グループを企業とみなし、市場に製品を提供し利益を上げる企業経営を模擬で体感する中で様々なことを学ぶワークです。
特に製造業にお勧めです。
よくあるボードゲームではなく、実際にモノを作る、顧客役に提案する、他社と交渉するなど、行動の連続であり、ビジネススキルや行動力、非認知能力の課題が客観的に確認できます。
また、公開講座のため、他企業との交流を図ることで刺激につながります。
※興味あるが日程が合わない、自社のみで実施したい、詳細を聞きたいなどございましたらお気軽にお知らせください。
日程
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2025年4月18日(金)10:00-17:00 ※昼食の用意はありません。
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会場
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JRE天神クリスタルビル Bホール 福岡市中央区天神4丁目6-7-3階 アクセスは こちら
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対象者
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新入社員
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定員
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20名 ※最少実施人数 12名
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実施方法
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集合形式
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目的
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1.ビジネスパーソンとして求められる要素についての課題を客観的に認識する 2.PDCAの効果を学ぶ 3.QCD(品質、コスト、納期)の本質を学ぶ
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実施内容
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1.オリエンテーション 2.戦略立て、1期目実施(全体ワーク)、振り返り(個人ワーク、グループ共有) 3.2期目実施(全体ワーク)、PDCA確認、振り返り(個人ワーク、グループ共有) 4.3期目実施(全体ワーク)、総合振り返り(個人ワーク、グループ、全体共有) 5.最終結果発表、経営活動、ビジネスパーソンに求められる要素(講義) 6.相互評価(自己評価、他己評価) 7.目標・アクションプラン設定
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特徴
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・実際にモノを作り他社と交渉し顧客に提案、行動し続けるため交渉力や巻き込み力、コミュニケーションもふまえた本当の実力が明らかになります。 ・研修中に行動変容が行われます。ワークの間に行う個人・チームでの振り返りで課題を認識し、それを次のワークにて変えていきます。PDCA、QCDの理解はもちろん、戦略や行動を変えることによる変化・成長を研修中に実体験として積むことできるため、研修終了後の行動変容につながります。 ・客観的自己認知が進みます。講師もフィードバックや指摘を行いますが、それよりも自分自身の行動や受講者同士のフィードバックによって自己の特徴や課題に気づくことができるため、課題に対する自覚や納得感が強く行動変容を促進します。
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期待効果
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1.経営・会社・組織・売上に対する当事者意識が醸成されます。 2.自身の課題を客観的に認識することで自己変革へとつながります。 3.3期分実践することでPDCAの効果を実感し、現場に戻ってからPDCAに取り組むことで生産性・効率向上につながります。 4.製造業に欠かせないQCDについて、体感することで本質的に理解できます。 5.市場経済の基礎(会社の利益構造)、先見性、変化への対応力、判断力、決断力、時間の大切さ、スピード意識、役割分担、発想力、交渉力、関係構築、戦略構築、コミュニケーション力、巻き込み力などビジネス要素と自己課題が一日で確認できます。
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受講者の声
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・計画とスピードの両立は難しい。 ・複数の人数で同じ目的を達成することの難しさがよく分かった。 ・世の中は競争であり自社の事だけ考えていても駄目だという事がよく分かった。 ・ワーク開始前半は戸惑いや逃げの気持ちから動きが鈍かった。後半は気持ちを切り替え行動できるようになったと自分では思っている。嫌な事から逃げない気持ちを持ってこれからの仕事に取り組みたい。 ・始まる前は「利益さえ出せればいい」と考えていたが、製品の納期や人件費、特にアポイントを取ってから顧客に納品するまでの何もできない間の人件費はどうするかなど考えることがたくさんあって大変だった。とても勉強になった。 ・自分の仕事は営業ではないが、人に頼みごとや交渉をする事の苦労が分かった。今後は自分も人に頼みごとをする時は考え行いたい。 ・PDCAの効果がよく分かった。失敗することの大切さがよく分かった。 ・今回のワークを経て、自分がいかに思い込みをして行動をしているかが明確となりました。また、人それぞれの考えがある中で相手を納得させることが難しく、時には難しい条件をのむことも仕事においてはあり得ることなのだと感じました。 ・利益に対して、もっと貪欲に臨めと上司から頂いているが、本日の研修で利益を上げることが最優先事項だと身を持って気付けたので、貪欲な営業を行っていきたい。 ・顧客が求めているものを、まず初めの段階でしっかりと理解していないと話し合いを自社で重ねてもタイムロスになってしまうので、まずは事前のヒアリングをしっかりと行っていこうと思います。
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参加費
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19,800円/1名(税込)
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支払い
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先払い、銀行振込 ※振込手数料はお客様負担
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お申込み
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1.ページ下部申し込みフォームから、必要事項及び「お問合せ内容」欄に参加人数、参加者名を入力の上、送信ください。 2.請求書送付(データ送付) 3.入金(振込手数料はお客様負担) 4.講座参加
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キャンセル 規定
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2025年4月11日(金)18:00までのキャンセル:振込手数料分を差し引いて参加費の差額を返金します。 2025年4月11日(金)18:00以降のキャンセル:返金はございません。 当社責任及び自然災害などやむを得ない事由による中止の場合:全額を返金します。
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講師
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株式会社きづくネットワーク 代表取締役 武田 義昭
前職が100名強のベンチャー企業が3800強に成長・拡大する過程で26歳でマネジャーとなり10年にわたり関西、中部、九州、広島、関東と各地でマネジメント、指導育成に携わる。各地の支店長やマネジャーとして組織運営、売上管理、指導育成に関わり、多くの組織の業績立て直しを実現。行った先々で自分より社歴が長いメンバー、年上のメンバー、 M&Aした先のメンバー、契約社員、アルバイトなど様々なメンバーのマネジメント、指導育成を経験。また、各地で苦しむ若手社員に対する2か月限定の個別指導「虎の穴道場」を実施、期待される成果以上のアウトプットが出せるところまで支援する中で、育成の意義、必要性を強く実感し、2011年会社を設立。現在は、育成力向上と動画活用による日々の取り組みの資産化を支援を行いつつ、ライフワークとして育成力向上を中心にコンサルティングや研修に従事している。
【資格】国際メンターシップ協会認定 エグゼクティブメンター 【執筆】産労総合研究所「企業と人材」2016年12月号 特別寄稿「 人を育てるとは、「育てる人をつくる」こと」
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特定商取引に関する法律に基づく表記
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販売業者:株式会社きづくネットワーク 販売責任者:代表取締役 武田義昭 住所:福岡県福岡市中央区天神4-1-18 第1サンビル5F 電話番号:092-738-5056 FAX番号:092-738-5057 メールアドレス :info@kiduku-network.com 商品以外の必要代金:銀行振込手数料 注文方法:申し込みフォーム、FAX 支払方法:銀行振込 支払期限:先払い 引き渡し時期 :当日公開講座実施
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