セミナー・研修・講座｜株式会社きづくネットワーク

セミナー・公開講座2021-12-28

【リクエストオンライン講座】自ら考え動く部下を育てる効果的な指導法

自ら考え動く部下を育てる、ということは、管理職の大きなテーマです。
様々な手法を学ぶ研修がありますが、そもそも、「自ら考え動く」ことを邪魔している要因があります。

本研修は、その要因を理解した上で、部下を動機づけ、成長を加速する「伝え方」と「質問スキル」を学びます。

普段何気なく活用している言葉には、実は大きな影響力があります。

特に、指導育成における言葉の使い方は、部下のモチベーションや行動を大きく左右するだけでなく、上司と部下の関係性が変化したり、部下の主体性や行動を引き出し、成長に繋げる事も可能になります。

本セミナーは、前向きに、自ら考え行動する自立人材を育成できるスキルを身に着けるために有効な研修です。

対象者	新任管理職、管理職 OJT担当者トレーナー、チューター ※個人での参加も受け付けています。 ※同業の方（コンサルティング、研修会社）の参加はご遠慮頂いております。
内容	【自ら考え、動くことを阻害する５つの要因】【動機づけにつながる伝え方の理解】 1．言葉の使い方によって部下・後輩の行動や結果が変わる 2．言葉によって部下・後輩の高度や結果が変わる背景・プライミング効果・EQ（心の知能指数） 3．モチベーションと行動に影響を与える手法理解・肯定表現・ゴールデンサークル理論【自ら考え動ける部下を育成するための質問スキルの理解】 4．質問の意義と種類・ダメな育成者といい育成者の違い・オープンクエスチョンとクローズドクエスチョン 5．質問の6つの役割「情報収集」「信頼関係構築」「考える訓練」「物事の自分事化」「視点の切り替え、行動促進」「更なる成長支援」 6．実践トレーニング・質問置き換えワーク（個人ワーク、グループ共有）
セミナーで得られること	1．部下、メンバーが自ら考え動けるようになるために必要な要素と手法を理解することで、日常での育成が変わります。ンを行うようになります。 2．質問の意義・効果と育成における質問の重要性を認識します。 3．日常の現場で活用できる質問事例をワークで確認し、トレーニングを行うことで現場での実践動機につながります。
定員	10名　※最小実施人数２名
日程	希望日程にて調整
時間	3時間（午前、午後、いずれも可）
参加費	9,900円/1名（税込）
支払い	先払い銀行振込　※振込手数料はお客様負担
申込フロー	1．ページ下部申し込みフォームに必要事項を記入の上、お申込みください。 2．弊社より請求書送付（データ送付） 3．入金（振込手数料はお客様負担） 4．オンライン講座参加
キャンセル規定	受講者都合によるキャンセルの場合は、返金はございません。当社責任及び自然災害などによるやむを得ない事由による中止の場合：全額を返金します。
実施方法	■利用ツール：WEB会議システム「ZOOM」 ■参加URL及びテキスト・ワークシートについて・実施3営業日前にデータ送付します。資料は事前にご自身で出力をお願いします。・ZOOMは、開けるかどうか事前に確認をお願いします。
注意事項	・録画、録音はご遠慮ください。・オンライン実施の特性上、個別対応が困難な状況です。お客様のご都合によりネットワークに不具合が発生したり、つながらないという場合でも、講座は進めさせて頂きます。予めご了承ください。・弊社側の不具合により、つながらなかった場合は、全額返金いたします。
講師	株式会社きづくネットワーク　代表取締役武田義昭　前職が100名強から13年で3,800名に成長する過程で各地で26歳でマネジャーとなり関西、中部、九州、広島、関東と各地でマネジメント、指導育成に携わる。各地の支店長として組織運営、売上管理、指導育成に関わり、名古屋、福岡は業績立て直しをミッションとし異動、意識改革・組織改革・指導育成を行うことで回復させ軌道にのせる。行った先々で自分より社歴が長いメンバー、年上のメンバー、 M&Aした先のメンバー、契約社員、アルバイトなど様々なメンバーのマネジメント、指導育成を経験。30歳を過ぎて体系立ったものを学ぶまでは我流でマネジメント、指導育成を行い数多くの失敗と成功を体験。また、各地で苦しむ若手社員に対する2か月限定の個別指導「虎の穴道場」を実施、期待される成果以上のアウトプットが出せるところまで支援。自身の経験と理論、2011年創業後のコンサルティングや研修結果をふまえて、最速で成長させるための育成力強化プログラムを開発、各企業に提供中。【資格】国際メンターシップ協会認定　エグゼクティブメンター【執筆】産労総合研究所「企業と人材」2016年12月号特別寄稿「人を育てるとは、「育てる人をつくる」こと」
特定商取引に関する法律に基づく表記	販売業者：株式会社きづくネットワーク販売責任者：代表取締役　武田義昭住所：福岡県福岡市中央区天神4-1-18　第1サンビル5F 電話番号：092-738-5056 FAX番号：092-738-5057 メールアドレス：info@kiduku-network.com 商品以外の必要代金：銀行振込手数料注文方法：メール、電話にて支払方法：銀行振込支払期限：先払い引き渡し時期：当日実施

セミナー・公開講座2021-10-22

自社でできる！自分でできる！「スマホを活用した動画制作セミナー」

スマホを活用して動画の制作を行う方法を習得するセミナーです。
制作のポイントや手法レクチャーのみならず、撮影、編集の実習を実際に行うことで自身で対応できるようになります。　

　YouTubeや社内ネットワーク、クラウドサービスなど、技術の進歩により、動画を手軽かつ安価に活用できる環境が整いました。そこで、オリエンテーションや作業マニュアル、営業トレーニングなど、「同じことを何度も話す必要がない」「時間や場所を問わず確認できる」「実際の流れが目に見える、必要な時は止めて確認、戻って確認が可能」といった動画の強みを活用して、業務効率向上、生産性向上による残業削減、営業力・販売力向上による業績向上を行う企業が増えています。

＜活用例＞

・FAXの使い方、各現場で活用するシステムやツールの活用手順動画
・店舗での調理、作業手順動画
・仕事の進め方、接客対応動画
・営業トレーニングの一環として、優秀社員のロールプレイング動画
・社長メッセージや社内共有事項の動画
・駅から会社までの案内動画、会社の雰囲気確認動画

　しかし、外部に制作を依頼すると時間、工数、コストが大きくかかります。

　対外的な動画であれば、プロに依頼し、本格的な動画を制作する必要がありますが、社内確認用であれば、流れが分かるもので十分です。今や、iphon、ipadを活用することで、無料で撮影、編集（不要な部分のカット、テロップの挿入、ナレーションの挿入）が可能です。

　弊社では、教育体系構築支援、生産性向上支援の一環として、スマホやipadを活用し、現場で動画コンテンツ制作を可能にするセミナーを承っています。

　人事や広報に任せっきりにするのではなく、各現場のメンバー誰もがマニュアルやロールプレイングなどの動画を作れるようにすることで、会社成長を一気に促進しませんか？

【セミナー概要】　

実施方法	集合型
目的	教育やプロモーションに活用するための動画を手軽、かつ本格的に制作するための手法を学ぶ
内容	撮影、編集方法を学ぶだけでなく、実際に撮影・編集の実習を行うことで、スマホ動画制作のポイントを習得します。 1．オリエンテーション 2．映像の見せ方のポイントとは 3．動画撮影の基本とコツ 4．スマホ動画制作実践　　撮影実習：外に出て撮影　　編集実習：カット、テロップ挿入、ナレーション挿入　 5．撮影した動画の活用案内
実施時間	2時間半
受講人数	1名～最大30名
対象者	不問　スマホ動画制作を学び、活用を考えている方
持参物	iPhoneもしくはiPad 端末　 ※無料ソフト「imovie」を活用するため、アンドロイドは対応不可
特徴	・単に制作方法を学ぶだけではなく、素材の見せ方、良く見える撮影方法などプロの経験に基づくポイントやコツをお伝えします。・セミナーの大半が実践です。セミナー中に外に出て撮影してきた素材を実際に編集を実施することで、セミナーを終えても自身で対応できるようになります。・教育、営業トレーニング、自社や商品・サービスのPRなど幅広く活用が可能になります。
講師	96年TVQ九州放送に入社、福岡本社営業局、東京支社業務部を経て、2002年より報道部で、夕方ニュースデスク、「九州経済NOW」、「ワールドビジネスサテライト列島LIVE」など、主に経済報道番組の制作に携わる。報道記者時代に1000本以上の映像を制作し、2011年1月、独立。九州から街と企業を元気にするニュースサイト「QBCビジネスチャンネル」を開設、インターネット動画ニュースサイトというメディアを使った、新しい広報PR戦略を提案しつつ、質の高いコンテンツを製作している。

セミナー・公開講座2021-07-07

【終了】広島商工会議所様主催：自ら考え動く部下を育てる効果的な指導法講座

広島商工会議所様主催セミナーにて代表が登壇します。

前向きに一人で業務を行い、成果を上げられる部下の育成に効果を発揮する報告の受け方や個々のタイプ、段階にあわせた指導コミュニケーションスキルを習得した人材の養成を図る講座です。

【講座概要】　自ら考え動く部下を育てる効果的な指導法講座

対象者	管理職、リーダー
内容	1．部下の前向きな行動を促す「動機づけスキル」 ◆伝え方で部下の行動は変わる ◆行動が変わる背景・EQ（心の知能指数）・プライミング効果 ◆動機づけコミュニケーションスキル理解・リフレーミングの視点・肯定表現/言い換えトレーニング（ワーク）・ゴールデンサークル理論 2．タイプ別コミュニケーションスキル「ソーシャルスタイル」 ◆タイプ別コミュニケーションとは・確認ワーク（ワーク）・ソーシャルスタイル理論 ◆タイプに応じたコミュニケーション・各タイプの特徴、接し方を考える（ワーク）・タイプ別コミュニケーションポイント共有 3．自ら考え動く部下に育てる「質問スキル」 ◆部下のスキルや意欲によって異なるコミュニケーションポイント ◆質問の意義と種類 ◆質問の6つの役割　・「情報収集」「信頼関係構築」「考えるトレーニング」「当事者意識醸成」　　「視点の切り替え、行動促進」「更なる成長支援」　・置き換えトレーニング(ワーク）
日程	2021年11月9日（火）13：30－17：00
会場	広島商工会議所　会議室
参加費	会員　 8,800円一般　17,600円
申込	広島商工会議所様ページより直接お申し込みください。＜詳細・申し込み＞ http://www.hiroshimacci.or.jp/training/business_school/20210909

セミナー・公開講座2021-11-06

【リクエストオンライン講座】初めての育成でも的確な指導育成ができる方法

受講者の大半から「自分の上司にも受けて欲しい」というコメントが休憩時間やアンケート結果で続出する、指導育成の原理原則「成長ステージ別育成法」を学ぶオンライン講座です。

何故、大半が「自分の上司にも受けて欲しい」と言うのか？

それは、自分自身が指導育成を受ける側として振り返った時に、学んだ理論と手法に強烈な納得感を抱くからです。

2012年から、各企業の管理職登用プログラムとして、OJT担当者向けプログラムとして、例年、数多くの依頼を頂く人気プログラム「成長ステージ別指導育成法」がオンラインで学べるセミナーで、体系立てた理論と具体的な手法を学ぶことで、自信を持って指導育成に臨めるようになります。

産労総合研究所「企業と人材」2016年12月号にも、弊社代表の成長ス―ジ別育成法に関わる特別寄稿が掲載されています。
「人を育てるとは、「育てる人をつくる」こと」

ぜひ、育成の原理原則をおさえる機会として、初めて育成に関わる方に受講機会を提供してください。

【成長ステージ別指導育成法とは？】

ケン・ブランチャードカンパニーが開発したSituational Leadership2を元にした指導育成法です。指導育成する相手の職務に対する能力と遂行意欲の側面から、相手の成長ステージを判断し、ステージ毎の相手のニーズにそった適切なサポート（指示的行動と支援的行動）を行う手法です。相手の成長ステージから指導育成の対応を客観的に判断し、意図的にサポ―トの仕方を変化させることで、より早くより適切に成長をさせることが可能になります。

育成において、良かれと思って仕事を振ったり、サポートを行っていることが裏目に出たり、相手のためを思って取るコミュニケーションが逆に信頼を損なったりということが当たり前に発生しています。

例えば、仕事の振り方。相手の成長のためにと難易度の高い仕事を、知識・スキル・経験の浅い部下やメンバーに依頼することはないでしょうか。

　営業職のケースで考えてみましょう。

　
御用聞き営業の能力しかない時に、難易度の高いソリューション営業や提案営業を求められた場合、何をどうすればいいかわからないため、対応できず、スピードも質も期待するものになりません。
　
常に張り付いて、一緒に提案書を作る、同行するといった細やかなサポートを行えば別ですが、何のサポートも無く丸投げされたままだと、対応できない自分、成果の出ない自分に直面して「自分はできない人間だ」とモチベーションが下がり、最悪の場合、メンタル不全や離職につながります。

同様に、意欲面にも注目しなければ、的確な指導育成にはつながりません。

　本セミナーは、上記のようなことを防ぐために、職務能力、遂行意欲で相手の成長ステージを適切に判断し、ステージに沿った指導育成が行えるようになる「成長ステージ別指導育成法」を学びます。

対象者	新任管理職、管理職 OJT担当者トレーナー、チューター育成がうまくいかずお悩みの方不安を抱えながら育成に関わっている方 ※同業の方（コンサルティング、研修会社）の参加はご遠慮頂いております。
内容	1．育成者が及ぼす影響・自身の指導育成の考え方確認、育成で起こりがちな問題（個人ワーク）・指導育成担当者の役割、重要度、育成の根本・相手理解（個人ワーク） 2．成長ステージ別指導育成法「状況対応アプローチ」・育成する側とされる側のギャップ発生イメージ確認・状況対応アプローチ理論・状況対応アプローチポイント理解
セミナーで得られること	１．シフト勤務、テレワークで相手の状況が見えづらくても、理論にそって能力、意欲を判断することで、適切な育成ができるようになります。２．型を知ることで自信と興味をもって指導育成に取り組めるようになります。３．我流の育成法から脱却し、適切な指導育成を行えるようになります。４．雇用形態、就業期間関わらず適切な指導育成が可能になります。５．上記１，２を通じて、部下とのコミュニケーションの在り方が変わり、信頼関係が構築・強化されます。
参加特典	状況対応アプローチ育成計画シート
定員	10名　※最小実施人数２名
日程	希望日程にて調整します。
時間	13：00－17：00
参加費	13,200円/1名（税込）
支払い	先払い銀行振込　※振込手数料はお客様負担
申込フロー	1．ページ下部申し込みフォームに必要事項を記入の上、お申込みください。 2．弊社より請求書送付（データ送付） 3．入金（振込手数料はお客様負担） 4．オンライン講座参加
キャンセル規定	受講者都合によるキャンセルの場合は、返金はございません。当社責任及び自然災害などによるやむを得ない事由による中止の場合：全額を返金します。
実施方法	■利用ツール：WEB会議システム「ZOOM」 ■参加URL及びテキスト・ワークシートについて・実施3営業日前にデータ送付します。資料は事前にご自身で出力をお願いします。・ZOOMは、開けるかどうか事前に確認をお願いします。
注意事項	・録画、録音はご遠慮ください。・オンライン実施の特性上、個別対応が困難な状況です。お客様のご都合によりネットワークに不具合が発生したり、つながらないという場合でも、講座は進めさせて頂きます。予めご了承ください。・弊社側の不具合により、つながらなかった場合は、全額返金いたします。
講師	株式会社きづくネットワーク　代表取締役武田義昭　前職が100名強から13年で3,800名に成長する過程で各地で26歳でマネジャーとなり関西、中部、九州、広島、関東と各地でマネジメント、指導育成に携わる。各地の支店長として組織運営、売上管理、指導育成に関わり、名古屋、福岡は業績立て直しをミッションとし異動、意識改革・組織改革・指導育成を行うことで回復させ軌道にのせる。行った先々で自分より社歴が長いメンバー、年上のメンバー、 M&Aした先のメンバー、契約社員、アルバイトなど様々なメンバーのマネジメント、指導育成を経験。30歳を過ぎて体系立ったものを学ぶまでは我流でマネジメント、指導育成を行い数多くの失敗と成功を体験。また、各地で苦しむ若手社員に対する2か月限定の個別指導「虎の穴道場」を実施、期待される成果以上のアウトプットが出せるところまで支援。自身の経験と理論、2011年創業後のコンサルティングや研修結果をふまえて、最速で成長させるための育成力強化プログラムを開発、各企業に提供中。【資格】国際メンターシップ協会認定　エグゼクティブメンター【執筆】産労総合研究所「企業と人材」2016年12月号特別寄稿「人を育てるとは、「育てる人をつくる」こと」
特定商取引に関する法律に基づく表記	販売業者：株式会社きづくネットワーク販売責任者：代表取締役　武田義昭住所：福岡県福岡市中央区天神4-1-18　第1サンビル5F 電話番号：092-738-5056 FAX番号：092-738-5057 メールアドレス：info@kiduku-network.com 商品以外の必要代金：銀行振込手数料注文方法：メール、電話にて支払方法：銀行振込支払期限：先払い引き渡し時期：当日実施

セミナー・公開講座2021-04-26

【終了】福岡商工会議所様主催：巻き込み力強化講座

福岡商工会議所様主催　福商実務講座にて代表が登壇します。

【講座概要】　距離を近づけ、目的達成に近づけるためのコミュニケーション！巻き込み力強化講座

対象者	管理職
内容	1．人を動かす伝え方のための意識ポイント（１）言葉の影響力：事例共有（２）言葉が行動を動かす理由：EQ、プライミング効果（３）スキル習得：肯定表現、言い換えワーク 2．相手を巻き込むためのコミュニケーションポイント（１）体感ワーク（２）巻き込むための4ステップ（３）ゴールデンサークル理論 3．タイプ別コミュニケーション「ソーシャルスタイル」（１）確認ワーク（２）ソーシャルスタイル理論（３）異なるタイプへの対応法（４）あるシーンを想定したタイプ別対応トレーニング
日程	2021年6月24日（木）10：00－17：00
会場	福岡商工会議所　会議室
参加費	会員　15,720円特商　20,120円一般　23,050円
申込	福岡商工会議所様ページより直接お申し込みください。＜詳細・申し込み＞ https://www.fukunet.or.jp/fcci-events/event-2021-06-8/

セミナー・公開講座2021-04-26

【終了】福岡商工会議所様主催：改革と成長を実現する３つの手法習得講座

福岡商工会議所様主催　福商実務講座にて代表が登壇します。

【講座概要】　組織も人材も強くなる！今こそ変える！改革と成長を実現する３つの手法習得講座

対象者	管理職
内容	１．場力（空気・風土）を変える・人に影響を与えるもの・場力とは、場力向上方法とは・場力向上ワーク２．権限委譲・役割分担・全メンバーが活躍する組織にするには・権限委譲・役割分担の目的・効果・権限委譲・役割分担しない・できない理由・権限委譲・役割分担しない組織の弊害・権限委譲・役割分担フローとポイント・権限委譲・役割分担アクションシート作成・役割分担、チームビルディング朝礼法３．育成と組織改善を同時にできる1on1 ・四半期30分の1on1面談で育成と組織改善・ステップアップシートを活用して実践・実施時のポイント・まとめ・終了
日程	2021年6月8日（火）13：00－17：00
会場	福岡商工会議所　会議室
参加費	会員　10,490円特商　14,890円一般　15,720円
申込	福岡商工会議所様ページより直接お申し込みください。＜詳細・申し込み＞ https://www.fukunet.or.jp/fcci-events/event-2021-06-2/

セミナー・公開講座2021-02-08

【オンライン】定額制オンライン公開講座　

全国各地の中堅・中小企業の皆さまが、「一歩進んだ社員研修」を「リーズナブル」な価格で実現できる定額制のオンライン公開講座「パーソル総合研究所オンライン研修　ビジネスアカデミー」（運営パーソル総合研究所）の代理販売を行っています。

従業員数に応じた豊富な料金設定で、階層別、テーマ別、他では受けることができない貴重な講座も盛りだくさん。
導入前に試してみたいとお考えの場合にはスポットで受講できるお試しプランも用意されています。

【パーソル総合研究所オンライン研修　ビジネスアカデミー概要】　

※2021年度年間スケジュール、料金プランなど各種資料については、お問合せください。

実施方法	ZOOMを活用したライブ型研修と動画研修　※どちらも利用可能
目的	オンラインで活発な学びの機会を数多く創出する
内容	＜2021年度講座テーマ例＞　 ※下記テーマに基づいて100以上の講座が用意されています。　年度に応じて変更の可能性があります。 ■思考の方法：創造とイノベーション、批判的思考、問題解決、意思決定、学び方の学習メタ認知など21世紀型スキルに基づいた講座　講座例）戦略策定、達成思考・モチベーション、コスト意識・利益意識 ■働く方法：コミュニケーション、コラボレーション　講座例）顧客志向、ファシリテーション、部下育成 ■仕事のツール：情報リテラシー、情報通信技術のリテラシー　講座例）データサイエンス（AI・統計学・プログラミング）、デジタルトランスフォーメーション ■世界で生きる方法：地域での市民性と国家社会、人生とキャリア、個人と社会における責任　講座例）ダイバーシティ、異文化理解、エンゲージメント ※21世紀型スキルとは、国際団体ATC21sが提唱している4 領域からなる10 種類のスキル。社会の変化に適応し、21世紀のグローバル社会を生き抜くために必要とされる、次代を担う人材が身につけるべきスキルとされている
講座時間	各講座によって設定　2時間～
受講人数	各講座によって上限あり
対象者	各講座によって設定
特徴	【特徴1】多彩なプロフェッショナル講師から学べる！【特徴2】しっかり学ぶ「ライブ型研修」、じっくり学ぶ「動画研修」が受け放題！【特徴3】中堅・中小企業が導入しやすい定額制の料金と人数設定で継続した育成！【特徴4】人生100年時代に活躍し続けるための知識・スキルが身につく！
契約期間	初回3カ月、以降6カ月更新
費用	年間定額制で受講し放題従業員数に応じて料金を設定
お問い合わせ	下記フォームからお問合せください。 ZOOMもしくは訪問にて申し込みフローなど詳しい情報をお伝えします。（問い合わせ・申し込み項目欄に　PBA　と記載の上、送信ください。

セミナー・公開講座2020-12-22

【リクエスト講座】オンラインでの問題解決。共創し決定する！「リモート快議術」習得講座

組織内のモヤモヤを整理し、課題の発見と定義、解決策を創出する「デザインスプリント」の手法をふまえて実施する「決まる会議術」を学びます。
　オンライン実施でクリエイティブな快議（会議）をファシリテーションするためのメソッドを提供します。頭の中に雑然と並ぶ課題やアイデアを可視化し、チーム内で共有することで、短時間での合意形成を可能にします。

　従来、模造紙と付箋を使用してアイデアの可視化を、オンラインでも有効に実施するために、「Mural」を始めとしたオンライン黒板を活用してアイデアの可視化を行う手法を学びます。黒板がそのまま議事録となり、しかも一目で会議の経過を確認できます。また時間を細かく区切って会議を進行することで、すばやく解決策をまとめることができます。

【デザインスプリントとは？】

　デザインスプリントは、デザイン思考を参考に考案されたもので、 GoogleVentures で生まれ育ち、グーグル式仕事術とも言える実践的なフレームワークです。数多くのアイデアを素早く評価し、優先順位をつけた解決策を実行に移すための行動計画の立案、アイデアの価値を検証するプロセスも含まれており、商品・サービス開発に非常に効果的です。

対象者	会議をファシリテートする方（経営者、管理職、リーダー等） ※同業の方（コンサルティング、研修会社）の参加はご遠慮頂いております。
内容	1．『リモート快議術』とは何か・話術やトーク力だけではない会議術・現状認識、課題、目指す方向などを共有し、参加者全員が把握できるように可視化・整理・記録する方法は？・進行時間割で司会が不慣れでも必ず前進して、回せる会議にしよう 2．デザインスプリントの考え方を活用した『リモート快議』をやってみよう！・いつもより“ちょっと”急いで意見を出す・平等にアイデアを肯定的に表現する場を設ける・アイデアを共有し、オンライン黒板ツール整理しよう。混乱してきたら3歩下がって模造紙全体を見よう・必ず結論と次のアクションアイテムを整理しよう
セミナーで得られること	オンライン黒板ツールを使用したワークを通して体感しながら、参加者のアイデアの可視化、時間を区切った会議進行による、すばやく解決策をまとめる手法を理解できます。
定員	８名　※最小実施人数３名
日程	1. 2021年3月10日（水）14:00-17:00　 ※受付終了 2. 2021年3月16日（火）09:30⁻12:30　 ※受付終了開催リクエストに対応しています。実施を希望される場合は、お問合せください。 ※お申込み時に日程を忘れないように入力ください。 ※参加したいが日程の調整がつかないという場合は、個別相談もしくは追加開催を行いますので、お知らせください。
参加費	21,780円（税込）
支払い	銀行振込　※振込手数料はお客様負担
申込フロー	1．【貴社→弊社】申込フォームより申し込み　 2．【弊社→貴社】請求書送付（データ送付） 3．【貴社】入金（振込手数料はお客様負担） 4．【当日】セミナー参加
キャンセル規定	3営業日以降キャンセル：料金の50％当日キャンセル：全額請求 ※料金お振込み前の場合：キャンセル料を請求 ※料金お振込み後の場合：キャンセル料を返金 ※当社責任及び自然災害などによるやむを得ない事由による中止の場合：全額を返金
実施方法	■利用ツール：WEB会議システム「ZOOM」及び「MURAL」　 ※いずれもGoogle Chrome、Microsoft Edge、Firefoxいずれかのブラウザで利用可能 ■ZOOM、MURAL、講座資料について・実施前日にデータ送付します。講座資料は事前にご自身で出力をお願いします。・ZOOM及びMURALは、開けるかどうか事前に確認をお願いします。
注意事項	■利用ツール：WEB会議システム「ZOOM」、グーグルスライド・録画、録音はご遠慮ください。・オンライン講座の特性上、個別対応が困難な状況です。お客様のご都合によりネットワークに不具合が発生したり、つながらないという場合でも、講座は進めさせて頂きます。予めご了承ください。・弊社側の不具合により、つながらなかった場合は、全額返金いたします。
講師	株式会社ネクストクリエイション　副社長兼プロダクトデザイナーギラン・アンディ・プラダナ　英国ロンドン大学の博士号と慶應義塾大学院の修士号（委員長表彰受賞）を取得したイノベーション・デザインの専門家。日本でも数少ない「デザインスプリント」考案者認定のスプリントマスター。2018年から福岡を拠点に民間企業・大学・行政向けの新規事業創出やイノベーションのサポートを行っています。【職業・資格】　ロンドン大学インタラクションデザイン博士号取得
特定商取引に関する法律に基づく表記	販売業者：株式会社きづくネットワーク販売責任者：代表取締役　武田義昭住所：福岡県福岡市中央区天神4-1-18　第1サンビル5F 電話番号：092-738-5056 FAX番号：092-738-5057 メールアドレス：info@kiduku-network.com 商品以外の必要代金：銀行振込手数料注文方法：メール、電話にて支払方法：銀行振込支払期限：先払い引き渡し時期：当日実施

“教育”と“動画”で中小企業の
今と未来の成長支援

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