QUESTION

コンサルティングについてよくある質問

コンサルティングの特徴について教えてください。

弊社は、ベンチャー、中小企業様を対象に、コンサルティング終了後も、お客様内で自律・持続的にPDCAを回し成長ができることをミッションとしています。そのため、課題設定、解決策、手法の提示にとどまらず、従業員様へのアプローチや実践など導入、運用、ブラッシュアップ、浸透まで実務レベルで入り込み、PDCAを回せる状態までを支援します。
ワンストップコンサルティング「おしえる」は、経営者の外部右腕として困りごと、悩みごと、実現したいこと様々な課題に対して毎月のコンサルティングを通じて一つ一つ解決するとともに、コンサルティング費用の一部が自動的に積み立てられ、研修費用として充当することが可能です。

契約期間にしばりはありますか？

プロジェクト契約は、プロジェクト内容に応じて提案時に期間を提示します。
ワンストップコンサルティング「おしえる」は初年度は一年契約、以降半年毎の契約更改で、満了月の2か月前に更新確認を実施します。

料金はどのように決まるのでしょうか？

​​​​​​​プロジェクト契約は、プロジェクト遂行に必要な金額を提案時に提示します。
ワンストップコンサルティング「おしえる」はライトプラン、スタンダードプラン、プレミアムプランの3種類から選択が可能です。

セミナー・研修・講座についてよくある質問

内容、コンテンツのカスタマイズは可能ですか？

可能です。階層別、テーマ別、目的、実施時間、伝えたいメッセージなど、具体的にお聞かせください。

実施日の決定及び依頼から実施までの期間はどのくらいかかりますか？

研修実施日は、お客様の希望日程と登壇講師の日程を調整し、決定します。
急遽のご依頼にも、できる限りお応えするようにしております。過去、依頼から2週間で実施した実績がございます。

実施曜日、時間の制限はありますか？

業種によって平日の実施が難しいケースも多いため、土曜日、日曜日、夜間実施のご要望も承っています。

研修依頼から終了までの流れについて教えてください。

ヒアリングの上、ご要望に対する企画提案書、登壇講師プロフィール、見積書を提出します。
研修実施後は、登壇講師による研修報告書、アンケート結果を提出します。
ご要望に応じて、受講者一人ひとりに対する個別所感の提出も承っております。（別途個別確認を行うアセッサーの費用が発生します。）
実践・継続・定着を促進するために、「研修PDCAシート」、「半年後アンケート」を無料で提供しています。

準備するファシリティ、備品、資料について教えてください。

原則として、下記をご用意頂きます。
・ファシリティ・備品：研修会場、プロジェクター、スクリーン、ホワイトボード、ホワイトボード用ペン
・研修資料：テキスト、ワークシート（弊社からデータ送付の上、お客様にて印刷・準備）
​​​​​​※随時ご相談に応じます。模造紙や付箋など追加でご準備頂く備品や文具が発生する研修がございます。

研修料金はどのように決まりますか？

人数問わず同料金の固定型と実施人数×金額で決まる従量課金型（最小人数10名～）の2種類から選択頂きます。
※固定型については、研修内容に応じて上限人数がある場合があります。

研修料金には何が含まれますか？

企画料、打ち合わせ料、講師登壇料金をまとめた金額を見積時に提示いたします。

講師の交通費、宿泊費について教えてください。

研修登壇日の講師交通費及び宿泊費は実費請求となります。（宿泊費上限など、貴社規定がある場合はそれに準じます。）

実施したい研修があるものの、対象者が少ない場合はどうすればいいですか。

リクエスト公開講座にすることで受講が可能です。御社の実施希望日に合わせて、他企業に受講者を募り、人数を確保することで開催につなげます。※規定人数に届かない場合は、中止になることもございます。

よくあるご質問を見ても解決しない場合は、お問い合わせください。

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