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無料資料のご案内

お客様のお役に立てるように、下記資料を無料で提供しております。
ご興味のある内容がございましたら、お問合せフォームからお申込みください。


​​​​​​​メンター制度の効果を最大化するポイントとは
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【内容】（PDF37ページ）
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1．メンター、メンター制度とは
2．何故メンター制度が強い組織づくりに有効なのか
・社会環境・就職環境の変化
・メンター制度の意義・目的
・メンター制度の効果
・何故メンター制度が強い組織づくりに有効なのか
3．メンター制度を成功させるために
・「まずはやってみよう」はメンター制度では危険
・メンター制度、メンタリングがうまくいかない
​​​​​​​　要因と対応
4．メンター制度導入・運用準備
・「事前設計」「活用ツール」
5．メンター制度導入運用支援資料


　　一律1on1面談はもう古い！
​​​​​​​　　目的や状況に合わせた面談制度とは
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【内容】（PDF34ページ）
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1．従業員の育成に関わるメジャーな4つの支援制度
2．メンター制度とは
3．1on1面談制度とは
・1on1面談とは、1on1面談が効果的な理由と1on1
​​​​​​​　面談実施ポイント
・より効果的なものにするため、目的や相手の成長
​​​​​​​　ステージで実施面談を変えよう　　
・早期戦力化、行動習慣化目的のDaily1on1面談
・組織強化や業績向上目的のQuarterly 1on1面談
4．その他の目的別面談制度
・相互育成を目的としたピアメンタリング
・自ら学び、試す姿勢の浸透、書籍ケーススタディ
　共有面談　　　　　
・異動時やチーム立ち上げ時に有効、空気をかえ
　る、組織課題を見つけるオープンドア　
5．きづくネットワーク面談支援サービス紹介


​​​​​​​社内で人材育成を効果的に進める手法10選
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【内容】（PDF15ページ）
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＜理念や行動指針、会社のスタンス・方針浸透＞
1．チェーンメール
2．ケーススタディ
＜多様な価値観の受入れ、心理的安全性の拡大＞
3．読書会
4．定期的な席替え
＜学ぶ力、活かす力の醸成＞
5．持ち回り情報発信
6．講師持ち回りによる社内勉強会 の定期開催
＜育成力向上、育成文化醸成＞
7．メンター制度
8．1on1 面談制度
9．キャリアデザイン制度
＜育成意識・行動の浸透＞
10．教育委員会、 育成 プロジェクト




​​​​​​​​​​​​​​採用した人材を最速で一人前にする
​​​​​​​OJT体制の構築法
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【内容】（PDF8ページ）
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1．人材育成ツール活用や新たな取り組みがうまく
　  いかない3つの要員
2．OJTで最速成長を実現するのはDXによるツール
　  やシステムではなくマインドと仕組み
＜多様な価値観の受入れ、心理的安全性の拡大＞
3．経営者、部門責任者にOJT体制を整えることを
　  納得してもらうには
4．OJT体制仕組み化の実施フロー
5．OJT体制仕組み化の効果



​​​​​​​習得内容と支援内容を1枚に見える化した
​​​​​​​標準成長＆育成カレンダー
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【内容】（Excel）
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新入社員や中途社員が一年間を通じて習得する業務内容、習得スケジュールと育成側が行う支援内容を１枚に見える化した育成を目的としたカレンダーで入社した従業員の不安払しょく、早期成長支援に役立ちます。
2種類の標準成長＆育成カレンダーフォーマットと
​​​​​​​記入サンプルを提供します。

​​​​​​​概要は　こちら

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