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組織開発コンサルティング

組織の本質的課題を探り抜本的な変革を支援

 組織開発とは、戦略や制度といった組織のハードな側面だけでなく、人や関係性といったソフトな側面に働きかけ変革するアプローチを指します。
 人が定着せず入れ替わりが激しい、景気は悪くないのに業績があがらない、手戻り作業が多くムダが発生しているといった問題の多くは、「お互いに言いたいことを言えない」「誤解やミスコミュニケーションによるムダの発生」など、組織内に漂う空気、過去のしがらみであったり人間関係が影響していることが多いものです。
 プロセス・コンサルテーション手法により、組織内で普段は見えていない本質的な問題・課題を洗い出した上で、組織全員に開示し、組織全員で解決に向けた施策の決定、実行、振り返りを行う取り組みを経験することで、お客様が自らの抱えている問題に気付き、理解し、職場や組織の当事者として自ら改善・解決に取り組めるようになるための支援を行います。

組織開発コンサルティング実施概要 


 <実施対象>

  一部門、課、チーム全員(一単位最大10名まで) ※確実な変革を行うための人数制限

 <実施フロー>

  1.実施内容決定(お客様責任者・弊社)
    ・目的決定:どのような現状がどのような状態になることを目指すのか決定
    ・プロセス決定:目的達成に向けてどのような過程で取り組むのかを決定
    ・役割決定:クライアント(お客様)と弊社の役割(責任)を決定
 
   2.データ収集(お客様チームメンバー・弊社)
     一人一人に対する個別インタビューや会議などの観察によりプロセスに関するデータを収集

   3.データ分析(弊社)
     データのとりまとめ、整理

   4.フィードバック(お客様チームメンバー・弊社)
     チームメンバー全員に対するデータのフィードバック及び問題・課題の洗い出し

   5.アクション計画(お客様チームメンバー・弊社)
     共有された問題・課題解決のためのアクション計画を立て、実践

   6.アクション実施(お客様チームメンバー)
     計画されたアクションの実施

   7.評価(お客様責任者・お客様チームメンバー・弊社)
     目的の達成度合いを評価

   8.終結
     目的が達成された場合は終結

組織開発コンサルティング料金

【開始までのフロー】

 1.初回ヒアリング(無料)  
 2.ヒアリング内容に対して見積書及び契約内容提示  
 3.合意の上でコンサルティング開始


【料金】(消費税別) 
 
 ・1時間 40,000円 × 実働数(資料作成含む実施フローの各ステップの所要時間)
                  
 ※交通費、宿泊費(発生する場合)実費


【期間】

  実施内容によって変動
 ※月の訪問頻度や時間はご相談に応じます。

       

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