リテンションマネジメント
メンター制度支援
世の中が変化スピード、人材の流動化が激しい現在において、誰もが早期に、確実に、成果をだせる仕組みづくりが欠かせません。
弊社は、メンター制度導入運用支援や離職対策支援など、自立自走する組織、成長し続ける組織づくりのために、人の成長にフォーカスしたコンサルティングを実施しております。
Mentor
弊社は、メンター制度があまり認知されていない2011年からメンター制度の認知、運用支援、研修に取り組んできました。
離職防止やモチベーション維持といった守りにとどまらず、成長を目的とした攻めのメンター制度の構築を念頭に、
目的、対象人数、予算に応じて様々な形式で支援を行っています。
◇◇◇ サービスラインナップ ◇◇◇
導入・運用コンサルティング
メンター制度を攻めの仕組みとして、
成果確認を行いながら進めたいお客様
制度・運用フロー設計、社内理解浸透サポート、メンター・メンティに対する研修、メンタリングフォローアップ、中間・最終報告会、効果検証などメンター制度の構築を一括して支援 → 詳細確認
メンター制度導入運用ツールセット
メンター制度導入の予算が限られており、
社内で導入、運用を進めたいお客様
自社でメンター制度を導入する際に、計画から準備、メンタリング実施時、振り返り、効果測定の各フェーズで活用するシート、活用ツールを販売しています。 → 詳細確認
メンター研修
メンターに前向きかつ自信を持って取り組んでもらい、効果を最大化したいお客様
メンター制度を効果あるものにするために、初めてメンターになる人向け、メンター経験のある経験者向け、メンターとメンティが合同で受講する研修と状況に合わせて実施します。 → 詳細確認
メンティオリエンテーション
メンティの主体的な取り組みを促し、
メンタリング効果を最大化したいお客様
メンター制度は、メンティに成長意欲があることが前提です。メンティに制度目的や効果、取り組み時の注意点を理解してもらうオリエンテーションを実施します。
福利厚生型社外メンター
日常で社外の力を活用して、離職防止、モチベーション向上、成長を実現したいお客様
社歴、年齢、役職関わらず必要な人が必要な時に社外メンターに相談できる機会を提供することで、会社に対するエンゲージメントの向上や成長につなげます。 → 詳細確認
【MP4買い切り】メンター研修動画
メンター、メンティ対象者が多い、
全国に散らばっていて集めづらいお客様
弊社のメンター研修及びメンティオリエンテーション内容を分かりやすいアニメーションでまとめたメンター研修動画とメンティオリエンテーション動画をMP4ファイル買い切り型にて販売しています。
◇◇◇ お客様の声 ◇◇◇
【 電気機器製造業、人事部F様 実施研修:メンター・メンティ合同研修 受講者:20名 】
<質問>
全国に数ある研修会社の中、弊社を選んでいただけた決め手を教えてください。
<回答>
選んだ理由として何点かございます。
①メンターメンティ合同での研修を実施してくださるところ
②弊社の課題に寄り添った研修内容を考えてくれるところ
③お値段
④問い合わせからの親切な対応=信頼できると感じたため
⑤個人的な意見ではございますが、グイグイ来ない感じが好感持てました。
※問い合わせをすると、しつこく連絡してくる方もいるため・・・
弊社は、メンター制度とは言え、傾聴や質問、伝え方などを学ぶ場としている傾向が強いです。そのため、通常のメンター研修の内容ですと学びが
弱い印象です。その点、きづく様では、弊社が求める内容を強化してくださったので、参加者にとっても大きな学びとなったことと思います。
◇◇◇ 資料請求 ◇◇◇
メンター制度がうまくいかない原因、成功するための準備など、導入前の疑問や確認しておきたいこと、
導入後のヒントをまとめた資料を無料で提供しています。
内容:「気になる疑問や確認したいことを全て解説!メンター制度の効果を最大化するポイントとは」
1.メンター、メンター制度とは
2.何故メンター制度が強い組織づくりに有効なのか
3.メンター制度を成功させるために
・「まずはやってみよう」はメンター制度では危険
・メンター制度、メンタリングがうまくいかない要因と対応
4.メンターの選び方、メンターに事前に伝えておくべきこと
5.メンター制度導入・運用準備
6.メンター制度導入運用支援資料
ご希望の場合はお問合せページから選択の上、送信ください。
Retirement prevention
御社にとって最適な離職対策をご支援
福利厚生型 社外メンターサービス
従業員様の定着、成長、強い組織作りを目的とした社外メンターサービスです。年齢、役職問わず希望者が客観的に相談できる場を提供することで、定着・成長とともに、現場が抱えるリアルな課題把握、解消を通じて組織成長につなげます。
→ 詳細はこちら
エンゲージメントサーベイ
本質的な要因を把握していなければ、どんな施策もムダになります。経営、管理職、メンバーが同じ項目でサーベイを行い、認識のズレを比較するサーベイスタイルで、離職につながる真因・課題の抽出、対策を提案します。
→ 詳細はこちら
コミュニケーション施策
離職要因は人によって千差万別ですが、コミュニケーション不足は要因の一つ。それを日常でキャッチし、即座に解決していくための取り組みです。日報や週報を活用した部下後輩のモチベーション維持、成長支援施策の導入と運用支援を行います。