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育成力向上研修

創業以来、育成力向上支援に注力してきた中で構築したきづく式育成力向上メソッドに基づく研修を中心に、対象者やテーマに沿って育成指導力の強化を支援します。集合型研修、リアルタイムのオンライン研修と実施形態のご相談も承ります。

【育成・指導の原理原則】

成長ステージ別育成法 状況対応アプローチ研修 成長ステージ別育成法 状況対応アプローチ研修

【育成の土台 状況対応アプローチ】

相手の能力と意欲によって成長ステージを見極め、適切なサポートを行えるようになる育成の原理原則である理論と手法を学びます。この手法を学ぶことで、部下・後輩社員をより早く、より適切に成長させることができます。

タイプ別コミュニケーション法 ソーシャルスタイル研修 タイプ別コミュニケーション法 ソーシャルスタイル研修

【ソーシャル・スタイル理論を学ぶ】

外見からタイプを見分ける方法、タイプ毎の行動特性、適したコミュニケーションの取り方を学びます。自身及び部下・後輩のタイプを理解することで、相手に伝わる、響く伝え方ができるようになり、成長を促進します。

質問スキル向上研修 質問スキル向上研修

【育成に有効なコミュニケーション】

育成という目的に特化した質問スキルを身に付けるために、質問の意義、種類、6つの役割、有効な質問の仕方について学びます。実践につなげるため、質問の置き換えワークやロールプレイングを中心とした研修です。

  育成力向上プログラム


【対象者別 育成・指導力向上研修】

OJT指導者研修 OJT指導者研修

【実務の成長を支援するスキルを】

OJT担当者、トレーナーなど新入社員や若手社員に対して実務に関する指導育成を行う人材向けの研修です。スタンスの理解、適切な「教え方」「育て方」を習得し、育成計画を立てることで実践につなげます。

メンター研修 メンター研修

【人間力の成長を支援するスキルを】

斜めの関係であるメンターに対する研修です。役割認識から取り組み姿勢の理解、メンターに必要なコミュニケーションスキルトレーニングまで実施、メンターが自信と意欲を持って取り組めるように支援します。

1on1面談者研修 1on1面談者研修

【目的に応じた成長支援手法を】

後輩、メンバーの意識、行動、実績の確実な変化・成長につなげるために、前向きに取り組むために1on1面談が有効な理由の確認から、目的や対象者に応じた1on1面談法の紹介と実践トレーニングを行います。


【組織育成力向上研修】

場力向上研修 場力向上研修

【組織の空気を前向きなものに】

組織の心理的安全性は、場の力となり、いい方向、悪い方向問わず、所属メンバーに大きな影響を及ぼします。様々なグループワークを通して自部門の場力を確認する中で、場力の改善につながるアクションを考えます。

キャリアデザイン研修 キャリアデザイン研修

【個人と組織双方をWINWINに】

多様化する働き方において、個人のキャリアプランを考えるのみならず、世の中や会社から期待されていること、求められることと照らし合わせることで、組織と個人、双方にとってWINWINを実現する研修です。

企業経営体感研修 企業経営体感研修

【視点の引き上げ・行動変容を】

新入社員、管理職、女性と幅広い対象に有効です。3期分の企業経営を模擬体感する中で、行動力・課題確認や、PDCA、QCDの効果実感、巻き込み力などテーマに合わせて深い気付きと学びを得ることができます。


【研修お申込みの流れ】

 
 1.お問い合わせ
   お問い合わせフォームもしくはお電話( 福岡 092-738-5056 / 東京 03-6403‐5609 )にてお問い合わせください。
   具体的な検討に入る前の段階でも、承っておりますので、お気軽にご連絡ください。


 
 2.訪問日程調整、事前ヒアリング   
   電話にて、訪問日程の調整と確定しているようであれば下記2点についてお伺いします。
    ①実施背景・目的  ②対象者(階層、人数)


 
 3.訪問、ヒアリング
   研修プログラムは、貴社にあわせてカスタマイズします。研修で実現したいことやご要望をお聞かせください。
   ・期待する効果、実施内容、進め方、希望実施日程、ご予算など    


 
 4.研修プログラムのご提案
   打合せを元に、組み立てた研修プログラム案(カリキュラム・実施概要、担当講師など)を提示します。
   提案内容を確認頂いた上で、再度ご要望を頂きブラッシュアップ、再構築も可能です。
   最終提案の段階で、見積書を提示します。


 
 5.実施決定、契約締結、実施準備 
   ご提案・見積をふまえ正式に発注を頂いた後に、契約書もしくは注文書の締結、実施準備を行います。 
   【実施準備】事前課題の有無、研修会場、準備物の確認、研修アンケートの用意などの打合せ、研修資料送付


 
 6.研修実施
   プログラムに基づき、研修を実施します。


 
 7.請求、フォローアップ訪問
   研修終了後、請求書を送付します。
   報告書(研修実施内容、効果、講師所感、今後の課題、研修で挙がった質問の回答など)をまとめ報告に伺います。
   実施後のフォローアップや今後の取り組みについて打合せを行います。



【よく頂くご質問】


 
【実施日の決定及び依頼から実施までの期間について】

  研修実施日は、お客様のご希望日程と登壇講師の日程を調整し、決定します。
  急遽のご依頼にも、できる限りお応えするようにしております。
  講師の調整がつけば、2日前までのご依頼を承ります。


 【実施曜日、時間の制限について】

  業種によって平日日中の実施が難しいケースも多いため、土曜日、日曜日、夜間実施のご要望も承っています。


 【研修開始時及び終了時について】

  研修提案時に、ご要望に対する企画提案書、登壇講師のプロフィール、見積書を提出します。
  研修実施後は、それぞれの研修のアウトプットの他、登壇講師による研修報告書を提出します。
  ご要望に応じて、受講者一人一人に対する個別所感の提出も承っております。
 (別途個別確認を行うアセッサーの費用が発生します。)


 【お客様で準備頂くファシリティ、備品、資料について】

  原則として、下記をご用意頂きます。
   ・ファシリティ・備品:研修会場、プロジェクター、スクリーン、ホワイトボード、ホワイトボード用ペン
   ・研修資料:テキスト、ワークシート(弊社からデータ送付の上、お客様にて印刷・準備)

  ※随時ご相談に応じます。模造紙や付箋など追加でご準備頂く備品や文具が発生する研修がございます。

 【交通費、宿泊費について】
 
   ・研修登壇日以外の交通費はかかりません。
    研修登壇日の、講師交通費及び宿泊費は実費にて請求となります。
   (宿泊費上限など、貴社規定がある場合はそれに準じます。)
    金額については、見積時に合わせて提示致します。



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