きづくネットワークは、育成文化醸成、育成力向上というアプローチから人材育成と組織開発の支援を行うコンサルティング会社です。

【自律して成長し続ける組織をつくりたい】

「ヒト」「モノ」「カネ」「情報」を獲得し動かすのは「ヒト」であるからこそ、人材育成に注力する意義は大きいですが、「ヒト」はいつかいなくなります。一方、文化・風土は残り、所属する人に影響を与え続けます。全従業員が、自己、仲間、組織の成長を日々意識、行動する文化を醸成することで、自律して成長し続ける組織づくりを支援します。

【メンター制度を効果あるものにしたい】

メンター制度は、目的の設定、周囲の支援、制度の理解浸透、定期振り返りと改善が必要であり、それらのPDCAを回すことではじめて効果につながります。制度の構築から活用ツールの提供、社内への理解浸透サポート、メンター・メンティへの研修、フォローアップ支援まで貴社の実態にあったメンター制度の構築・運用を支援致します。

【育成力・指導力を引き上げたい】

「教え方・育て方」は引き継がれます。それは、育成の属人化が将来の組織に重大な影響を及ぼすことを意味します。我流ではなく、育成の土台となる手法を中心に、育成者のスタンス、育成理論、育成観点に特化したコミュニケーションスキルを落とし込むことで、育成力・指導力の向上をはかります。

【研修で組織の育成を実現したい】

研修で受けた刺激や学びを、実践しようと本人が努力しても、周囲が変わらないため、変化しきれないという課題があります。それを解決するために、部門、課全体を巻き込み、組織学習、組織変革につながる研修プログラムを提供します。ご要望に応じ、同じ研修を実施するための内製化支援も承ります。