セミナー・研修・講座｜株式会社きづくネットワーク

セミナー・公開講座2021-03-10

【3月開催】【無料WEBセミナー】コロナ後の準備できていますか？ニューノーマル社会で勝ちぬく業績向上の成功方式

コロナ後にロケットスタートを切る準備はお済みですか？稼ぐ力、衰えてないですか？

コロナ禍の現在、打ち手がない、考え得る打ち手を打ったけど結果が出ない、期待できないとお悩みではありませんか？
できることは限られているとあきらめていませんか？

悩んでいるだけでは、いい方向に変わることは期待できません。
そして、現状のままだと稼ぐ力は衰えていく一方です。

この機会に、過去から現在につながるものを見直し、ニューノーマル社会で大きく飛躍するチャンスを見つけませんか？

本セミナーは、ニューノーマル社会で勝ち抜ける会社になるために、業績向上成功方式、3つのチェックポイント「売上アップ」「コスト削減」「組織力向上」について、すぐに取り組むことができる具体的な施策をお伝えします。

何も行わなければ何も変わらないということは真理ですが、反対に、何か一つでもアクションを行えば、その結果によって、次に行うアクション見えてくることも真理です。

ぜひ、本セミナーを、ニューノーマル社会で勝ち抜くためのアクションにつなげるきっかけにして頂ければ幸いです。

【セミナー概要】

対象者	中小企業経営者、二代目、三代目、経営幹部 ※同業の方（コンサルティング、研修会社）の参加はご遠慮頂いております。
内容	1．業績向上を阻むものとは 2．今こそ見直す業績向上の成功方式・業績向上の公式再確認・チェックポイント1：売上を上げる・チェックポイント2：コストを下げる・チェックポイント3：従業員の力を引き出す 3．アクション、変化につなげるために・取り組む課題の見つけ方、優先順位の付け方・「手早く」「シンプルに」「確実に」取り組む支援
参加特典	1．助成金活用無料診断（希望者のみ） 2．定着率向上ポイントチェックシートもしくは管理職価値発揮度チェックシートプレゼント　（セミナー終了後メール送付） 3．個別無料相談（1時間、後日ZOOM実施）
定員	５名
日程	1．2021年2月25日（木）15:30‐17:00　受付終了 2．2021年3月09日（火）10:30‐12:00 ※お申込み時に日程を忘れないように入力ください。 ※参加したいが日程の調整がつかないという場合は、個別相談もしくは追加開催を行いますので、お知らせください。
参加費	無料
キャンセル	ご都合により参加できなくなった場合は、前日18：00までにご連絡ください。
実施方法	ZOOMを活用したオンライン実施 ※申し込み完了後に参加URLを送付します。
注意事項	・録画、録画、録音はご遠慮ください。・オンライン講座の特性上、個別対応が困難な状況です。お客様のご都合によりネットワークに不具合が発生したり、つながらないという場合でも、セミナーは進めさせて頂きます。予めご了承ください。
講師	株式会社きづくネットワーク　代表取締役　おしえるプロデューサー　武田義昭　株式会社インテリジェンス（現パーソルキャリア）が100名強から13年で3,800名に成長する過程で各地でマネジャー、支店長としてマネジメント、育成、拠点立て直しに従事。2011年に独立後、経営、組織開発、人材育成に関するコンサルティングに従事。【資格】国家資格キャリアコンサルタント　　　　国際メンターシップ協会認定　エグゼクティブメンター【執筆】産労総合研究所「企業と人材」2016年12月号社会保険労務士事務所リアンおしえるディレクター人事労務部門担当　五十嵐敏之　大学を卒業後、商社の営業職を経て労務トラブル対応に特化したコンサルティング会社に転職。31歳で社会保険労務士資格を取得し、多くの経営者から「誠実な人柄で専門性が高い」と評価され、社内の契約継続率2位の表彰を受ける。その後、独立し経営支援に従事。【資格】社会保険労務士

セミナー・公開講座2021-05-09

【3月開催】【オンライン講座】育成の型を学ぶ！見えない中でも最速成長を促す「成長ステージ別指導育成法習得講座」

仕事内容に対する相手の成長ステージを適切に判断し、ステージ毎に適切なサポート「教える」「聴く・一緒に考える」「支える」「任せる」を導く手法を学ぶ講座です。

　テレワーク環境においては、姿が見えないからこそ、部下やメンバーの成長ステージを的確に判断し、ステージに合わせた仕事の任せ方、サポートが重要になってきます。

【成長ステージ別指導育成法とは？】

　ケン・ブランチャードカンパニーが開発したSituational Leadership2を元にした指導育成法。指導育成する相手の職務に対する能力と遂行意欲の側面から、相手の成長ステージを判断し、ステージ毎の相手のニーズにそった適切なサポート（指示的行動と支援的行動）を行う手法です。相手の成長ステージから指導育成の対応を客観的に判断し、意図的にサポ―トの仕方を変化させることで、より早くより適切に成長をさせることが可能になります。

　成長ステージに対する指導やアドバイスが適切でなければ、良かれと思って行った仕事の任せ方やサポートが、逆効果となり、部下や後輩のモチベーションを下げる要因となります。それが続いた結果、辞めなくていい人材が辞めていくといったケースも発生します。新人が早期に辞めていく理由、優秀な人材が辞めていく理由が明確になるだけでなく、適切な対応を学ぶことで、無用な退職を防ぐとともに、育成する側の人材も部下・後輩の指導育成に前向きかつ自信を持って取り組めるようになります。
　
　10年間、数多くの企業で管理職、OJT担当者向けの研修として実施し、毎年リピートが続出、商工会議所様での講座としても、福岡商工会議所様（7年連続実施）、北九州商工会議所様、鹿児島商工会議所様、広島商工会議所様と口コミで拡大、2020年にコロナ禍に伴いオンライン研修として切り替えた人気の研修コンテンツを、この度、オンライン公開講座として開講します。

　指導育成の原理原則を学び、どんな環境でも最速で部下やメンバーを成長させられる育成力を習得したい方はぜひご参加ください。

対象者	人材育成に関わる人材（管理職、リーダー、OJT担当者、トレーナー、チューター）・新任管理職の方・来期OJT担当やトレーナーになられる方、・育成がうまくいかず悩まれている方・これでいいのかと不安を抱えながら育成に関わっている方にお勧めです。 ※同業の方（コンサルティング、研修会社）の参加はご遠慮頂いております。
内容	1．育成者が及ぼす影響・自身の指導育成の考え方確認、育成で起こりがちな問題（ワーク）・指導育成担当者の役割、重要度、育成の根本・相手理解（個人ワーク、グループワーク）　自身を振り返ることによって相手視点を理解する 2．成長ステージに合わせた指導育成法「状況対応アプローチ」・育成する側とされる側にギャップが発生するイメージ確認・状況対応アプローチ理論・状況対応アプローチポイント理解
セミナーで得られること	1．指導育成に前向きかつ自信をもって取り組めるようになります。 2．自律した人材をより早く育てることができるようになります。 3．我流の教え方から抜け出すことができます。 4．部下、成長ステージに応じて必要な対応が理解できることで若手の早期離職防止や優秀な人材の退職を防げるようになります。 5．新人、中堅といった階層及び正社員、委託社員、パート・アルバイト社員など雇用形態問わず適切な育成ができるようになります。 6．中途メンバー、プロジェクトメンバーなど一緒に働いた時間の長さに関わらず、適切な育成・指導が行えるようになります。
参加特典	状況対応アプローチ版育成計画シート及びスケジュールシート無料プレゼント（後日メール送付）
定員	10名　※最小実施人数２名
日程	1．2021年3月 3日（水）14:00⁻17:00 2．2021年3月23日（火）14:00⁻17:00 ※参加したいが日程の調整がつかないという場合は、追加開催を行いますので、お知らせください。
参加費	12,000円（消費税別）
支払い	銀行振込　※振込手数料はお客様負担
申込フロー	1．【貴社→弊社】申込フォームより申し込み　 2．【弊社→貴社】請求書送付（データ送付） 3．【貴社】入金（振込手数料はお客様負担） 4．【当日】セミナー参加
キャンセル規定	3営業日以降キャンセル：料金の50％当日キャンセル：全額請求 ※料金お振込み前の場合：キャンセル料を請求 ※料金お振込み後の場合：キャンセル料を返金 ※当社責任及び自然災害などによるやむを得ない事由による中止の場合：全額を返金
実施方法	■利用ツール：WEB会議システム「ZOOM」 ■ZOOM、講座資料について・実施前日にデータ送付します。講座資料は事前にご自身で出力をお願いします。・ZOOMは、開けるかどうか事前に確認をお願いします。
注意事項	・録画、録音はご遠慮ください。・オンライン講座の特性上、個別対応が困難な状況です。お客様のご都合によりネットワークに不具合が発生したり、つながらないという場合でも、講座は進めさせて頂きます。予めご了承ください。・弊社側の不具合により、つながらなかった場合は、全額返金いたします。
講師	株式会社きづくネットワーク　代表取締役武田義昭　株式会社インテリジェンス（現パーソルキャリア）が100名強から13年で3700名に成長する過程で各地でマネジャー、支店長としてマネジメント、育成、拠点立て直しに従事。2011年に独立後、経営、組織開発、人材育成に関するコンサルティングに従事。【資格】国家資格キャリアコンサルタント　　　　国際メンターシップ協会認定　エグゼクティブメンター【執筆】産労総合研究所「企業と人材」2016年12月号
特定商取引に関する法律に基づく表記	販売業者：株式会社きづくネットワーク販売責任者：代表取締役　武田義昭住所：福岡県福岡市中央区天神4-1-18　第1サンビル5F 電話番号：092-738-5056 FAX番号：092-738-5057 メールアドレス：info@kiduku-network.com 商品以外の必要代金：銀行振込手数料注文方法：メール、電話にて支払方法：銀行振込支払期限：先払い引き渡し時期：当日実施

セミナー・公開講座2021-01-08

テレワークに対応したサブスクリプション型オンライン公開講座「PERSOL Virtual Session 楽習塾」

100種類以上のLIVEオンライン講座を年間定額で受け放題のサブスクリプションサービスです。
※「PERSOL Virtual Session 楽習塾」はパーソル総合研究所が運営し、きづくネットワークは楽習塾の代理販売を行っています。

従業員数に応じた豊富な料金設定で、階層別、テーマ別、他では受けることができない貴重な講座も盛りだくさん。
導入前に試してみたいとお考えの場合にのお試しプランも用意されています。

【PERSOL Virtual Session 楽習塾概要】　

※2021年度年間スケジュール、サブスクリプションの料金プランなど各種資料については、お問合せください。

実施方法	ZOOMを活用したオンライン実施
目的	リアルに迫る“双方向感 ”により、オンラインで活発な学びの機会を数多く創出する
内容	＜2020年度講座テーマ例＞　 ※下記テーマに基づいて100以上の講座が用意されています。　年度に応じて変更の可能性があります。 ■思考の方法：創造とイノベーション、批判的思考、問題解決、意思決定、学び方の学習メタ認知など21世紀型スキルに基づいた講座　講座例）戦略策定、達成思考・モチベーション、コスト意識・利益意識 ■働く方法：コミュニケーション、コラボレーション　講座例）顧客志向、ファシリテーション、部下育成 ■仕事のツール：情報リテラシー、情報通信技術のリテラシー　講座例）データサイエンス（AI・統計学・プログラミング）、デジタルトランスフォーメーション ■世界の中で生きる方法：地域での市民性と国家社会、人生とキャリア、個人と社会における責任　講座例）ダイバーシティ、異文化理解、エンゲージメント ※プログラム事例 ※21世紀型スキルとは、国際団体ATC21sが提唱している4 領域からなる10 種類のスキル。社会の変化に適応し、21世紀のグローバル社会を生き抜くために必要とされる、次代を担う人材が身につけるべきスキルとされている
実施時間	各講座によって設定　2時間～
受講人数	各講座によって上限あり
対象者	各講座によって設定
特徴	・完全オンライン実施　LIVE型で講座によって双方向コミュニケーション、グループワーク有・先進的なテーマ、人気講師による高品質な学びの空間　・公開講座で様々な環境の受講者とのコミュニケーションが可能・自社研修では実施できないような時流に合わせた貴重な講座が豊富
費用	年間定額制で受講し放題従業員数に応じて年間料金を設定　お試しプランあり ※2021年度年間スケジュール、サブスクリプション料金プランの詳細資料をお届けします。（メール）　下記お問合せ/お申込みフォームから請求ください。（セミナー/講座/ツール欄に　楽習塾　と記載、お問合せ内容欄に　資料請求　と記載の上、送信ください。

セミナー・公開講座2021-11-22

【3月開催】【オンライン講座】オンラインでの問題解決、アイデア出し。共創し決定する！「リモート快議術」習得講座

　組織内のモヤモヤを整理し、課題の発見と定義、解決策を創出する「デザインスプリント」の手法をふまえて実施する「決まる会議術」を学びます。
　オンライン実施でクリエイティブな快議（会議）をファシリテーションするためのメソッドを提供します。頭の中に雑然と並ぶ課題やアイデアを可視化し、チーム内で共有することで、短時間での合意形成を可能にします。

　従来、模造紙と付箋を使用してアイデアの可視化を、オンラインでも有効に実施するために、「Mural」を始めとしたオンライン黒板を活用してアイデアの可視化を行う手法を学びます。黒板がそのまま議事録となり、しかも一目で会議の経過を確認できます。また時間を細かく区切って会議を進行することで、すばやく解決策をまとめることができます。

【デザインスプリントとは？】

　デザインスプリントは、デザイン思考を参考に考案されたもので、 GoogleVentures で生まれ育ち、グーグル式仕事術とも言える実践的なフレームワークです。数多くのアイデアを素早く評価し、優先順位をつけた解決策を実行に移すための行動計画の立案、アイデアの価値を検証するプロセスも含まれており、商品・サービス開発に非常に効果的です。

対象者	会議をファシリテートする方（経営者、管理職、リーダー等） ※同業の方（コンサルティング、研修会社）の参加はご遠慮頂いております。
内容	1．『リモート快議術』とは何か・話術やトーク力だけではない会議術・現状認識、課題、目指す方向などを共有し、参加者全員が把握できるように可視化・整理・記録する方法は？・進行時間割で司会が不慣れでも必ず前進して、回せる会議にしよう 2．デザインスプリントの考え方を活用した『リモート快議』をやってみよう！・いつもより“ちょっと”急いで意見を出す・平等にアイデアを肯定的に表現する場を設ける・アイデアを共有し、オンライン黒板ツール整理しよう。混乱してきたら3歩下がって模造紙全体を見よう・必ず結論と次のアクションアイテムを整理しよう
セミナーで得られること	オンライン黒板ツールを使用したワークを通して体感しながら、参加者のアイデアの可視化、時間を区切った会議進行による、すばやく解決策をまとめる手法を理解できます。
定員	８名　※最小実施人数３名
日程	1. 2021年3月10日（水）14:00-17:00　 ※受付終了 2. 2021年3月16日（火）09:30⁻12:30　 ※受付終了開催リクエストに対応しています。実施を希望される場合は、お問合せください。 ※お申込み時に日程を忘れないように入力ください。 ※参加したいが日程の調整がつかないという場合は、個別相談もしくは追加開催を行いますので、お知らせください。
参加費	19,800円（消費税別）
支払い	銀行振込　※振込手数料はお客様負担
申込フロー	1．【貴社→弊社】申込フォームより申し込み　 2．【弊社→貴社】請求書送付（データ送付） 3．【貴社】入金（振込手数料はお客様負担） 4．【当日】セミナー参加
キャンセル規定	3営業日以降キャンセル：料金の50％当日キャンセル：全額請求 ※料金お振込み前の場合：キャンセル料を請求 ※料金お振込み後の場合：キャンセル料を返金 ※当社責任及び自然災害などによるやむを得ない事由による中止の場合：全額を返金
実施方法	■利用ツール：WEB会議システム「ZOOM」及び「MURAL」　 ※いずれもGoogle Chrome、Microsoft Edge、Firefoxいずれかのブラウザで利用可能 ■ZOOM、MURAL、講座資料について・実施前日にデータ送付します。講座資料は事前にご自身で出力をお願いします。・ZOOM及びMURALは、開けるかどうか事前に確認をお願いします。
注意事項	■利用ツール：WEB会議システム「ZOOM」、グーグルスライド・録画、録音はご遠慮ください。・オンライン講座の特性上、個別対応が困難な状況です。お客様のご都合によりネットワークに不具合が発生したり、つながらないという場合でも、講座は進めさせて頂きます。予めご了承ください。・弊社側の不具合により、つながらなかった場合は、全額返金いたします。
講師	株式会社ネクストクリエイション　副社長兼プロダクトデザイナーギラン・アンディ・プラダナ　英国ロンドン大学の博士号と慶應義塾大学院の修士号（委員長表彰受賞）を取得したイノベーション・デザインの専門家。日本でも数少ない「デザインスプリント」考案者認定のスプリントマスター。2018年から福岡を拠点に民間企業・大学・行政向けの新規事業創出やイノベーションのサポートを行っています。【職業・資格】　ロンドン大学インタラクションデザイン博士号取得
特定商取引に関する法律に基づく表記	販売業者：株式会社きづくネットワーク販売責任者：代表取締役　武田義昭住所：福岡県福岡市中央区天神4-1-18　第1サンビル5F 電話番号：092-738-5056 FAX番号：092-738-5057 メールアドレス：info@kiduku-network.com 商品以外の必要代金：銀行振込手数料注文方法：メール、電話にて支払方法：銀行振込支払期限：先払い引き渡し時期：当日実施

セミナー・公開講座2021-08-11

【リクエスト講座】テレワークマネジメントもこれで安心！毎日15分の「見える化朝礼法」習得講座

テレワーク環境になって個人やチームの状況把握がしづらい、生産性が上がらないと困っていませんか？

それを毎日の朝礼で負荷をかけることなく自然に解決できる「見える化朝礼法」の理解及びオンラインでの実施方法を学ぶ講座です。

【見える化朝礼法とは？】

ホワイトボードと付箋を活用することで、（オンライン実施はWEBツールで代替）
「一目でわかる」「全員が共通認識を持てる」「自由に動かせる」
という強みを元に、毎日15分～30分で、個人・組織のパフォーマンス最大化、円滑なチーム運営をはかる手法です。
Weekly、Dailyの2パターンがあり、業種職種に応じて活用します。

何かを変えなきゃと考えているものの、いい施策が浮かばないという場合は、まず何らかのアクションをしてみることが有効です。マネジメント、チームを良くするためのきっかけにご活用ください。

対象者	管理職、プロジェクトリーダー ※同業の方（コンサルティング、研修会社）の参加はご遠慮頂いております。
内容	1．現場のマネジメント、チーム運営の問題課題洗い出し　（管理職目線、メンバー目線） 2．見える化朝礼法Weekly手法確認、メリット考察、検討箇所考察 3．見える化朝礼法Daily手法確認、メリット考察、検討箇所考察 4．Weekly体感：キャンプ事例 5．運用ルール事例紹介
セミナーで得られること	・見える化朝礼の実施方法及びメリットが理解できます。・見える化朝礼をオンラインで実施する方法が分かります。
参加特典	オンライン実施のフォーマットプレゼント（後日メール送付）
定員	５名　※最小実施人数２名
日程	開催リクエストに対応しています。実施を希望される場合は、お問合せください。
参加費	8,000円（消費税別）
支払い	銀行振込　※振込手数料はお客様負担
申込フロー	1．【貴社→弊社】申込フォームより申し込み　 2．【弊社→貴社】請求書送付（データ送付） 3．【貴社】入金（振込手数料はお客様負担） 4．【当日】セミナー参加
キャンセル規定	3営業日以降キャンセル：料金の50％当日キャンセル：全額請求 ※料金お振込み前の場合：キャンセル料を請求 ※料金お振込み後の場合：キャンセル料を返金 ※当社責任及び自然災害などによるやむを得ない事由による中止の場合：全額を返金
実施方法	■利用ツール：WEB会議システム「ZOOM」、グーグルスライド ■ZOOM、グーグルスライドURL、講座資料について・実施前日にデータ送付します。講座資料は事前にご自身で出力をお願いします。・ZOOM及びグーグルスライドは、開けるかどうか事前に確認をお願いします。
注意事項	■利用ツール：WEB会議システム「ZOOM」、グーグルスライド・録画、録音はご遠慮ください。・オンライン講座の特性上、個別対応が困難な状況です。お客様のご都合によりネットワークに不具合が発生したり、つながらないという場合でも、講座は進めさせて頂きます。予めご了承ください。・弊社側の不具合により、つながらなかった場合は、全額返金いたします。
講師	株式会社きづくネットワーク　講師　吉田慎吾　トヨタ自動車九州（株）へ入社後、工場実習、生産管理実習、トヨタ式思考法や設計研修を経て、トヨタ自動車（株）にて、ハイブリッドトランスアクスルの開発に従事。設計、試作品作成、評価実験、生産管理のプロジェクトマネジメントを複数車種並行して行う。設計チームでチームリーダーを担当したことをきっかけに、人の育成（コーチング）に興味を持ち始め学び始める。30歳を機に独立し、個人の目標達成のサポート、コーチングを行う中で、トヨタで学んだ事とコーチングを体系化させて2018年より講師【資格】日本アイデアブレイン協会　認定コーチ株式会社きづくネットワーク　代表取締役武田義昭　株式会社インテリジェンス（現パーソルキャリア）が100名強から13年で3700名に成長する過程で各地でマネジャー、支店長としてマネジメント、育成、拠点立て直しに従事。2011年に独立後、経営、組織開発、人材育成に関するコンサルティングに従事。【資格】国家資格キャリアコンサルタント　　　　国際メンターシップ協会認定　エグゼクティブメンター【執筆】産労総合研究所「企業と人材」2016年12月号
特定商取引に関する法律に基づく表記	販売業者：株式会社きづくネットワーク販売責任者：代表取締役　武田義昭住所：福岡県福岡市中央区天神4-1-18　第1サンビル5F 電話番号：092-738-5056 FAX番号：092-738-5057 メールアドレス：info@kiduku-network.com 商品以外の必要代金：銀行振込手数料注文方法：メール、電話にて支払方法：銀行振込支払期限：先払い引き渡し時期：当日実施

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