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ピア・メンタリング導入運用支援
ピアメンタリングとは、主体的な成長、相互育成を目的として対等な立場（ピア）の同僚同士が、互いに学び合い、支え合うための面談を「定期的に実施」することで共に成長する取り組みです。
研修での学びの実践・継続のほか、自走して成長しつづける組織づくりに効果的です。
研修後、何もフォローがなければ実践、継続し、力にできるのは受講者の2割程度です。研修を受講者全員、会社にとって意味ある投資にするためには、後追いが欠かせません。
しかし、フォローアップ研修を実施するのは難しいという企業もあります。
また、単にリマインドをかけるだけでは、瞬間的に意識が上がるだけで、結果としてあまり変わりません。
そこで、お勧めなのが、受講者同士でのピア・メンタリングにて実践・結果を定期的に共有、学び合う、PDCAを確認し合う機会を定期的に設けることです。
いまや、生成AIに個別相談という形式もありますが、それだと個人以上の発展はありません。
しかし、ピア・メンタリングであれば、共有し合うことで強制力が働くのはもちろん、同じ研修を受けた他メンバーの取り組み内容や結果の定期的な確認が、新たな気付きや学びにつながり、研修効果の増幅、個人・全体の成長を底上げします。
ピア・メンタリングを効果的なものにするための導入、ファシリテート実施、定着・内製化のための支援を行っています。
研修フォローに関わらず、日常の成長支援にも有効な取り組みです。
※ZOOMにてのご案内や検討用、社内稟議用の資料送付を行っております。下記フォームよりお気軽にお申込みください。
研修での学びの実践・継続のほか、自走して成長しつづける組織づくりに効果的です。
研修後、何もフォローがなければ実践、継続し、力にできるのは受講者の2割程度です。研修を受講者全員、会社にとって意味ある投資にするためには、後追いが欠かせません。
しかし、フォローアップ研修を実施するのは難しいという企業もあります。
また、単にリマインドをかけるだけでは、瞬間的に意識が上がるだけで、結果としてあまり変わりません。
そこで、お勧めなのが、受講者同士でのピア・メンタリングにて実践・結果を定期的に共有、学び合う、PDCAを確認し合う機会を定期的に設けることです。
いまや、生成AIに個別相談という形式もありますが、それだと個人以上の発展はありません。
しかし、ピア・メンタリングであれば、共有し合うことで強制力が働くのはもちろん、同じ研修を受けた他メンバーの取り組み内容や結果の定期的な確認が、新たな気付きや学びにつながり、研修効果の増幅、個人・全体の成長を底上げします。
ピア・メンタリングを効果的なものにするための導入、ファシリテート実施、定着・内製化のための支援を行っています。
研修フォローに関わらず、日常の成長支援にも有効な取り組みです。
※ZOOMにてのご案内や検討用、社内稟議用の資料送付を行っております。下記フォームよりお気軽にお申込みください。
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目的 |
学びの実践、継続、定着、習得 |
|---|---|
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実施効果 |
1．実践し、結果や成功体験の感覚をつかむことで、行動や継続のモチベーションとなり、定着につながる |
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実施者の声 |
・決めたことがいつもなぁなぁになってしまうが、定期的に振り返ることで、考えて動く機会になって良かった。 |
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支援内容 |
・導入支援 |
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料金 |
・時間単価 55,000円 × 実働時間（相談・作業時間） |
| 実施までの流れ |
1．ZOOMにてご案内、疑問払拭 |
その他サービス
【就職・転職支援会社向け販売動画】企業目線から準備する 面接対策セミナー動画
人材紹介・職業訓練・求職者支援訓練など就職・転職支援会社向けに、登録者、候補者への支援ツールとして活用できる「企業目線から準備する 面接対策セミナー動画」を販売しています。
項目別短時間動画、アニメーション解説で、面接のポイントが分かりやすく学べます。
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活用イメージ |
1．候補者の面接準備や模擬面接前の事前チェックツールとして |
|---|---|
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活用効果 |
1．キャリアアドバイザーの面接対策業務効率化及びコスト削減 |
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コンテンツ |
1．企業が面接で見ているポイント（4分6秒） |
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特徴 |
☝各項目で企業・面接官の判断ポイントが分かるので効果的 |
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納品方法 |
MP4ファイル |
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料金 |
110,000円（消費税込み） |
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【お申込みから納品までの流れ】 |
【ご注文から納品までの流れ】 |
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特定商取引に関する法律に基づく表記 |
販売業者：株式会社きづくネットワーク |
その他サービス
【人材業界向け】ナレッジマネジメントの仕組み構築支援
弊社では、新たに採用した人材の即戦力化、全メンバーの意識改革・パフォーマンス底上げを目的としたナレッジマネジメントの仕組み構築支援を行っています。
☝ナレッジ：「知識」「知見」を意味し、実務で活かせる有益な情報、知識や行動、ノウハウ
人材業界では、「差別化が難しい」「人の入れ替わりが激しい」「従業員が実務で動いていることが多く育成に時間が割けない」状況にあります。
しかし、同じ業務プロセスのはずなのに、高いパフォーマンス、成果を出せるメンバーとそうでないメンバーが出ます。
それは、各プロセスにおける行動の差、もしくは、各メンバーが持つ行動特性の差によります。
そこで、高いパフォーマンスや結果を常に出すメンバーの具体的な行動や取り組み、注力ポイントを共有することで、なかなか成果を出せないメンバーの意識や行動を変え、全体の底上げにつながるだけでなく、新たに加わってくる人材の即戦力化も図ることができます。
例えば、
・営業の時にNOと言われた時の返し方
・既存顧客訪問時のついでに行う新規先開拓の手法
・定期的に訪問できる仕組み
・仕事紹介から応募の応諾をもらうまでの流れ、
などは、人によってかなりバラつきがあります。
このようなことは、新入社員や異なる業界から入ってきた人は、当然ながら分からないわけですが、それがいつでも確認できる状態にしておくことで、すぐに行動に移すことができ、成功体験を積みやすくなります。
結果、モチベーションも維持され定着につながり、業績向上につながっていきます。
それを実現すべく高いパフォーマンスや結果につながる取り組み、行動事例を業務プロセスごと、もしくは行動特性ごと、もしくは現場が望む内容で、従業員の知見を洗い出し、いつでも誰でもどこからでも確認できる状態を作り、運用するのがナレッジマネジメントです。
ナレッジは資産として残り続けるので、たとえ一日1件ずつの積み上げだとしても、一年、二年スパンで見れば、数百件のナレッジが蓄積されていることとなり非常に大きな価値となります。
ただし、単に高いパフォーマンスのメンバーが行っていることを棚卸してもらい、それを全員にやるように伝えるだけでは、反発を招くだけ、もしくは形だけで実際に行動、継続しないという状況になりがちです。
弊社では、上記のような状況にならないよう、全メンバーが自ら気付き、行動につなげる参加型ワークショップや後追いのノウハウを駆使して支援を行います。
＜支援内容＞
1．ナレッジマネジメントワークショップ実施
2．ナレッジマネジメントの仕組み構築
（洗い出し実践、とりまとめ、集約ツール検討、日々の運用と定期見直し方法検討支援）
＜期待効果＞
・採用した人材の早期戦力化
・採用・育成コスト削減
・業務効率化による従業員の負担減、コスト削減
・クレーム・トラブル軽減
・パフォーマンス、業績向上
ご相談は無料ですのでお気軽にお問合せください。
☝ナレッジ：「知識」「知見」を意味し、実務で活かせる有益な情報、知識や行動、ノウハウ
人材業界では、「差別化が難しい」「人の入れ替わりが激しい」「従業員が実務で動いていることが多く育成に時間が割けない」状況にあります。
しかし、同じ業務プロセスのはずなのに、高いパフォーマンス、成果を出せるメンバーとそうでないメンバーが出ます。
それは、各プロセスにおける行動の差、もしくは、各メンバーが持つ行動特性の差によります。
そこで、高いパフォーマンスや結果を常に出すメンバーの具体的な行動や取り組み、注力ポイントを共有することで、なかなか成果を出せないメンバーの意識や行動を変え、全体の底上げにつながるだけでなく、新たに加わってくる人材の即戦力化も図ることができます。
例えば、
・営業の時にNOと言われた時の返し方
・既存顧客訪問時のついでに行う新規先開拓の手法
・定期的に訪問できる仕組み
・仕事紹介から応募の応諾をもらうまでの流れ、
などは、人によってかなりバラつきがあります。
このようなことは、新入社員や異なる業界から入ってきた人は、当然ながら分からないわけですが、それがいつでも確認できる状態にしておくことで、すぐに行動に移すことができ、成功体験を積みやすくなります。
結果、モチベーションも維持され定着につながり、業績向上につながっていきます。
それを実現すべく高いパフォーマンスや結果につながる取り組み、行動事例を業務プロセスごと、もしくは行動特性ごと、もしくは現場が望む内容で、従業員の知見を洗い出し、いつでも誰でもどこからでも確認できる状態を作り、運用するのがナレッジマネジメントです。
ナレッジは資産として残り続けるので、たとえ一日1件ずつの積み上げだとしても、一年、二年スパンで見れば、数百件のナレッジが蓄積されていることとなり非常に大きな価値となります。
ただし、単に高いパフォーマンスのメンバーが行っていることを棚卸してもらい、それを全員にやるように伝えるだけでは、反発を招くだけ、もしくは形だけで実際に行動、継続しないという状況になりがちです。
弊社では、上記のような状況にならないよう、全メンバーが自ら気付き、行動につなげる参加型ワークショップや後追いのノウハウを駆使して支援を行います。
＜支援内容＞
1．ナレッジマネジメントワークショップ実施
2．ナレッジマネジメントの仕組み構築
（洗い出し実践、とりまとめ、集約ツール検討、日々の運用と定期見直し方法検討支援）
＜期待効果＞
・採用した人材の早期戦力化
・採用・育成コスト削減
・業務効率化による従業員の負担減、コスト削減
・クレーム・トラブル軽減
・パフォーマンス、業績向上
ご相談は無料ですのでお気軽にお問合せください。
その他サービス
【福祉業界向け】ナレッジマネジメントの仕組み構築支援
弊社では、新たに採用した人材の即戦力化、コスト削減、トラブル・クレーム削減、従業員のストレス軽減を目的としたナレッジマネジメントの仕組み構築支援を行っています。
☝ナレッジ：「知識」「知見」を意味し、実務で活かせる有益な情報、知識や行動、ノウハウ
福祉業界では、「人の入れ替わりが激しい」「シフト勤務である」「従業員が実務で動いていることが多く育成に時間が割けない」状況にあります。そのため、新たに加わった人材が成長しづらく、先に知っていれば起きなかったであろうトラブルやクレームも発生しがちです。そのようなことが続くと、モチベーションが上がらず、離職につながっていくという負のスパイラルが発生します。
そこで、業務ごともしくはシーンごとの適切な行動やトラブルやクレームを防ぐための行動を、誰もがいつでも確認できる状態を作る、すなわちナレッジマネジメントの仕組みを作ることで、先に掲げた問題の軽減につながります。
例えば
「車イスの散歩の際、何かの拍子に手を急に広げることがあり、何かにぶつかってケガをする可能性があるので狭い場所などの散歩は注意」
「移動してもらう際は、体を前屈させ過ぎると入居者様が痛がるケースが多いので、角度を意識、痛くないか声かけしながら行う」
といったようなことは、新入職員や異なる業界から入ってきた人は、全くもって想像がつきません。
結果、事故やクレームにつながってしまうということが発生し、認識がない故に発生した問題で、新たに入った人材はモチベーションを落とし、仕事につくのが怖くなります。
このようなトラブル回避や反対に喜ばれる、高い効率やパフォーマンスにつながる取り組み、行動事例を業務プロセスごと、もしくはシーンごと、もしくは現場が望む内容で、従業員の知見を洗い出し、いつでも誰でもどこからでも確認できる状態を作り、運用するのがナレッジマネジメントです。
ナレッジは資産として残り続けるので、たとえ一日1件ずつの積み上げだとしても、一年、二年スパンで見れば、数百件のナレッジが蓄積されていることとなり非常に大きな価値となります。
＜支援内容＞
1．ナレッジマネジメントワークショップ実施
2．ナレッジマネジメントの仕組み構築
（洗い出し実践、とりまとめ、集約ツール検討、日々の運用と定期見直し方法検討支援）
＜期待効果＞
・採用した人材の早期戦力化
・採用・育成コスト削減
・業務効率化による従業員の負担減、コスト削減
・クレーム・トラブル軽減
＜サポート実施者＞
2020年より新潟、岡山、愛媛、高知、福岡、宮崎県の社会福祉協議会様にて毎年ティーチング研修の登壇を行っている弊社代表が支援します。
ご相談は無料ですのでお気軽にお問合せください。
☝ナレッジ：「知識」「知見」を意味し、実務で活かせる有益な情報、知識や行動、ノウハウ
福祉業界では、「人の入れ替わりが激しい」「シフト勤務である」「従業員が実務で動いていることが多く育成に時間が割けない」状況にあります。そのため、新たに加わった人材が成長しづらく、先に知っていれば起きなかったであろうトラブルやクレームも発生しがちです。そのようなことが続くと、モチベーションが上がらず、離職につながっていくという負のスパイラルが発生します。
そこで、業務ごともしくはシーンごとの適切な行動やトラブルやクレームを防ぐための行動を、誰もがいつでも確認できる状態を作る、すなわちナレッジマネジメントの仕組みを作ることで、先に掲げた問題の軽減につながります。
例えば
「車イスの散歩の際、何かの拍子に手を急に広げることがあり、何かにぶつかってケガをする可能性があるので狭い場所などの散歩は注意」
「移動してもらう際は、体を前屈させ過ぎると入居者様が痛がるケースが多いので、角度を意識、痛くないか声かけしながら行う」
といったようなことは、新入職員や異なる業界から入ってきた人は、全くもって想像がつきません。
結果、事故やクレームにつながってしまうということが発生し、認識がない故に発生した問題で、新たに入った人材はモチベーションを落とし、仕事につくのが怖くなります。
このようなトラブル回避や反対に喜ばれる、高い効率やパフォーマンスにつながる取り組み、行動事例を業務プロセスごと、もしくはシーンごと、もしくは現場が望む内容で、従業員の知見を洗い出し、いつでも誰でもどこからでも確認できる状態を作り、運用するのがナレッジマネジメントです。
ナレッジは資産として残り続けるので、たとえ一日1件ずつの積み上げだとしても、一年、二年スパンで見れば、数百件のナレッジが蓄積されていることとなり非常に大きな価値となります。
＜支援内容＞
1．ナレッジマネジメントワークショップ実施
2．ナレッジマネジメントの仕組み構築
（洗い出し実践、とりまとめ、集約ツール検討、日々の運用と定期見直し方法検討支援）
＜期待効果＞
・採用した人材の早期戦力化
・採用・育成コスト削減
・業務効率化による従業員の負担減、コスト削減
・クレーム・トラブル軽減
＜サポート実施者＞
2020年より新潟、岡山、愛媛、高知、福岡、宮崎県の社会福祉協議会様にて毎年ティーチング研修の登壇を行っている弊社代表が支援します。
ご相談は無料ですのでお気軽にお問合せください。
その他サービス
【内製化教材】実践、継続、定着支援による研修効果最大化「ピア・メンタリング実施セット」
研修後の実践、継続、定着支援による研修効果最大化のほか、自走組織、学習組織づくりに貢献するピア・メンタリングをお客様内で工数をかけず導入できるようにした内製化教材です。
ピアメンタリング：主体的な成長、相互育成を目的として対等な立場（ピア）の同僚同士が、互いに学び合い、支え合うための面談を「定期的に実施」することで共に成長する取り組み。リアルでもオンラインでも有効。
研修後、何もフォローがなければ実践、継続し、力にできるのは受講者の2割程度です。研修を受講者全員、会社にとって意味ある投資にするためには、後追いが欠かせません。
しかし、フォローアップ研修を実施するのは難しいという企業もあります。
また、単にリマインドをかけるだけでは、瞬間的に意識が上がるだけで、結果としてあまり変わりません。
そこで、お勧めなのが、受講者同士でのピア・メンタリングにて実践・結果を定期的に共有、学び合う、PDCAを確認し合う機会を定期的に設けることです。
いまや、生成AIに個別相談という形式もありますが、それだと個人の気付き以上の成長はありません。
しかし、ピア・メンタリングであれば、共有し合うことで強制力が働くのはもちろん、同じ研修を受けた他メンバーの取り組み内容や結果の定期的な確認が、新たな気付きや学びにつながり、研修効果の増幅、個人・全体の成長を底上げします。
弊社では、研修後フォローアップとしてご支援していますが、受講者自身はもちろん、人事からも感謝の言葉をいただく取り組みです。
ピアメンタリング：主体的な成長、相互育成を目的として対等な立場（ピア）の同僚同士が、互いに学び合い、支え合うための面談を「定期的に実施」することで共に成長する取り組み。リアルでもオンラインでも有効。
研修後、何もフォローがなければ実践、継続し、力にできるのは受講者の2割程度です。研修を受講者全員、会社にとって意味ある投資にするためには、後追いが欠かせません。
しかし、フォローアップ研修を実施するのは難しいという企業もあります。
また、単にリマインドをかけるだけでは、瞬間的に意識が上がるだけで、結果としてあまり変わりません。
そこで、お勧めなのが、受講者同士でのピア・メンタリングにて実践・結果を定期的に共有、学び合う、PDCAを確認し合う機会を定期的に設けることです。
いまや、生成AIに個別相談という形式もありますが、それだと個人の気付き以上の成長はありません。
しかし、ピア・メンタリングであれば、共有し合うことで強制力が働くのはもちろん、同じ研修を受けた他メンバーの取り組み内容や結果の定期的な確認が、新たな気付きや学びにつながり、研修効果の増幅、個人・全体の成長を底上げします。
弊社では、研修後フォローアップとしてご支援していますが、受講者自身はもちろん、人事からも感謝の言葉をいただく取り組みです。
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目的 |
学びの実践、継続、定着、習得 |
|---|---|
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活用時の効果 |
1．実践し、結果や成功体験の感覚をつかむことで、行動や継続のモチベーションとなり、定着につながる |
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活用シーン |
・研修後のフォローアップとして |
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実施者の声 |
・決めたことがいつもなぁなぁになってしまうが、定期的に振り返ることで、考えて動く機会になって良かった。 |
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コンテンツ |
＜運営者用（経営者・人事・管理職など）＞ |
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料金 |
55,000円（税込み） |
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納品 |
ギガファイル便によるデータ納品 |
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購入フロー |
【ご注文から納品までの流れ】 |
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特定商取引に関する法律に基づく表記 |
販売業者：株式会社きづくネットワーク |
その他サービス
【教材】新人向け Daily 1on1面談実施セット
本コンテンツは、離職防止、コミュニケーション強化といった漠然とした1on1ではなく、明確な目的、対象者別1on1面談の実施ガイドと活用フォーマット及び記入例のセットです。
＜コンテンツ＞
弊社代表が、前職の人材会社にて過去育成や組織開発に悩み、PDCAを繰り返す中で数年にわたり実施し、おおきな結果・成果につながったDaily面談を活用フォーム、実施ガイド動画、記入例と一緒に販売しています。
対象：新入社員、苦戦している若手社員、異動者、中途採用者
目的：成果につながる行動の習慣化支援、早期戦力化を目的としたDaily 1on1面談
代表プロフィールとDaily 1on1面談の効果確認は こちら
下記課題をお持ちであれば、ぜひご検討ください。
＜Daily 1on1面談＞
・新人や若手との関係性を深めたい
・新人や若手の成長が遅いので早めたい
・言われたことしかしない、言われてもできない状態から自立させたい
・目標を達成できない状況から達成できるようにすることで自信をつけさせたい
・モチベーションがいつまでも上がらないので、引き上げたい
・地味な行動への取り組みを習慣化させたい
フォーム自体はメールでシンプルな内容ですが、その実践により得られる新人、若手の自立や組織成長に及ぶ成果は、実践いただければ即効果を感じていただけると確信しています。
※Daily 1on1面談は、決まった仕事を行うルーティン的要素の強い業務や技術職には向いていません。
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コンテンツ |
【実施ガイド動画】MP4ファイル |
|---|---|
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納品 |
ギガファイル便 ZIPファイルデータ送付 |
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料金 |
33,000円 |
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購入フロー |
【ご注文から納品までの流れ】 |
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特定商取引に関する法律に基づく表記 |
販売業者：株式会社きづくネットワーク |
その他サービス
人材派遣、人材紹介の「登録ガイダンス」動画制作サービス
人材派遣、紹介会社の生産性向上や業績向上につながる登録時オリエンテーション動画を制作します。
【登録ガイダンス、オリエンテーション動画とは】
派遣スタッフや転職を考える個人の方が支援会社に登録する際、コーディネーターやキャリアコンサルタントが口頭で実施しているガイダンスやオリエンテーションの内容を落とし込んだ動画です。
＜イメージ動画＞
＜登録ガイダンス・オリエンテーションの動画置き換えシミュレーション＞
【派遣、紹介登録ガイダンス・オリエンテーション動画制作のメリット】
1．登録時の業務効率化、生産性向上
案内時間を短縮し、動画を見てもらっている間、別のことに時間を使えるようになります。その後、不明点の確認など、口頭で確認することで、質を担保します。
2．案内する内容の均質化、質の向上
人が説明する場合、誰が説明するかによって伝える内容が異なったり、伝え漏れの発生や、言った言わないでトラブルになるといったことが起こりますが、動画の場合は、それらを防ぐことができるため、サービスの均質化、質の向上が可能になります。
3．指導育成の効率化
新たにコーディネーターやキャリアコンサルタントになったメンバーにも、直接教えるのではなく動画を見てもらうことで、教える側、教わる側、双方の工数とストレスを削減できます。また、法改正などによって、伝える内容が変わった際も、変更点を差し替えるだけで済むので工数削減になります。
【活用方法】
「登録用パソコンやタブレットに保存して案内時に視聴してもらう」
「ホームページやYouTubeで視聴してもらう」
「案内資料にQRコードで掲載し、繰り返し確認できるようにする」
【特徴】
☝見る側が分かりやすいという視点での制作
ディレクションを行うのは、人材派遣、人材紹介で13年間、営業やキャリアコンサルタントとして勤務実績を持つ人間です。登録シーンを想定しながら、ポイントを押さえた動画を制作します。
☝ 納品前、納品後のサポートも万全
納品までの修正は2回まで無料。納品後の変更も、見積書提出の上、承ります。変更が発生した場合もご安心ください。
☝全国対応
ZOOMを活用したやり取りで、初回相談から納品まで、全てオンライン完結が可能
【制作方法】
1．資料活用お任せプラン
☝「低工数」で制作可能。時間単価×動画時間数にて料金決定
ホームページや実際の登録時の案内資料、スクリプトを元に弊社側で動画と絵コンテを制作します。
その内容を確認いただき、必要な部分を修正していただくことで、制作ステップと工数を大幅に削減します。
2．素材提供プラン
☝「低価格」で制作可能。時間単価×動画時間数にて料金決定
画像やシナリオ、ナレーション内容等、動画制作に必要な素材をお客様主体で準備していただき、制作することで価格を押さえます。必要に応じて、オンラインで打ち合わせを行いながら進めます。
3．制作素材1日完結プラン
☝「短納期」で一気に制作可能。撮影・編集費用＋スタッフの交通費にて料金決定
納品までの期間や準備の手間を一度で済ませるために、お客様先に訪問し、案内資料の確認、必要現場の撮影、ナレーション確認まで1日で終えるプランです。訪問前に、オンラインでどのような素材が必要か、おおまかな案内の流れなどを確認、1日訪問で素材回収、後日、弊社にて編集を行い納品します。
【制作料金】
活用プラン、動画時間、ロボット音声、ナレーターの活用などによって変動します。
最も低価格のプランで 12,000円/分 から制作可能です。
詳しくはお問合せください。
【登録ガイダンス、オリエンテーション動画とは】
派遣スタッフや転職を考える個人の方が支援会社に登録する際、コーディネーターやキャリアコンサルタントが口頭で実施しているガイダンスやオリエンテーションの内容を落とし込んだ動画です。
＜イメージ動画＞
＜登録ガイダンス・オリエンテーションの動画置き換えシミュレーション＞
【派遣、紹介登録ガイダンス・オリエンテーション動画制作のメリット】
1．登録時の業務効率化、生産性向上
案内時間を短縮し、動画を見てもらっている間、別のことに時間を使えるようになります。その後、不明点の確認など、口頭で確認することで、質を担保します。
2．案内する内容の均質化、質の向上
人が説明する場合、誰が説明するかによって伝える内容が異なったり、伝え漏れの発生や、言った言わないでトラブルになるといったことが起こりますが、動画の場合は、それらを防ぐことができるため、サービスの均質化、質の向上が可能になります。
3．指導育成の効率化
新たにコーディネーターやキャリアコンサルタントになったメンバーにも、直接教えるのではなく動画を見てもらうことで、教える側、教わる側、双方の工数とストレスを削減できます。また、法改正などによって、伝える内容が変わった際も、変更点を差し替えるだけで済むので工数削減になります。
【活用方法】
「登録用パソコンやタブレットに保存して案内時に視聴してもらう」
「ホームページやYouTubeで視聴してもらう」
「案内資料にQRコードで掲載し、繰り返し確認できるようにする」
【特徴】
☝見る側が分かりやすいという視点での制作
ディレクションを行うのは、人材派遣、人材紹介で13年間、営業やキャリアコンサルタントとして勤務実績を持つ人間です。登録シーンを想定しながら、ポイントを押さえた動画を制作します。
☝ 納品前、納品後のサポートも万全
納品までの修正は2回まで無料。納品後の変更も、見積書提出の上、承ります。変更が発生した場合もご安心ください。
☝全国対応
ZOOMを活用したやり取りで、初回相談から納品まで、全てオンライン完結が可能
【制作方法】
1．資料活用お任せプラン
☝「低工数」で制作可能。時間単価×動画時間数にて料金決定
ホームページや実際の登録時の案内資料、スクリプトを元に弊社側で動画と絵コンテを制作します。
その内容を確認いただき、必要な部分を修正していただくことで、制作ステップと工数を大幅に削減します。
2．素材提供プラン
☝「低価格」で制作可能。時間単価×動画時間数にて料金決定
画像やシナリオ、ナレーション内容等、動画制作に必要な素材をお客様主体で準備していただき、制作することで価格を押さえます。必要に応じて、オンラインで打ち合わせを行いながら進めます。
3．制作素材1日完結プラン
☝「短納期」で一気に制作可能。撮影・編集費用＋スタッフの交通費にて料金決定
納品までの期間や準備の手間を一度で済ませるために、お客様先に訪問し、案内資料の確認、必要現場の撮影、ナレーション確認まで1日で終えるプランです。訪問前に、オンラインでどのような素材が必要か、おおまかな案内の流れなどを確認、1日訪問で素材回収、後日、弊社にて編集を行い納品します。
【制作料金】
活用プラン、動画時間、ロボット音声、ナレーターの活用などによって変動します。
最も低価格のプランで 12,000円/分 から制作可能です。
詳しくはお問合せください。
その他サービス
一貫型研修内製化支援サービス
弊社のミッションは、お客様内で引き継いでいける資産化による継続成長の仕組みづくりです。
研修も、社内でできるものについては、極力お客様内で実施した方がいいと考えており、研修内製化支援を行っています。
とはいえ、研修プログラムやコンテンツ開発及び実施は簡単ではありません。
実施目的の実現につながるプログラム、コンテンツをどのようなものにするのか、ワーク一つを取っても、個人ワークの後にグループワークがいいのか、いきなりグループで議論するのがいいのか、手順やフィードバック内容など、同じコンテンツでも進め方によって効果が大きく異なります。
そこで、弊社は、「お客様内の負荷や工数を極力削減すること」、「担当者が変わっても実施できるよう資産として残せること」をゴールとして、プログラムやコンテンツの開発、実施、コンテンツ提供まで一貫してサポートを行っています。
＜実施フロー＞
STEP１：お客様と打ち合わせを行いながら弊社にてご要望に応じた研修プログラム、コンテンツを作成
STEP２：流れやポイントを確認していただくために、対象受講者を集めていただき、弊社講師が登壇して研修を実施。
社内講師となる方に登壇内容をオブザーブしていただきながらビデオ撮影（お客様対応）
STEP３：実施した研修コンテンツ（講師ガイド付き）を納品
STEP４：撮影内容を参考に、研修コンテンツを活用してお客様にて継続実施、必要に応じてサポート
＜納品コンテンツ＞
＜一貫型研修内製化支援サービス実績＞
◆業 種：小売業
◆従 業 員：1,000名以上
◆研修内容：顧客志向確認研修
◆流 れ：2023年12月実施決定
2023年12～1月 コンテンツ開発
2023年2月 研修実施＆撮影
2023年3月 報告及びコンテンツ、実施ガイド納品
※弊社コンテンツを内製化できる支援も行っております。
まずはお気軽にお問合せください。
研修も、社内でできるものについては、極力お客様内で実施した方がいいと考えており、研修内製化支援を行っています。
とはいえ、研修プログラムやコンテンツ開発及び実施は簡単ではありません。
実施目的の実現につながるプログラム、コンテンツをどのようなものにするのか、ワーク一つを取っても、個人ワークの後にグループワークがいいのか、いきなりグループで議論するのがいいのか、手順やフィードバック内容など、同じコンテンツでも進め方によって効果が大きく異なります。
そこで、弊社は、「お客様内の負荷や工数を極力削減すること」、「担当者が変わっても実施できるよう資産として残せること」をゴールとして、プログラムやコンテンツの開発、実施、コンテンツ提供まで一貫してサポートを行っています。
＜実施フロー＞
STEP１：お客様と打ち合わせを行いながら弊社にてご要望に応じた研修プログラム、コンテンツを作成
STEP２：流れやポイントを確認していただくために、対象受講者を集めていただき、弊社講師が登壇して研修を実施。
社内講師となる方に登壇内容をオブザーブしていただきながらビデオ撮影（お客様対応）
STEP３：実施した研修コンテンツ（講師ガイド付き）を納品
STEP４：撮影内容を参考に、研修コンテンツを活用してお客様にて継続実施、必要に応じてサポート
＜納品コンテンツ＞
＜一貫型研修内製化支援サービス実績＞
◆業 種：小売業
◆従 業 員：1,000名以上
◆研修内容：顧客志向確認研修
◆流 れ：2023年12月実施決定
2023年12～1月 コンテンツ開発
2023年2月 研修実施＆撮影
2023年3月 報告及びコンテンツ、実施ガイド納品
※弊社コンテンツを内製化できる支援も行っております。
まずはお気軽にお問合せください。
その他サービス
【買い切り型、MP4形式動画】メンティオリエンテーション動画
【買い切り型MP4形式動画】メンティオリエンテーション動画
メンター制度やメンタリングに前向きに取り組んでもらうためのメンティ向けオリエンテーション動画です。
販売中のメンター研修動画の内容にそって制作していますが、単体での購入でも役立つ内容となっています。
|
目的 |
メンター制度、メンタリングに前向きに取り組むための制度理解と心構え |
|---|---|
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コンテンツ |
1．メンター制度理解（7分38秒） |
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付録 |
1．動画備忘録（Word） |
|
納品 |
動画：MP4形式ファイル |
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料金 |
※全て税込み料金 |
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期待効果 |
1．メンター制度の意義や目的を理解することで、メンタリングに前向きに取り組むようになります。 |
|
活用イメージ |
1．メンター制度開始前に個別確認 |
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購入フロー |
【ご注文から納品までの流れ】 |
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