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無料資料のご案内

お客様のお役に立てるように、下記資料を無料で提供しております。
ご興味のある内容がございましたら、お問合せフォームからお申込みください。


​​​​​​​メンター制度の効果を最大化するポイントとは
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【内容】(PDF37ページ)
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1.メンター、メンター制度とは
2.何故メンター制度が強い組織づくりに有効なのか
・社会環境・就職環境の変化
・メンター制度の意義・目的
・メンター制度の効果
・何故メンター制度が強い組織づくりに有効なのか
3.メンター制度を成功させるために
・「まずはやってみよう」はメンター制度では危険
・メンター制度、メンタリングがうまくいかない
​​​​​​​ 要因と対応

4.メンター制度導入・運用準備
・「事前設計」「活用ツール」
5.メンター制度導入運用支援資料



  一律1on1面談はもう古い!
​​​​​​​  目的や状況に合わせた面談制度とは
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【内容】(PDF34ページ)
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1.従業員の育成に関わるメジャーな4つの支援制度
2.メンター制度とは
3.1on1面談制度とは
・1on1面談とは、1on1面談が効果的な理由と1on1
​​​​​​​ 面談実施ポイント
・より効果的なものにするため、目的や相手の成長
​​​​​​​ ステージで実施面談を変えよう  
・早期戦力化、行動習慣化目的のDaily1on1面談
・組織強化や業績向上目的のQuarterly 1on1面談
4.その他の目的別面談制度
・相互育成を目的としたピアメンタリング
・自ら学び、試す姿勢の浸透、書籍ケーススタディ
 共有面談     
・異動時やチーム立ち上げ時に有効、空気をかえ
 る、組織課題を見つけるオープンドア 
5.きづくネットワーク面談支援サービス紹介


​​​​​​​社内で人材育成を効果的に進める手法10選
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【内容】(PDF15ページ)
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<理念や行動指針、会社のスタンス・方針浸透>
1.チェーンメール
2.ケーススタディ
<多様な価値観の受入れ、心理的安全性の拡大>
3.読書会
4.定期的な席替え
<学ぶ力、活かす力の醸成>
5.持ち回り情報発信
6.講師持ち回りによる社内勉強会 の定期開催
<育成力向上、育成文化醸成>
7.メンター制度
8.1on1 面談制度
9.キャリアデザイン制度
<育成意識・行動の浸透>
10.教育委員会、 育成 プロジェクト





​​​​​​​​​​​​​​採用した人材を最速で一人前にする
​​​​​​​OJT体制の構築法
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【内容】(PDF8ページ)
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1.人材育成ツール活用や新たな取り組みがうまく
   いかない3つの要員
2.OJTで最速成長を実現するのはDXによるツール
   やシステムではなくマインドと仕組み
<多様な価値観の受入れ、心理的安全性の拡大>
3.経営者、部門責任者にOJT体制を整えることを
   納得してもらうには
4.OJT体制仕組み化の実施フロー
5.OJT体制仕組み化の効果



​​​​​​​習得内容と支援内容を1枚に見える化した
​​​​​​​標準成長&育成カレンダー
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【内容】(Excel)
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新入社員や中途社員が一年間を通じて習得する業務内容、習得スケジュールと育成側が行う支援内容を1枚に見える化した育成を目的としたカレンダーで入社した従業員の不安払しょく、早期成長支援に役立ちます。
2種類の標準成長&育成カレンダーフォーマットと
​​​​​​​記入サンプルを提供します。

​​​​​​​概要は こちら

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