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部下・メンバーを成長させるための叱り方を身に付けるアンガーマネジメントと叱り方研修

怒りをコントロールし、部下やメンバーの成長につながる叱り方を学ぶ

 叱ることは、指導育成において大切な要素であり、これが出来ないのは重要な責務を放棄していると言わざるをえません。しかしながら、今や『パワハラ』という言葉が世に浸透し、叱ることに躊躇してしまう環境です。また、入社してくる社員の変化により叱り方も今までと同じではなく、年次や相手に合わせて変える必要がでてきています。
 そんな中で「いったいどうすればいいのか」と多くの指導育成担当者は悩まれています。だかといって叱らなければ、部下は自分に無関心、無視していると解釈しやる気を低下させてしまいます。

 叱ることは部下・メンバーを成長させるための絶好の機会であることは変わりありません。  
この研修は、これらの背景をふまえ、効果的に叱るために自分の怒りについて理解し、怒りやイライラを鎮める方法を学ぶアンガーマネジメントと実際に相手を成長させる叱り方を身につけるための研修です。

アンガーマネジメントと叱り方研修 事例

            
カテゴリー 育成・指導力向上
研修No 10
研修タイトル アンガーマネジメントと叱り方研修
目的 怒りやイライラをコントロールし、部下が成長する叱り方を身につける
対象者 人を指導育成する立場にある方(管理職、リーダー、OJT担当者等)
所要時間 半日(3時間)
受講人数 4名以上
カリキュラム概要

【アンガーマネジメント】

◆アンガーマネジメントとは

◆怒りの感情って何?

 怒りとはどんなものか、問題となる怒り4つ、自身の怒り確認ワーク

◆怒る原因となるもの

◆怒りの対処方法

・1つ目の暗号『6秒』

・2つ目の暗号『三重丸』

・3つ目の暗号『分かれ道』

 

【叱り方トレーニング】

◆叱る ・叱るポイント

・叱り方の5ステップ

・実践トレーニング(ロールプレイング)

特長 理論を学び、実際のワークで確認することで、頭での理解ではなく芯から理解できます。
現場で活用できるところまで落とし込みを行います。
期待効果 1.経営者、管理職、リーダーが怒りのマネジメント能力を身に付けることで怒りの連鎖
  をなくし、働きやすい環境を作ることが出来ます。
2.管理職、リーダー、指導育成担当者が自信をもって指導育成にあたることができるよ
  うになります。
3.適切に「叱る」ことができる組織になることで適切な秩序や規律がうまれるととも
  に、組織が強くなります。
講師 日本アンガーマネジメント協会 アンガーマネジメントファシリテーター

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