CONSULTING

 CONSULTING POLICY

今と未来の成長をデザイン

変化の激しい時代に合わせて、自社内で
変革・成長し続ける仕組みづくりを支援します

 現在の課題解決、成長支援と合わせて、コンサルティング終了後に、お客様内で持続的な成長・業績向上につなげられる仕組み作りを「シンプルに」「確実に」「より早く」構築します。
 課題設定、仕組み構築、実践、ブラッシュアップを毎月訪問の中で継続して進める「年間契約型」もしくは就業規則作成やメンター制度導入、コスト削減といったテーマに対応する「プロジェクト型」の選択が可能です。

「おしえる」

“OSHIERU”

​​​​​​​「おしえる」は、現在の課題解決と未来の継続成長をデザインし、仕組みの導入・運用支援を行うプログラムです。

経営に影響を及ぼす4分類16項目における課題の整理、取り組む優先順位を決定、
50以上の取り組み、サービス、ツールの中から自律的・持続的成長につながるプログラムをカスタマイズ、
​​​​​​​仕組み構築、実践、定着、ブラッシュアップの支援を行います。

活用イメージ

まずは、優先順位の高いテーマ・課題から取り組みます。
その上で、お困りごと解決や叶えたいことの実現を一つ一つ、丁寧にサポートしていきます。

【コスト削減からスタート】


 古くなった複合機やオフィス機器を見直し、新しいものに変えることで、利便性・生産性を向上させながらコスト削減を同時に実現


 複合機やネットワーク、セキュリティ、固定電話、携帯電話など設備は機器ごとに異なる業者をとりまとめることで、コストを削減


 取引先を一本化することで、ネットワークがつながらない、印刷ができないといった問題が発生時も、相談が簡単になり、効率化


 現状を把握した上で、現在の直接コスト削減と未来に効果を発揮し続ける効率化、生産性向上による間接コスト削減を支援します。

​​​​​​​【管理職育成からスタート】


 組織成長、業績向上に大きな影響を及ぼす管理職の育成を全社的な年間プログラムとして実施。


 効果測定を明確に行うこと、組織全体の意識改革と管理職の行動変容を実現するために、プログラム開始前と終了後に、対象者、対象者の上司及び部下から価値発揮度確認アンケートを実施。


 「管理職基礎研修」「リーダーシップ向上研修」「部下育成力向上研修」「組織育成力向上研修」の4つの研修を軸に、日常で個人と組織の成長を促す仕組みを同時に導入。


 現在の組織課題解決と未来の確実な成長を支援します。

​​​​​​​【採用力強化からスタート】


 採用基準として、知識、スキル、経験は大切ですが、中小企業の採用で外してはいけないのは、御社の文化や在り方になじんで活躍してくれる人材かどうか。


 採用を成功させるために、御社における活躍人材像の設定から、採用方法の検討、面接内容の設定、面接官トレーニング、面接同席と一連のサポートを実施。


 今欲しい人材の採用支援に留まらず、一連のノウハウを全て落とし込むことで、未来に渡って自社で対応できる状態づくりを支援します。

様々な経営課題にワンストップ
対応

REASON

複数のパートナー企業や専門家と協力することで
​​​​​​​様々な経営課題にワンストップで対応できる仕組みを作り上げています。

通常、課題解決を行う場合

通常、経営課題が多岐に渡る場合、対応できる企業に一社ずつ依頼することになるため、時間や手間が必要以上にかかってしまいます。

きづくネットワークに依頼した場合

きづくネットワークなら、貴社独自のプログラムの提供と運営をワンストップで対応できるため、時間や手間がかかりません。

まずは無料診断!「おしえる」3つのSTEP

STEP

オリジナルメソッドを用いて経営課題を棚卸した後、
​​​​​​​実態と予算をふまえ完全オーダーメイドで構築したプログラムを提案します。

STEP01

無料診断

・オリジナルメソッドによる課題の棚卸
・ビジョンに沿った優先順位付け
・予算確認

STEP02

無料提案

無料診断内容と予算をふまえて
カスタマイズした「おしえる」
プログラムのご提案

STEP03

サービス開始

「おしえる」プログラム推進
・現施策の改善、廃止検討による余力創出
​​​​​​​・毎月定例にて訪問/面談を実施

STRENGTHS

コンサルティング「おしえる」

5つの強み

自律的、持続的な組織成長と業績向上の仕組み作りを「シンプルに」
「確実に」「より早く」
実現する

「今」の課題解決と「未来」の成長を同時に支援するオーダーメイド型プログラム

きづくネットワークの「おしえる」プログラムは、クライアントの様々な経営課題を解決・改善に導いてきました。「型」ありきの
提案ではなく、完全オーダーメイドで組み上げるため、実施内容、アクションに無駄がありません。

プログラムの提供と運営をワンストップで対応

相談したい内容が多岐にわたっている場合、依頼検討先の調査、選択、ヒアリング、コンタクトと膨大な手間とコストがかかります。
​​​​​​​きづくネットワークでは、窓口を一本化して提案・支援を行えるため工数削減はもちろん、連動した施策を取ることが可能です。

経営課題整理・優先順位付け・プログラムの提案を無料で実施

オリジナルメソッドを用いた「経営課題の棚卸」「優先順位付け・整理」を、おしえるプロデューサーが経営者様とコミュニケーションを取りながら90~120分で実施します。未来の継続成長に何が必要なのか、まずは無料で「見える化」を行いましょう。
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ご予算に合わせた提案内容のご提供

少しでも先に進んで頂きたいから、クライアントの予算ありきで実施できるプログラムを提案します。
一つアクションを行うことで次の打ち手、アクションが見えてきます。小さくても確実に先に進む一歩を踏み出しましょう。

毎月一回、訪問もしくはオンラインにてプログラム推進

「確実に」「より早く」成長を実現するために、月一回、対面もしくはZoomを使用したオンラインでプログラムの推進支援を行います。(年間契約型)プロジェクト型は、実施内容に応じて頻度が決まります。

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