PEER MENTORING

研修効果の​​​最大化、主体的に成長し続ける仕組みづくりに最適

研修受講者・メンバー同士で学び合うピア・メンタリングの仕組み導入・運用で、研修費用対効果の最適化、PDCAの習慣化、成長し続ける組織づくりを実現

ピア・メンタリングとは

PEER  MENTORING​​​​​​​

シンプルだからこそ続く、効果が出る仕組み

　​​​​​​​ピア・メンタリングとは、主体的な成長、相互育成を目的として対等な立場（仲間）の同僚同士が、互いに学び合い、支え合うためのグループ面談を

「定期的に実施」することで、共に成長する取り組みです。研修後の実践、継続による結果や成果のほか、PDCAを回し続ける効果の理解、実践、振り返り、

　ブラッシュアップのサイクルを回すことで、自走して成長し続ける組織づくりに効果的です。

　自社で実施するため、導入後は、「外部に出ていく費用が一切かからない」、「ノウハウやナレッジが社内に蓄積される」メリットがあります。

研修フォローアップに最適

☝「内容の風化」「効果測定しづらい」という研修の二大課題を解決

☝　研修による結果・成果・変化を超えて得られる4つのメリット     　　　　　

自立成長のクセ付け

実践、継続、振り返りのサイクルが回り続けることで、一過性の知識を実務での「行動変容・結果」に。PDCA効果を体感することで主体的な学びや成長のクセ付けに。

全体成長

受講者同士のいい取り組みや気付き、学び、うまくいった事例を定期的な共有することで、刺激を受け、真似することで成果、個人成長のみならず、全体の成長に。

レジリエンス向上

メンバーから取り組みを承認されることや自分の成長を確認することで、自己肯定感、自己効力感に。横の繋がりができ、孤立を防ぐことで、離職防止に。

育成コストの効率化

社内リソースだけで継続的な学習機会を提供でき、効果・効率的な育成スキームを構築。様々な階層で実施することで、コストをかけず成長や相互育成文化の醸成に。​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​

◇◇　支援内容　◇◇

​​​​​​​ピア・メンタリング導入支援　


ピア・メンタリングを御社内で適切に導入・運用できるように、導入の進め方から初回ピア・メンタリングのファシリテート実施、社内での内製化支援まで丁寧にサポートします。
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​​​​​​​ピア・メンタリング実施セット


​​​​​​​ピア・メンタリングを社内で実施するためのセットです。運営者向け実施ガイド、アナウンス用テンプレート、対象者向け案内動画、活用フォーマットが含まれており、経営者・人事の方が、手間をかけることなく導入・実施が可能です。
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「研修二大課題と対策」、「ピア・メンタリング実施の流れ」、「実施メリット」、「実施者の声」、「投資対効果と導入費用の最適化」など

社内稟議にそのまま使える詳しい資料　「研修効果の最大化と組織内学習の仕組み化」　を無料で送付します。


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​​​​​​​目的・対象者別1on1面談導入支援

1 on 1
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​​​​​​​1on1面談制度を導入したものの、うまく機能していないという会社は少なくありません。

それは、個別で話す機会の提供にとどまっていることで、話すことがない、単なる業務の進捗確認となり、部下、上司双方にとってメリットのある機会になっていないからです。


本質的に重要なことは、1対1で面談することではなく、実施目的や対象者にとって有効な仕組みになっているかどうかです。


弊社は、具体的な結果・成果につながることをゴールとした目的・対象者別1on1面談の導入支援を行っています。

研修を実施しても効果がなかった、1on1面談が形骸化しているとお困りの場合に、ご相談ください。

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