気付きや取り組みを、
​​​​​​​引き継げる資産に。

1．メンターとメンティが一緒に受講することで、メンター制度を有効にするために必要なことが共通認識、共通言語となるためメンタリングが実施しやすくなります。
2．メンターとして、メンティとして求められることが、自分の考えではなく、その場で生の声として、相手から聞けることによって、意識すべき点がより明確になります。
3．信頼関係構築につながるワークを実際にその場で一部実施してみることで、メンタリングの初回が無理なく実施できるようになります。

・メンターが思う理想のメンティーを聞き、素直に話す気持ちを意識したいと思いました。
・メンティーから理想のメンターの意見を聞けたのでそれを踏まえつつ研修で学んだことを生かしていきます。
・メンタリング実施時はお互いが心地よく話せる環境づくりを意識して取り組んでいきたいと思います。
・あくまで主役はメンティであること、メンターの主観や自己満足に陥らないよう、メンティ本人への効果性を意識し実践していく
・自分のバイアスに気を付けて、相手の考え方を決めつけずに接していきます。
・具体的なアクションまで提示してあり分かりやすかった。また、実務でも使えると感じた。
・メンタリング研修ではありましたが、対人関係行う上で重要な内容が多く大変勉強になりました。
・長い研修で退屈ではないかと不安だったが、定期的にグループワークをするため適度な緊張感があり短く感じた。
・メンタリングにおいて、どのような点を意識すべきかを学ぶことができ、今後のメンタリングをより有意義な時間にできるのではないかと感じました。
・現状悩んでいることなどを、すぐにアドバイスを語るのではなく、傾聴していきたい
・傾聴を阻害するポイントとして挙げられた「間」に関しては、相手が考えている時間を待ちきれずに話してしまうことがあると思う。そのため、この「間」についてはより意識していく。
・相手の話が終わる前に自分が話すことを考え始めるクセがあるので、まずはそこをしっかり改善し、有意義なコミュニケーションの場にしてきたいと思います。
・「聞く」ことと「聴く」ことの違いに気づくことができた。今までは「聞く」ことが多かったと自分の中で思っておりメンタリングを通して「聴く」ことができるようになりたいと思う。
・同調と共感の違いはとても勉強になった。普段私たちが共感だと思って行っている行動は、実は同調なのではないかと思った。メンタリングに限らず、人付き合いをしていく上で、そこの意味の違いを正しく把握しながら共感しようと思った。
・DESC法は様々な場面で活用できるので、身につくよう活用していきたいと思います。
・研修に参加させていただき、ノンアサーティブになりがちだと感じました。そのため、今後のメンタリングではアサーティブなコミュニケーションをとれるよう、自分も相手も大切にしながら自分の意見を伝えることを意識していきたいと思います。
・ネガティブな出来事に対し、ネガティブな考えをするのではなく、ポジティブに変換していけるようにしていきたいと思います。
・同じ意味合いでも言い回しを変えることで、ポジティブに変換し、相手の行動力を引き出す力を磨いていきたいと思いました。
・必要な答えをただ伝えるのではなく、質問をすることでメンティー自身に考えてもらう

メンター

ワーク中心で進めることで、頭での理解ではなく芯から理解できます。

1．重要な役割ということが認識でき、責任をもって取り組んで頂けるようになります。

2．メンティの状況や相談される内容とメッセージ、アドバイスを事前に想定することで、メンターとして意欲・自信を持って取り組めるようになります。

３．メンタリング以外でも活かすことができるコミュニケーションスキル、信頼関係構築能力が身に付きます。

メンター（経験あり）

ワーク中心で進めることで、頭での理解ではなく芯から理解できます。

1．うまくいった事例、実施してうまくいかなかった理由と対応を確認することで、今一度メンタリングにやる気と自信をもって臨むことができるようになります。

2．具体的に実施できる手法を学ぶことで、即活かすことができます。