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会議・ミーティング ファシリテーション力向上研修

会議を効果的に進め、アウトプットの質を高めるファシリテータースキルの習得

 ダイバーシティ、女性活躍推進の取組みを含めたワーク・ライフ・バランスに対する意識の高まりから生産性の向上に対する注目度が増しています。その中でも、生産性を向上させること、組織の活性化という観点で会議やミーティングを中心としたファシリテーション力の向上は、タイムマネジメントに次いで組織が本気で取り組むテーマとなっています。
 本研修では、会議・ミーティング実施時のポイントのみならず、事前準備→進め方→議事録の書き方と、時系列で学ぶことと、ポイントや手法を学ぶ前と学んだ後に実際に模擬で実践をすることにより、自己の取り組むべきポイントを明確にす現場での行動変容につなげます。

会議・ミーティング ファシリテーション力向上研修概要

            
カテゴリー テーマ別
研修No 33
研修タイトル 会議・ミーティング ファシリテーション力向上研修
目的 1.会議を効果的に進めるための条件を学ぶ
2.意見や情報の整理方法を学ぶ
対象者 不問 会議やミーティングのファシリテーターを担う方
所要時間 1日(7時間)
受講人数 6名~適正20名
カリキュラム概要 ◆オリエンテーション
 ・研修目的と進行方法
 ・ 本日の学習目標
 ・ ウォーミングアップミーティング
 ・ ファシリテーターの役割とは
◆会議の事前準備
 ・会議をデザインする5つの要素
 ・ 会議の準備と環境づくりに必要なこと
◆会議進行のスキル
 ・ 聴く力 ~聴くことに徹する~
 ・ 引き出す力 ~意見や考えを引き出す~
 ・ 書き出す力 ~出された意見を図式化する~
◆会議進行の実践トレーニング
 ・実践トレーニング(ワーク)
 ・振り返り      
特長 ・会議・ミーティング実施時のポイントのみならず、事前準備→進め方→議事録の書き方
 と、時系列で学ぶことによって理解が深まるのみならず実践に活用できます。
・ポイントや手法を学ぶ前と学んだ後に実際に模擬で実践をすることにより、自己の取り
 組むべきポイントが明確になり行動変容につながります。
期待効果 1.会議やミーティングの時短、終了後のアクションの明確化、スピードアップにつなが
  ることで組織の生産性が向上します。
2.会議やミーティングが活発になるため、今までにないアイデアや意見の発展につなが
  ることでパフォーマンスの最大化につながります。
3.今まで発言しにくかった参加メンバーも、意見を出しやすくなることで従業員のモチ
  ベーションが向上します。
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