CONSULTING

 CONSULTING POLICY

教育体系コンシェルジュ​​​​​​

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​​​​​​ 会社の成長を実現する人材育成。
​​​​​​​その手段は、技術の進化や会社の在り方の変化に伴い、OJTや研修のみならず、様々な広がりを見せる一方、選択の幅が大きすぎてどうすればいか分からないというお悩みも。

 何が適しているのか、それぞれの手段のメリット、デメリットは何か、会社の規模や特性に応じ、個別課題への対処ではなく、全体、目的、理念やビジョン実現に向けた最適な教育体系の構築と運用を支援しています。

プログラム

Consulting Program

多様な選択肢から「客観的な視点」で御社にとって最適なプログラム構築・運用を支援
プロジェクト型、顧問型、スポットコンサルティングから選択が可能です。

研修体系構築支援

 

階層別・テーマ別研修体系構築

研修を実施していない、実施はしているが単発で体系立てられていない状態から階層、テーマ別研修体系をゼロから構築、導入運用を支援

 

OJT強化支援

 

部門・職種の『育成の型』構築

部門・職種毎に「何を(教える)設計」「どのように(教える)設計」「スケジュール設計」を実施、最速成長を促す​​​​​​​『育成の型』を構築

 

育成資産の蓄積

 

御社オリジナルの育成資産蓄積

育成クラウドサービス等を活用し、研修や各種取り組み、コンテンツ、現場ナレッジなどを会社の資産としての蓄積を支援

 


費用対効果最大化

   

教育の費用対効果最大化

御社の研修体系に基づき、リアル、オンライン、動画研修など、様々コンテンツから費用対効果の高い組み合わせを決定し運用

   

各種制度設計

  

日常での成長支援制度構築

メンター制度や1on1制度、キャリアデザイン制度など、御社の現状と課題に即した制度の提案、導入運用を支援

   

内製化支援

  

コンテンツ・ツールの開発・提供

研修コンテンツ提供や社内講師への実施支援、アニメーションマニュアル作成など育成効果を高めるための様々なツール提供、開発支援

   

教育を体系化するメリット

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 ✅ 行き当たりばったりの研修や取り組みが無くなることで、人事の負荷、現場の負荷が削減される


 ✅ 全体を見渡すこと、計画的に進めることで育成に対する投資対効果の最大化を図ることができる


 ✅ 実務スキル、ヒューマンスキル、階層スキルが適切に引き上げられることで、業績が上がる


 ✅ 成長につながる仕組みの「見える化」で従業員のモチベーションが上がる、成長意欲の高い優秀人材の離職防止につながる

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 ✅ 成長機会の充実した企業として社会に認知されることで、採用力が上がる



顧問型 教育体系コンシェルジュ 

Concierge

問題・課題が明確でない場合や教育専任担当がいないお客様、
​​​​​​​一歩一歩着実に取り組み導入・定着を図りたいお客様向けの顧問型支援

毎月定額、定例で、教育制度の導入、運用及びブラッシュアップをサポ―ト

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教育体系コンシェルジュのメリット

毎月の定例セッションで進めるからこそ、得られるメリットがあります。

​​​​​1.効率化
技術や仕組みの進化により、便利なツールが安価で利用できる時代です。しかし、情報が無ければ、不便で非効率、高コストの取り組みで停滞したままとなります。何らかの取り組みを検討するにあたり、ゼロから調べるのではなく、各ジャンルの最適情報の提供を受けることで、調べる工数と時間を削減します。

2.最適解の確認
他社事例や世の中の動向をふまえつつ、客観的な視点から、自社にあった最適な取り組みを実践することが可能です。定例でコンタクトを取ることで、流行りにのった提案ではなく、御社にとって、本当に必要な取り組みの提案・実施につながります。

3.中長期を見越した取り組みと成長
例えば、単発研修の実施は、「点」の取り組みであり、実施前後の効果で終わります。定例で支援する形であれば、目的実現、ゴール到達に向けた線・面での取り組みが実施できるようになり、研修内容に限らず、各種取り組みや制度を実施・継続・定着にまで落とし込むことが可能です。


料金体系

月額料金の半額をオプションとして、研修やツール購入、動画制作に利用可能​​​​​​​

プラン

ライト

スタンダード

プレミアム

月額(消費税別)

50,000円

100,000円

200,000円

月次定例

セッション

対面 or ZOOM

1時間

対面 or ZOOM

3時間

対面 or ZOOM

6時間


実施内容

問題・課題の明確化

対策の選択情報提供、アドバイス

決定施策の導入、運用・定着支援

問題・課題の明確化

対策の選択情報提供、アドバイス

決定施策の導入、運用・定着支援​​​​​​​​​​​​​​

問題・課題の明確化

対策の選択情報提供、アドバイス

決定施策の導入、運用・定着支援​​​​​​​​​​​​​​

​​​​​​​メール・電話相談​​​​​​​

1回/月

随時

随時

オプション利用

研修実施

育成ツール購入(講プラ除く)

動画制作


25,000円分

※積立可


50,000円分

※積立可


100,000円分

※積立可

  ※消費税別 ※契約期間:一年間

お問い合わせ


スポットコンサルティング​​

Spot Consulting

ポイントだけ確認したい、イメージをつかみたいというお客様に
1時間から実施できるコンサルティング
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スポットコンサルティングの流れ

​​​​​1.お問い合わせ
 コンサルティングを受けたい内容や要望についてお知らせください。
 (問い合わせフォームにて)​​​​​​

2.事前ヒアリング
 当日の時間をムダにしないため、コンサルティングを受けたい内容に関して、事前ヒアリングを実施
 (ZOOMにて実施) 

3.日程調整
 事前ヒアリングの段階で、準備にかかる日数をふまえ、実施日程を決定

4.スポットコンサルティング実施
 コンサルティング実施(対面もしくはZOOM、対面の場合は交通費実費)


料金

10,000円/時間(消費税別) ​​​​​​​※初回のみ、最大2時間まで

お問い合わせ


メンター制度導入運用コンサルティング

“MENTOR”

メンター制度を効果あるものにするために
目的をふまえた制度設計、活用ツールの提供、社内への理解浸透サポート、
メンター・メンティに対する研修・オリエンテーション、運用フォロー、報告会
​​​​​​​などメンター制度の構築運用を様々な形で支援しています。

実施例

詳細確認



STRENGTHS

コンサルティング

5つの強み

自律的、持続的な組織成長と業績向上の仕組み作りを「シンプルに」
「確実に」「より早く」
実現する

「客観的な視点」で御社にとって最適な提案を実施

様々なサービスやツールを提供する多くの企業とパートナーシップを組んでいます。だからこそ、自社サービスや、特定の商品、ツールの提案ありきではなく、御社になりきって考え、御社にとって最適なソリューションの提案ができます。

「今」の課題解決と「未来」の継続成長を支援

​​​​​​​コンサルティング終了後も、適切に運用し継続的な取り組み、成長につなげられることが弊社が支援する存在意義と考えています。終了後の自社運用を考えた「根本解決」「シンプル」を前提とした提案を行います。

「選択肢が多すぎて困る」という悩みから解放します。

例えば、教育体系であれば、OJTで活きる部・職務毎の『育成の型』構築やサブスク型オンライン研修、人材育成クラウドサービス、研修内製化に向けたコンテンツ提供など、形態の異なる幅広い選択肢から最適な教育体系を構築します。何かを決めなければならないが、選択肢が多すぎて結局手がつけられていない、とお悩みの際に、選択肢及びメリットデメリットの情報提供を行い、決定を支援します。

分かりやすい料金体系

​​​​​​​コンサルティング、研修、動画制作、いずれも料金体系が分かりづらいという特徴があります。弊社は、シンプルで納得できる料金体系にて提案します。

研修・ワークショップも最適解を提供

弊社の始まりは研修です。ご要望を受けて100以上の研修やワークコンテンツを開発、提供する中で要望を受けて少しずつコンサルティングの幅をひろげてきました。弊社コンテンツ実施、カスタマイズ、他研修会社の紹介、自社実施に向けた研修コンテンツの提供も安心してお任せください。​​​​​

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