セミナー・研修
【部下後輩育成力、組織開発力向上研修に強み】
教え方/育て方は引き継がれ、組織に影響を与え続けます。だからこそ、育成スキルの習得・向上支援を最重要ミッションとし、2011年創業時から、部下後輩育成スキル研修、メンター研修、組織開発など、個人、組織の育成力を高める研修を開発・実施してきました。御社に最適な育成力向上研修をカスタマイズし、ご提案、実施いたします。
TRAINING
【育成力向上研修】
ご要望に合わせ、カスタマイズを行います。
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その他 テーマ別、階層別、リクエスト型公開講座、研修内製化支援のプログラム → こちら
KIDUKU TRAINING PROGRAM
3ステップで離職を防ぎ、最速で部下後輩を育てる育成の原理原則習得プログラム
☆弊社実績No.1 全国各地で【225社】以上の企業が受講
☆監督職、管理職登用時研修としてのご依頼が毎年多数
<期待効果> 採用後や異動後の従業員の最速成長、新入社員や優秀な人材の離職防止、組織成長
1.指導育成に対する理解が進み、受講者が指導育成に前向きに取り組むようになります。
2.人による指導対応方法のバラツキ、属人化が無くなります。(指導育成に関して共通言語でコミュニケーションが取れるようになります。)
3.部下に応じて必要な対応が理解できます。
-好み、スタイルによらない対応法を学ぶ事により適切な指導育成が行われるようになります。
-雇用形態、就業期間関わらず適切な指導育成が可能になります。
-コミュニケーションの在り方が変わります。
4.上記1,2,3を通じて、部下との信頼関係が構築・強化されます。
<実施フロー>
本研修
相手視点の重要性と育成の原理原則である成長ステージ別育成法「状況対応アプローチ」を学ぶ
実践
成長ステージ別育成法に基づき立てた育成計画に沿って3カ月間、部下後輩に対する指導育成を実践
講師確認
講師が一人一人の実践内容と結果を事前に確認、フォロー研修での共有、補足内容を確認
フォロー研修
実践の振り返りと講師チェックの共有、補足を実施。タイプ別コミュニケーション、質問スキルを学ぶ
EXPERIENCE
コロナ禍で失った横のつながり、一体感を強化しつつ
行動変容を実現、組織の成長につながる体験型の3研修をパッケージ
☝2年間の期間で、ご希望の日程で実施
☝チケット購入(先払い)で20%OFF
<プログラムコンテンツ>
対象:新入社員~若手社員
目的:当事者意識醸成、ビジネススキル向上
受講者をいくつかのチームに分け、各チームが企業となって、市場のニーズに応えながら利益の最大化を競うワークを通じてビジネスに必要な要素を学ぶ
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対象:中堅~監督職
目的:リーダーシップの体感、本質理解
学ぶテーマに沿った3つのワークを通じて、自身の組織における考え方や行動のクセの把握及びリーダーシップに必要な要素を確認
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対象:階層別もしくは職種別
目的:確実な行動変容、業績向上
高いパフォーマンスや価値発揮につながる行動特性「コンピテンシー」の決定、具体的行動の洗い出し、体系化、後追いの仕組みで業績向上を実現
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CASE STUDY PROGRAM
半年間、隔週でのケーススタディと現場での実務PDCAを通じて
管理職のスタンス、リーダーシップ、マネジメントスキルを習得
「学ぶ」「分かる」ではなく「できる」を実現するコミット型プログラム
<期待効果>
1.管理職として必要なマインド・スタンス・スキルを、事例や実体験を引き合いに各回絞って確認することで、理解・実践・浸透につながります。
2.日々の業務に追われる状態から、管理職として目的・目標を見据え、意思を持った取り組みができるようになります。
3.学びを実践し、ブラッシュアップする取組みを繰り返すことでの結果・変化を体感し、自ら気付き、行動につなげる自律管理職となります。
4.一般事例、他管理職の事例を自分の知識や経験につなげることができるため、成長速度が上がります。
5.管理職の成長のみならず、メンバーやセクションも同時に成長していきます。
6.他部門の管理職の取り組みを定例で確認することができるため、他部門への理解が深まり、部門間連携を行いやすくなります。
MOVIE CONTENTS
時間、場所、人数、回数問わず学んで頂くために、
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全国のプロ講師の研修企画書、カリキュラム、テキスト、ワークシート
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自由にカスタマイズして、研修やワークショップを自社の資産に。