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研修・ワークショップ

【研修体験】部下育成:成長ステージ別育成法研修 / 業績向上:コンピテンシー研修

弊社コンテンツで受講者・人事ともに評価の高い2件の研修を体験できる格安・短時間プログラムです。(個社毎)
部下後輩の育成や生産性・パフォーマンス向上に対する動機付けを行いたいという場合にご利用ください。

体験プログラムを実施する理由は、採用、定着の難易度が高まり、入れ替わりが激しい、かつ、限られた人員で成果を出す必要があるこの時代に欠かせない「より早く確実に成長を促す人材育成法」と「即効性・持続性の高い生産性・業績向上につながる取り組み」を知ってほしい、弊社のミッションである育成法の資産、ナレッジの資産化につなげてほしいとの思いからです。



オンライン実施ですが、実際の研修と同じ内容でポイントとなる部分をワークを含め抜粋・短縮して確認することで気付き、行動変容につなげます。


【研修体験プログラム概要】  

実施方法

オンライン実施(ZOOM)

目的

体験することで重要性や期待効果を確認し、今後の育成や生産性向上、パフォーマンス向上への動機付けにつなげる

内容

◆コンテンツ1:より早く、より確実に成長を促す 成長ステージ別育成法

1.指導育成担当者の役割・重要性理解
・育成時に起こりがちな問題:ケーススタディ(個人ワーク、グループ共有)
・育成の属人化が発生する3つの要因  

2.成長ステージ別育成法が必要な理由
・成長ステージ別育成の必要性確認 (個人ワーク、グループ共有)
・成長ステージ別育成法「状況対応アプローチ」概要

本来のプラグラムは こちら


◆コンテンツ2:即効性、持続性の高い生産性・業績向上準備 コンピテンシー研修

1.ナレッジマネジメントの意義
2.コンピテンシーとは
3.役職・職種に求められるコンピテンシー選択(個人ワーク、グループワーク)
4.コンピテンシーを体現する具体的行動の書き出し、チェック(個人ワーク)
5.まとめ

本来のプログラムは こちら

実施時間

90分

料金

15,000円(消費税別)

受講人数

4名~最大12名

対象者

◆コンテンツ1:成長ステージ別育成法
 管理職、監督職、OJT担当者など育成に関わるメンバー

◆コンテンツ2:コンピテンシー研修
 役職別もしくは職種別

相談・お申込み

下記問い合わせフォームよりご相談、お申込みください。
※どちらのコンテンツを希望か記載の上、送信ください。
※体験は各社1回のみとさせていただいております。

実施までの流れ

1.お問合せ、概要案内
2.申込書送付
3.実施日程調整
4.オンラインにて実施

お問い合わせ/お申込み

お問い合わせ/お申込みは、下記フォームに必要事項をご記入・ご確認の上、「送信する」ボタンを押してください。
内容を確認の上、担当者より連絡いたします。
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※送信後3営業日経過しても連絡がない場合は、届いていない可能性がありますので電話にて連絡をお願いいたします。

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個人情報保護方針」を確認の上で、「送信する」ボタンを押してください。
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