SEMINAR

研修・ワークショップ

ナレッジマネジメント型「自己認知と役割認識研修」

カードを活用して「自己認知」と「階層や職種に求められる要素」の洗い出し、付け合わせを行うことで、意識、行動変容を実現する研修です。



設定された要素ごとに、現場や実務で実際に取り組む行動レベルに落とし込み、体系化するプロセスで、研修1日の中でも大きな気付きを得られる研修ですが、チェックシートを用いた後追いの仕掛けと成果につながった行動やノウハウを蓄積していくことで、業績、生産性向上の資産となります。

研修の8割は個人ワーク、グループワーク、全体ワークによって構成されており、部門間やチーム間のコミュニケーションも図ることが可能です。

【研修概要※カリキュラム、ワーク内容は、ご要望や実態に合わせてカスタマイズします。

実施方法

集合型推奨、オンライン実施の場合は、一部内容変更

目的

階層、職種における役割認識/ 業績・生産性向上につながるナレッジマネジメント
1.自己認知
2.階層、職種における役割認識
3.ナレッジマネジメント
4.今後の取り組みとアクション設定準備

内容

1.自己認知
・持ち味選択、持ち味の具体的事例共有(個人ワーク、グループ共有)
2.役職・職種に求められる要素選択
 (個人ワーク、グループワーク、全体ワーク)
3.求められる要素を体現する具体的行動の書き出し、チェック
 (個人ワーク、全体ワーク)
4.求められる要素の体系化(グループワーク、プレゼンテーション)
5.今後に向けての目標設定

※後日、行動チェックシートに落とし込み

実施時間

1日

受講人数

8名~24名  

対象者

同じ階層(管理職、リーダー、2年目、4年目など)
同じ職種のメンバー(販売職、営業職、事務職など)

特徴

・講師からのインプットよりもワーク中心で構成されており自分自身もしくは受講者同士で気づく機会を多く設けております。
・「誰か」ではなく「自分が」という視点で進める研修のため、受講者の納得度が高く、本質的な理解が進み、行動につながるります。
・現場、日常においてすぐに行動でき、継続的に活かせる内容となっています。
・後追いの仕組みで、確実な行動変容を促す研修です。

期待効果


1.自身を振り返り、強みを把握・承認を受けることによる自信の醸成
2.貴社における役職・職種に求められる現場発の基準明確化、共通認識・共通言語の構築
3.高いパフォーマンスにつながる暗黙知の形式知化、行動基準をハイパフォーマーのレベルに底上げ
4.普段意識している事、いない事や出来ている事、出来ていない事、できているメンバーとの違いの自発的な気付き
5.自身の強みと求められる要素を突き合わせることによる、今後の課題・取り組む指標の明確化
6.優れた行動の定着、習慣化によるパフォーマンス向上、組織全体の活性化

研修
アウトプット

1.役職もしくは職務に求められる要素
2.各要素において高い価値発揮、パフォーマンスにつながる具体的行動
3.各要素の体系まとめ
4.実践チェックシート
(毎月の実践結果の振り返りを行うことで習慣化を図るシート)

受講者の声

・様々な「持ち味」について理解を深めることができました。今の自分が持っているものと女性リーダーに求められるスキルとでは差があり、まだまだだなと実感しました。
・ 今回は似た職種、年齢の方々とのグループワークの中で、共感した事、気付いた事等がたくさんありました。また研修後すぐに取り入れたい事があり、身近な事も多く、ためになりました。
・普段できていないことをじっくり考え、職場で生かすきっかけとなったので実践していきたい。
・自分がやるべきこと、自分に何が足りないか、改めて確認することができた。コミュニケーション、チャレンジ精神、専門知識、これらを2年目の目標としてこれから頑張ります。
・今回の研修では、各事業所の方々の話を聞いて、自分達は、まだ足りない部分が多いなと実感したので、今日、聞いて考えた事を仕事に実践していけるようにしたいと思います。
・グループワークを通して、自分のことや他支店等の方々の理解が深まったことは良かったです。今後、自分が目標としていた事に加えて、グループや参加者の方から学んだ問題について、自分が役立つことを考えていきたいと思いました。
・ 自分が今後していかなければならない状況について、頭では理解していても、書きおこす作業では、「言葉が出ない、浮かばない」ことが多かったです。自分の気持ちを伝える難しさを感じました。
・今まで具体的に考えた事のない研修内容だった為、ためになった。頭では分かったつもりでも、それを言葉や文章で表現するのが難しく、次回の研修では、もっと自分の考えを人前で発表出来る様、努力したいと思います。
・日頃、漠然としていた女性リーダーのイメージを掘り下げて具体的にする事で、自分に足りない能力や、身に付けなければならない能力が見えてきて、これから何をしなければならないのかが分かった気がします。自分に言い訳をして、努力も怠ってきましたが、この研修を受けて、良い意味で割り切れました。会社から与えられた貴重なチャンスを自分のものにし、憧れてもらえるような女性リーダーになりたいと思います。ありがとうございました。
・自分が必要とされている要素・スキルを理解出来たし、組織貢献しながらも、自身のキャリアビジョンを実現して行こうと意思を固める機会にもなりました。本当に感謝しております。

その他サービス

研修内製化支援サービス

弊社のミッションは、お客様内で引き継いでいける資産化による継続成長の仕組みづくりです。
その一環として、研修内製化支援を行っています。

とはいえ、研修プログラムやコンテンツ開発及び実施は簡単ではありません。
ワーク一つを取っても、個人ワークの後にグループワークがいいのか、いきなりグループで議論するのがいいのか、
手順やフィードバック内容など、進め方によって効果が大きく異なります。

そこで、極力、お客様内で負荷なく実施できるように、コンテンツ作成から実施、コンテンツ提供まで一貫してサポート
いたします。

<実施フロー>



STEP1:お客様と打ち合わせを行いながら弊社にて研修プログラム、コンテンツを作成
STEP2:流れやポイントを確認していただくために、対象受講者を集めていただき、弊社講師が登壇して研修を実施。
      登壇内容をオブザーブしていただきながらビデオ撮影(お客様対応)
STEP3:実施した研修コンテンツ(講師ガイド付き)を納品
STEP4:撮影内容を参考に、研修コンテンツを活用してお客様にて継続実施


<納品コンテンツ>




<研修内製化支援サービス実績>

◆業  種:小売業
◆従  業  員:1,000名以上
◆研修内容:顧客志向確認研修
◆流  れ:2023年12月実施決定
      2023年12~1月 コンテンツ開発
      2023年2月 研修実施&撮影
      2023年3月 報告及びコンテンツ、実施ガイド納品


お問合せお待ちしております。
その他サービス

頭や考えの棚卸、整理に「無料壁打ち相談」

問い合わせする程、課題や依頼したいことが明確になっていないが、うまくいっていないことがある。
なんとかしなければ、でもどうすれば、どこから手を付ければ?ともやもやしているお客様に対して、棚卸、整理を行う「無料壁打ち相談」を実施しています。



※壁打ちとは、テニスの壁打ち練習のように、人に壁の役割になってもらい、話を聞いてもらうことで頭や考えの棚卸、 整理を行うことをさします。
 相談のようなかしこまったものではなく、求められない限りアドバイスや提案を行いません。

   もやもやの払拭や頭の中の棚卸、整理を目的に、お気軽にお申込みください。


☝ 実施概要

◆ZOOM活用して実施
◆時間:1時間
◆実施対象者:経営者、部門・拠点責任者、人事担当者
◆料金:無料(1回のみ)


☝実施フロー

◆お客様よりお申込み
◆日程調整
◆弊社よりZOOM URL共有
◆実施

ご希望の場合は、下記フォームよりお問合せください。

研修・ワークショップ

社員総会や拠点長会議、社員旅行など「イベント用ワークショップ」

「イベント実施時の2時間で行動変容につながる成長機会を。」

 社員総会や拠点長会議、社員旅行、交流会などは、人が集まる貴重な機会であり、業績や取り組み共有、表彰、交流だけではもったいないと言えます。
 そこで、階層MIX可能、職種MIX可能、プロジェクターなど設備不要、2時間限定の「イベント用ワークショップ」をパッケージとして用意しております。
※通常の研修のように、カスタマイズ及び弊社でのアンケート実施、報告書提出は行いません。


<コンテンツ>

コンテンツ1.横展開検討ワークショップ
 現行のサービスや経営資源で業績向上を実現するための横展開について考える

コンテンツ2.育成力強化ワークショップ
 不要な離職を防止し、最速成長を促す成長ステージ別育成法の確認と落とし込み

<特徴>

 参加者の階層や職種関わらず実施が可能です。
 プロジェクター等の設備が不要です。

<料金> 参加人数問わず同一料金

 2時間15万円(消費税別)+ 交通費・宿泊費実費(講師:福岡)
 ※研修資料はデータ送付の上、お客様にて印刷していただきます。弊社で用意する場合は、別途費用が発生します。

<実施フロー>  日程調整がつけば、翌週でも実施可能

 1.希望日程の確認 ※講師の日程が合わない場合は、実施できません。
 2.場所、人数などの確認、資料送付
 3.実施
 4.請求


【横展開検討ワークショップ 概要】 

特徴

階層、職種関わらず、生産性向上、業績向上への意識付けが行われる
即日の行動変容につながる材料を獲得できる

概要

1.横展開の効果、メリットを考える(ワーク)
2.成功事例洗い出し、共有(ワーク)
3.横展開を日々の中で実践するには?(ワーク)



【育成力強化ワークショップ概要】 

特徴

育成(成長)について共通認識、共通言語でコミュニケーションが取れるようになる
自身や部下の成長ステージが把握できる

概要

1.こんな時どうする(ワーク)
2.育成の属人化要因
3.成長ステージ別育成法という考え方(シミュレーション)
4.自身/部下後輩の成長ステージを考える(ワーク)

その他サービス

組織と従業員の成長を叶えるエンゲージメントサーベイ「Antenna」

組織と従業員の成長を叶えるエンゲージメントサーベイ「Antenna」とは?

Antennaは、貴社のエンゲージメントの現状とともに「組織課題の真因」と「上司・部下の認識ギャップ」を可視化することで、より短い期間でエンゲージメント向上を実現するツールです。

※エンゲージメント(engagement) とは、従業員の「仕事に主体的に取り組んでいる状態」「組織に対する愛着心」を表す指標です。分かりやすく言うと、「仕事が面白い、会社が好き」という状態を数値に表したもので、エンゲージメントは「生産性」や「収益性」、「離職率」との関連が証明されており、組織課題解決の鍵として注目が集まっている概念です。(生産性との関連が薄い“従業員満足度”や、仕事に対する個人的な“モチベーション”の上位に位置する概念)




☝ エンゲージメントサーベイの実施をお勧めする理由


 お客様から「新人や若手の離職が多い(定着しない)」「優秀な従業員が辞めていく」「主体性がない従業員が多い」「組織の一体感が感じられなくなった」「経営と現場にギャップを感じる」といった背景や問題を理由に、メンター制度導入や各種研修のご相談をいただきます。

 しかしながら、上記背景や問題の真因が明らかになっていなければ、せっかく時間とお金を投資して制度導入や研修を実施しても「打ち手が的を得ておらず実施したのに変化しない」「対処療法となり、同じ問題が定期的に発生する」といったことになってしまいます。

 そこで、まずは経営、管理職、メンバーがどのように感じており、何が優先して解決すべき問題・課題なのかを明確にし、本質的かつ継続的な対策を打っていくことをお勧めいたします。

*導入実績:IT関係、製造業、福祉関係、サービス業  ほか


☝ Antennaの特徴

「サーベイを導入したが、エンゲージメントが上がらない」という企業様の声とその要因を踏まえて構築した4つの特徴

(1)独自の要素分解+インタビューで「問題の真因」を捉える
(2)上司と部下の「認識ギャップ」を浮き彫りにする
(3)従業員の「依存心、他人事の意識」を生む設問を極力排除
(4)組織の目指す姿を踏まえて「効果的な打ち手」をご提案

<アウトプット> 1枚のシートで経営、管理職、メンバー間のギャップを視覚化




☝ 実施概要

◆Googleフォームを活用して実施
◆設問数:30問程度 + フリーコメント
◆実施対象者、運用方法はご相談しながら設定
◆実施頻度:年2回程度、2,3年継続実施をお勧めしています。 
 ※変化や成長を従業員が自覚することが、エンゲージメントに有効であり、経営としても施策効果が明確にできるため。


料金含む詳細については、下記フォームよりお問合せください。


※Antennaは、パートナーシップを組んでいる株式会社アンテの提供サービスです。
 サーベイから提案、必要に応じて施策の実施支援まで弊社で一括して対応しています。

セミナー・公開講座

【開催中止】成功事例の横展開と資産化で業績を向上させる【 “成功事例の横展開” 検討勉強会】2024年7月18日(木)

 ※本勉強会は開催中止となりました。また次回、宜しくお願いいたします。

 各現場や個人に眠る成功事例の共有は、すぐできて、業績向上に直結する取り組みです。
 例えば、営業におけるクロージングで、成績のいい人の伝え方を教わったら、結果が大きく変わったといった事例があります。

 しかし、人材の流動化(離職、転職)、リモートワークや副業など働き方の変化、業務過多により、日常業務の中で、学ぶ(真似る)、教わる機会が減ることで、働く中で得た個人の知見やノウハウ、成功事例が、組織に共有・蓄積されないまま消失しています。

 勉強会では、これらの環境下においても、業績向上を図るために、成功事例の横展開効果や実施方法を、様々なワークで考えることで、勉強会終了後に自社で具体的に検討する材料を獲得していただきます。個人や拠点に眠る成功事例を横展開し、蓄積することで業績向上効果と育成効果につなげるために、自社でどんな取り組みができるか含め、一緒に考えませんか?


 
 勉強会の大半は、自身でもしくは参加者と一緒に、考える時間です。
「話を聞くだけのセミナーは嫌」「一般論ではなく自社・自部門に活かせる内容がいい」「気付いてはいるが、普段、忙しくてなかなか考えることができない」という皆さん、他者の考えや意見も参考にしながら、未来につながる2時間に、ぜひご参加ください。


【“成功事例の横展開” 検討勉強会詳細】 

日程

2024年7月18日(木)15:00-17:00

申込締め切り

2024年7月12日(金)18:00 

参加者

8名~12名

経営者、後継者、部門責任者、拠点責任者の方 
※1社最大3名まで 
※最小実施人数4名
※同業の方のご参加は、ご遠慮いただいております。

内容

1.業績向上への道
 ・業績向上につながる方法を考える(ワーク)

2.横展開の効果、メリット
 ・イメージ紹介:各業界における事例
 ・自社・自部門で横展開したらいい成功事例とは(ワーク)

3.横展開実施時のポイント
 ・新たな取り組みが進みづらい要因
 ・どうすればうまく進めることができそうか(ワーク)

4.支援サービスご案内

得られるもの

1.自社における取組みイメージ
2.実践、継続につなげるためのコツ

参加特典

個別無料相談(後日、60分)

会場

URBANG TABLE(アーバンテーブル)

〒福岡県福岡市中央区天神4-3-30  天神ビル新館1階
最寄り駅:地下鉄空港線 天神駅徒歩3分
     西鉄バス  天神北 徒歩3分
<地図>
https://maps.app.goo.gl/5e2zRD79BW4yHCq96

※駐車場はございません。お近くの有料駐車場をご利用ください。

参加費

3,300円(消費税込み) 

支払い

先払い
銀行振込 ※振込手数料はお客様負担

お申込み
フロー

【申し込みフォームにて】
1.ページ下部申し込みフォームに下記及び必須内容記載の上、送信

   問合せ・申込み項目欄:「成功事例の横展開検討勉強会 申し込み」と記載してください。
   複数名で参加の場合は、お問合せ内容欄に人数を記載してください。

2.弊社から請求書送付(データ送付)
3.ご入金(振込手数料はお客様負担)
4.勉強会参加

【FAXにて】

下記案内チラシをプリントアウトいただき、FAXにてお申込みください。

 “成功事例の横展開” 検討勉強会 案内チラシ

キャンセル
規定

受講者都合によるキャンセルの場合は、返金はございません。
当社責任及び自然災害などによるやむを得ない事由による中止の場合:全額を返金します。

特定商取引に関する法律に基づく表記

販売業者:株式会社きづくネットワーク
販売責任者:代表取締役 武田義昭
住所:福岡県福岡市中央区天神4-1-18 第1サンビル5F
電話番号:092-738-5056
FAX番号:092-738-5057
メールアドレス :info@kiduku-network.com
商品以外の必要代金:銀行振込手数料
注文方法:メール、FAX、電話にて
支払方法:銀行振込
支払期限:先払い
引き渡し時期 :当日実施

セミナー・公開講座

【終了しました】【経営者限定】自立自走する組織づくり勉強会 第5回(環境、風土) 2024/3/21(木)

【 従業員100名未満の企業経営者(後継者)限定 / 少人数開催 】
「後退、停滞を防ぎ成長し続けるための自立自走する組織づくり勉強会」 第4回「評価、昇格、報酬」ご案内



 個人が働き方や職場を自由に選べ、各業界や他社情報がすぐに入手できる時代となり、様々な取り組みに対して「組織規模が小さいから」、「余裕がないから」と言っている場合ではなくなりました。そこで、後退・停滞を防ぎ、成長し続けるために必要な要素について、少人数の勉強会というスタイルで学び、情報交換を行います。


【第5回詳細】 テーマ「環境、風土」

日程

2024年3月21日(木) 
■勉強会:16:00-18:00
 1.参加企業紹介、テーマ背景
 2.ゲストトーク、質疑応答
 3.テーマに沿ったワーク、グループセッション、発表
 4.参加特典案内

■懇親会:18:30-20:30

締め切り

2024年3月15日(金)18:00 

参加者

6名限定
従業員100名未満の企業の経営者、後継者、右腕の方限定

テーマ

環境、風土

ゲストトーク

「離職防止や生産性向上に直結する“エンゲージメント”の高め方」

組織診断による診断、課題に対する取り組みによる離職率低下、業績向上につながるエンゲージメントの高い環境・風土づくりをワークや事例を交えてお伝えいただきます。

ゲスト

株式会社アンテ 代表取締役 島田 和子様

“エンゲージメント(企業と従業員が互いの成⻑に貢献し合う関係性)”を 高めるサポートを通じて、離職や業績停滞等の経営課題の解決とビジョン実現を強力に支援。支援手法は、組織診断、経営層コーチング、研修、評価制度構築と多岐にわたる。

参加特典

エンゲージメント簡易チェックシート、個別無料診断(30分)

会場

アクア博多 F 会議室
〒810-0801 福岡県福岡市博多区中洲5丁目3-8 3階

<地図>
https://www.ohi-kaigi.com/aqua/accessmap/

当日は、15:50までに、お越しください。

懇親会会場は、追ってお知らせいただいます。

参加費

13,200円(懇親会費、消費税込み) 

支払い

先払い
銀行振込 ※振込手数料はお客様負担

お申込み
フロー

1.ページ下部申し込みフォームに下記及び必須内容記入の上、送信

   問合せ・申込み項目欄:勉強会申し込み
   お問い合わせ内容欄:第3回:成長機会、人材育成

2.弊社から請求書送付(データ送付)
3.ご入金(振込手数料はお客様負担)
4.勉強会、懇親会参加

キャンセル
規定

受講者都合によるキャンセルの場合は、返金はございません。
当社責任及び自然災害などによるやむを得ない事由による中止の場合:全額を返金します。

特定商取引に関する法律に基づく表記

販売業者:株式会社きづくネットワーク
販売責任者:代表取締役 武田義昭
住所:福岡県福岡市中央区天神4-1-18 第1サンビル5F
電話番号:092-738-5056
FAX番号:092-738-5057
メールアドレス :info@kiduku-network.com
商品以外の必要代金:銀行振込手数料
注文方法:メール、FAX、電話にて
支払方法:銀行振込
支払期限:先払い
引き渡し時期 :当日実施

その他サービス

​【買い切り型、MP4形式動画】メンティオリエンテーション動画

【買い切り型MP4形式動画】メンティオリエンテーション動画

メンター制度やメンタリングに前向きに取り組んでもらうためのメンティ向けオリエンテーション動画です。
販売中のメンター研修動画の内容にそって制作していますが、単体での購入でも役立つ内容となっています。

目的

メンター制度、メンタリングに前向きに取り組むための制度理解と心構え

コンテンツ

1.メンター制度理解(7分38秒)  
 1.メンター制度とは
 2.メンター制度導入の意義
 3.メンター制度実施の目的

<抜粋> 音声あり


2.メンター制度の効果(7分26秒)   
 1.メンター制度の効果
 2.メンター制度が効果につながる理由 

<抜粋> 2分16秒 音声あり


3.メンタリングがうまくいかない要因と対応法(6分6秒) 
 1.メンタリングがうまくいかない要因と対応法
 2.メンタリングの材料 

<抜粋> 2分38秒 音声あり

 
4.メンティとしての在り方(8分29秒) 
 1.メンティに求められる要素
 2.コミュニケーションの留意点

<抜粋> 2分1秒 音声あり

付録

1.動画備忘録(Word)
2.動画確認後レポート用紙(Word)
3.メンタリング材料
 ・社会人基礎力アクションシート(Excel)
 ・ビジョン実現シート(Excel)
 ・PDCAシート2種類(PowerPoint)

納品

MP4形式ファイル 
◆メンター研修動画とセット購入:メンター研修動画とセットでCD-ROM送付
◆メンティオリエンテーション動画のみ購入:ギガファイル便 ZIPファイル データ送付

料金

※全て税込み料金

メンター研修動画とセット購入:55,000円
メンティオリエンテーション動画のみ購入:66,000円

<テーマ別購入> ※テーマ別の場合は、セット購入、単品購入いずれも同料金
1.メンター制度理解:13,200円
2.メンター制度の効果:13,200円
3.メンタリングがうまくいかない要因と対応法:13,200円
4.メンティとしての在り方:26,400円

ストリーミング視聴

【ストリーミング視聴 試験運用のご案内】
 ストリーミング視聴のニーズ確認のため、YouTubeを活用したストリーミング視聴を承ります。(2024年9月末まで試験運用)

■視聴動画:1~4全て
■視聴期間:30日間
■視聴料金
  1-9名:固定   7,700円(消費税込み)
 10-29名:変動   770円×視聴人数(消費税込み)
 30名以上:固定 25,300円(消費税込み)
■付録:無し 備忘録やレポート、資料などはついていません。
    あらかじめご了承ください。
■利用ツール:YouTube
■視聴までの流れ:お申込みフォームに必要事項、お問合せ欄に「ストリーミング視聴希望の旨と視聴人数」を記入の上、送信してください。
請求書送付、入金確認後にお客様専用のYouTube動画URLを送付します。
※事前に見積書が必要な場合は、その旨記載ください。

期待効果

1.メンター制度の意義や目的を理解することで、メンタリングに前向きに取り組むようになります。
2.うまくいかない要因と対応法、メンティとしての在り方を確認することで、メンタリングに臨む準備ができます。

活用イメージ

1.メンター制度開始前に個別確認
2.メンティを集めて動画を見ながら研修
3.LMS(学習管理システム)に保管していつでも視聴可能に

購入フロー

【ご注文から納品までの流れ】 

1.【貴社→弊社】購入申し込み
2.【弊社→貴社】見積書兼発注書送付 ※データ送付
3.【貴社→弊社】発注書送付 ※データ送付
4.【弊社】納品 / 納品書、請求書送付 ※データ送付 
5.【貴社】入金 ※振込手数料はお客様負担

特定商取引に関する法律に基づく表記

販売業者:株式会社きづくネットワーク
販売責任者:代表取締役 武田義昭
住所:福岡県福岡市中央区天神4-1-18 第1サンビル5F
電話番号:092-738-5056
FAX番号:092-738-5057
メールアドレス :info@kiduku-network.com
商品以外の必要代金:銀行振込手数料
注文方法:メール、フォーム、電話にて
支払方法:銀行振込
返品・交換について:データのため、返品は承っておりません。内容に落丁・乱丁・品違い等があった場合は、お取り替えの手続きについてご説明いたしますので、お手数ですが問い合わせフォームにてご連絡をお願いいたします。

セミナー・公開講座

【終了しました】【経営者限定】自立自走する組織づくり勉強会 第4回(評価、昇格、報酬) 2024/1/18(木)

【終了しました】【 従業員100名未満の企業経営者(後継者)限定 / 少人数開催 】
「後退、停滞を防ぎ成長し続けるための自立自走する組織づくり勉強会」 第4回「評価、昇格、報酬」ご案内



 個人が働き方や職場を自由に選べ、各業界や他社情報がすぐに入手できる時代となり、様々な取り組みに対して「組織規模が小さいから」、「余裕がないから」と言っている場合ではなくなりました。そこで、後退・停滞を防ぎ、成長し続けるために必要な要素について、少人数の勉強会というスタイルで学び、情報交換を行います。


【第4回詳細】 テーマ「評価、昇格、報酬」

日程

2024年1月18日(木) 
■勉強会:16:00-18:00
 1.参加企業紹介、テーマ背景
 2.ゲストトーク、質疑応答
 3.テーマに沿ったワーク、グループセッション、発表
 4.参加特典案内

■懇親会:18:30-20:30

締め切り

2024年1月15日(月)18:00 まだ枠があります。

参加者

6名限定
従業員100名未満の企業の経営者、後継者、右腕の方限定

テーマ

評価、昇格、報酬

ゲストトーク

「やる気を引き出す仕組みづくり!!自ら成長する組織が取り組んでいる人事評価」

成果だけの評価からプロセス評価の導入、定期的な面談と報酬連動の仕組みづくりで従業員のやる気を引き出し、自ら成長する組織づくりについて事例を元にお話しいただきます。

ゲスト

株式会社クリアマネジメント 代表取締役 野村 幸太様

株式会社あしたのチーム入社後、広島支社長、福岡支社長を歴任し、200社以上の人事評価制度を担当し、独立。会社と社員がワクワクする人事評価作りをモットーに、顧客に合わせた柔軟な評価制度を設計、従業員のモチベーションを上げることで業績向上に貢献

参加特典

評価シートサンプル、人事制度無料診断(60分)

会場

アクア博多 F 会議室
〒810-0801 福岡県福岡市博多区中洲5丁目3-8 3階

<地図>
https://www.ohi-kaigi.com/aqua/accessmap/

当日は、15:50までに、お越しください。

懇親会会場は、追ってお知らせいただいます。

参加費

13,200円(懇親会費、消費税込み) 

支払い

先払い
銀行振込 ※振込手数料はお客様負担

お申込み
フロー

1.ページ下部申し込みフォームに下記及び必須内容記入の上、送信

   問合せ・申込み項目欄:勉強会申し込み
   お問い合わせ内容欄:第3回:成長機会、人材育成

2.弊社から請求書送付(データ送付)
3.ご入金(振込手数料はお客様負担)
4.勉強会、懇親会参加

キャンセル
規定

受講者都合によるキャンセルの場合は、返金はございません。
当社責任及び自然災害などによるやむを得ない事由による中止の場合:全額を返金します。

特定商取引に関する法律に基づく表記

販売業者:株式会社きづくネットワーク
販売責任者:代表取締役 武田義昭
住所:福岡県福岡市中央区天神4-1-18 第1サンビル5F
電話番号:092-738-5056
FAX番号:092-738-5057
メールアドレス :info@kiduku-network.com
商品以外の必要代金:銀行振込手数料
注文方法:メール、FAX、電話にて
支払方法:銀行振込
支払期限:先払い
引き渡し時期 :当日実施

セミナー・公開講座

【終了しました】【経営者限定】自立自走する組織づくり勉強会 第3回 11/16(木)

【終了しました】【 従業員100名未満の企業経営者(後継者)限定 / 少人数開催 】
「後退、停滞を防ぎ成長し続けるための自立自走する組織づくり勉強会」 第3回「成長機会、人材育成」ご案内



 個人が働き方や職場を自由に選べ、各業界や他社情報がすぐに入手できる時代となり、様々な取り組みに対して「組織規模が小さいから」、「余裕がないから」と言っている場合ではなくなりました。そこで、後退・停滞を防ぎ、成長し続けるために必要な要素について、少人数の勉強会というスタイルで学び、情報交換を行います。


【第3回詳細】 テーマ「成長機会、人材育成」

日程

2023年11月16日(木) 
■勉強会:16:00-18:00
 1.参加企業紹介、テーマ背景
 2.ゲストトーク、質疑応答
 3.テーマに沿ったワーク、グループセッション、発表
 4.参加特典案内

■懇親会:18:30-20:30

締め切り

2023年11月10日(金)18:00

参加者

6名限定
従業員100名未満の企業の経営者、後継者、右腕の方限定

テーマ

成長機会、人材育成

ゲストトーク

「“理論×実践”自立自走する強い組織・従業員育成の仕組み」

“自立自走”する人材育成の仕組みとして自己理解、他者理解、仕事理解から気付きや学びを得て次に活かす「グループミーティング」の構築、効果について事例を元にお話しいただきます。

ゲスト

社会保険労務士法人ネクステップ 代表社員 山崎 裕樹様

公務員を経て、30名規模の社労士法人にて営業・人事担当役員を経験後、独立。あるべき会社像、経営者像、社員像などビジョナリーな部分からの支援を得意とし、数名から数万人規模の企業で、組織作りの支援や事業承継の支援に取り組んでいる

参加特典

目標設定確認項目シート、自己振り返りシート(月単位)

会場

アクア博多 F 会議室
〒810-0801 福岡県福岡市博多区中洲5丁目3-8 3階

<地図>
https://www.ohi-kaigi.com/aqua/accessmap/

当日は、15:50までに、お越しください。

懇親会会場は、追ってお知らせいただいます。

参加費

13,200円(懇親会費、消費税込み) 

支払い

先払い
銀行振込 ※振込手数料はお客様負担

お申込み
フロー

1.ページ下部申し込みフォームに下記及び必須内容記入の上、送信

   問合せ・申込み項目欄:勉強会申し込み
   お問い合わせ内容欄:第3回:成長機会、人材育成

2.弊社から請求書送付(データ送付)
3.ご入金(振込手数料はお客様負担)
4.勉強会、懇親会参加

キャンセル
規定

受講者都合によるキャンセルの場合は、返金はございません。
当社責任及び自然災害などによるやむを得ない事由による中止の場合:全額を返金します。

特定商取引に関する法律に基づく表記

販売業者:株式会社きづくネットワーク
販売責任者:代表取締役 武田義昭
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