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できる社員のノウハウを資産化。全社員即戦力化で業績を上げよう!
高いパフォーマンスにつながる暗黙知の形式知化による生産性・業績向上、採用者の早期戦力化に貢献する「即効性、持続性のある生産性・業績向上の仕組み構築」のセミナー動画です。
個人が行っている生産性、パフォーマンス、業績向上につながるいい取り組みや工夫があったとしても、自分から発信、共有することはまれです。しかし、高いパフォーマンス、生産性、業績向上につながるとわかっている取り組みや工夫を共有することができれば、全体の生産性や業績は早期に向上していきます。
更に、それらを一過性のものではなく、資産として残し、ブラッシュアップし続ける仕組みができれば、成果につながる行動を真似し続けることができるため、新たに加わる新入社員や中途社員も早期に戦力として活躍できるようになります。
本セミナーでは、3種類の形式化の内容と2種類の実施方法についてお伝えします。ストリーミング視聴なので、ご都合のいいタイミングで確認いただけます。
営業研修や色んな研修を行ったけど、結果や変化につながっていない、できるだけ早く今期の業績を引き上げたいとお考えであれば、動画視聴後の特典も用意しておりますので、まずは変革の選択肢の一つとして、ご視聴ください。
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内容 |
■動画時間:36分 |
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実施方法 |
ストリーミング動画視聴 |
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料金 |
無料 |
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お申込み方法 |
<お申込みの流れ> |
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特定商取引に関する法律に基づく表記 |
販売業者:株式会社きづくネットワーク |
組織力強化、生産性向上につなげるために、大人の発達障害の特性と対応のヒントを知っていただくセミナーを開催しました。
発達障害と対応のヒントに関する研修、セミナー相談は こちら
<実施背景>
弊社の研修講師が管理職向け研修やセミナーで登壇した際、休憩中にとても言いづらそうに相談を受ける内容があります。
それは、「部下が間違いを認めず同じミスを繰り返す、同僚とうまく関係性を築けない、発達障害かも?でも、本人には聞けないし、どうすれば…」」といったものです。最近、このような相談が増えてきました。
このような事案は、とてもデリケートなことであり、誰にも相談できないまま、管理職の大きな悩みやストレスになっている可能性やチーム力低下につながっている可能性があります。また、メンバー本人が「もしかしたら自分は発達障害かも?」と悩んでいるケースもあります。部下に「発達障害ならではの特性」が隠れている場合、同じように伝えても理解してもらえないこともあります。
そこで、管理職やメンバー、チームのモチベーションを守るために、大人の発達障害の特性と対応のヒントを知っていただくセミナーを開催することにいたしました。過去のセミナーでは 「解決策は求めてなかったけど、とにかく誰かに聞いてほしかった、理解してほしかったのでとても良かった、安心した」といった声が挙がっています。
抱えていても、相談しづらい問題でもあり、今後発生する可能性もあるので、管理職・監督職の心構えとして、ぜひご参加ください。
【実施要項】
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参加対象者 |
管理職・監督職 (経営者、人事総務の方も可) |
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日時 |
2025年9月17日(水)15:00‐17:00 |
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申込締切 |
2025年9月10日(水)18:00 → 9月12日(金)18:00まで延長 |
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概要 |
経営者や管理職の皆様に向けて、部下の特性を理解し、組織として力を引き出すための“現場で使えるヒント”をお伝えします。 |
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実施方法 |
ZOOMを活用したオンライン実施 |
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講師 |
伊藤 真穂 |
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参加費 |
3,850円/名(消費税込) ※先払い |
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キャンセル規定 |
<受講者都合によるキャンセル> |
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お申込み方法 |
<お申込みの流れ> |
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特定商取引に関する法律に基づく表記 |
販売業者:株式会社きづくネットワーク |
「イベント実施時の2時間で行動変容につながる成長機会を。」
社員総会や拠点長会議、社員旅行、交流会などは、人が集まる貴重な機会であり、業績や取り組み共有、表彰、交流だけではもったいないと言えます。
そこで、階層MIX可能、職種MIX可能、プロジェクターなど設備不要、2時間限定の「イベント用ワークショップ」をパッケージとして用意しております。
※通常の研修のように、カスタマイズ及び弊社でのアンケート実施、報告書提出は行いません。
<コンテンツ>
☝コンテンツ1.ナレッジマネジメントワークショップ
現行のサービスや経営資源で業績向上を実現するための横展開、資産化について考える
☝コンテンツ2.育成力強化ワークショップ
不要な離職を防止し、最速成長を促す成長ステージ別育成法の確認と落とし込み
<特徴>
参加者の階層や職種関わらず実施が可能です。
ワークショップ主体なので楽しみながら学べます。
プロジェクター等の設備が不要です。
<料金> 参加人数問わず同一料金
2時間12万円(消費税別)+ 交通費・宿泊費実費(講師:福岡)
※資料はデータ送付の上、お客様にて印刷していただきます。弊社で用意する場合は、別途費用が発生します。
<実施フロー> 日程調整がつけば、翌週でも実施可能
1.希望日程の確認 ※講師の日程が合わない場合は、実施できません。
2.場所、人数などの確認、資料送付
3.実施
4.請求
【ナレッジマネジメントワークショップ 概要】
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テーマ |
横展開、資産化の重要性理解 |
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効果 |
階層、職種関わらず、生産性向上、業績向上への意識付けが行われる |
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概要 |
1.生産性、業績向上につながる道とは?(個人、グループワーク) |
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テーマ |
育成力向上、育成文化醸成 |
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効果 |
育成(成長)について組織間で共通認識、言語でコミュニケーションが可能になる |
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概要 |
1.こんな時どうする(ワーク) |
本勉強会は、全て終了しました。
【 従業員100名未満の企業経営者(後継者)限定 / 少人数開催 】
「後退、停滞を防ぎ成長し続けるための自立自走する組織づくり勉強会」
個人が働き方や職場を自由に選べ、各業界や他社情報がすぐに入手できる時代となり、様々な取り組みに対して「組織規模が小さいから」、「余裕がないから」と言っている場合ではなくなりました。そこで、後退・停滞を防ぎ、成長し続けるために必要な要素について、少人数の勉強会というスタイルで学び、情報交換を行う機会を設けました。
従業員のモチベーションや働き方、パフォーマンスを左右する人事9要素を5回にわけて、ゲストスピーカーの話を参考にしながら学び合います。毎月1回、全6回全て参加いただくことも、興味のある回のみ参加いただくことも可能です。
<従業員の意欲低下、離職を左右する人事9要素22項目>
【実施要項】
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参加者 |
100名未満の企業経営者、後継者、右腕 |
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人数 |
各回 最大8名 |
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当日の流れ |
■勉強会 16:00~18:00(120分) |
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特徴 |
・各回、ゲストとして専門家や実際の体験企業が参加 |
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各回テーマ |
<過去内容> |
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ファシリテーター |
株式会社きづくネットワーク 代表取締役 武田 義昭 |
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参加費 |
各回 13,200円(懇親会費用、消費税込) |
受講対象人数が少ない、他社の方との交流で刺激を受けさせたい、そのようなご要望にお応えする公開講座です。
【リクエスト型公開講座】
ご希望の研修を選択頂き、実施日程確定後に、他社の参加者を募り公開講座にします。
通常の公開講座と異なり、御社の希望日程にて実施するため、日程が合わないから参加できないという問題を解決します。
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対象 |
1.部下後輩の最速成長を促す成長ステージ別育成法習得研修 |
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日程 |
ご希の日程にて調整 |
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定員 |
20名 |
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参加費 |
16,500円/1名(税込) |
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支払い |
先払い |
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実施フロー |
1.ページ下部申し込みフォームにご希望の講座を記入の上、送信ください。 |
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キャンセル |
受講者都合によるキャンセルの場合は、返金はございません。 |
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講師 |
株式会社きづくネットワーク |
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特定商取引に関する法律に基づく表記 |
販売業者:株式会社きづくネットワーク |