気付きや取り組みを、​​​​​​引き継げる資産に。
新卒・中途社員の即戦力化支援

経営幹部、管理職、監督職、OJT担当者など

・ワーク中心で、実体験をもとに考え、気付き、確認することで納得感があります。
・共通のテーマ、ワークに対し振り返りを行うことで参加者同士が具体的かつ深いコミュニケーションを取る機会となります。 　
・自分はどうするかのみのシミュレーションではなく、自分の対応に部下はどう反応するかまで考えることで、相手視点で考え行動するという意識付けがなされます。

1．言葉遣いや対話の悪癖等、課題の明確化
2．部下のやる気を引き出す具体的な言葉遣い
3．状況と個性にあわせた優先順位の付け方
4．個性にあわせた言葉の選び方
5．相性の扱い方
6．他の受講者の成功体験や工夫の共有
7．部下のやる気を引き出す具体的な質問例の把握
8．管理職の各種能力を高める下地づくり

・部下や後輩がいなくても中堅以上は全員受けてよいと思います。
・質問シートを使ってのワークで新しい改善案が浮かんで驚いた。
・優先順位のつけ方が間違っていたとわかった。
・部下の個性だけではなく、自分の個性も意識する視点は新鮮だった。　
・今回の内容を意識して日々のコミュニケーションを実践すれば、自分と部下のパフォーマンスがすごく向上すると思いました。