今と未来の成長を支援
​​​​​​​中小企業コンサルティング

「今」の課題解決と「未来」の成長を同時に支援するオーダーメイド型プログラム

きづくネットワークの「おしえる」プログラムは、クライアントの様々な経営課題を解決・改善に導いてきました。「型」ありきの
提案ではなく、完全オーダーメイドで組み上げるため、実施内容、アクションに無駄がありません。

プログラムの提供と運営をワンストップで対応

相談したい内容が多岐にわたっている場合、依頼検討先の調査、選択、ヒアリング、コンタクトと膨大な手間とコストがかかります。
​​​​​​​きづくネットワークでは、窓口を一本化して提案・支援を行えるため工数削減はもちろん、連動した施策を取ることが可能です。

経営課題整理・優先順位付け・プログラムの提案を無料で実施

自律的・持続的成長度合いを確認するオリジナルメソッドを用いた「経営課題の棚卸」「優先順位付け・整理」「対策案の提示」は無料です。棚卸、優先順位付けは、おしえるプロデューサーとともに90～120分のコミュニケーションで実施します。安心してご依頼ください。

ご予算に合わせた提案内容のご提供（月30,000円から可能​​​​​​​）

少しでも先に進んで頂きたいから、予算ありきで実施できるプログラムを提案します。
課題整理、優先順位付け、提案までは無料で対応します。
​​​​​​​何かを変えてみることで、次に行うべきことが見えてきます。一年目は低予算で、次の成長に向けたきっかけづくりということでも構いません。悩む前に、まずはご相談ください。

毎月一回、訪問もしくはオンラインにてプログラム推進

「確実に」「より早く」成長を実現するために、月一回、対面もしくはZoomを使用したオンラインでプログラムの推進支援を行います。（年間契約型）プロジェクト型は、実施内容に応じて頻度が決まります。