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部下・メンバーを成長させるための叱り方を身に付けるアンガーマネジメント、叱り方研修

怒りをコントロールし、部下やメンバーの成長につながる叱り方を学ぶ

 叱ることは、指導育成において大切な要素であり、これが出来ないのは重要な責務を放棄していると言わざるをえません。しかしながら、今や『パワハラ』という言葉が世に浸透し、叱ることに躊躇してしまう環境です。また、入社してくる社員の変化により叱り方も今までと同じではなく、年次や相手に合わせて変える必要がでてきています。
 そんな中で「いったいどうすればいいのか」と多くの指導育成担当者は悩まれています。だかといって叱らなければ、部下は自分に無関心、無視していると解釈しやる気を低下させてしまいます。
叱ることは部下・メンバーを成長させるための絶好の機会であることは変わりありません。  
この研修は、これらの背景をふまえ、効果的に叱るために自分の怒りについて理解し、怒りやイライラを鎮める方法を学ぶアンガーマネジメントと実際に相手を成長させる叱り方を身につけるための研修です。

アンガーマネジメント研修 事例

            
使い方 管理職研修、指導育成に関わるメンバー向けの研修
所要時間 3時間
分割実施:可 2時間~
目的 怒りやイライラをコントロールし、部下が成長する叱り方を身につける
対象者 指導育成に関わる方(管理職、リーダー、OJT担当者など)
カリキュラム概要

【アンガーマネジメント】

◆成長する叱り方とは

・怒ると叱るの違い

◆怒りとは ・怒りとは

・問題となる4つの怒り

・怒りの特性(ワーク)

・怒りで失うもの

◆アンガーマネジメント(怒りのコントロール)とは

・対処方法と体質改善

◆怒りの対処方法

・怒りの視える化(ワーク)

・魔法の呪文(ワーク)

・カウントバック(ワーク)

◆怒る理由

・コアビリーフ(ワーク)

 

【叱り方トレーニング】

◆叱る ・叱るポイント

・叱り方:5つのステップ

・実践トレーニング(ロールプレイング)

特長 理論を学び、実際のワークで確認することで、頭での理解ではなく芯から理解できます。
現場で活用できるところまで落とし込みを行います。
効果 1.経営者、管理職、リーダーが怒りのマネジメント能力を身に付けることで怒りの連鎖
  をなくし、働きやすい環境を作ることが出来ます。
2.管理職、リーダー、指導育成担当者が自信をもって指導育成にあたることができるよ
  うになります。
3.「叱る」「叱られる」組織になることで適切な秩序や規律がうまれるとともに、組織
  が強くなります。
講師 日本アンガーマネジメント協会のアンガーマネジメントファシリテーターの資格を持ち、コーチングや研修講師として141社の企業の人材育成支援実績を持つ講師が担当します。

【資格】
 アンガーマネジメントファシリテーター
 ICF国際コーチ連盟プロフェッショナルコーチ  
 アクティブカラーセラピー協会認定セラピスト

受講者の声


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