気付きや取り組みを、​​​​​​引き継げる資産に。
新卒・中途社員の即戦力化支援

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​​​​​​​​​​​​​“サポートメンター”特徴​​​​​​​​​​​​​​

様々な専門分野のメンター、柔軟な活用で、下記のような見えない組織課題をキャッチし、
組織の構造的な問題・課題解決の提案につなげ、不要な離職や優秀人材の流出防止、組織変革・成長に貢献​​​​​
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デリケートな相談にも対応

一般社団法人日本介護支援専門員協会の協力を得て、仕事と介護の両立支援の専門家“ワークサポートケアマネジャー”を、一般社団法人発達凸凹アソシエーションの協力を得て、大人の発達障害に関する相談に対応できる専門家をメンターとして迎えています。顕在化しづらいデリケートな悩みに関する相談も守秘義務の中で安心して相談できます。​​​​​​​​

柔軟な活用が可能

同じメンターとの定期的な実施、一度のみの相談、異なるメンターへの相談、必要なタイミングでの都度依頼も可能です。理由は、様々なメンターの知見や考え方に触れることで、刺激や気づき、成長の機会につなげて欲しいからです。また、依頼、実施は、従業員がホームページから直接依頼する形式のため、人事や総務の負担がかかりません。​​​​​​​​​​​​​​

成長機会の提供
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上位プランでは、相談のみならず、タイプに応じたコミュニケーションの取り方理解や成長・育成につながる動画視聴、エンゲージメントサーベイといったオプションが含まれており、個人や組織の受容力やコミュニケーション力、成長意欲、指導育成力の向上につながります。
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“サポートメンター”効果
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離職防止
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​​​​​​​社内では顕在化しない悩みに対し、社外メンターによる悩みの軽減、解消、気づきやヒントによるモチベーション向上、視野・視座の拡大により、本来、辞める必要のない離職や成長欲求が満たされないことによる優秀社員の離職を防止します。​​​​​​​

構造的な組織課題の把握・解決
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特定の階層や対象をターゲットにするのではなく、全体に機会を提供することで​​​​、現場が抱える御社の構造的な組織の課題やテーマが見えてきます。
それらを把握し、改善や解決に取り組むことで組織強化につなげることができます。​​​​​​​

エンゲージメント向上
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​​​​​​​客観的な相談機会が、福利厚生として提供されていることがエンゲージメント向上につながります。
また、相談や成長支援を受ける経験が、自己の成長や育成に対する意識の高まりにつながり、成長・育成風土の醸成につながります。​​​​​​​​​​​​​​