今と未来の成長をデザインする
​​​​​​​中小企業コンサルティング

【コスト削減からスタート】

　古くなった複合機やオフィス機器を見直し、新しいものに変えることで、利便性・生産性を向上させながらコスト削減を同時に実現

　複合機やネットワーク、セキュリティ、固定電話、携帯電話など設備は機器ごとに異なる業者をとりまとめることで、コストを削減

　取引先を一本化することで、ネットワークがつながらない、印刷ができないといった問題が発生時も、相談が簡単になり、効率化

　現状を把握した上で、現在の直接コスト削減と未来に効果を発揮し続ける効率化、生産性向上による間接コスト削減を支援します。

​​​​​​​【管理職育成からスタート】

　組織成長、業績向上に大きな影響を及ぼす管理職の育成を全社的な年間プログラムとして実施。

　効果測定を明確に行うこと、組織全体の意識改革と管理職の行動変容を実現するために、プログラム開始前と終了後に、対象者、対象者の上司及び部下から価値発揮度確認アンケートを実施。

　「管理職基礎研修」「リーダーシップ向上研修」「部下育成力向上研修」「組織育成力向上研修」の4つの研修を軸に、日常で個人と組織の成長を促す仕組みを同時に導入。

　現在の組織課題解決と未来の確実な成長を支援します。

​​​​​​​【採用力強化からスタート】

　採用基準として、知識、スキル、経験は大切ですが、中小企業の採用で外してはいけないのは、御社の文化や在り方になじんで活躍してくれる人材かどうか。

　採用を成功させるために、御社における活躍人材像の設定から、採用方法の検討、面接内容の設定、面接官トレーニング、面接同席と一連のサポートを実施。

　今欲しい人材の採用支援に留まらず、一連のノウハウを全て落とし込むことで、未来に渡って自社で対応できる状態づくりを支援します。