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【人材紹介会社向け動画】転職候補者向け 書類、面接準備ガイド動画「初めての転職活動講座」

人材紹介会社で活用できる初めて転職活動を行う候補者向けに、転職の心構え、考え方、書類作成、面接に臨む準備を伝えるための動画を販売しています。

MP4ファイルの買い切り型のため購入後は、費用は発生しません。
自社HPへの埋め込み、タブレットでの視聴など、自由に活用が可能なほか、動画で紹介されているワークシートも自由に活用可能です。

セミナー録画ではなく、アニメーションでの解説のため見やすく分かりやすいコンテンツとなっています。

目的

転職候補者支援

コンテンツ

1．初めての転職活動１．転職を『パズル』として考えてみる（3分3秒）　
・就職イメージ
・就職（採用）がうまく決まらない要因
・就職（採用）がうまく決まらない要因をふまえてどうするか

＜抜粋＞　



2．『自分』目線で考えた準備①考え方・探し方の整理（5分30秒）　
・就職活動のファーストステップ
・考え方・探し方の整理
　　
＜抜粋＞　



3．『自分』目線で考えた準備②考え方・探し方をふまえた準備（7分52秒）　
・スキルや経験の棚卸
・効率的な情報収集
・応募先及び転職先決定の判断軸の設定

＜抜粋＞　



4．『企業』目線で考えた準備①企業の人事や面接官になって考えてみる（5分20秒）　
・企業の人事や面接官になって考えてみる

＜抜粋＞　



5．『企業』目線で考えた準備②「能力・経験重視案件」 に対する自分の魅せ方を工夫する（5分03秒）
・能力・経験面に対する自分の魅せ方を工夫する

＜抜粋＞　



6．『企業』目線で考えた準備③「人物重視案件」 に対する自分の魅せ方を工夫する（2分44秒）　
・人物面に対する自分の魅せ方を工夫する

＜抜粋＞　



7．ストレスをためない就職活動の進め方（3分44秒）　
・転職活動の考え方
・転職活動の進め方　マイルールを決めておく

＜抜粋＞　

付録

1．意思決定マトリクス（Excel）
2．逆算方式ワークシート（Word）
3．棚卸シート（Excel）

納品方法

ギガファイル便にてデータ納品

料金

99,000円（消費税込み）

活用イメージ

1．HPに一部を掲載して集客コンテンツとして
2．登録後の準備案内として、URL共有
3．自社新人に人材紹介における支援の流れ確認ツールとして

購入フロー

【ご注文から納品までの流れ】　

1．【貴社→弊社】購入申し込み
2．【弊社→貴社】見積書兼発注書送付　※データ送付
3．【貴社→弊社】発注書送付　※データ送付
4．【弊社】納品 / 納品書、請求書送付　※データ送付　
5．【貴社】入金　※振込手数料はお客様負担

特定商取引に関する法律に基づく表記

販売業者：株式会社きづくネットワーク
販売責任者：代表取締役　武田義昭
住所：福岡県福岡市中央区天神4-1-18　第1サンビル5F
電話番号：092-738-5056
FAX番号：092-738-5057
メールアドレス ：info@kiduku-network.com
商品以外の必要代金：銀行振込手数料
注文方法：メール、フォーム、電話にて
支払方法：銀行振込
返品・交換について：データのため、返品は承っておりません。内容に落丁・乱丁・品違い等があった場合は、お取り替えの手続きについてご説明いたしますので、お手数ですが問い合わせフォームにてご連絡をお願いいたします。
その他サービス

【人数不問】成長・育成力強化動画見放題プラン「3ヶ月パック」、「6か月パック」、「サブスクリプション」

新卒・中途社員の即戦力化、継続成長に向けた自己成長への意識、育成スタンス醸成、育成スキル向上支援と成長、育成が当たり前という文化形成にご利用いただくための成長、育成力強化に関わる動画をストリーミング視聴にて、人数不問で見られるプランです。

＜特徴・強み＞
・成長・育成に特化しています。
・成長・育成に関する動画を繰り返し視聴できる環境を整えることで、「成長、育成に力を入れている」という従業員へのメッセージになります。育成風土定着まで継続がお勧めです。
・他社にはない育成の原理原則「成長ステージ別育成法」を学ぶ動画がテキスト、ワークシート付きで確認できます。
・成長、育成に関する考え方、言語、手法が共通認識となることで、育成におけるミスコミュニケーションが減るため、不要な離職の防止、チーム力、生産性向上につながります。

ZOOＭにて詳細をご案内いたしますので、フォームよりお気軽にお問合せください。

プラン

3ヶ月パック、6か月パック、サブスクリプション

視聴人数

不問

視聴コンテンツ

1．部下を常に育て続ける上司、部下を辞めさせ続ける上司。誰につくかによって
　  部下の成長の仕方が変わる要因とは？（OJT担当者、管理職向け）

2．部下後輩の離職を防止し、最速成長を支援する「成長ステージ別育成法講座」
　　【全5本】（OJT担当者、管理職向け）

3．部下後輩に正しく仕事を教え最速で自立を促す準備を行う「ティーチング研修」
　　【全3本】（OJT担当者、管理職向け）

4．部下後輩の成長を促進する「育成コミュニケーションスキル
　　【全3本】（OJT担当者、管理職向け）

5．斜めの関係を克服し、メンタリング効果を高める「メンター研修」
　　【全6本】（メンター向け）

6．メンタリング効果を高める「メンティオリエンテーション」
　　【全4本】（メンティ向け）

7．目的、対象者別1on1面談実施案内
　　【全3本】（リーダー、管理職向け）

8．社会人として活躍するためのビジネススタンスビルディング
　　【全7本】（内定者・新入社員向け）

9．変革や新たな取り組みに臨む心構え（全社員向け）

10．中途社員の早期定着、活躍を推進する「中途社員入社時オリエンテーション」
　　【全3本】（中途社員向け）

11．就業部署メンバー全員で受入体制を整える「派遣社員受け入れガイド」
　　【全4本】（全社員向け）

＜詳細＞
https://college.coeteco.jp/s/kiduku

視聴ツール

コエテコカレッジ　
※GMOメディア株式会社が運営するプラットフォームで第三者認証基準のISMSを
　取得しておりセキュリティも万全です。
※会員登録が必要です。一つのアカウントを共有して活用する形式になります。

料金・支払方法

コエテコカレッジでの支払

3ヶ月パック：一括払い 132,000円（税込み）　月単価 44,000円　
　　　　　　  決済方法：銀行振込、クレジット決済可
6か月パック：一括払い 198,000円（税込み）　月単価 33,000円
　　　　　　  決済方法：銀行振込、クレジット決済可　
サブスク　  ：毎月払い　月額 22,000円（税込み）
　　　　　　  決済方法：クレジット決済のみ
 
＜見積書、請求書、領収書について＞
見積書、請求書発行：プラットフォームでの発行機能無し
　　　　　　　　　　必要な場合は、きづくネットワークにて別途対応
領収書発行：プラットフォーム上の購入履歴から領収書のダウンロードが可能

特徴

・オリジナリティあふれる内容
・アニメーションのポイント解説やキャラクターのやり取りでイメージがわきやすい
・ロボット音声で、話し方のクセや言いよどみが無く、聞きやすい

＜YouTube URL＞
　https://youtu.be/aF2EUmd5jNw
その他サービス

【人材業界向け】ナレッジマネジメントの仕組み構築支援

弊社では、新たに採用した人材の即戦力化、全メンバーの意識改革・パフォーマンス底上げを目的としたナレッジマネジメントの仕組み構築支援を行っています。

☝ナレッジ：「知識」「知見」を意味し、実務で活かせる有益な情報、知識や行動、ノウハウ



人材業界では、「差別化が難しい」「人の入れ替わりが激しい」「従業員が実務で動いていることが多く育成に時間が割けない」状況にあります。
しかし、同じ業務プロセスのはずなのに、高いパフォーマンス、成果を出せるメンバーとそうでないメンバーが出ます。

それは、各プロセスにおける行動の差、もしくは、各メンバーが持つ行動特性の差によります。
そこで、高いパフォーマンスや結果を常に出すメンバーの具体的な行動や取り組み、注力ポイントを共有することで、なかなか成果を出せないメンバーの意識や行動を変え、全体の底上げにつながるだけでなく、新たに加わってくる人材の即戦力化も図ることができます。

例えば、

・営業の時にNOと言われた時の返し方
・既存顧客訪問時のついでに行う新規先開拓の手法
・定期的に訪問できる仕組み
・仕事紹介から応募の応諾をもらうまでの流れ、

などは、人によってかなりバラつきがあります。


このようなことは、新入社員や異なる業界から入ってきた人は、当然ながら分からないわけですが、それがいつでも確認できる状態にしておくことで、すぐに行動に移すことができ、成功体験を積みやすくなります。
結果、モチベーションも維持され定着につながり、業績向上につながっていきます。


それを実現すべく高いパフォーマンスや結果につながる取り組み、行動事例を業務プロセスごと、もしくは行動特性ごと、もしくは現場が望む内容で、従業員の知見を洗い出し、いつでも誰でもどこからでも確認できる状態を作り、運用するのがナレッジマネジメントです。

ナレッジは資産として残り続けるので、たとえ一日1件ずつの積み上げだとしても、一年、二年スパンで見れば、数百件のナレッジが蓄積されていることとなり非常に大きな価値となります。

ただし、単に高いパフォーマンスのメンバーが行っていることを棚卸してもらい、それを全員にやるように伝えるだけでは、反発を招くだけ、もしくは形だけで実際に行動、継続しないという状況になりがちです。

弊社では、上記のような状況にならないよう、全メンバーが自ら気付き、行動につなげる参加型ワークショップや後追いのノウハウを駆使して支援を行います。


＜支援内容＞　

1．ナレッジマネジメントワークショップ実施
2．ナレッジマネジメントの仕組み構築
　（洗い出し実践、とりまとめ、集約ツール検討、日々の運用と定期見直し方法検討支援）

＜期待効果＞

・採用した人材の早期戦力化
・採用・育成コスト削減
・業務効率化による従業員の負担減、コスト削減
・クレーム・トラブル軽減
・パフォーマンス、業績向上


ご相談は無料ですのでお気軽にお問合せください。
その他サービス

【福祉業界向け】ナレッジマネジメントの仕組み構築支援

弊社では、新たに採用した人材の即戦力化、コスト削減、トラブル・クレーム削減、従業員のストレス軽減を目的としたナレッジマネジメントの仕組み構築支援を行っています。

☝ナレッジ：「知識」「知見」を意味し、実務で活かせる有益な情報、知識や行動、ノウハウ



福祉業界では、「人の入れ替わりが激しい」「シフト勤務である」「従業員が実務で動いていることが多く育成に時間が割けない」状況にあります。そのため、新たに加わった人材が成長しづらく、先に知っていれば起きなかったであろうトラブルやクレームも発生しがちです。そのようなことが続くと、モチベーションが上がらず、離職につながっていくという負のスパイラルが発生します。

そこで、業務ごともしくはシーンごとの適切な行動やトラブルやクレームを防ぐための行動を、誰もがいつでも確認できる状態を作る、すなわちナレッジマネジメントの仕組みを作ることで、先に掲げた問題の軽減につながります。


例えば

「車イスの散歩の際、何かの拍子に手を急に広げることがあり、何かにぶつかってケガをする可能性があるので狭い場所などの散歩は注意」
「移動してもらう際は、体を前屈させ過ぎると入居者様が痛がるケースが多いので、角度を意識、痛くないか声かけしながら行う」

といったようなことは、新入職員や異なる業界から入ってきた人は、全くもって想像がつきません。
結果、事故やクレームにつながってしまうということが発生し、認識がない故に発生した問題で、新たに入った人材はモチベーションを落とし、仕事につくのが怖くなります。


このようなトラブル回避や反対に喜ばれる、高い効率やパフォーマンスにつながる取り組み、行動事例を業務プロセスごと、もしくはシーンごと、もしくは現場が望む内容で、従業員の知見を洗い出し、いつでも誰でもどこからでも確認できる状態を作り、運用するのがナレッジマネジメントです。

ナレッジは資産として残り続けるので、たとえ一日1件ずつの積み上げだとしても、一年、二年スパンで見れば、数百件のナレッジが蓄積されていることとなり非常に大きな価値となります。



＜支援内容＞

1．ナレッジマネジメントワークショップ実施
2．ナレッジマネジメントの仕組み構築
　（洗い出し実践、とりまとめ、集約ツール検討、日々の運用と定期見直し方法検討支援）

＜期待効果＞

・採用した人材の早期戦力化
・採用・育成コスト削減
・業務効率化による従業員の負担減、コスト削減
・クレーム・トラブル軽減

＜サポート実施者＞

2020年より新潟、岡山、愛媛、高知、福岡、宮崎県の社会福祉協議会様にて毎年ティーチング研修の登壇を行っている弊社代表が支援します。

ご相談は無料ですのでお気軽にお問合せください。
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研修フォロー、実践・継続による日常の成長支援「ピア・メンタリング実施セット」

ピアメンタリングとは、主体的な成長、相互育成を目的として対等な立場（ピア）の同僚同士が、互いに学び合い、支え合うための面談を「定期的に実施」することで共に成長する取り組みです。



研修は未来への投資ですが、何もフォローがなければ実践、継続し、力にできるのは受講者の2割程度です。研修を受講者全員、会社にとって意味ある投資にするためには、後追いが欠かせません。

しかし、フォローアップ研修を実施するのは難しいという企業もあります。
また、単に人事がリマインドをかけるだけでは、瞬間的に意識が上がるだけで、結果としてあまり変わりません。

そこで、お勧めなのが、受講者同士で実践・結果を定期的に共有、学び合う、PDCAを確認し合う機会を定期的に設けることです。一人ではなく共有し合うことで強制力が働くのはもちろん、自身の変化や結果を確認することが継続モチベーションにつながることで、実践・定着につながります。
更に、同じ研修を受けた他メンバーの取り組み内容や結果の定期的な確認が、新たな気付きや学びにつながり、研修効果の増幅、成長につながります。


「ピア・メンタリング実施セット」は、弊社で研修後のフォロー施策として実施しているピア・メンタリングを社内で実施できるようにしたセットです。

受講者自身はもちろん、人事からも感謝の言葉をいただく取り組みです。
研修を実施しなくても、目標設定したことを確認し合うことで効果が出ます。
シンプルな取り組みですが、ぜひ活用いただき、その効果を感じていただければ幸いです。

目的

学びの実践、継続、定着、習得
他参加者の取り組み共有による新たな気付き
PDCAの習慣化

活用時の効果

1．実践し、結果や成功体験の感覚をつかむことで、行動や継続のモチベーションとなり、定着につながる
2．受講者同士のいい取り組みや気付き、学び、うまくいった事例に刺激を受け、真似することで個人の成果、全体の底上げにつながる
3．ピア・メンタリングメンバーから取り組みを承認されることが、自己肯定感の向上につながる
3．PDCAの効果を体感することでPDCAが習慣化する
4．過去シートを後で確認することで、自分の成長を確認でき、自己効力感、自信につながる

実施者の声

・決めたことがいつもなぁなぁになってしまうが、定期的に振り返ることで、考えて動く機会になって良かった。
・皆からフィードバックや意見を客観的なものとして聞けるので、視野が広がった。
・今まで以上に仲間に相談しやすくなった。
・形に残すことで、「取り組もうとしていたこと」「結果」「振り返り内容」を確認でき、少しずつ成長できたのが分かる。
・これをやれば、これにつながるということが明確になった。
・まだまだ勉強が必要だとは感じるが、ポジティブな報告ができるようになった。
・他のメンバーと共有・報告し合う機会が参考になった。見られているという思いもあり、励みになった。
・対話を通じて自然と考えが整理され、結論に至ることがあり、質問の重要性を改めて実感した。

コンテンツ

1．ピア・メンタリング案内（PowerPoint 1ページ） 　　
2．ピア・メンタリング用PDCAシートフォーマット、記入例
　（PowerPoint 2ページ） 　
3．ピア・メンタリング当日実施ガイド（PowerPoint 1ページ）

※研修内容を元に、受講者自身がテーマや実施内容を決定するため、研修内容を問いません。知識・スキル系研修の他、ダイバーシティやエンゲージメントなど考え方に関わる研修においても実施可能です。

料金

11,000円（税込み）
※運用にあたっての1時間無料相談（ZOOM実施）

購入フロー

1．【貴社→弊社】購入申し込み　
2．【弊社→貴社】発注書送付
3．【貴社→弊社】発注
4．【弊社→貴社】納品（ZIPファイル メール送付）、請求書送付

※事前のご相談や発注前に見積書が必要な場合は、お問合わせ欄に記載ください。
※支払サイト：末締め翌月末払い　振込手数料はお客様に負担いただいております。

特定商取引に関する法律に基づく表記

販売業者：株式会社きづくネットワーク
販売責任者：代表取締役　武田義昭
住所：福岡県福岡市中央区天神4-1-18　第1サンビル5F
電話番号：092-738-5056
FAX番号：092-738-5057
メールアドレス ：info@kiduku-network.com
商品以外の必要代金：銀行振込手数料
注文方法：フォーム、メール、電話にて
支払方法：銀行振込
支払期限：末締め翌月末払い
引き渡し時期 ：発注書受領後、2営業日以内
返品・交換について：データのため、返品は承っておりません。内容に落丁・乱丁・品違い等があった場合は、お取り替えの手続きについてご説明いたしますので、お手数ですが問い合わせフォームにてご連絡をお願いいたします。
その他サービス

新卒・中途社員即戦力化コンサルティング

人材不足、人材流動化が当たり前になった現在、採用にお金をかけることは当たり前となりましたが、入社した後の対応はいかがでしょうか。

限られた人員で、会社を成長させ続けるには、採用した人材の早期活躍が欠かせません。
そのために、離職防止といった守りの取り組みではなく、攻めの取り組として即戦力化に着手しませんか？

弊社では、3つのテーマで新卒・中途社員の即戦力化を支援しています。

下記は、支援内容の一例です。単体でのサービス提供も可能ですが、単体・単発の取り組みだと一過性で終わってしまい、形骸化しがちです。コンサルティングでは、定例支援で問題課題の抽出、優先順位の決定、導入、施策実施、PDCA、定着・浸透まで一緒に伴走いたします。




＜今、踏み込まないと何が起こる？＞

☝ 人の入れ替わりが激しく、常にバタバタしていて、業績が安定しない
☝ 業務が属人化していて、スムーズに引き継げる状態になってないので、誰かが辞めると、しばらく業務が回らない
☝ 採用してもなかなか育たず、生産性・業績向上につながらない

結果、全てが連動して、「採用・育成コスト増加」「業績停滞」の負のスパイラルとなり、未来に渡って負の影響を与え続けます。


＜コンサルティング契約をお勧めする理由＞

上記問題を解決する仕組みを一緒に構築することで、コスト削減、業績向上、未来の経営の安定化と更なる成長準備を行います。

1．一過性の取り組みではなく、定着・浸透させるための強制力になります。
2．部署や直近課題に対する個別の取り組みではなく、全体最適をふまえた取り組み・運用を行うことが可能です。
3．PDCAを回し、ブラッシュアップし続けることで、形骸化しない有効な施策が会社の資産として残り続けます。


まずは、ZOOMを活用した無料相談をご利用ください。
お申込みは、下記フォームから承っています。

＜契約パターン＞

【顧問契約】　　

実施時間

60分/月

実施方法

オンライン面談/ 月1回　※日時は相談の上で決定
必要な際のメール、電話での相談（随時）

実施内容

課題に対するアドバイス、相談対応を行います。

＜お勧めステップ＞
STEP1：入社2年目サーベイ
STEP2：サーベイ結果を元に、今後の進め方を相談

対象者

経営者もしくは部門責任者

費用

20,000円/月（消費税別）
※各施策・コンテンツを実施する場合は、別途費用発生

契約期間

初回3ヶ月、以降半年契約

実施までの流れ

1．お問合せ、概要案内
2．契約書締結
3．スタート


【コンサルティング契約】　　

実施時間

実績ベース　（打ち合わせをしながら、お客様の中で対応可能な時間で実施）

実施方法

オンライン面談、訪問（交通費実費発生）
必要な際のメール、電話での相談（随時）

実施内容

課題に対して具体的な施策を検討し、研修や仕組み構築まで一緒に取り組みます。

＜お勧めステップ＞
STEP1：入社2年目サーベイ
STEP2：サーベイ結果を元に、3つのカテゴリーの個別コンテンツを実施
STEP3：自社で回せると思った段階で終了。運用・定着・浸透を実現したい、強制力が欲しいと思ったら顧問契約に切り替え

対象者

原則：経営者、部門責任者
研修実施、動画制作など実施内容に応じて、従業員

費用

時間単価　 ×　実働時間（消費税別）
※打ち合わせ、研修実施などの実働の時間です。
　お客様の可能時間に合わせ、無理のないペースで進めていきます。

契約期間

初回3ヶ月、以降半年契約

実施までの流れ

1．お問合せ、概要案内
2．契約書締結
3．スタート


【短期集中6か月パック】　　

実施期間

6か月　月々の実施時間は変動

実施方法

訪問、ZOOMを活用

実施内容

 1．業務プロセス・タスク確認、標準成長＆育成カレンダー作成
 2．ティーチング研修実施（1日もしくは半日×2日）
 3．対象・目的別1on1面談の導入とフォローアップ
　　2か月：成果につながる行動の習慣化を目的としたDaily 1on1の運用支援
　　4か月：PDCAによる自立支援を目的としたWeekly 1on1の運用支援
 4．ナレッジ共有の仕組み構築　
　　ワークショップ（高い成果につながる行動・ノウハウの洗い出し）、とりまとめ
　　個別ヒアリング、活用の仕組み・運用方法決定、運用支援

対象者

経営者、部門責任者、現場メンバー

費用

お問合せください。

契約期間

6ヶ月間

実施までの流れ

1．お問合せ、概要案内
2．契約書締結
3．スタート
その他サービス

即戦力化に向けた課題抽出「入社2年目サーベイ」

新入社員・中途社員の即戦力化のファーストステップです。

限られた時間、予算の中で、より効果的な施策に取り組んでいただくためには、御社の新入社員や中途社員が入社して実際に困ったこと、こんなサポートがあればよかったという問題や課題を可視化することが大切です。
一通り業務や環境に慣れてくる中で、記憶の新しい2年目が最も本質に近い内容を確認できるため、2年目社員を対象にしています。

外部だからこそ確認できる本音の内容を元に、今後の対策を検討する最初のステップとして、即戦力化につながる内容を中心としたサーベイを行います。

＜実施内容＞　対象：新卒・中途社員2年目

1．グーグルフォームを活用したWEBアンケート　（原則無記名、希望により記名式も可）
　
　内容：①新卒入社2年目用アンケート 　
　　　　②中途入社2年目用アンケート 　
　　　　結果とりまとめ、報告

　料金：3,000円/名

＜実施フロー＞

1．【貴社→弊社】お問合せ、内容共有
2．【両社】発注書取り交わし
3．【弊社→貴社】WEBアンケートURL送付
4．【貴社】対象者にWEBアンケート共有
5．【弊社】アンケート結果とりまとめ
6．【弊社→貴社】結果と傾向、今後について報告

2．オンラインでの個別面談によるヒアリング

　内容：ZOOMを活用したオンラインでの個別ヒアリング（30～45分）、結果とりまとめ、報告
　　　　アンケートでは確認しきれない内容を引き出し

　料金：9,000円/名　（消費税別）　


＜実施フロー＞

1．【貴社→弊社】お問合せ、内容共有
2．【両社】発注書取り交わし
3．【弊社】ZOOMによるヒアリング実施
4．【弊社→貴社】結果と傾向、今後について報告

※どちらも実施前に、アンケート内容の確認、対象などの打ち合わせを行ってから行います。
　アンケートの送信先及びとりまとめは弊社で行います。
　単に結果をまとめて共有するだけでなく、傾向、課題、対策案をまとめて報告します。


詳しくは下記からお問合せください。
その他サービス

【実施ガイド動画＆フォーマット】効果・成果につながる目的、対象者別1on1面談実施セット

本コンテンツは、離職防止、コミュニケーション強化といった漠然とした1on1ではなく、明確な目的、対象者別1on1面談の実施ガイドと活用フォーマット及び記入例のセットです。



＜コンテンツ＞

弊社代表が、前職の人材会社にて過去育成や組織開発に悩み、PDCAを繰り返す中で数年にわたり実施し、おおきな結果・成果につながった二つの面談を活用フォーム、実施ガイド動画、記入例と一緒に販売しています。
また、Quarterly 1on1面談は、管理職研修やチームマネジメント研修の各所で体感ワークとともに実施しており、大きな反響を得ています。
どちらも、弊社でしかお求めになれません。

・【対象：新入社員、苦戦している若手社員】成果につながる行動の習慣化支援、早期戦力化を目的としたDaily 1on1面談
・【対象：チーム内全メンバー】メンバーの視点・視座引き上げと組織成長、業績向上を目的としたQuarterly 1on1面談

代表プロフィールとDaily 1on1面談の効果確認は　こちら

下記課題をお持ちであれば、ぜひご検討ください。

＜Daily 1on1面談＞
・新人や若手との関係性を深めたい
・新人や若手の成長が遅いので早めたい
・言われたことしかしない、言われてもできない状態から自立させたい
・目標を達成できない状況から達成できるようにすることで自信をつけさせたい
・モチベーションがいつまでも上がらないので、引き上げたい
・地味な行動への取り組みを習慣化させたい

＜Quarterly 1on1面談＞
・チーム方針や取り組みへの参画意識、当事者意識醸成を持たせたい
・メンバーのチーム意識への視点を持たせたい、仕事に対する視座を引き上げたい
・メンバーのモチベーションを上げたい
・チームの問題、課題の洗い出しと対策を検討したい
・対策や取り組みに対してコミットしてほしい
・チーム内で次に引き上げるメンバーや逸材を発掘したい

フォーム自体はメールやエクセルのシンプルな内容ですが、その実践により得られる新人、若手の自立や組織成長に及ぶ成果は、金額には変えられないものであり、実践いただければ即効果を感じていただけると確信しています。

※Daily 1on1面談は、決まった仕事を行うルーティン的要素の強い業務や技術職には向いていません。

コンテンツ

【実施ガイド動画】MP4ファイル

1．1on1面談の心構えと実施ポイント（10分09秒）　
　
　1．1on1面談が必要とされる背景
　2．1on1面談とは
　3．1on1面談が効果的な理由
　4．1on1面談の実施ポイント

＜抜粋動画＞　音声あり



2．成果につながる行動の習慣化支援 Daily 1on1面談とは（12分23秒）
  
　　対象：新入社員、苦戦している若手社員
　　概要：行動の習慣化、早期戦力化を目的とした2か月限定で毎日実施する面談

　1． Daily 1on1面談　実施概要
　2． Daily 1on1面談　実施イメージ
　3． Daily 1on1面談　効果的な理由
　4． Daily 1on1面談　実施ポイント

＜抜粋動画＞　音声あり



3．視点の引き上げと組織の成長支援　Quarterly 1on1面談とは？（11分18秒）　　

　　対象：チーム内所属全メンバー
　　概要：組織強化、業績向上を目的とした四半期に一度実施する面談
　
　1．Quarterly 1on1面談 実施概要
　2．Quarterly 1on1面談 実施イメージ
　3．Quarterly 1on1面談 効果
　4．Quarterly 1on1面談 実施ポイント

＜抜粋動画＞　音声あり



【実施用フォーマット及び記入事例】

　1．Daily 1on1面談実施ガイド　※動画と同内容（Word）
　2．Daily 1on1面談実施フォーマットと記入例（Word）
　3．Quarterly 1on1面談実施ガイド　※動画と同内容（Word）
　4．Quarterly 1on1面談実施フォーマットと記入例（Excel）

納品

　ギガファイル便 ZIPファイルデータ送付

料金

いずれも消費税込みの価格
ご希望に応じて、ZOOMで実施、運用に対するご相談を承ります。

　全セット：99,000円

＜個別購入＞
　動画1のみ：2,200円
　Daily 1on1面談（ガイド動画とフォーマット＆事例）：37,400円
　Quarterly 1on1面談（ガイド動画とフォーマット＆事例）：59,400円


＜オプション：ZOOMによるオンラインワーク＞　

　ご希望の場合、お問合せ内容欄に記載ください。セット購入後の依頼も承ります。

　Daily 1on1面談ワーク：55,000円　※時間は60分　人数不問
　Quarterly 1on1面談ワーク：77,000円　※時間は60分　人数不問

購入フロー

【ご注文から納品までの流れ】　

1．【貴社→弊社】購入申し込み
2．【弊社→貴社】見積書兼発注書送付　※データ送付
3．【貴社→弊社】発注書送付　※データ送付
4．【弊社】納品 / 納品書、請求書送付　※データ送付　
5．【貴社】入金　※振込手数料はお客様負担

特定商取引に関する法律に基づく表記

販売業者：株式会社きづくネットワーク
販売責任者：代表取締役　武田義昭
住所：福岡県福岡市中央区天神4-1-18　第1サンビル5F
電話番号：092-738-5056
FAX番号：092-738-5057
メールアドレス ：info@kiduku-network.com
商品以外の必要代金：銀行振込手数料
注文方法：メール、フォーム、電話にて
支払方法：銀行振込
返品・交換について：データのため、返品は承っておりません。内容に落丁・乱丁・品違い等があった場合は、お取り替えの手続きについてご説明いたしますので、お手数ですが問い合わせフォームにてご連絡をお願いいたします。
その他サービス

人材派遣、人材紹介の「登録ガイダンス」動画制作サービス

人材派遣、紹介会社の生産性向上や業績向上につながる登録時オリエンテーション動画を制作します。

【登録ガイダンス、オリエンテーション動画とは】

　派遣スタッフや転職を考える個人の方が支援会社に登録する際、コーディネーターやキャリアコンサルタントが口頭で実施しているガイダンスやオリエンテーションの内容を落とし込んだ動画です。

＜イメージ動画＞


 


＜登録ガイダンス・オリエンテーションの動画置き換えシミュレーション＞




【派遣、紹介登録ガイダンス・オリエンテーション動画制作のメリット】


1．登録時の業務効率化、生産性向上

　案内時間を短縮し、動画を見てもらっている間、別のことに時間を使えるようになります。その後、不明点の確認など、口頭で確認することで、質を担保します。

2．案内する内容の均質化、質の向上

　人が説明する場合、誰が説明するかによって伝える内容が異なったり、伝え漏れの発生や、言った言わないでトラブルになるといったことが起こりますが、動画の場合は、それらを防ぐことができるため、サービスの均質化、質の向上が可能になります。

3．指導育成の効率化

　新たにコーディネーターやキャリアコンサルタントになったメンバーにも、直接教えるのではなく動画を見てもらうことで、教える側、教わる側、双方の工数とストレスを削減できます。また、法改正などによって、伝える内容が変わった際も、変更点を差し替えるだけで済むので工数削減になります。


【活用方法】

「登録用パソコンやタブレットに保存して案内時に視聴してもらう」
「ホームページやYouTubeで視聴してもらう」
「案内資料にQRコードで掲載し、繰り返し確認できるようにする」


【特徴】

☝見る側が分かりやすいという視点での制作

ディレクションを行うのは、人材派遣、人材紹介で13年間、営業やキャリアコンサルタントとして勤務実績を持つ人間です。登録シーンを想定しながら、ポイントを押さえた動画を制作します。

☝ 納品前、納品後のサポートも万全

納品までの修正は2回まで無料。納品後の変更も、見積書提出の上、承ります。変更が発生した場合もご安心ください。

☝全国対応

ZOOMを活用したやり取りで、初回相談から納品まで、全てオンライン完結が可能


【制作方法】

1．資料活用お任せプラン
　
☝「低工数」で制作可能。時間単価×動画時間数にて料金決定

ホームページや実際の登録時の案内資料、スクリプトを元に弊社側で動画と絵コンテを制作します。
その内容を確認いただき、必要な部分を修正していただくことで、制作ステップと工数を大幅に削減します。


2．素材提供プラン　

☝「低価格」で制作可能。時間単価×動画時間数にて料金決定

画像やシナリオ、ナレーション内容等、動画制作に必要な素材をお客様主体で準備していただき、制作することで価格を押さえます。必要に応じて、オンラインで打ち合わせを行いながら進めます。


3．制作素材1日完結プラン

☝「短納期」で一気に制作可能。撮影・編集費用＋スタッフの交通費にて料金決定

　納品までの期間や準備の手間を一度で済ませるために、お客様先に訪問し、案内資料の確認、必要現場の撮影、ナレーション確認まで1日で終えるプランです。訪問前に、オンラインでどのような素材が必要か、おおまかな案内の流れなどを確認、1日訪問で素材回収、後日、弊社にて編集を行い納品します。



【制作料金】

活用プラン、動画時間、ロボット音声、ナレーターの活用などによって変動します。
最も低価格のプランで　12,000円/分 から制作可能です。
詳しくはお問合せください。
その他サービス

一貫型研修内製化支援サービス

弊社のミッションは、お客様内で引き継いでいける資産化による継続成長の仕組みづくりです。
研修も、社内でできるものについては、極力お客様内で実施した方がいいと考えており、研修内製化支援を行っています。

とはいえ、研修プログラムやコンテンツ開発及び実施は簡単ではありません。
実施目的の実現につながるプログラム、コンテンツをどのようなものにするのか、ワーク一つを取っても、個人ワークの後にグループワークがいいのか、いきなりグループで議論するのがいいのか、手順やフィードバック内容など、同じコンテンツでも進め方によって効果が大きく異なります。

そこで、弊社は、「お客様内の負荷や工数を極力削減すること」、「担当者が変わっても実施できるよう資産として残せること」をゴールとして、プログラムやコンテンツの開発、実施、コンテンツ提供まで一貫してサポートを行っています。

＜実施フロー＞



STEP１：お客様と打ち合わせを行いながら弊社にてご要望に応じた研修プログラム、コンテンツを作成
STEP２：流れやポイントを確認していただくために、対象受講者を集めていただき、弊社講師が登壇して研修を実施。
　　　　  社内講師となる方に登壇内容をオブザーブしていただきながらビデオ撮影（お客様対応）
STEP３：実施した研修コンテンツ（講師ガイド付き）を納品
STEP４：撮影内容を参考に、研修コンテンツを活用してお客様にて継続実施、必要に応じてサポート


＜納品コンテンツ＞




＜一貫型研修内製化支援サービス実績＞

◆業　　種：小売業
◆従  業  員：1,000名以上
◆研修内容：顧客志向確認研修
◆流　　れ：2023年12月実施決定
　　　　　　2023年12～1月　コンテンツ開発
　　　　　　2023年2月　研修実施＆撮影
　　　　　　2023年3月　報告及びコンテンツ、実施ガイド納品


※弊社コンテンツを内製化できる支援も行っております。
　まずはお気軽にお問合せください。