ピアメンタリングとは、主体的な成長、相互育成を目的として対等な立場（ピア）の同僚同士が、互いに学び合い、支え合うための面談を「定期的に実施」することで共に成長する取り組みです。
研修での学びの実践・継続のほか、自走して成長しつづける組織づくりに効果的です。
研修後、何もフォローがなければ実践、継続し、力にできるのは受講者の2割程度です。研修を受講者全員、会社にとって意味ある投資にするためには、後追いが欠かせません。
しかし、フォローアップ研修を実施するのは難しいという企業もあります。
また、単にリマインドをかけるだけでは、瞬間的に意識が上がるだけで、結果としてあまり変わりません。
そこで、お勧めなのが、受講者同士でのピア・メンタリングにて実践・結果を定期的に共有、学び合う、PDCAを確認し合う機会を定期的に設けることです。
いまや、生成AIに個別相談という形式もありますが、それだと個人以上の発展はありません。
しかし、ピア・メンタリングであれば、共有し合うことで強制力が働くのはもちろん、同じ研修を受けた他メンバーの取り組み内容や結果の定期的な確認が、新たな気付きや学びにつながり、研修効果の増幅、個人・全体の成長を底上げします。
ピア・メンタリングを効果的なものにするための導入、ファシリテート実施、定着・内製化のための支援を行っています。
研修フォローに関わらず、日常の成長支援にも有効な取り組みです。
※ZOOMにてのご案内や検討用、社内稟議用の資料送付を行っております。下記フォームよりお気軽にお申込みください。
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目的
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学びの実践、継続、定着、習得
他参加者の取り組み共有による新たな気付き
PDCAの習慣化、自走して成長し続ける組織づくり
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実施効果
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1．実践し、結果や成功体験の感覚をつかむことで、行動や継続のモチベーションとなり、定着につながる
2．受講者同士のいい取り組みや気付き、学び、うまくいった事例に刺激を受け、真似することで個人の成果、全体の底上げにつながる
3．ピア・メンタリングメンバーから取り組みを承認されることが、自己肯定感の向上につながる
4．PDCAの効果を体感することでPDCAが習慣化する
5．過去シートを後で確認することで、自分の成長を確認でき、自己効力感、自信につながる
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実施者の声
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・決めたことがいつもなぁなぁになってしまうが、定期的に振り返ることで、考えて動く機会になって良かった。
・他者の取り組みを聞く中で、自分では気付けなかった視点や工夫に触れることが出来た。また、自身の課題や今後の改善点が明確となった。
・皆からフィードバックや意見を客観的なものとして聞けるので、視野が広がった。
・他支店の方の取り組み等でも参考にできる部分が多くあり、また似ている部分もあったため改めて自身の職場を客観的に見直す機会にもなった。
・形に残すことで、「取り組もうとしていたこと」「結果」「振り返り内容」を確認でき、少しずつ成長できたのが分かる。
・これをやれば、これにつながるということが明確になった。
・職場の問題点、課題が発見でき、その課題解決に向けて取り組むことで結果が出た。
・他支店の意見や課題を知ることができ有意義な学びとなりました。また、実践と振り返りを重ねることの大切さも学びました。
・他のメンバーと共有・報告し合う機会が参考になった。見られているという思いもあり、励みになった。
・対話を通じて自然と考えが整理され、結論に至ることがあり、質問の重要性を改めて実感した。
・ゴールを決めて業務を進める、そこに向かって一人ではなく他部署を含め共有する事でまた見えてくるものがある事を念頭に置きつつ業務遂行することで問題点等が明らかになり、解決策を共有、今後に繋げることができた。
・実施目的をPDCAシートにまとめることにより、現状から実践、継続を総合的に考え判断することが容易にできることが分かり、考えをアウトプットすることの大切さを学ぶことができた。
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支援内容
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・導入支援
・内製化支援
・ピア・メンタリング ファシリテート
※研修フォローでの実施の場合、他社・御社で実施された研修でも対応可能です。
研修に関わらず、日々の業務からの取り組みも可能です。
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料金
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・時間単価 55,000円 × 実働時間（相談・作業時間）
・ピア・メンタリング ファシリテート：16,500円/1回・1 グループ
※いずれも税込み
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| 実施までの流れ |
1．ZOOMにてご案内、疑問払拭
2．発注書取り交わし
3．実施
4．請求
※支払サイト：末締め翌月末払い 振込手数料はお客様に負担いただいております。
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