中小企業の継続成長を実現する
“教育”と“動画”のコンシェルジュ

　＜期待効果＞　　採用後や異動後の従業員の最速成長、新入社員や優秀な人材の離職防止、組織成長

　１．指導育成に対する理解が進み、受講者が指導育成に前向きに取り組むようになります。
　２．人による指導対応方法のバラツキ、属人化が無くなります。（指導育成に関して共通言語でコミュニケーションが取れるようになります。）
　３．部下に応じて必要な対応が理解できます。
　　－好み、スタイルによらない対応法を学ぶ事により適切な指導育成が行われるようになります。
　　－雇用形態、就業期間関わらず適切な指導育成が可能になります。
　　－コミュニケーションの在り方が変わります。
　４．上記１，２，３を通じて、部下との信頼関係が構築・強化されます。

　＜期待効果＞　　

　１．管理職として必要なマインド・スタンス・スキルを、事例や実体験を引き合いに各回絞って確認することで、理解・実践・浸透につながります。
　２．日々の業務に追われる状態から、管理職として目的・目標を見据え、意思を持った取り組みができるようになります。
　３．学びを実践し、ブラッシュアップする取組みを繰り返すことでの結果・変化を体感し、自ら気付き、行動につなげる自律管理職となります。
　４．一般事例、他管理職の事例を自分の知識や経験につなげることができるため、成長速度が上がります。
　５．管理職の成長のみならず、メンバーやセクションも同時に成長していきます。
　６．他部門の管理職の取り組みを定例で確認することができるため、他部門への理解が深まり、部門間連携を行いやすくなります。