SEMINAR

CONTENT

セミナー・公開講座

【終了しました】管理職が抱える顕在化しづらい部下マネジメントの悩みを軽減「大人の発達障害と対応のヒントを知るセミナー」

組織力強化、生産性向上につなげるために、大人の発達障害の特性と対応のヒントを知っていただくセミナーを開催しました。

発達障害と対応のヒントに関する研修、セミナー相談は こちら

<実施背景>

弊社の研修講師が管理職向け研修やセミナーで登壇した際、休憩中にとても言いづらそうに相談を受ける内容があります。
それは、「部下が間違いを認めず同じミスを繰り返す、同僚とうまく関係性を築けない、発達障害かも?でも、本人には聞けないし、どうすれば…」」といったものです。最近、このような相談が増えてきました。

このような事案は、とてもデリケートなことであり、誰にも相談できないまま、管理職の大きな悩みやストレスになっている可能性やチーム力低下につながっている可能性があります。また、メンバー本人が「もしかしたら自分は発達障害かも?」と悩んでいるケースもあります。部下に「発達障害ならではの特性」が隠れている場合、同じように伝えても理解してもらえないこともあります。

そこで、管理職やメンバー、チームのモチベーションを守るために、大人の発達障害の特性と対応のヒントを知っていただくセミナーを開催することにいたしました。過去のセミナーでは 「解決策は求めてなかったけど、とにかく誰かに聞いてほしかった、理解してほしかったのでとても良かった、安心した」といった声が挙がっています。

抱えていても、相談しづらい問題でもあり、今後発生する可能性もあるので、管理職・監督職の心構えとして、ぜひご参加ください。

【実施要項】

参加対象者

管理職・監督職 (経営者、人事総務の方も可)
※同業の方はご遠慮いただいております。

日時

2025年9月17日(水)15:00‐17:00

※興味はあるが、日程が合わないという場合は、個別にご相談ください。 
→ info@kiduku-network.com  セミナー担当まで

申込締切

2025年9月10日(水)18:00   → 9月12日(金)18:00まで延長

概要

経営者や管理職の皆様に向けて、部下の特性を理解し、組織として力を引き出すための“現場で使えるヒント”をお伝えします。

1.大人の発達障害と特性について
2.グレーゾーンとは
3.職場でよくある課題と具体策(グループ共有)
4.当人と組織全体への対処事例紹介
5.個別相談サポートサービスご案内


実施方法

ZOOMを活用したオンライン実施
※社名非表示、ニックネームでの参加が可能です。
※グループ共有があるため、画面・音声は表示での参加となります。


講師

伊藤 真穂 

次男の発達障害をきっかけに2014年より活動を開始。現在は、全国150名以上のインストラクターを育成するスクールを運営し、発達障害に関する教材開発や支援者向けセミナーを多数実施。

参加費

3,850円/名(消費税込) ※先払い

キャンセル規定

<受講者都合によるキャンセル>
2025年9月10日(水)18:00まで:振込手数料を引いた金額を返金いたします。
2025年9月10日(水)18:00以降:返金いたしません。

<当社責任及び自然災害などによるやむを得ない事由による中止の場合>
全額を返金いたします。

お申込み方法

<お申込みの流れ>

1.下記フォームもしくはFAXにてお申込みください。
2.請求書を送付しますのでお振込みをお願いいたします。※手数料はお客様負担
3.入金確認後、ZOOM URLを送付いたします。
4.当日、ご参加ください。

<お申込み方法>

1.WEBから:下記フォームにてお申込みください。
   「お問合せ内容」欄に参加人数の記入をお願いいたします。

2.FAX:下記からFAX用紙をダウンロードの上、お申込みください。

   FAX用紙ダウンロード

特定商取引に関する法律に基づく表記

販売業者:株式会社きづくネットワーク
販売責任者:代表取締役 武田義昭
住所:福岡県福岡市博多区祇園町8-13 第一プリンスビル1F
電話番号:092-577-9683
メールアドレス :info@kiduku-network.com
商品以外の必要代金:銀行振込手数料
注文方法:応募フォーム、FAX
支払方法:銀行振込
支払期限:先払い
引き渡し時期 :当日実施

セミナー・公開講座

社員総会や拠点長会議、社員旅行向け「イベント用短時間ワークショップ」

「イベント実施の短時間で行動変容につながる成長機会を。」



社員総会や拠点長会議、社員旅行、交流会などは、人が集まる貴重な機会であり、業績や取り組み共有、表彰、交流だけではもったいないと言えます。費用対効果を高めるために、階層や職種MIX可能、プロジェクターなど設備不要、30分~1時間で行える「イベント用ワークショップ」のファシリテーションを承っています。

視点や視野、視座を広げる、組織力を強化するワークショップで、イベントの費用対効果を高めませんか?

<コンテンツ例>

1.情熱タイプで自身の在り方や組織への貢献を考えるワークショップ(30~45分)
2.各種ゲームで日常の行動や意識ポイントを確認するワークショップ(1時間)
3.組織に重大な影響を及ぼす「場力」を考えるワークショップ(30分~1時間)

<特徴>
 楽しみながら学べるだけでなく、普段、接点がない人と自然にコミュニケーションが取れることで、横の連携が強化されます。参加者、人数や所要時間に応じて、当社よりご提案します。

<料金> 参加人数問わず同一料金

 30分3万円(消費税別)+ 交通費・宿泊費実費(必要な場合)
 ※資料はデータ送付の上、お客様にて印刷していただきます。弊社で用意する場合は、別途費用が発生します。

<実施フロー>  日程調整がつけば、翌週でも実施可能

 1.希望日程の確認 ※講師の日程が合わない場合は、実施できません。
 2.場所、対象者、人数、所要時間の確認、資料送付
 3.実施
 4.請求

お気軽にお問合せください。

セミナー・公開講座

【終了しました】【従業員100名未満の企業経営者限定】自立自走する組織づくり勉強会

本勉強会は、全て終了しました。

【 従業員100名未満の企業経営者(後継者)限定 / 少人数開催 】

「後退、停滞を防ぎ成長し続けるための自立自走する組織づくり勉強会」



 個人が働き方や職場を自由に選べ、各業界や他社情報がすぐに入手できる時代となり、様々な取り組みに対して「組織規模が小さいから」、「余裕がないから」と言っている場合ではなくなりました。そこで、後退・停滞を防ぎ、成長し続けるために必要な要素について、少人数の勉強会というスタイルで学び、情報交換を行う機会を設けました。

 従業員のモチベーションや働き方、パフォーマンスを左右する人事9要素を5回にわけて、ゲストスピーカーの話を参考にしながら学び合います。毎月1回、全6回全て参加いただくことも、興味のある回のみ参加いただくことも可能です。

<従業員の意欲低下、離職を左右する人事9要素22項目>



【実施要項】

参加者

100名未満の企業経営者、後継者、右腕

人数

各回 最大8名
(ファシリテーター1名、ゲストスピーカー1名、受講者最大6名)

当日の流れ

■勉強会 16:00~18:00(120分)
 1.参加企業紹介、テーマ背景
 2.テーマに沿ったゲストトーク、質疑応答
 3.テーマに沿ったグループセッション、発表
 4.参加特典案内

■懇親会 18:30~20:30(120分)


特徴

・各回、ゲストとして専門家や実際の体験企業が参加  
・各回、テーマに沿った特典付き 
・企業規模や階層が同じだから、同じレベル感で話せ参考になる
・各社の取り組み共有やテーマに基づきセッションし合う参加型勉強会
・他業種の経営者と自由に交流できる懇親会付き 

各回テーマ
ゲスト

<過去内容>

第1回:2023年8月24日(木) 【理念・方針・行動指針】
【ゲストトーク】
 離職ゼロへの挑戦:人を繋ぐ企業理念で構築する自走組織
【ゲスト】株式会社キャッチアップ 代表取締役 江頭 竜二様

第2回:2023年9月21日(木) 【人材像・採用・配属】
【ゲストトーク】
 再確認。中小企業にこそ必要な人材像の設定と採用に向けたアピール方法
【ゲスト】株式会社HiTOパートナー 代表取締役  入江 晃由様

第3回:2023年11月16日(木) 【成長機会・人材育成】
【ゲストトーク】
 課題解決型人材戦略。“理論×実践”自立自走する強い組織・従業員育成の仕組み
【ゲスト】社会保険労務士法人ネクステップ 代表社員 山崎 裕樹様

第4回:2024年1月18日(木) 【人事制度(評価、昇格、報酬)】
【ゲストトーク】
 やる気を引き出す仕組みづくり!!自ら成長する組織が取り組んでいる人事評価
【ゲスト】株式会社クリアマネジメント 代表取締役 野村 幸太様

第5回:2024年3月21日(木) 【環境・風土】
【ゲストトーク】離職防止や生産性向上に直結する“エンゲージメント”の高め方
【ゲスト】株式会社アンテ 代表取締役 島田 和子様


ファシリテーター

株式会社きづくネットワーク 代表取締役 武田 義昭

前職が100名強から13年で3,800名に成長する過程で、成長や停滞、人の入れ替わりを経験しながら、関西、中部、九州、広島、関東と各地で組織運営、業績管理、指導育成に関わる。特に、名古屋、福岡は業績立て直しをミッションとし異動、意識改革・組織改革・指導育成を行うことで回復させ軌道にのせる。2011年創業後、組織育成に関するコンサルティングに従事。

参加費

各回 13,200円(懇親会費用、消費税込)