【1日集中型】育成システム構築コンサルティング

1日集中型 育成システム構築コンサルティング

1社のみ、1日集中して構築する貴社にフィットする育成システムの構築

 経営者に経営課題を確認した際に、必ず上位3位に挙げられる項目が「人材育成」です。VUCAと言われる時代、少子化、就職への意識変化による採用難易度も上がり続け、景気を押し上げてきた東京オリンピックも2020年夏に終了する中、生産性や業績に大きな影響を及ぼす、従業員一人一人の成長と活躍を実現するために、人材育成の重要度は増すばかりです。
 
 しかし、業績や日常に意識が向く中で、様々な要因から、取り組みたいけども取り組めていないということが現実ではないでしょうか。また、中小企業では、育成を担当する方も、育成だけに専念できる状態であることは少なく、新しい情報や知識を仕入れ、検討する余裕もないでしょう。

 弊社は、2011年の創業以来、個人・組織の育成力向上という観点で取り組んで参りました。日々、育成力向上に関する最新情報を拾い、東京や大阪の様々なパートナー企業からも、多種多様な情報や手法を得ています。技術の発展やサブスクリプションなど仕組みの発達により、有効なツールを安価で活用できるようになり、研修ではなく「自社で」「日常で」「現場で」取り組むための仕組みや仕掛けも様々です。

 様々な中小企業で起きる事例を紹介します。


  毎月10万円の育成システムを導入することを人事担当が検討します。年間120万円です。人事担当が「ぜひやるべきだ」と
  人事責任者、経営者へと稟議を上げます。しかし、稟議を上げる中で、直接話を聞いていないために納得できず、目に視える
  120万円に意識が向き、「現状でいい」「社内でやれ」「新規導入は避けたい」「現場に負荷がかかる」と様々な理由で否決
  されるということが起こります。
  しかし、育成システムを導入することで『離職がとまり採用費削減』、『生産性向上による残業代削減』、『モチベーション
  向上や成果の出るノウハウ共有による売上増加』が実現されるとしたら、120万円の投資は、数倍の利益につながります。
  その機会を。自ら失っているということです。


 上記のような「忙しいから検討できない」「コストをかけたくない」「よくわからないから否決」「今じゃなくてもいい」「現場に負荷を
かけたくない」といった問題が、本当に事実なのか。
 導入した方がいいのかしない方がいいのか、改善した方がいいのかしなくていいのか、を明らかにし、一歩二歩前に進んで頂きたいと考えています。


日々忙しい中で、様々なところから情報を拾い、様々な企業から提案を受け、何度も検討する時間をかけるのではなく、

  「1日完結で」「決裁者、実務者一緒で」「納得するまで」

徹底的に議論・検討し、貴社の業態や組織、課題にあった育成システムの検討・構築につなげるサポートを致します。


※本コンサルティングで構築するシステムは仕組みや仕掛け、取り組みを指しています。貴社にフィットする可能性があれば、クラウドツール
 やWEB会議システムなど各種システムの紹介も行いますが、ITシステムを指すものではありません。日常のコストが気になる場合は、コス
 トをかけずに実施する方法を議論の上、構築します。

概要

                       
実施日 2020年3月17日(火) 9:30 ‐ 17:00
※日程が合わない場合は、別日で調整します。ご相談ください。
定員 1社
対象 経営幹部、人事責任者、人事実務者
※必ず決裁権をお持ちの方がご参加ください。
※議論を円滑に進めるために最大3名までとさせて頂きます。
内容 【当日実施内容】

1.人事イベント(採用、配属・異動、評価、報酬、教育、退職)整理
  ・各イベントにおける一般的な問題と発生要因の共有
  ・各イベントにおける貴社の問題確認

2.貴社のミッション、ビジョン、バリュー、活躍人材像確認

3.現在の育成システムと運用状況・効果実態確認
 (各種研修、OJT制度、セミナー参加・書籍購入支援制度など)

4.現場の実態確認

5.3年後の目指す状態、ありたい姿の確認

6.育成システム構築
  ・2-5をふまえて検討の余地がある育成システム、事例紹介
  ・議論(導入することによるメリット、デメリット比較)
    ⇒廃止・改善する育成システムの検討
    ⇒導入する育成システムの決定と運用フロー、導入スケジュール確定

【フォローアップ】

 育成システムの実行、運用、浸透のための状況確認・フォローアップを実施  

 回数:全6回(毎月1回、半年間)
 時間:1時間/回
 方法:WEB会議システム「ZOOM」にて

会場 1日コンサルティング:貴社会議室もしくは弊社
フォローアップ:WEB会議システム「ZOOM」
費用 300,000円(消費税別)
※フォローアップ費用含む
コンサルタント 株式会社きづくネットワーク代表取締役 武田 義昭
株式会社インテリジェンス(現パーソルキャリア)が100名強から13年で3,700名に成長する過程で各地で営業、キャリアコンサルタント、管理職、支店長として組織改革や育成に従事。名古屋、福岡、東京では、拠点やチームの立て直しをミッションとし、いずれも大きな成果をおさめる。2011年に独立後、育成力向上の観点から組織開発を支援するコンサルティングに従事。
支払について 1日コンサルティング実施後、銀行振込
※手数料はお客様負担となりますのでご了承ください。

【1日集中型】育成システム構築コンサルティング 2020年3月17日(火)お問い合わせ

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