中小企業の継続成長を実現する
“教育”と“動画”のコンシェルジュ

1on1面談の目的及び実施ポイントの理解、実際のコミュニケーショントレーニングを行う研修です。



　1対1で面談を行うだけでは、上司/先輩、部下/後輩、双方の時間を投資するにも関わらず、期待する成長にはつながりません。部下や後輩、メンバーの意識、行動、実績の確実な変化・成長につなげるためには、適切な運用が必要です。

　本研修では、1on1面談が注目されている背景から、効果的な理由、実施ポイント、各目的別1on1面談の取り組み方を理解した後、面談を効果あるものにするためのコミュニケーショントレーニングを行います。


【研修事例】※カリキュラム、ワーク内容は、ご要望や実態に合わせてカスタマイズします。

実施方法	集合型
目的	1．1on1の目的、効果、実践ポイントの理解 2．1on1面談実施トレーニング
内容	1．1on1面談が注目されている背景 2．1on1面談が効果的な理由、実施ポイント 3．1on1面談実施者に求められる要素 4．傾聴トレーニング 傾聴のスタンスと技法、注意点、傾聴トレーニング（ペアワーク） 5．質問トレーニング 質問の役割と効果、質問トレーニング（ペアワーク） 6．確実な成長を実現する1on1面談活用シート紹介
実施時間	4時間
受講人数	4名～
対象者	1on1を実施する立場にある方（管理職、リーダー、OJT担当者等）
特徴	1on1面談の効果を最大化するため、タスクとしてではなく育成手段として実施してもらうために、スキル習得のみならず実施の目的や意義について理解する時間を大切にしています。
期待効果	1．1on1の意義と効果が理解でき、前向きに取り組む意欲が醸成されます。 2．部下、後輩、組織の確実な成長につながる1on1が実践できるようになります。 3．1on1に限らない指導力、育成力が磨かれます。

面談シート付き、動画で学ぶ「1on1面談実施法と面談コミュニケーションスキル動画」は 　こちら