研修動画、育成ツール
気付きや取り組みを、引き継げる資産に。育成ツール販売
継続的な成長、業績向上の実現には、社内に資産として残り、PDCAを回しながら、定着と進化を続けることが重要です。
そのため弊社は、買い切り型研修動画や離職防止、生産性・業績向上を後押しする「エンゲージメントサーベイ」、日々の気付きや取り組みを共有する「クラウド型社内ポータル」、メンター制度導入セットなど、一過性のものではなく資産として残るツールの販売及び活用支援を行っています。
カスタマイズやオリジナル制作も承っておりますのでお問い合わせください。
【研修動画購入企業の購入理由ご紹介】
「実写で人間が説明している動画は、人によって話し方に癖があり聞きづらいため、アニメーション、コンピューター音声の商品を選んでいる」
「(メンター研修動画)考え方とスキルの両方が入っておりバランスが良い。各動画の時間が短めなので視聴しやすい。章立てしてあるので必要な情報から
視聴可能なこと(特にスキル編)。見やすく分かりやすい。ストリーミングで視聴できるので試しやすい」
「人事が入れ替わっても、残すことができる資産が必要と考えているので」
※どの動画も、詳細ページから抜粋動画を視聴できます。まずはご確認ください。
【対象:新人、若手~全メンバー】
離職防止、コミュニケーション強化といった漠然とした1on1ではなく、新入社員、苦戦している若手社員の早期戦力化 を目的としたDaily 1on1面談、組織成長、業績向上を目的としたQuarterly 1on1面談の実施ガイド動画とツールのセットです。
【対象:中途社員】
中途社員自身と受け入れ側双方がWINWINになるための心構えを確認する動画です。受け入れ側の目線で考えたり、中途入社だからこそ発生しやすい事案など、中途社員が入社時に確認しておくべき普遍的な内容を短時間動画にまとめています。
【対象:メンター】
メンター制度の理解、メンタリングの進め方確認、メンターとしての心構え、メンタリングスキル確認を進める動画です。6つのテーマにわかれており、テーマ毎の個別購入及び貴社制度へのカスタマイズも可能です。
【対象:メンティ】
メンター制度の効果を高めるためには、メンターのみならず、メンティも制度や効果を理解した上で、前向きに臨むことが大切です。メンター制度の仕組みや効果、メンティとしての在り方を理解することで準備を促し、効果を高めます。
【対象:指導育成に関わる方】
指導育成の心構え、ティーチングの理解、ティーチングで意識するコミュニケーションポイントについて様々な事例を元に確認を行う動画です。学びで終わらせず正しく仕事を教えるティーチングの実践に向けた事前準備シート付きです。
【対象:管理職、OJT、1on1面談実施者】
部下後輩の成長を促進する育成視点に特化したコミュニケーション「傾聴」「伝える」「質問」が事例
を通じて学べる動画です。
テーマ別の個別購入、貴社制度へのカスタマイズも可能です。
【対象:管理職、OJT担当者】
不要な離職を防止し、部下後輩を最短で成長させる教え方任せ方「成長ステージ別育成法」を学ぶテキスト、ワークシート付き研修動画です。指導育成の原理原則SLⅡ理論を学ぶことで、育成の属人化防止、従業員の最速成長を促すことができます。
【対象:内定者・新入社員】
配属後のスムーズな育成に欠かせないビジネススタンスを新卒同期入社の太郎さんと花子さんの発言や行動からケーススタディで確認するツールセット(ワークシート、解説シート、動画)です。ワーク時間は2,3時間で研修の一コンテンツに最適です。
【対象:派遣社員受け入れ部署メンバー】
不要なトラブルを防ぎ、就業部署のメンバーと派遣社員双方が、気持ちよくはたらける環境づくりのための知識や情報を確認する動画です。35年の歴史を持つ派遣会社との共同開発で、真に現場で役立つ内容です。
【対象:メンバー向け、管理職向け】
働き方改革専門コンサル会社、プロスタンダード社が研修で実施している内容を落とし込んだタイムマネジメント研修動画です。 “よくやってしまいがちな仕事のムダ” を省き生産性を高めるための考え方や具体的なスキルを事例、ワークで確認します。
【対象:全従業員】
変革や新たな取り組みに、前向きに参画してもらうための動機づけ動画です。新しいことに取り組む際に発生する抵抗を生み出す心理的性質や組織構造、企業活動を行う中で発生する特性が要因です。それらを、事前に確認することで、自戒や準備につなげ、前向きに取り組んでもらえるようになります。
【対象:病院看護部、事務部】
病院のDX推進、生産性向上支援を後押しする動画です。一般的になじみのない制度にも関わらず、重要度の高い限度額適用認定に関する内容を、分かりやすい動画でまとめています。金額の改定など、制度改定による変更が応じた場合は、新しいバージョンに無料で差し替えを行います。
【対象:企業人事、研修担当者】
引き継ぐことのできる資産にしてもらうべく、弊社が依頼をうけて研修プログラムの開発や研修を行う際に意識していることやコツを1~3.5分の短動画にまとめた動画です。コンテンツは、「研修準備5本」「研修実施10本」「研修終了後2本」合計17本で、全て弊社YouTubeにて、無料視聴が可能です。
【対象:全従業員】
多様な働き方が定着したこの時代、自分のために働く、社会のために働くという自身の価値観に基づいた働き方が優先されがちです。しかし、せっかく縁があって同じ場で共に働く中で、関わる一人一人に持っておいて欲しい考え方についてまとめた動画です。YouTubeで無料視聴が可能です。
【対象:経営層、管理職、全従業員※選択可】
貴社のエンゲージメントの現状とともに「組織課題の真因」と「上司・部下の認識ギャップ」を可視化することで、本質的、継続的な問題・課題解決を実現し、より短い期間でエンゲージメント向上を実現するツールです。1枚のシートで経営、管理職、メンバー間のギャップを視覚化できる点が強みです。
【対象:全従業員】
組織の問題・課題発生を予防し、取り組む施策の浸透を実現できるクラウド型社内ポータルです。理念や行動指針の浸透、情報共有の効率化、従業員発信による組織変革など7つの機能が、人数問わず月額2万円、1ヵ月更新と手軽にスタートできます。理念方針の浸透、取り組みの資産化にお勧めです。
【対象:企業人事、人材育成担当者】
全国のプロ講師が出品した研修コンテンツ(企画書、カリキュラム、研修テキスト、ワークシート等)の購入が可能です。購入後は、そのまま使うことも、カスタマイズして使うことも自由です。研修やワークショップを自社の資産・ノウハウとして蓄積していきたいとお考えの際にご利用ください。
【対象:人事、メンター制度事務局】
コストの関係で自社でメンター制度を導入したいが、形骸化させず、確実に運用したいとお考えの企業様向けに、弊社がコンサルティングの際に活用している計画から実施時、振り返り、効果測定など各ステージで活用する計画シート、活用ツールを販売しています。
【対象:管理職、OJT担当者】
新入社員や中途社員が一年間を通じて習得する業務内容、習得スケジュールと育成側が行う支援内容を1枚に見える化した育成を目的としたカレンダーです。採用後の育成における様々な課題を解決し、新入社員や中途社員はもちろん、育成する側、組織、会社にとっても大きなメリットにつながります。
【対象:全従業員】
課題図書を元にテーマと取り組み内容を設定、実践し、報告会を行うことで着実な行動変容、組織変革・組織成長を実現する取組みで、コストをかけず社内で実施できるにも関わらず、大きなメリットを得ることができます。すぐに実施できるよう、案内資料、ワークシート、実施ガイド付きです。
【対象:全従業員】
3カ月に一度、30分の面談を繰り返すことで、メンバーの力を最大限に引き出し、改善や業績向上に結びつけることができる面談シートです。活用シートと記入サンプル、面談実施ガイドのセットです。現場の知見を組織に活かすことで、時代や環境の変化に即応することが可能です。
【対象:メンター、メンティ】
メンタリングに対する振り返り用アンケートでメンター向け、メンティ向けのセットです。制度途中の中間振り返りや意見交換会の参考情報として、制度終了後の次年度に向けたPDCA用の情報として活用ください。(講プラにて販売)
【対象:新入社員、若手社員】
社会人基礎力を1~4点で評価するチェックシート【上司用】、【本人用】、【平均集計用】の3点セットです。上司と本人の目標設定・評価時のギャップ確認や新入社員、若手研修ツールとして活用ください。(講プラにて販売)
【対象:管理職及び上司、部下】
管理職研修を投資に対して見合う変化や結果につなげることに役立つアンケートです。受講者本人、受講者の上司及び部下が実施する「本人向け」「上司向け」「部下向け」3種類で、研修実施前と研修及び実践後に行うことで行動と変化を促します。(講プラにて販売)
【対象:全従業員】
2年目のフォローアップ研修や中堅向けナレッジマネジメント研修、キャリアデザイン研修など様々なワークに活用できるツールであるビジネスパーソンに必要な70の要素をまとめた持ち味カードを販売しています。また、活用法やワークシートのセットも販売しています。