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一貫性のある人事戦略の構築と実現を支援する育成文化醸成コンサルティング

自律的に成長し続ける組織をつくる育成文化醸成支援

 
経営資源である「ヒト」「モノ」「カネ」「情報」を獲得し、動かすのは、
「ヒト」であるからこそ、研修や制度を活用して人材育成に注力する意義
は大きいですが、「ヒト」はいつかいなくなります。

一方、文化・風土は残り、所属する人に影響を与え続けます。

研修を受講した受講者が、意識を変え、自身や周囲を変化させようと実践・活動しても、上司、同僚、部下・後輩といった周囲のメンバーがそれを後押しする意識を持っていないがために、実践が継続・習慣に至らず、結局元に戻ってしまうということがほとんどの組織で発生しています。
研修の費用対効果が時間とともに、と言われる根本の要因は、本人ではなく、組織が成長・育成に取り組む意識をもっていない、支援する意識が無い、というところにあります。

弊社は、風土・文化の影響力の大きさに着目し、組織に所属する全従業員が、「自己」、「仲間」、「組織」の成長に対して日々当事者意識を持って行動するできるように「育成文化醸成」と「育成力強化」に重点を置くことで、「ヒト」に担保されることなく、日常で成長し続ける個人・組織づくりを支援しています。

育成の効果

近年、アクティブラーニングと呼ばれる一方的な講義形式ではない、主体性を持った参加型学習が注目されています。

それが、有効であるという論拠の一つとして、「ラーニングピラミッド」と呼ばれる有名な図があります。これは、学習内容毎で、効果の定着率がどの程度になるのかを表しています。

記載にあるように、受動的ではなく、自身が関わる度合が大きくなるにつれて学習効果の定着率は高まります。
最もインパクトが大きいのは、「教える」ということです。

それは、「教える(育成)」という概念と行動を充実させることで、教えられる人はもちろん、教える人の成長もより効果的に実現できることを意味します。
   
   ラーニングピラミッド ※出展:アメリカ国立訓練研究所

ラーニングピラミッドに記載のある学習要素それぞれをの効果を最大化するための日常の仕組みと仕掛けをコンサルティングの中で提供しています。



育成文化醸成コンサルティング実施内容 

人事戦略を効果的に進める根幹となる人材像の設定をスタートとし、規準・制度に関する現状と課題の確認、施策の検討を行います。規準・制度は時間とともに形骸化するため、全メンバーが当事者意識を持って継続的に取り組める組織となるように育成文化醸成・育成力向上の仕組みと仕掛けを平行して進めます。


  

※上記項目の中で、規準・制度は必要なものだけ実施、育成文化醸成、育成力向上に関しては、
 優先順位の高いものから進めます。


【支援内容】
 
 育成文化・人材像の言語化

    人材像設定

育成の原理原則・共通言語

 育成の原理原則・共通言語


管理職に対する定例研修

管理職に対する定例研修


 

 育成文化の言語化・診断


相互育成の仕組み・仕掛け

 相互育成の仕組み・仕掛け

個別育成の仕組み・仕掛け

個別育成の仕組み・仕掛け

 

    研修内製化支援




 





顧問型コンサルティング料金

顧問型コンサルティングは、月に1日、コンサルタントが御社を訪問し、アドバイスや実務サポート、研修を行います。経営理念、戦略、事業戦略を実現するための活躍人材像設定、人材育成方針の決定、育成の制度構築、育成文化醸成、メンター制度構築などを定期的な面談や会議出席、研修によって支援します。

【顧問型コンサルティング概要】

 実施内容は相談しながら決定致します。

 ・活躍人材像設定、育成方針設定
 ・規準・制度(採用・配属・評価・報酬・教育体系構築)
 ・育成力強化(育成の原理原則・共通言語浸透、管理職に対する定例研修)
 ・育成文化醸成(育成文化の言語化・診断、相互育成の仕組み・仕掛け構築、個別育成の仕組み・仕掛け構築)
 ・研修内製化支援 

【料金】

  月額基本料金 30万円(消費税別)
  交通費、宿泊費(発生する場合)実費

【期間】

  3ヵ月コース、6ヶ月コース、1年コースからお選びください。

【料金に含まる活動】

 ・月1回、訪問指導もしくは研修を実施(1回6時間)
 ・電話・メール・WEB会議システム(ZOOM)での相談は随時、無料
 ・月1回の訪問以外に別途研修を実施する場合は、通常価格の30%引きにて実施

 ※月の訪問頻度や時間はご相談に応じます。

従量課金型コンサルティング料金

従量課金型コンサルティングは、活動にかかる時間やアウトプットに対して料金が発生するコンサルティングです。
実施内容が明確に決まっている場合は、こちらをご利用ください。

【従量課金型コンサルティング概要】

 実施内容は相談しながら決定致します。

 ・活躍人材像設定、育成方針設定
 ・規準・制度(採用・配属・評価・報酬・教育体系構築)
 ・育成力強化(育成の原理原則・共通言語浸透、管理職に対する定例研修)
 ・育成文化醸成(育成文化の言語化・診断、相互育成の仕組み・仕掛け構築、個別育成の仕組み・仕掛け構築)
 ・研修内製化支援
 
【料金】

  時間型:1時間基本料金 4万円(消費税別)
  アウトプット型:コンテンツによって変動
  交通費、宿泊費(発生する場合)実費

【期間】

  実施内容によって変動

【料金に含まれる活動】

 ・事前打ち合わせで決定した内容
 ・別途研修を実施する場合は、通常価格の20%引きにて実施

 ※月の訪問頻度や時間はご相談に応じます。


 【従量課金型コンサルティング実施例】 時間単価×25時間 (消費税別) 

  



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