“教育”と“動画”で中小企業の
​​​​​​​今と未来の成長支援

＜パッケージ コンテンツ＞
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1．企業経営体感研修
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対象：新入社員～若手社員
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​​​​​​​受講者をいくつかのチームに分け、各チームが企業となって、市場のニーズに応えながら利益の最大化を競うワークを通じてビジネスに必要な要素を学ぶ

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2．リーダーシップ研修
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対象：中堅～監督職
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​​​​​​​学ぶテーマに沿った3つのワークを通じて、自身の組織における考え方や行動のクセの把握及びリーダーシップに必要な要素を確認

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3．コンピテンシー研修
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対象：階層別もしくは職種別

​​​​​​​役職や職種における高いパフォーマンスや価値発揮につながる行動特性「コンピテンシー」の決定、具体的行動の洗い出し、体系化を実施

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＜期待効果＞
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1．コンセプチュアルスキルの向上
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​​​​​​​ロジカルシンキングやクリティカルシンキング、多面的視野、柔軟性、チャレンジ精神、俯瞰力などのコンセプチュアルスキルが、知識としてのInputに留まらず、体感の中で磨かれていきます。

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2．ヒューマンスキルの向上
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​​​​​​​リーダーシップ、巻き込み力、ヒアリング力、交渉力、コミュニケーション力、プレゼンテーション力
などが、知識としてのInputに留まらず、実践の中で磨かれていきます。

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3．実践力、徹底力の強化
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​​​​​​​課題を見つけるところから、解決策検討、計画、情報収集、定例確認、振り返りのフローを経ることで、決めたことを実践する、徹底することの意味や効果を認識し、徹底力の強化につながります。

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4．自律人材の育成
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​​​​​​​Input中心の座学による学びと異なり、現実の問題・課題に対して、自ら考え、行動し、検証するという自律的に学ぶ経験を積むことで、自律人材の育成につながります。​​​​​​​

5．当事者意識、参画意識向上
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​​​​​​​自組織や自社の課題及び解決策を検討し、計画を立て、情報収集、巻き込み、実践を行う中で、組織や経営のミッションやビジョン、課題が自分事となり、当事者意識や参画意識が向上します。​​​​​​​

6．課題解決による成長
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​​​​​​​設定課題の解決により、組織成長や業績向上に直結します。仮に、うまくいかなかったとしても、結果を次の取り組みにつなげることで、成長のPDCAにつながります。