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1on1ミーティングスキル向上研修

行動経済学、心理学の観点から見た効果を出す1on1ミーティングの進め方とは?

1対1で定期的に指導育成を行う1on1ミーティングが効果も含め注目されています。

しかし、ただ1対1でミーティングを行うだけでは、上司/先輩、部下/後輩、双方の時間を投資するにも関わらず、期待する成長にはつながりません。部下や後輩、メンバーの意識、行動、実績の確実な変化・成長につなげるためには、適切な運用が必要です。

本研修では、行動経済学、心理学をふまえて1on1ミーティングで行う必要事項の理解と実践トレーニングを経て、効果ある1on1ミーティングが行えるようにします。

1on1ミーティングスキル向上研修

            
使い方 効果につながる1on1ミーティングを実践できるようにするためのトレーニング
所要時間 3,4時間
目的 1.1on1の目的、効果、実践ポイントの理解
2.1on1ミーティング実践トレーニング
対象者 1on1ミーティングの実施者(管理職、OJT担当者など)
カリキュラム概要

◆1on1ミーティングとは

  ー効果

  ー導入企業

  ー実施ポイント

◆1on1の仕組み、ツール紹介

  -Daily ~ Weekly 1on1

  -Quarterly 1on1

◆傾聴トレーニング

  -傾聴のスタンスと技法、注意点、傾聴トレーニング(ペアワーク)

◆質問トレーニング

  -質問の役割と効果、質問トレーニング(ペアワーク)

◆1on1実践トレーニング(希望に応じて)

特典 Daily 1on1、Quarterly 1on1ツール付き
効果 1.1on1の意義と効果が理解でき、前向きに取り組む意欲が醸成されます。
2.部下、後輩、組織の確実な成長につながる1on1が実践できるようになります。
3.1on1に限らない指導力、育成力が磨かれます。

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