部下後輩育成力を鍛える育成力強化研修、メンター研修に注力して12年

TRAINING/SEMINAR

研修・セミナー

教え方/育て方を習得する育成力強化研修に
注力、ブラッシュアップし続けて12年

　教え方/育て方は引き継がれ、組織に影響を与え続けます。だからこそ、育成スキルの強化支援を最重要ミッションとし、2011年創業時から、育成の原理原則を学ぶ成長ステージ別育成法や質問力強化研修、メンター研修など、育成力を高める研修を開発・実施・ブラッシュアップし続けています。

研修プログラム

TRAINING

部下後輩、従業員の育成スキル習得、強化はお任せください。
ご要望に合わせ、カスタマイズも承っています。

成長ステージ別育成法

部下後輩の最速成長を促すSL理論とは？成長ステージの見極めとステージに合わせた指導育成法を学ぶ

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タイプ別コミュニケーション

タイプ分け理論「ソーシャルスタイル」とは？自分と合わない理由、合わないメンバーへのアプローチ法を学ぶ

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質問力強化研修

自立自走を促す質問スキルとは？自走しない要因、質問の種類、6つの役割、成長ステージに合わせた質問法を学ぶ

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ティーチング研修

ティーチングとは？育成の根本からコーチングとの違い、ティーチングにおける傾聴、伝え方、質問法を学ぶ

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メンター研修

斜めの関係の難しさとは？制度、役割理解、メンタリング実施時の注意点と対策、3つのメンタリングスキルを学ぶ

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1on1面談者研修

普通の面談との違いとは？1on1面談で困る事例と対策紹介、部下の特性に合わせた面談スキルを学ぶ

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OJT指導育成者研修

入社後から一人前にするまでに必要な支援内容と基本の考え方、具体的なスキルを学んだ上で、育成計画を作成

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考課者研修

人事考課の目的を確認した上で、考課時に発生する問題や考課に関する具体的な知識とスキルを学ぶ

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体験型研修プログラム　→　こちら

育成の原理原則を学び、試し、習得する
「きづく式育成力向上プログラム」

KIDUKU TRAINING PROGRAM

3ステップで離職を防ぎ、最速で部下後輩を育てる育成の原理原則習得プログラム

☆弊社実績No.1 全国各地で【225社】以上の企業が受講　
☆監督職、管理職登用時研修としてのご依頼が毎年多数　　

　＜期待効果＞　　採用後や異動後の従業員の最速成長、新入社員や優秀な人材の離職防止、組織成長

　１．指導育成に対する理解が進み、受講者が指導育成に前向きに取り組むようになります。
　２．人による指導対応方法のバラツキ、属人化が無くなります。（指導育成に関して共通言語でコミュニケーションが取れるようになります。）
　３．部下に応じて必要な対応が理解できます。
　　－好み、スタイルによらない対応法を学ぶ事により適切な指導育成が行われるようになります。
　　－雇用形態、就業期間関わらず適切な指導育成が可能になります。
　　－コミュニケーションの在り方が変わります。
　４．上記１，２，３を通じて、部下との信頼関係が構築・強化されます。