3ヵ月で部下・後輩、組織の確実な成長を実現する「1on1面談ツール3点セット」

育成ツール3点セット

実践・継続を促し有効な仕組みにするにはツールが必須

 1on1面談は、様々なことを目的に上司と部下、先輩と後輩が1対1で定期的・継続的に行う面談を指し、Google社やYahoo社を始めとした成長を続ける企業の取り組みや効果が書籍やニュースで取り上げられたことによって注目をされています。

 1on1面談が成長に有効な理由は、多々挙げられますが、本質は、日々の仕事を成長の機会に変えることで、常に成長し続ける状態を作りだす「経験学習」を支援する点と言えます。
しかし、何事もそうですが「中身のある取り組み」を「実践・継続」しなければ成果にはつながりません。
  
 「意識が変われば行動が変わる、行動が変われば習慣が変わる、習慣が変われば人格が変わる、人格が変われば運命が変わる」という言葉がありますが、コトはそんなに簡単ではありません。実際には、「意識は変わったが実践・行動につながらず、数度行動をしてみたが継続しないので習慣につながらず」の方が多いはずです。
 その実践・行動、継続の後押しに、ツールが大きな役割を果たします。 

 弊社は、実践・継続するためのツールとしてのみならず、1on1面談の効果を最大化することを目的として相手や状況に合わせて使える目的別・対象者別面談フォーマットとサンプル、実施ガイドをセットにしたツールを提供しています。
 効果は開発者及びお客様で検証済ですので安心してご利用ください。

なぜ1on1面談が必要なのか

変化のスピードが速く過去の成功体験が通用しない現在では、従業員の成長を促進する『しかけ』が必要です。

ご存知ですか?

1.70:20:10の法則   
 成長に影響する学びのうち、教室型の学習によるものは10%に過ぎず、20%は仲間や上司の言葉や影響、70%は経験(実務
上のチャレンジや問題解決、プロジェクトなどの実務)とされています。つまり、90%は日常の業務上において為されるとい
うことですが、日々業務を遂行するだけでは変化はありません。日常を意図的に「明確な成長の機会」に変える必要があります。

2. 企業が育成課題として掲げるテーマと対策のズレ  
 人材育成の課題を伺うと、「当事者意識」「自立」「主体性」「実行力」「課題発見力」「リーダーシップ」「巻き込み力」
「創造力」「柔軟性」「先見性」といったことがよく挙がります。次に、「そのテーマを伸ばす機会をどうやって提供している
か」確認すると、明確に回答がかえってくる企業はほとんどありません。研修という回答がありますが、研修は知識や手法の認
識、気付き、きっかけであり、上記のテーマは実践・振り返り・ブラッシュアップサイクルを継続して初めて身に着くものです。
それを促す支援が確立されていなければ、日常業務に追われ、実践・継続されなくなるのが常です。

3.上司・部下/先輩・後輩のコミュニケーション機会減少  
 プレイングマネジャーの増加、一人一人に求められる要求の高まりから、育成する立場の人材も多忙であり部下・後輩と接す
る時間やコミュニケーション機会が減少しています。そのため相談したくてもできずに抱えこむ部下や後輩が増え、結果的にト
ラブルの発生や育成スピードの低下、モチベーション低下につながっています。

1on1面談は、上記3点を解決するシンプルかつ非常に有効な『しかけ』です。


1on1面談の期待効果と実際の変化

人材サービス、ソフトウェア開発、ゲーム、サービスと様々な業界において、営業からエンジニアまで職種問わず様々な目的で
実施されており、効果が報告されています。


 <期待効果>
 
 ・信頼関係の強化
   ⇒ 個別、定例、継続的に行われるコミュニケーションが距離を縮めます。

 ・自分で考える癖づけと内発的動機の醸成
   ⇒ 目的・目標の設定、到達のためのアクション、振り返りという経験学習を本人主体で行うことによ
     って、指示やアドバイスを仰ぐのではなく、「次どうするか」「何を行うか」自ら考えるというこ
     とが癖づけられます。与えられたものでなく、自分で考えることによって内発的動機となるため、
     行動につながるのはもちろん、経験学習サイクルが定期的に行われることで考えるスピードや質が
     どんどん磨かれていきます。

 ・適切な成長支援
   ⇒ 部下・後輩の状況を定期的に振り返ることで、ぶつかっている壁の把握はもちろん、目的・目標を
     既に超えた場合でも、更なる成長につながる目的・目標の再設定など、都度適切な支援が可能にな
     ります。

 ・上司・先輩の成長
   ⇒ 育成に関わる人材が、育成を通して自ら成長するのは周知の通りですが、部下・後輩の振り返りを
     聞くこと自体が、経験や気付きを追体験することにつながり、新たな気付きや成長の機会につなが
     ります。



 <実施後の変化>
 
 ・個人の業績・パフォーマンスの向上

 ・離職率低下
  (コミュニケーションの頻度と深度、信頼関係強化、本人と上司・先輩の考えやニーズのズレを修正できる
   ことが結果として離職率の低下に貢献)

 ・育成に関わる人材の育成力向上
  (日常で発生する業務上の相談対応ではなく、成長を目的とした振り返りに関するアドバイスを行うことで
   対処的ではなく本質的な成長支援が要求されることとなり、本来の意味での育成力が磨かれる)

 ・逸材の発掘(Quarterly 1on1面談ツール)
  (面談の内容により、日常でのコミュニケーションでは伺い知れないことや考えていることまで分かるため
   上司や先輩が気付かなかった取り組みや視点・視座の高さが認識でき、逸材発掘に貢献)



「1on1面談ツール3点セット」特徴

 1on1面談が形骸化しやすい、期待効果が出ない背景に、ただ単に顔を合わせてコミュニケーションを取るだけで、次第に話す内容が減り、お互いに必要性が感じられなくなるといったことが挙げられます。また、一方が、淡泊な性格や自分をあまり出さないタイプですぐに話が終わるケース、相性が合わないというケースもあります。
 弊社が提供する1on1面談ツールは、フォーマットに沿って実施することで、実施期間の長さに関わらず、また、性格やタイプ、相性関わらず誰が実施しても、個人・組織の成長につなげられる仕様になっています。


 「1on1面談ツール3点セット」 特徴  様々な「経験学習」を支援

  1.目的・対象者別
    ⇒ 目的・対象者に応じたフォーマット、項目、実施頻度で、面談効果を最大化

  2.成果・成長につながるフォーマット
    ⇒ 単なる進捗確認やコミュニケーションではなく、設定目的を果たすためのフォーマット

  3.記入サンプル、実施ガイド付き
    ⇒ 初めて1on1面談を実施する場合でも安心して実施可能

  4.シンプル
    ⇒ 1枚資料もしくはメールフォームでシンプルであるため、現場での継続運用が可能

  5.育成のためのコミュニケーションハンドブック付き
    ⇒ 育成目線での傾聴、話す、伝える、質問、承認、叱るポイントについて記したハンドブックで面談効果向上 



1on1面談ツール3点セット 概要



 1. Daily 1on1面談ツール(1日単位の経験学習)
  Daily1on1面談ツール

1on1面談ツール  推奨対象者:新人、若手、期待される成果が出せていないメンバー

 Daily 1on1ツールは、成果につながる行動の習慣化に効果的であるため、新入社員や
 苦戦している若手社員に対して特に有効です。

 同じことを21日間、継続すると習慣化されると言われています。本ツールは、2カ月
 限定の短期間を前提とし、適切な目標設定と取り組み、振り返りを日々一緒に確認す
 ることで、成果を出すための考え方や行動の習慣化、自立、自律につなげます。

 また、日々の気付きや成長を洗い出す項目が盛り込まれており、自己効力感の醸成、
 モチベーションの向上・維持につながります。

 ⇒ 詳しく確認

 
 
 
2. Weekly 1on1面談ツール(週単位の経験学習)

  Weekly1on1面談ツール
 
Weekly 1on1面談ツール  推奨対象者:不問

 Weekly 1on1ツールは、設定した目的・目標・ゴールに対するPDCAを徹底して回す
 ことでパフォーマンスの最大化をはじめ、様々な目的の達成に効果を発揮します。
 
 週次で一緒に振り返ることで、アクションに対する強制力が働くこととなり、行動と
 結果が最大化されます。また、設定した目標の見直しや改善案の作成を毎週行うこと
 で、PDCAの効果が実感でき、自ら適切にPDCAを回すことができるようになります。

 日常で意識しづらい、リーダーシップや巻き込み力などをテーマに設定することで定
 性面の成長にも有効です。

 ⇒ 詳しく確認


 

 
3. Quarterly 1on1面談ツール(組織単位の経験学習)

  Quarterly1on1面談ツール

1on1面談ツール 推奨対象者:所属する全メンバー

 Quarterly 1on1ツールは、現場での気付きや知見を組織に活かすことに有効で、個
 人と組織の成長を同時に実現することが可能です。

 本ツールの活用により、四半期のアクションや成長確認を行いながら、個人の視点
 引き上げ(対組織、対環境)と組織の業績向上、組織力強化につながる情報や提案
 の引き出しや逸材発掘ができるようになっています。

 ⇒ 詳しく確認


【Daily 1on1面談ツール 効果事例】


 2005年中途入社:入社して数か月、目標達成できない状況が続く中で実施
 ⇒Daily1on1面談を2ヶ月実施、その後12か月連続達成を実現、表彰される。
  常に結果を出すハイパフォーマーとなり、2015年管理職になる。
 2005年中途入社:契約社員として入社。実績が出れば正社員にという状況であったが、実績が出
          ず契約終了になるかどうかの瀬戸際で実施
 ⇒Daily1on1面談を2ヶ月実施、その後、目標達成できるようになり無事正社員登用。
  その後、ある業界を極め、全国に知られるメンバーとなる
 2007年新卒入社:ずっと成果が出ないことからモチベーションが低いまま上がらない状況で実施
 ⇒Daily1on1面談を2ヶ月実施、開始後、日々表情が明るくなり仕事を楽しめるようになある。
  合わせて成果も出せるようになり、周囲のメンバーからも「以前と全然違う」との声があがる。
 

【WeekDaily 1on1面談ツール 効果事例】

・毎週進捗、成長が自分で実感できることに加え、自分が想像していなかったコメントや意見をもらえることが励みであり
 役にたっている。モチベーションにつながる。
・振り返りシート作成にあたり、ダメだった点やできていない点を発見し、嫌々でも自分に向き合う一方で、気づきや学び
 をある意味強制的に探すため、ダメな一週間、何もない一週間の中にも前向きになれる点が発見でき、元気なれることに
 気付いた。
・自分にはない考え方や価値観に触れることができて勉強になる。自分の思考パターンに気付いた。
・振り返りのシートに記載された内容と共有のレベルが毎回成長していっている。3ヶ月で別人になった。


【Quarterly 1on1面談ツール 実施後アンケート】

<実施企業 支店長の声>
・定期的にメンバーとコミュニケーションを取る機会となることで、メンバーの状態の確認や改善点がよく分かるように
 なった。   
・普段見えていなかったことだが、メンバーも真剣に仕事のことや会社のことについて考えているということが分かった。
 メンバーの考えや思いを形にしていく必要があると感じた。   
・メンバーが自発的に考えるようになった。
・気付いていなかった逸材の発掘につながった。

<実施企業 支店メンバーの声>
・会社がどうすればよくなるのか、改善すればいいのか、意識できるようになった、考えられるようになった。
・現在の仕事のみではなく、今後に向けてのアイデアが出るようになった。
・目の前の仕事に取り組んでいただけだったが、何をどうして取り組んでいく必要があるのか考えるようになった。
・今まで自分の仕事のことばかりだったが会社のことや地域の景気までみるようになったことで、気付くことが多くなり視
 点が広がった。


1on1面談ツール3点セット 購入実績

 セットA  東京都 IT企業様
      福岡県 サービス企業様、福岡県 IT企業様、福岡県調味料メーカー様、福岡県塗料メーカー様、福岡県設備メーカー様

 セットB 福岡県 人材会社様


1on1面談ツール3点セット コンテンツ及び料金

 データにてお届け:何人でも、何回でも活用が可能
 加工可能な形式(PowerPoint、Excel、Word):自社、自分用にカスタマイズが可能



【1on1面談ツール3点セットA:ツール、サンプルのみ】
  CD-ROMでのお届け 6,800円(送料込、消費税別)   メール送付 4,800円(消費税別)

       
ツールツール形式 内容

 1.Daily 1on1ツール

  (メールフォーム)

 Word
 メール記入フォーム:1ページ
 記入サンプル:1ページ
 2.Weekly 1on1ツール 
  (PDCAシート) 
 PowerPoint
 Excel
 3種類のPDCAシート:各1ページ
 記入サンプル:2ページ
 3.Quarterly 1on1ツール
  (ステップアップシート)
 Excel
 ステップアップシート:1ページ
 記入サンプル:1ページ
 育成のためのコミュニケ―ションハンドブック  Word
 育成の考え方、動機付け、傾聴、話す・伝える、質問
 承認・ほめる、叱る 全22ページ


【1on1面談ツール3点セットB:実施ガイド・セミナー動画付き】
  CD-ROMでのお届け 20,800円(送料込、消費税別)   メール送付 15,800円(消費税別)
       
ツールツール形式 内容

 1.Daily 1on1ツール

  (メールフォーム)

 Word
 メール記入フォーム:1ページ
 記入サンプル:1ページ
 実施ガイド:8ページ
 2.Weekly 1on1ツール 
  (PDCAシート) 
 PowerPoint
 Excel
 3種類のPDCAシート:各1ページ
 記入サンプル:2ページ
 実施ガイド:4ページ
 3.Quarterly 1on1ツール
  (ステップアップシート)
 Excel
 ステップアップシート:1ページ
 記入サンプル:1ページ
 実施ガイド:6ページ
 育成のためのコミュニケ―ションハンドブック  Word
 育成の考え方、動機付け、傾聴、話す・伝える、質問
 承認・ほめる、叱る 全22ページ
 
  1on1面談実施法セミナー動画


・1on1面談が効果的な理由、実施ポイント①【 5分51秒】
・1on1面談が効果的な理由、実施ポイント②【 7分38秒】
・Daily1on1面談、進め方、効果的な理由、実施ポイント【13分49秒】
・Weekly1on1面談、進め方、効果的な理由、実施ポイント【 6分19秒】
・Quarterly1on1面談、進め方、効果的な理由、実施ポイント【12分51秒】

 

【1on1面談ツール3点セットC:オリエンテ―ション付】

  CD-ROMでのお届け 40,800円(送料込、消費税別)   メール送付 35,800円(消費税別)
       
ツールツール形式 内容

 1.Daily 1on1ツール

  (メールフォーム)

 Word
 メール記入フォーム:1ページ
 記入サンプル:1ページ
 実施ガイド:8ページ
 2.Weekly 1on1ツール 
  (PDCAシート) 
 PowerPoint
 Excel
 3種類のPDCAシート:各1ページ
 記入サンプル:2ページ
 実施ガイド:4ページ
 3.Quarterly 1on1ツール
  (ステップアップシート)
 Excel
 ステップアップシート:1ページ
 記入サンプル:1ページ
 実施ガイド:6ページ
 育成のためのコミュニケ―ションハンドブック  Word
 育成の考え方、動機付け、傾聴、話す・伝える、質問
 承認・ほめる、叱る 全22ページ
 
  1on1面談実施法セミナー動画


・1on1面談が効果的な理由、実施ポイント①【 5分51秒】
・1on1面談が効果的な理由、実施ポイント②【 7分38秒】
・Daily1on1面談、進め方、効果的な理由、実施ポイント【13分49秒】
・Weekly1on1面談、進め方、効果的な理由、実施ポイント【 6分19秒】
・Quarterly1on1面談、進め方、効果的な理由、実施ポイント【12分51秒】

  オリエンテーション実施  WEB会議システム「ZOOM」を活用し、進め方やポイントの説明及び 
 Quarterly1on1面談の模擬実施を行います。 

※振込手数料はお客様負担とさせて頂いております。
  

購入の流れ

1.【貴社→弊社】希望セット(A~C)、希望送付形式(CD-ROM、メール送付)を記入の上、送信
2.【弊社→貴社】請求書送付(データ送付)
3.【貴社】入金(振込手数料はお客様負担)
4.【弊社】入金を確認次第、発送

※事前に見積者が必要な場合は、購入依頼欄にその旨記載の上、送付ください。
 請求書送付前に見積書を送付致します。(データ送付)

お問い合わせ・購入申し込み

 【お問い合わせ】購入申し込み欄に、ご質問事項と必要事項を記入の上、「メールを送信する」ボタンを押して送信してください。
 【購入申し込み】購入申し込み欄の希望セットA~C、送付形式(CD-ROM、メール送付)と必要事項を記入の上、「メールを送信する」
         ボタンを押して送信してください。
 
 ※入力した情報はSSL暗号化通信によって安全に送信されます。
 ※3営業日経過して、弊社から連絡がない場合はメールが届いていない可能性があるため電話にてお問い合わせください。
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特定商取引に関する法律に基づく表記

 販売業者  株式会社きづくネットワーク
 販売責任者  代表取締役 武田義昭
 住所  福岡県福岡市中央区天神4-1-18 第1サンビル5F
 電話番号  092-738-5056
 FAX番号  092-738-5057
 メールアドレス  info@kiduku-network.com
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