内製支援 育成教材、研修動画
育成を社内で引き継げる資産に。
継続的な成長、業績向上の実現には、社内に資産として残り、PDCAを回しながら、定着とブラッシュアップを続けることが重要です。
そのため弊社は、研修やワークショップを社内で実施できるようまとめた社内実施セットや買い切り型研修動画、メンター制度など各制度導入セットなど、資産として残る教材の販売及び活用支援を行っています。

動画コンテンツ・育成教材 一覧のダウンロード ⇒ こちら
【MP4ファイル 買い切り】 研修動画コンテンツ
【動画購入理由ご紹介】
「実写で人間が説明している動画は、人によって話し方に癖があり聞きづらいため、アニメーション、コンピューター音声の商品を選んでいる」
「(メンター研修動画)考え方とスキルの両方が入っておりバランスが良い。各動画の時間が短めなので視聴しやすい。章立てしてあるので必要な情報から
視聴可能なこと(特にスキル編)。見やすく分かりやすい。ストリーミングで視聴できるので試しやすい」
「人事が入れ替わっても、残すことができる資産が必要と考えているので」

【対象:部下後輩の育成に関わる人】
部下の育成に特化した質問力を学ぶ研修動画です。「指示待ち・受け身」から自立自走する部下に育てるために、部下の考える力を鍛え、最速成長を促す質問スキルを学びます。

【対象:メンター】
メンター制度の理解、メンタリングの進め方確認、メンターとしての心構え、メンタリングスキル確認を進める動画です。6つのテーマにわかれており、テーマ毎の個別購入及び貴社制度へのカスタマイズも可能です。

【対象:メンティ】
メンター制度の効果を高めるためには、メンターのみならず、メンティも制度や効果を理解した上で、前向きに臨むことが大切です。メンター制度の仕組みや効果、メンティとしての在り方を理解することで効果を高めます。

【対象:人事・事務局・メンター】
メンター制度を導入する企業様、実施しているがうまくいっていないと感じている企業様向け。メンター制度支援15年以上の支援実績で"これだけは押さえて欲しい”をまとめたコンテンツパックです。

【対象:指導育成に関わる方】
指導育成の心構え、ティーチングの理解、ティーチングで意識するコミュニケーションポイントを様々な事例を元に確認を行う動画です。学びで終わらせないよう、正しく仕事を教えるティーチングの実践に向けた事前準備シート付きです。

【対象:指導育成に関わる方】
部下後輩の成長を促進する育成視点に特化したコミュニケーション「傾聴」「伝える」「質問」が事例を通じて学べる動画です。
テーマ別の個別購入、貴社制度へのカスタマイズも可能です。

【対象:管理職、OJT担当者】
不要な離職を防止し、部下後輩を最短で成長させる教え方任せ方「成長ステージ別育成法」を学ぶテキスト、ワークシート付き研修動画です。指導育成の原理原則SLⅡ理論を学ぶことで、育成の属人化防止、従業員の最速成長を促すことができます。

【対象:中途社員】
中途社員自身と受け入れ側双方がWINWINになるための心構えを確認する動画です。受け入れ側の目線で考えたり、中途入社だからこそ発生しやすい事案など、中途社員が入社時に確認しておくべき普遍的な内容を短時間動画にまとめています。

【対象:派遣社員受入部署メンバー】
不要なトラブルを防ぎ、就業部署のメンバーと派遣社員双方が、気持ちよくはたらける環境づくりのための知識や情報を確認する動画です。35年の歴史を持つ派遣会社との共同開発で、真に現場で役立つ内容です。

【対象:全従業員】
変革や新たな取り組みに、前向きに参画してもらうための動機づけ動画です。新しいことに取り組む際に発生する抵抗を生み出す心理的性質や組織構造、企業活動を行う中で発生する特性を、事前に確認することで、自戒や準備につなげます。

【対象:経理業務従事者】
会計ソフト「弥生会計」入力ガイドです。初めて弥生会計を活用するメンバーに有効です。伝票登録の流れや登録後チェックなど、実際の画面推移を元に繰り返し確認できるため、ストレスなく学ぶことができます。

【対象:メンバー向け、管理職向け】
働き方改革専門コンサル会社、プロスタンダード社が研修で実施している内容を落とし込んだタイムマネジメント研修動画です。 “よくやってしまいがちな仕事のムダ” を省き生産性を高めるための考え方や具体的なスキルを事例、ワークで確認します。
投影資料・テキスト・ファシリテートガイド付き 研修社内実施セット
弊社で実施している人気研修やワークショップを社内で実施していただけるように研修社内実施セットとして提供しています。※運用・実施に向けた無料相談付き

【対象:2年目、3年目社員】
入社2、3年目社員の更なる成長を促すために、社会人基礎力向上をテーマに評価ギャップ確認からスタートし、社会人基礎力向上のヒント確認を行った上で、課題設定、アクション設定を行うための内製化教材です。8割がワークで視点や視座が引きあがります。

【対象:育成に関わる方】
管理職、監督職、OJT担当者など育成に関わる方向けに、新入社員や異動者、異なる業界からの転職者など、業務の知識やスキル、経験がない人材を早期に成長させるためのティーチング重要ポイントとスキルを学ぶ研修を社内で実施するための内製化教材です。

【対象:2年目、3年目社員】
入社2年目、3年目社員向けに、活躍人材になってもらうために2年目、3年目社員としての自覚醸成、意識改革、行動変容を促すための研修を社内で実施するための内製化支援セットです。
カードを活用し、楽しみながら多くの気づきと変化の種を獲得します。

【対象:メンター】
メンター制度・メンタリング理解とメンターに求められるスタンスやスキルを学ぶメンター研修を社内で実施するための内製化支援セットです。弊社支援実績で明らかになった制度やメンタリング課題と対策、豊富な事例やワークですぐに活かせる内容です。

【対象:全メンバー】
情熱タイプを題材に客考えることで、自身の在り方、モチベーション向上、チームに対して自然に意識付けを行うワークを社内で実施するための内製化支援セットです。短時間かつシンプルなワークで研修コンテンツとして以外にチーム単位で実施が可能です。

【対象:育成に関わる人材】
AI時代に欠かせない、部下の考える力を鍛え、最速成長を後押しする「部下育成 質問力強化研修」を社内で実施するための内製化支援セットです。テキスト、ワークシートほか、詳しい講師用ガイド、投影資料付きでチーム単位で実施が可能です。

【対象:内定者・新入社員】
配属後のスムーズな育成に欠かせないビジネススタンス、「評価される新人」と「評価されない新人」の違いを新卒同期入社の太郎さんと花子さんの発言や行動からケーススタディで確認するツールセット(ワークシート、解説シート、動画)です。

【対象:階層別、職種別全メンバー】
できる社員のノウハウを資産化、全社員即戦力化で業績向上に。即効性、持続性のある生産性・業績向上実現のためのコンピテンシー決定、具体的行動洗い出し、体系化ワークショップを自社で実施できるセットで、自走型成長組織を構築します。

【対象:同階層、職種、チームメンバー】
参加者一人一人が課題図書を読み、書籍に基づいた実践テーマと内容を決め、実践、報告会で振り返りとブラッシュアップを実施、次のアクションを決定することで、個人の自律的な行動変容や組織の成長を実現する取組みの内製化支援セットです。
その他 育成教材

【対象:研修受講者】
研修の実践促進や従業員の主体的な成長に効果的な仲間同士の共有の仕組みピア・メンタリングを社内で実施するためのガイドと活用フォーマットのセットです。

【対象:管理職、リーダー職】
新入社員や異動者、中途社員など知識・スキル・経験が浅いメンバーの早期自立を促すことを目的としたDaily 1on1面談の活用フォームとガイド動画のセットです。

【対象:管理職、リーダー職】
メンバーの成長に加え、組織の課題解決、業績向上を目的として四半期に一度実施するQuarterly 1on1面談の活用フォーマットとガイド動画のセットです。

【対象:人事、メンター制度事務局】
自社でメンター制度を導入する企業様向けに、計画から実施時、振り返り、効果測定など各ステージで活用する計画シート、活用ツールを販売しています。

【対象:メンター、メンティ】
メンタリングに対する振り返り用アンケートでメンター向け、メンティ向けのセットです。制度途中の中間振り返りや意見交換会の参考情報として活用ください。(講プラにて販売)

【対象:新入社員、若手社員】
社会人基礎力を1~4点で評価するチェックシート【上司用】、【本人用】、【平均集計用】の3点セットです。上司と本人の目標設定・評価時のギャップ確認や新入社員、若手研修ツールとして活用ください。(講プラにて販売)

【対象:全従業員】
2年目フォローアップ研修や中堅向け研修、キャリアデザイン研修など様々なワークに活用できるツールであるビジネスパーソンに必要な70の要素をまとめた持ち味カードを販売しています。

【対象:人事、人材育成担当者】
研修内製化に全国のプロ講師が出品した研修コンテンツ(企画書、カリキュラム、研修テキスト、ワークシート等)が自由に編集できる形式で購入できます。