3ヵ月で部下・後輩、組織の確実な成長を実現する「1on1面談ツール3点セット」

育成ツール3点セット

最速で個人・組織の成長を可能にする「1on1面談」

1on1面談は、様々なことを目的に上司と部下、先輩と後輩が1対1で定期的・継続的に行う面談を指し、Google社やYahoo社を始めとした成長を続ける企業の取り組みや効果が書籍やニュースで取り上げられたことによって注目をされています。

厚生労働省が実施した「グッドキャリア企業アワード」を盛り上げるためのシンポジウムの講演で、キャリア形成支援をテーマに法政大学経営大学院の藤村博之教授は、「人材育成は会社と個人の共同作業」と指摘し、「従業員本人の育ちたいという気持ちと、会社が育てたいという気持ちが合致して人は育つ」「従業員を育てるには企業による何らかの『しかけ』が必要で、その仕組みのなかで、能力を高めていってもらうことが重要」としました。       

1on1面談は、まさにその『しかけ』の一つです。

本商品は、1on1面談を効果的に行うために目的別・対象者別に対応できる面談フォーマットとサンプル、実施ガイドのセットです。

スムーズに1on1面談を導入するツールとして、現在の運用を効果的な面談にするためのツールとしてご活用頂けます。

なぜ1on1面談が必要なのか

変化のスピードが速く過去の成功体験が通用しない現在において、従業員の成長が重要とお考えでしょう。
従業員の成長を促進する『しかけ』をお持ちですか?


ご存知ですか?

1.70:20:10の法則   

成長に影響する学びのうち、教室型の学習によるものは10%に過ぎず、20%は仲間や上司の言葉や影響、70%は経験(実務上のチャレンジや問題解決、プロジェクトなどの実務)とされています。つまり、90%は日常の業務上において為されるということですが、日々業務を遂行するだけでは変化はありません。日常を意図的に「明確な成長の機会」に変える必要があります。


2. 企業が育成課題として掲げるテーマと対策のズレ  

人材育成の課題を伺うと、「当事者意識」「自立」「主体性」「実行力」「創造力」「課題発見力」「リーダーシップ」「巻き込み力」「柔軟性」「先見性」といったことがよく挙がります。次に、「そのテーマを伸ばす機会をどうやって提供しているか」確認すると、明確に回答がかえってくる企業はほとんどありません。研修という回答がありますが、研修は知識や手法の認識、気付き、きっかけであり、上記のテーマは実践・振り返り・ブラッシュアップサイクルを継続して初めて身に着くものです。それを促す支援が確立されていなければ、日常業務に追われ、実践・継続されなくなるのが常です。


3.担当者の意識による育成のバラつきが常に発生   

育成に熱心な上司・先輩とそうでない上司・先輩を比べると、日々の指導育成状況が全く異なっています。部下・後輩は誰につくかによって成長スピードが異なったり、モチベーションに大きな差が出るようになっています。優秀なポテンシャル人材であっても、上司・先輩が成長を支援できておらず埋もれたまま、成長しないままという状況に陥っています。
 

4.上司・部下/先輩・後輩のコミュニケーション機会減少  

プレイングマネジャーの増加、一人当たりに求められる要求の高まりにより、育成する立場の人材も多忙であり接する時間、コミュニケーション機会が減少しています。そのため相談したくてもできずに抱えこむ部下や後輩が増え、結果的にトラブルの発生や育成スピードの低下、モチベーション低下につながっています。


1on1面談は、上記4点を解決するシンプルかつ非常に有効な『しかけ』です。



1on1面談の期待効果と実際の変化

人材サービス、ソフトウェア開発、ゲーム、サービスと様々な業界において、営業からエンジニアまで職種問わず様々な目的で実施されており、効果が報告されています。


 <期待効果>
 
 ・信頼関係の強化
   ⇒ 個別、定例、継続的に行われるコミュニケーションが距離を縮めます。

 ・自分で考える癖づけと内発的動機の醸成
   ⇒ 目的・目標の設定、到達のためのアクション、振り返りという経験学習を本人主体で行うことによ
     って、指示やアドバイスを仰ぐのではなく、「次どうするか」「何を行うか」自ら考えるというこ
     とが癖づけられます。与えられたものでなく、自分で考えることによって内発的動機となるため、
     行動につながるのはもちろん、経験学習サイクルが定期的に行われることで考えるスピードや質が
     どんどん磨かれていきます。

 ・適切な成長支援
   ⇒ 部下・後輩の状況を定期的に振り返ることで、ぶつかっている壁の把握はもちろん、目的・目標を
     既に超えた場合でも、更なる成長につながる目的・目標の再設定など、都度適切な支援が可能にな
     ります。

 ・上司・先輩の成長
   ⇒ 育成に関わる人材が、育成を通して自ら成長するのは周知の通りですが、部下・後輩の振り返りを
     聞くこと自体が、経験や気付きを追体験することにつながり、新たな気付きや成長の機会につなが
     ります。



 <実施後の変化>
 
 ・個人の業績・パフォーマンスの向上

 ・離職率低下
  (コミュニケーションの頻度と深度、信頼関係強化、本人と上司・先輩の考えやニーズのズレを修正できる
   ことが結果として離職率の低下に貢献)

 ・育成に関わる人材の育成力向上
  (日常で発生する業務上の相談対応ではなく、成長を目的とした振り返りに関するアドバイスを行うことで
   対処的ではなく本質的な成長支援が要求されることとなり、本来の意味での育成力が磨かれる)

 ・逸材の発掘(Quarterly 1on1面談ツールの活用により)
  (面談の内容により、日常でのコミュニケーションでは伺い知れないことや考えていることまで分かるため
   上司や先輩が気付かなかった取り組みや視点・視座の高さが認識でき、逸材発掘に貢献)




「1on1面談ツール3点セット」特徴:誰でも成長につなげる支援が可能なフォーマット

ただ面談を行うだけでは、効果がないどころか、お互いに時間を費やすだけとなり逆効果にもつながりかねません。
1on1面談を取り入れてみたものの「期待した効果が出なかった」「形骸化して、いつの間にか終了していた」ということはよく聞く話です。

きづくネットワークが提供する1on1面談ツールは、6年間の実践の中で改良を重ね、フォーマットに沿って実施することで、誰が実施しても個人・組織の成長につなげられる仕様になっています。



 「1on1面談ツール3点セット」 特徴

  1.目的・対象者別
    ⇒ 目的・対象者に応じたフォーマット、項目、実施頻度で、面談効果を最大化

  2.成果・成長につながるフォーマット
    ⇒ 単なる進捗確認やコミュニケーションではなく、設定目的を果たすためのフォーマット

  3.記入サンプル、実施ガイド付き
    ⇒ どこを目指せばいいのかが分かるため初めてでも安心に実施可能




1on1面談ツール3点セット 概要


 
 1. Daily 1on1面談ツール


  Daily1on1面談ツール

1on1面談ツール  推奨対象者:新人、若手、期待される成果が出せていないメンバー

 Daily 1on1ツールは、成果につながる行動の習慣化に効果的であるため、
 新入社員や苦戦している若手社員に対して有効です。

 同じことを21日間、継続すると習慣化されると言われています。
 本ツールは、2カ月限定の短期間を前提とし、適切な目標設定と取り組み、
 振り返りを日々一緒に確認することで、成果を出すための考え方や行動の
 習慣化、自立、自律につなげます。

 また、日々の気付きや成長を洗い出す項目が盛り込まれており、自己効力
 感の醸成、モチベーションの向上・維持につながります。

 ⇒ 詳しく確認

 
 
 2. Weekly 1on1面談ツール


  Weekly1on1面談ツール
 
Weekly 1on1面談ツール  推奨対象者:不問

 Weekly 1on1ツールは、設定した目的・目標・ゴールに対するPDCAを
 徹底して回すことでパフォーマンスの最大化をはじめ、様々な目的の達
 成に効果を発揮します。
 
 週次で一緒に振り返ることで、アクションに対する強制力が働くことと
 なり、行動と結果が最大化されます。また、設定した目標の見直しや改
 善案の作成を毎週行うことで、PDCAの効果が実感できるため、業務に
 おいても、自ら適切にPDCAを回すことができるようになります。

 日常で意識しづらい、リーダーシップや巻き込み力などをテーマに設定
 することで定性面の成長にも有効です。

 ⇒ 詳しく確認


 

 3. Quarterly 1on1面談ツール


  Quarterly1on1面談ツール

1on1面談ツール 推奨対象者:所属する全メンバー

 Quarterly 1on1ツールは、現場での気付きや知見を組織に活かすことに
 有効で、個人と組織の成長を同時に実現することが可能です。

 本ツールの活用により、四半期のアクションや成長確認を行いながら、
 個人の視点引き上げ(対組織、対環境)と組織の業績向上、組織力強化に
 つながる情報や提案の引き出しや逸材発掘ができるようになっています。

 ⇒ 詳しく確認


【Daily 1on1面談ツール 効果事例】



 2005年中途入社:入社して数か月、目標達成できない状況が続く中で実施
 ⇒Daily1on1面談を2ヶ月実施、その後12か月連続達成を実現、表彰される。
  常に結果を出すハイパフォーマーとなり、2015年管理職になる。

 2005年中途入社:契約社員として入社。実績が出れば正社員にという状況であったが、実績が出
          ず契約終了になるかどうかの瀬戸際で実施
 ⇒Daily1on1面談を2ヶ月実施、その後、目標達成できるようになり無事正社員登用。
  その後、ある業界を極め、全国に知られるメンバーとなる

 2007年新卒入社:ずっと成果が出ないことからモチベーションが低いまま上がらない状況で実施
 ⇒Daily1on1面談を2ヶ月実施、開始後、日々表情が明るくなり仕事を楽しめるようになある。
  合わせて成果も出せるようになり、周囲のメンバーからも「以前と全然違う」との声があがる。

 2008年新卒入社:入社後一年間、成果が出ず、周囲からの評価も低い中で実施
 ⇒Daily1on1面談を2ヶ月実施、わからないことがわからない状況であり、1on1面談を行う中で
 「これが教えてもらうということなんですね。こういうの初めてです」との感想。徐々に成果を
  出せるようになり、独り立ち。2017年管理職になる。
 

【WeekDaily 1on1面談ツール 効果事例】

・毎週進捗、成長が自分で実感できることに加え、自分が想像していなかったコメントや意見をもらえることが励み
 であり役にたっている。モチベーションにつながる。

・振り返りシート作成にあたり、ダメだった点やできていない点を発見し、嫌々でも自分に向き合う一方で、気づき
 や学びをある意味強制的に探すため、ダメな一週間、何もない一週間の中にも前向きになれる点が発見でき、元気
 なれることに気付いた。

・自分にはない考え方や価値観に触れることができて勉強になる。自分の思考パターンに気付いた。

・振り返りのシートに記載された内容と共有のレベルが毎回成長していっている。3ヶ月で別人になった。



1on1面談ツール3点セット コンテンツ及び料金

 
 CD-Rにてお届け:何人でも、何回でも活用が可能
 加工可能な形式(PowerPoint、Excel、Word):自社、自分用にカスタマイズが可能
 

1on1面談ツール 
    


【1on1面談ツール3点セットA:ツール、サンプルのみ】 4,800円(消費税別)+ 送料 350円
       
ツールツール形式 内容

 1.Daily 1on1ツール

  (メールフォーム)

Word
 メール記入フォーム:1ページ
 記入サンプル:1ページ
 2.Weekly 1on1ツール 
  (PDCAシート) 
PowerPoint
Excel
 3種類のPDCAシート:各1ページ
 記入サンプル:2ページ
 3.Quarterly 1on1ツール
  (ステップアップシート)
Excel
 ステップアップシート:1ページ
 記入サンプル:1ページ
 


【1on1面談ツール3点セットB:実施ガイド・セミナー動画付き】 29,800円(消費税別)+ 送料 350円
       
ツールツール形式 内容

 1.Daily 1on1ツール

  (メールフォーム)

Word
 メール記入フォーム:1ページ
 記入サンプル:1ページ
 実施ガイド:8ページ
 2.Weekly 1on1ツール 
  (PDCAシート) 
PowerPoint
Excel
 3種類のPDCAシート:各1ページ
 記入サンプル:2ページ
 実施ガイド:4ページ
 3.Quarterly 1on1ツール
  (ステップアップシート)
Excel
 ステップアップシート:1ページ
 記入サンプル:1ページ
 実施ガイド:6ページ
 
  1on1面談実施法セミナー動画


・1on1面談が効果的な理由、実施ポイント①【 5分51秒】
・1on1面談が効果的な理由、実施ポイント②【 7分38秒】
・Daily1on1面談、進め方、効果的な理由、実施ポイント【13分49秒】
・Weekly1on1面談、進め方、効果的な理由、実施ポイント【 6分19秒】
・Quarterly1on1面談、進め方、効果的な理由、実施ポイント【12分51秒】

 


【1on1面談ツール3点セットC:オリエンテ―ション付】  49,800円(消費税別)+ 送料 350円
         
ツールツール形式 内容

 1.Daily 1on1ツール

  (メールフォーム)

Word
 メール記入フォーム:1ページ
 記入サンプル:1ページ
 実施ガイド:8ページ
 2.Weekly 1on1ツール 
  (PDCAシート) 
PowerPoint
Excel
 3種類のPDCAシート:各1ページ
 記入サンプル:2ページ
 実施ガイド:4ページ
 3.Quarterly 1on1ツール
  (ステップアップシート)
Excel
 ステップアップシート:1ページ
 記入サンプル:1ページ
 実施ガイド:6ページ
 
  1on1面談実施法セミナー動画


・1on1面談が効果的な理由、実施ポイント①【 5分51秒】
・1on1面談が効果的な理由、実施ポイント②【 7分38秒】
・Daily1on1面談、進め方、効果的な理由、実施ポイント【13分49秒】
・Weekly1on1面談、進め方、効果的な理由、実施ポイント【 6分19秒】
・Quarterly1on1面談、進め方、効果的な理由、実施ポイント【12分51秒】

  オリエンテーション実施  WEB会議システム「ZOOM」を活用し、進め方やポイントの説明及び 
 Quarterly1on1面談の模擬実施を行います。 
 
 ※振込手数料はお客様負担とさせて頂いております。

  


購入の流れ

1.【貴社→弊社】電話もしくはメールにて見積依頼(A~Cいずれを希望しているか記入をお願いします)
2.【弊社→貴社】見積書送付
3.【貴社→弊社】見積内容の確認の上、発注
4.【弊社→貴社】請求書送付(データ送付)
5.【貴社】入金(振込手数料はお客様負担)
6.【弊社】入金を確認次第、発送




お問い合わせ・見積依頼

 下記フォームに必要事項、希望セットA~Cをご記入の上、「メールを送信する」ボタンを押して送信してください。
 ※3営業日経過して、弊社から連絡がない場合はメールが届いていない可能性があるため電話にてお問い合わせください。

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 販売業者  株式会社きづくネットワーク
 販売責任者  代表取締役 武田義昭
 住所  福岡県福岡市中央区天神4-1-18 第1サンビル5F
 電話番号  092-738-5056
 FAX番号  092-738-5057
 メールアドレス  info@kiduku-network.com
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