気付きや取り組みを、​​​​​​引き継げる資産に。

社外メンターサービス「サポートメンター」のプランを2026年11月1日より変更いたします。

変更背景：実動型顧問サービスの開始に伴い、重複部分が出てくるため
　　　　　
変更内容：3種類のプランに応じて、人事教育に関する相談、ソーシャルスタイルセルフ診断利用、動画視聴のサービスが付帯していましたが、11月以降は、各サービスの付帯はなく、メンタリング1名単価×人数という従量課金での料金となります。
※実施レポートは行います。

シンプルな料金体系にすることで、必要なタイミング、対象者に対してご利用いただければ幸いです。
ご不明な点は、お問合せください。


社外メンターサービス「サポートメンター」は　こちら

新潟県社会福祉協議会様　社会福祉研修センター主催の講座に、弊社代表が登壇します。

■内容：ティーチング研修 ～部下後輩の成長を促すためには～

職員の強みややる気を引き出し、自主的・主体的な職員の育成を図るため、ティーチングの基本的な考え方及び
コミュニケーション力向上及びティーチング技術を習得することを目的として開催します。

＜内容＞
・指導育成の原理原則
　　相手理解、育成におけるコミュニケーションのポイント
・ティーチングの理解、ティーチングの活用スキル
　　ティーチングとコーチングの違い
　　ティーチングの意識ポイント
　　「傾聴スキル」「教え方５ステップ」「部下後輩の視点の切り替え、行動促進」

■日程：2025年10月20日（火）　10:30-16:00

■場所：オンライン（ライブ配信）

詳細、お申込みは新潟県社会福祉協議会様HP

https://www.fukushiniigata.or.jp/acpb/upload/%E3%80%90No.23%E3%80%91.pdf

広島商工会議所様主催の「自走する組織づくりポイント講座」に、弊社代表が登壇します。

■内容

1．自走を促進する軸の浸透
・こんな時、どんな指示を出す？（ワーク）
・軸①方向性：重要性と伝え方ポイント（ワーク）
・軸②全体像：伝える必要性と効果確認（ゲーム）
・軸③意義・目的・背景：重要性と伝え方ポイントと落とし込み（ワーク）

 2．自走を促進する仕組みをつくる
・実際のシチュエーションで考えてみる（ワーク）
・仕事のやりがいにつながる要素確認と落とし込み（ワーク）
・自走を促進するための仕組み紹介
・やりがい、自走を促す仕組みとしての個別面談体感ワーク（ペアワーク）

 3．自走を促進する空気をつくる
・職場の空気の影響力（場力）の存在とインパクト
・場力強化のポイントと落とし込み（ワーク）
 
■詳細
2026年11月10日（火）13:30-17:00　
広島商工会議所　会議室

詳細、お申込み　https://www.hiroshimacci.or.jp/training/business_school/20261110

ひろぎんヒューマンリソース株式会社様主催の「新任管理職研修」に、弊社代表が登壇しました。
 
■内容

1．管理職とは
　・組織概論：あなたのチームはどっち？（ワーク）
　・管理職になることで起こる変化
　・管理職の役割と定義、3つの意識ポイント
2．リーダーシップとは
・リーダーシップの3要素
　「方向性の提示」「人間性」「巻き込み力」
3．マネジメントとは
　・マネジメントの4要素
　　　仕事の管理/仕事の改善/人間関係・環境の調整/人材育成
4．強化ポイント設定
　・今後自身が強化するポイントの設定（個人ワーク）

■詳細

2026年10月9日（金）10:00-17:00　
ひろぎんキャリア共創センター5階セミナールーム（広島県 広島市南区西蟹屋１－１－１８）

詳細、お申込み　https://hirogin-hr.smktg.jp/public/seminar/view/3004

【顧問】

◆実動型顧問

【成長/育成の仕組みづくり】

◆メンター制度導入支援
・メンター制度導入運用支援
・スポットコンサルティング
・自社実施導入運用ツールセット
・ピア・メンタリング支援
・メンター研修、メンティオリエンテーション
・メンター研修 社内実施セット
・メンター研修動画
・メンティオリエンテーション動画

◆社外メンター

◆研修・セミナー

＜研修体験＞
・社員総会や拠点長会議、社員旅行向け「イベント用短時間ワークショップ」
・部下育成：成長ステージ別育成法研修 / 業績向上：コンピテンシー研修

＜育成力向上研修＞
・OJT研修
・部下を育てる質問力強化研修
・成長ステージ別育成法
・タイプ別コミュニケーション
・ティーチング研修
・メンター研修
・1on1面談者研修
・大人の発達障害と対応のヒント研修

＜階層別研修＞
・社会人基礎力向上研修
・内定者・新入社員研修
・新入社員フォローアップ研修
・2年目、3年目 自己認知と役割認識研修
・チームマネジメント力強化研修
・リーダーシップ研修
・管理職基礎研修
・考課者研修

＜テーマ別研修プログラム＞
・チーム全員で取り組むハラスメント研修
・コンピテンシー研修
・企業経営体感研修
・場力向上研修
・キャリアデザイン研修
・ラテラルシンキング研修
・カスハラ対策研修
・自立自走を促す 目的思考確認研修
・対話力シミュレーション研修
・実務系法定安全衛生教育、電気実務系研修
・オーダーメイド型 生成AI研修

講師陣紹介


【PDCAの仕組みづくり】

◆内製化支援

・研修内製化支援サービス

＜育成教材＞
・ティーチング研修社内実施セット
・自己認知と役割認識研修社内実施セット
・メンター研修 社内実施セット
・モチベーション向上ワーク 社内実施セット
・部下を育てる 質問力強化研修 社内実施セット
・スタンスビルィングケーススタディセット
・ナレッジマネジメントワーク実施セット
・課題図書実践＆報告会 社内実施セット
・ピア・メンタリング実施セット
・新人向け Daily 1on1面談実施セット
・組織力強化 四半期面談実施セット
・メンター制度 導入運用ツールセット

＜研修動画＞
・部下を育てる質問力強化研修動画
・メンター研修動画
・メンティオリエンテーション動画
・メンター制度成功パック
・ティーチング研修動画
・育成コミュニケーションスキル動画
・成長ステージ別育成法（SL理論）研修動画
・中途社員 入社時オリエンテーション動画
・派遣社員受け入れガイド動画
・変革や新たな取り組みに臨む心構え動画
・会計ソフト「弥生会計」入力ガイド動画

＜研修コンテンツ購入・出品プラットフォーム＞
・講プラ

◆面談制度導入支援
・メンター制度導入支援
・ピア・メンタリング導入支援
・1on1面談導入支援


【生産性向上の仕組みづくり】

◆ナレッジマネジメント支援
・人材業界向けナレッジマネジメント支援
・福祉業界向けナレッジマネジメント支援

◆オリエン・ガイド動画制作
・入院案内動画制作
・人材会社登録オリエン動画制作
・課題解決事例紹介動画制作サービス


【会社概要】

・会社概要
・実績・お客様の声
・お知らせ
・お役立ち資料
・個人情報保護方針

内定者、新入社員から監督・管理職向けまで。
弊社人気研修コンテンツ6種類がすぐに実施できる「研修社内実施セット」の個別相談会を10月末まで開催します。

＜個別無料相談会内容＞

各資料の内容共有、活用方法の相談、気になる点の確認

＜社内実施セットのコンテンツ＞

1．講師・ファシリテーター向け資料
・研修仕様書（Excel）
・タイムテーブル（Excel）
・講師ガイド（Word）
2．プロジェクター投影資料（PowerPoint）
　※アニメーション・講師ガイド・講師解説スクリプト付き
3．受講者配布資料（PowerPoint）

※購入後の活用相談、実施後のブラッシュアップ相談対応有り


＜社内実施セット種類＞

1．モチベーション向上ワーク 社内実施セット
2．【内定者、新入社員向け】 スタンスビルディングケーススタディセット
3．【２年目、３年目向け】自己認知と役割認識研修 社内実施セット　→　内容確認
4．ティーチング研修 社内実施セット
5．部下を育てる質問力強化研修 社内実施セット
6．メンター研修 社内実施セット


＜詳細：PR TIMES＞
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000027.000141009.html

＜お申込み＞
https://kiduku-network.com/offer

※貴社専用プログラムとしての研修開発、コンテンツ化や研修登壇のご相談も承っています。

新しい切り口のハラスメント防止研修の提供を開始しました。
管理職向けの研修としてではなく、一般職員・若手・中堅を含めて、職場全体でハラスメント予防していきたい、心理的安全性を高めたい企業にお勧めの研修です。

「アクティブバイスタンダー」という考え方に基づき、ハラスメントを「する人・される人」だけの問題ではなく、その場にいる周囲の人も職場風土をつくる一員として捉え、違和感に気づいた際に、声をかける、話題を変える、後からフォローする、相談先につなぐ、といった小さな行動が取れる状態を目指します。

＜こんな企業にお勧め＞
・これまでにハラスメント研修を実施しており、次のステップを検討している企業
・管理職だけにハラスメント対策を任せたくない企業
・見て見ぬふりや、言いづらさが課題になっている企業
・相談窓口はあるものの、問題が大きくなるまで表面化しにくい企業
・職位や年齢差が大きく、当事者本人が声を上げにくい職場
・ハラスメント防止を個人の注意ではなく、職場風土改善として取り組みたい企業

詳しくは　こちら

きづくネットワークは、お客様の継続成長の仕組みづくりの一環として、研修の内製化を支援しています。

この度、新入社員や異動者、中途社員など業務知識、スキル、経験が無いもしくは浅い従業員を最速で一人前にするためのティーチング研修の社内実施セットの販売を開始しました。


【ティーチング研修社内実施セット】

1．講師用実施ガイド
・仕様書（Excel）
・タイムテーブル（Excel）
・講師実施ガイド（Word）
2．プロジェクター投影資料（PowerPoint ）
3．受講者配布資料（PowerPoint ）


詳細の確認は　こちら

きづくネットワークは、お客様の継続成長の仕組みづくりの一環として、研修の内製化を支援しています。

この度、入社2年目、3年目社員向けに、活躍人材になってもらうために2年目、3年目社員としての自覚醸成、意識改革、行動変容を促すための研修をお客様内で実施するための社内実施セットの販売を開始しました。

【2年目、3年目向け　自己認知と役割認識研修社内実施セット】

　1．講師用実施ガイド
　・仕様書（Excel）
　・タイムテーブル（Excel）
　・講師実施ガイド（Word）
　2．プロジェクター投影資料（PowerPoint ）
　3．受講者配布資料（PowerPoint ）

詳細の確認は　こちら

きづくネットワークは、お客様の継続成長の仕組みづくりの一環として、研修の内製化を支援しています。

新たに、弊社研修プログラムで好評な、在り方やモチベーション、チームの根幹について楽しみながら自然に考えられる 「～情熱タイプで火をつける～ モチベーション向上ワーク」を社内で実施できる社内実施セットの販売を開始しました。

45分という短時間、かつシンプルなワークで、どの階層に対しても有効なので、各研修のアイスブレイクや一コンテンツとして活用いただけます。また、部、課、係などチーム単位でも実施が可能で、モチベーション向上、個の在り方や意識改善、「静かな退職」防止、組織風土改善に貢献します。

購入前にZOOMでワークイメージの紹介を無料で行っていますので、ぜひお申込みください。


【～情熱タイプで火をつける～  モチベーション向上ワーク 社内実施セット】

　1．講師用実施ガイド
　・仕様書（Excel）
　・タイムテーブル（Excel）
　・講師実施ガイド（Word）
　2．プロジェクター投影資料（PowerPoint ）
　3．受講者配布資料（PowerPoint ）

詳細の確認は　こちら