コンサルティング、研修、育成ツール販売　株式会社きづくネットワーク

完全オーダーメイドで「教える」をデザインするワンストップ業績向上プログラム「おしえる」の提供により個人・組織の継続的な成長、業績向上を支援しています。

『おしえる』は、各部門で「誰」が「何」を「どのように」教えている のか棚卸しを行った上で、実態と予算に合わせて企業・部門に最適化し たオリジナルの教えるプログラムの提供と運営を支援するサービスです。 　実践・成果につながる最適な育成の仕組みと体制作りをワンストップ で提供することで、顧客の継続的な成長、業績向上を実現します。

棚卸、提案、見積まで無料です。
「会社の成長、業績向上、組織変革をしたいが、何から手を付ければいいか分からない」
「研修を定期的に行っているが、変化が全く見られない」
「研修会社やコンサル、システムなど取引業者が多く、やり取りに手間がかかる」
そんな経営者や人事総務の悩み・課題をワンストップでサポートします。

　　

オシエル STEP1 : 各部門、各所の「教える」を棚卸し

□アクション１：①4分類（経営、業績、ヒト、組織）18項目 × 各部門のオリジナルフレームを用いて、 　　　　　　　　　『誰が』、『何を』、『どのように』教えているのか、一緒に棚卸を実施 　　　　　　　　　②5年後の会社のビジョン確認、ビジョン実現のための「教える」優先順位付け 　　　　　　　　　③予算確認 　□所要時間　　：１～1.5時間 　□料金　　　　：無料

誰が	何を	どのように

オシエル STEP2 : 「教える」支援案と見積提出

□アクション：①　保存版「おしえる実態シート」提出 　　　　　　　　②　実態と予算に合わせて個別に構築した「おしえる」プログラム提案 　　　　　　　　③　見積書提出 　□所要時間　：1～1.5時間 　□料金　　　：無料

　

「おしえる」にて提供するサービス例

コンサルティング	研修/ワークショップ	育成ツール/研修教材

その他、数10社の提携パートナー企業のサービスを合わせ、最適なプログラムを提案します。

□オプション　：助成金活用無料診断 　　　　　　　　　「おしえる」実施の負担を軽減できるよう、受給対象となる助成金及び見込受給金額の診断 　□所要時間　　：チェック10分 　　　　　　　　　報告30分（後日、別連絡）※「おしえる」の実施有無に関わらず診断結果報告 　□料金　　　　：無料

オシエル STEP３ : 「おしえる」プログラム実施

提案内容及び見積確認、契約締結後、「おしえる」プログラム実施

□契約形式：月額固定、年契約 　□アクション：毎月１回、訪問もしくはオンラインにてプログラム推進 　　①直接改善：コンサルティングによるコスト削減、生産性向上支援、研修による問題・課題解決 　　②間接改善：仕組み・制度づくり・ツールの導入運用支援、文化醸成、育成力向上支援 　□料金：予算と提案内容で決定　月30,000円～