祉協議会様HP

https://www.fukushiniigata.or.jp/kensyuu/kensyuus/

PDFで確認

福岡県社会福祉協議会様主催の「ティーチング研修」に、弊社代表が登壇しました。

■内容

・指導育成の原理原則
・ティーチング理解
・ティーチングスキル「傾聴スキル」
・ティーチングスキル「質問スキル」
・現場・自身への落とし込み

■日程

　A日程：2025年9月18日（木）10:00-16:00
　B日程：2025年9月24日（水）10:00-16:00

■場所

　A日程：クローバープラザ 西棟５階 506研修室
　B日程：「Ｚｏｏｍ」を使用したオンライン研修

■料金

　福岡県社会福祉協議会 会員:5,000円　　一般:10,000円

詳細・お申込みは　こちら

愛媛県社会福祉協議会様　福祉人材センター事業の講座に、弊社代表が登壇しました。

■内容：「福祉の職場」中堅職員研修会

事業推進・課題解決を円滑にするために、知識やスキル、経験の浅い後輩職員の
早期成長を促進する指導育成の心構えと具体的なコミュニケーションスキルを学び、
実践準備を行うことで、組織発展のキーパーソンとなることを目的に開催します。

「指導育成に関わる心構えと基礎知識」
・指導育成の原理原則
・ティーチングとコーチングの違い
「早期成長を促進するコミュニケーションスキル」
・信頼関係を築く「対話・傾聴スキル」
・前向きな行動を促す「伝える・教えるスキル」
・自立・成長を促進する「質問スキル」

■日程：2025年9月30日（火）　10:00-16:00

■場所：愛媛県総合社会福祉会館　２階　「多目的ホール」 〔松山市持田町三丁目８番１５号〕

詳細、お申込みは愛媛県社会福祉協議会様HP

https://ehime-shakyo.or.jp/2025/07/15/tyukenkensyu2025

岡山県社会福祉協議会様　福祉研修センター事業の講座に、弊社代表が登壇しました。

■内容：後輩職員の早期自立を促進するティーチングスキル向上講座

知識・スキル・経験が不足した後輩に適切に仕事を教えるための指導育成の心構え、
ティーチング理解、ティーチングで意識するコミュニケーションポイント確認をふまえ、
後輩職員の早期自立を支援できる人材の養成を目的に開催します。

・指導育成の原理原則
・ティーチング理解
・信頼関係を築く「傾聴スキル」
・前向きな行動につなげる「伝えるスキル」
・自立・成長を促進する「質問スキル」

■日程：2025年9月5日（金）　10:00-16:00

■場所：きらめきプラザ ３階 ３０１会議室 〔岡山市北区南方２丁目１３－１〕

詳細、お申込みは岡山県社会福祉協議会様HP

https://www.fukushiokayama.or.jp/files/5417/5125/6337/01.R7_.pdf

福利厚生型 社外メンターサービス“サポートメンター”にて、一般社団法人日本介護支援専門員協会の協力を得て、仕事と介護の両立支援専門家「ワークサポートケアマネジャー」を配置、6月2日より受付開始しました。

介護支援に関する専門知識や豊富な経験を持ったワークサポートケアマネジャーが、守秘義務のあるメンターとして相談にのる機会を提供することで、実際に介護の悩みを抱える従業員のストレスや心身の疲れによるパフォーマンス低下、突然の休職、退職を防止します。

※社外メンターサービスとは
　様々な経歴やノウハウを持つ外部の人材に従業員が相談できるサービス。「本音で話しやすい」「客観的な視点が気付きにつながる」「他業界や他職種の経験談からのヒントを得られる」「専門的なアドバイスを受けられる」といったメリットを享受でき、状況や気持ちの整理、悩みの解消、新たな視点による気付きや成長、結果として不要な離職防止、定着支援、エンゲージメント向上につながる。


　きづくネットワークが提供する“サポートメンター”は、対象を限定せず、希望者が、希望するタイミングで相談できる福利厚生サービスとして展開。オンライン実施のため、エリア不問で対応が可能。




「ワークサポートケアマネジャー」配置の背景

　現代社会において、従業員の介護問題は、どの企業でも発生する大きな課題です。

　しかし、上司や人事への相談は、心象の悪化、任される仕事のレベルダウン、降格といったネガティブな事態を想起させるため、実際に介護に関する悩みやストレスを抱えていたとしても相談しづらいという特徴があります。また、個別に相談しようにも、相談できる専門家ケアマネジャーの存在すら知らない人が多く、誰に相談すればいいのか分からず、一人でストレスを抱え苦しんでいる人もいます。

　一方、企業にとっても、介護問題を抱える年齢層は、抜けられると困る、仕事の中核を担うコア層であることが多く、介護による突然の休職や離職は大きな問題です。

　この個人、企業双方にとって大きな問題を、守秘義務によって相談したこと自体が分からない社外メンターという形式で、安心して相談できる環境をつくることで、個人、企業双方の力になれると考えたことがワークサポートケアマネージャーをメンターとして配置した背景です。

　ワークサポートケアマネジャー含む社外メンターへの依頼は、相談を希望する従業員が、専用ページから直接、希望するメンターに依頼を行う形式のため安心です。誰がどんな相談を行ったのかは分からず、実施人数や年代、テーマなどサービス利用実態のみがきづくネットワークから企業に報告される仕組みとなっています。

　更に、通常のケアマネジャーは、介護が必要になった人と契約を結び、介護を受けるためのケアプランを作成しますが、ワークサポートケアマネジャーは、企業の仕事と介護の両立支援をサポートするのが役割であり、仕事との両立を前提に相談できるため、両者にとって安心できる相談相手となります。



＜福利厚生型 社外メンターサービス“サポートメンター” 利用メリット＞

【従業員のメリット】
介護について相談したことが、企業に分からないため、安心して現在や未来の介護に関する悩みについて相談でき、不安やストレスから解放される。

【法人のメリット】
・介護を理由とした突然の離職を防止できる。
・従業員が前向きに業務に取り組めるようになり、パフォーマンス、生産性向上が期待される。
・個人特定はなくとも、介護に関する相談の有無や件数が分かることで、会社としての対策を講じることができ、従業員のリテンションマネジメント、エンゲージメント向上につながる。（介護に関する従業員向けセミナーの実施も可能）


※ワークサポートケアマネジャーとは
　企業サポート役として、一般社団法人日本介護支援専門員協会が認定した認定資格。ケアマネジャー（正式名称：介護支援専門員）は介護保険法上で位置付けられている専門職で、所定の国家資格を取得後一定期間の実務経験が必要。ワークサポートケアマネジャーの認定を受けるには主任介護支援専門員（主任ケアマネ）、実務経験５年以上、生涯学習体系指導者レベル１または２修了のいずれかを満たすことが必要で、主任介護支援専門員は、介護支援専門員としての実務経験が5年以上ないと取得できないため、ワークサポートケアマネジャー自体が介護保険制度のスペシャリスト。ワークサポートケアマネジャーという名称は、日本介護支援専門員協会認定を受けずには名乗ることができない。



＜福利厚生型社外メンターサービス “サポートメンター” プラン＞

ご要望に合わせて選べる3つのプランを用意しています。
https://kiduku-network.com/subscription



＜社外メンター募集＞

様々な業種、職種の相談に対応できるよう、社外メンターを引き続き募集しています。
ご興味がある方は、内容確認の上、ご連絡ください。
https://kiduku-network.com/newsdetail?wgd=news-176

 

＜PR TIMES＞
http://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000010.000141009.html

研修、人材会社様向けに研修プログラム開発、テキスト等のコンテンツ作成、登壇のOEMサービスを行っています。



※OEM（Original Equipment Manufacturing）：他社のブランドで製品を製造すること
　依頼先のご要望に沿って研修プログラムやテキストコンテンツ開発を作成し納品します。
　ご要望に応じて、登壇まで実施可能です。

【実績】
　中国エリア、九州エリアの人材会社・研修会社 ３社
　開発プログラム、コンテンツ数　60件以上

【OEMサービス内容】

　1．ご要望に合わせた研修プログラム開発 （貴社メンバーとして、貴社顧客とのZOOM打ち合わせ実施）
　2．研修カリキュラム、プロジェクター投影資料、受講者テキスト、ワークシート作成
　3．講師用実施ガイド（仕様書、トークスクリプト、タイムテーブル）作成
　4．（ご要望に応じて）登壇

【強み】
・受講者視点、現場で実践につながるかを重視したプログラム
・豊富な個人ワーク、グループワークで自ら考え、多様な意見に触れることで、自ら気付くコンテンツづくり

【対象】
・新入社員、若手社員、監督職、管理職

【テーマ】
・コミュニケーション、監督職・管理職基礎、部下後輩の育成、社会人基礎力、女性活躍、就職・転職支援

＜お問い合わせ＞　お気軽にご相談ください。

件名：研修OEMサービスの相談
宛先：info@kiduku-network.com


＜既存の研修コンテンツを使う＞　全国の講師が出品した研修テキストを活用することができます。

講師支援プラットフォーム　https://www.koupla.com/