SEMINAR

【部下後輩育成力、組織開発力向上研修に強み】

　教え方/育て方は引き継がれ、組織に影響を与え続けます。だからこそ、育成スキルの習得・向上支援を最重要ミッションとし、2011年創業時から、部下後輩育成スキル研修、メンター研修、組織開発など、個人、組織の育成力を高める研修を開発・実施してきました。御社に最適な育成力向上研修をカスタマイズし、ご提案、実施いたします。

研修コンテンツ

TRAINING

育成力向上研修
​​​​​​​ご要望に合わせ、カスタマイズを行います。

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育成基礎スキル

成長ステージ別指導育成法

タイプ別コミュニケーション

自ら動く効果的な指導法

対象者育成スキル

OJT指導育成者研修

メンター研修

1on1面談者研修

組織育成力

場力向上研修

組織力強化3つの手法研修

​​​​​​​見える化朝礼法習得研修

業績向上

コンピテンシー研修

企業経営体感研修

考課者研修


テーマ別、階層別、リクエスト型公開講座、研修内製化支援のプログラム　→　こちら
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部下後輩の指導育成力向上
「きづく式育成力向上プログラム」

KIDUKU TRAINING PROGRAM

最も速く、最も適切に部下後輩を育てる育成の原理原則習得プログラム

​​​​​​​​​​​​☆弊社実施実績No.1
☆監督職、管理職登用時研修としてのご依頼が毎年多数

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　＜期待効果＞　　採用後や異動後の従業員の最速成長、新入社員や優秀な人材の離職防止、組織成長

　１．指導育成に対する理解が進み、受講者が指導育成に前向きに取り組むようになります。
　２．人による指導対応方法のバラツキ、属人化が無くなります。（指導育成に関して共通言語でコミュニケーションが取れるようになります。）
　３．部下に応じて必要な対応が理解できます。
　　－好み、スタイルによらない対応法を学ぶ事により適切な指導育成が行われるようになります。
　　－雇用形態、就業期間関わらず適切な指導育成が可能になります。
　　－コミュニケーションの在り方が変わります。
　４．上記１，２，３を通じて、部下との信頼関係が構築・強化されます。



​​​​​​​＜実施フロー＞

本研修

相手視点の重要性と育成の原理原則である成長ステージ別育成法「状況対応アプローチ」を学ぶ

実践

成長ステージ別育成法に基づき立てた育成計画に沿って3カ月間、部下後輩に対する指導育成を実践

講師確認

講師が一人一人の実践内容と結果を事前に確認、フォロー研修での共有、補足内容を確認

フォロー研修

実践の振り返りと講師チェックの共有、補足を実施。タイプ別コミュニケーション、質問スキルを学ぶ


プログラム概要確認


確実な行動変容実現
「​​​​​​​体験型組織開発研修プログラム」

EXPERIENCE

コロナ禍で失った横のつながり、一体感を強化しつつ
行動変容を実現、組織の成長につながる体験型の３研修をパッケージ

☝2年間の期間で、ご希望の日程で実施
☝チケット購入（先払い）で20％OFF 


​​​​​​​＜プログラムコンテンツ＞

1．企業経営体感研修
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対象：新入社員～若手社員
目的：当事者意識醸成、ビジネススキル向上
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​​​​​​​受講者をいくつかのチームに分け、各チームが企業となって、市場のニーズに応えながら利益の最大化を競うワークを通じてビジネスに必要な要素を学ぶ


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2．リーダーシップ研修
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対象：中堅～監督職
​​​​​​​目的：リーダーシップの体感、本質理解
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​​​​​​​学ぶテーマに沿った3つのワークを通じて、自身の組織における考え方や行動のクセの把握及びリーダーシップに必要な要素を確認


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3．コンピテンシー研修
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対象：階層別もしくは職種別
目的：確実な行動変容、業績向上
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高いパフォーマンスや価値発揮につながる行動特性「コンピテンシー」の決定、具体的行動の洗い出し、体系化、後追いの仕組みで業績向上を実現


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お問い合わせ

研修動画コンテンツ

　MOVIE　CONTENTS

時間、場所、人数、回数問わず学んで頂くために、
人気研修コンテンツを「買い切り型MP4形式」で提供しています。

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​​​​​​​指導育成の原理原則を学ぶ​​​​​​​
成長ステージ別育成法動画

​​​​​​​1on1面談実施法と面談
​​​​​​​コミュニケーションスキル

​​​​​​​制度からスキルまで学ぶ
​​​​​​​メンター研修

​​​​​​​ビジネススタンスを学ぶ
スタンスビルディング

研修内製化で組織育成力向上
​​​​​​​「講師プラットフォーム」

　KOUPLA

全国のプロ講師の研修企画書、カリキュラム、テキスト、ワークシート
が編集できる形式で購入できるプラットフォーム​​​​​​​​​​​​​​

自由にカスタマイズして、研修やワークショップを自社の資産に。
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