【オンライン講座】毎日15分の最強マネジメント「見える化」朝礼法


 
 
 雇用形態、プロジェクト化、テレワーク化によって、一人一人が持つ役割や業務は複雑化し、コミュニケーションを取る時間も減っています。チームやプロジェクトの進捗管理の難易度は増す一方で、顕在化しているしていない関わらず、様々な問題が発生しています。この状態は、マネジメントに関わる人材、各メンバー、チーム全体に負荷を与え続け、生産性、業績、モチベーションを下げる結果につながります。

 また、日々めまぐるしく変化する働き方、環境の中で、適切なマネジメントが実施できなければ、個人、チームともに業務効率や生産性は落ちる一方です。

 そこで、毎日たった15分の朝礼で、それぞれの悩みや問題を解決し、変化に即応して「業務効率」「生産性」「成長」を常に最適化する「見える化」朝礼法をお伝えします。









【オンライン講座】毎日15分の最強マネジメント「見える化」朝礼法 概要

                            
内 容 1.現在抱えているマネジメントの問題確認

2.「見える化」朝礼実施方法
 ・Weekly スケジュールの確認
 ・Daily スケジュールの確認
 ・「見える化」朝礼のメリットを考える
 ・オンラインでの実施方法共有

3.実践トレーニング
 ・キャンプ事例を用いて体感(グループワーク)
 
対 象 不問
※同業の方(コンサルティング、研修会社)の参加はご遠慮頂いております。
定 員 5名(1社2名まで) ※先着順 
日 程 2020年8月19日(木) 15:00 ‐ 16:30 
応募期限 2020年8月12日(水) 12:00
※人数に到達次第締切
参加費 6,000円/1名(消費税別)→ 初回実施につき、今回に限り無料
支払について 銀行振込(前払い)   → 初回実施につき、今回に限り無料
請求書を発行致しますので、指定日までに振込みをお願い致します。
※振込手数料はお客様負担となりますのでご了承ください。
キャンセルについて 実施日一週間18:00以降までのキャンセルについては料金の50%
当日キャンセル:全額請求

※料金お振込み前の場合:キャンセル料を請求
※料金お振込み後の場合:キャンセル料と振込手数料を差し引いた額を返金
※当社責任、自然災害などによるやむを得ない中止の場合は全額返金
 致します。
実 施 オンライン実施  
※活用ツール:ZOOM及びグーグルスライド 
 推奨ブラウザ:グーグルクローム

※入金完了後に参加URLを送付します。  
 オンラインセミナーの特性上、お客様都合での接続不良の場合、個別対応は
 できかねますので、予めご了承ください。
講師
吉田 慎吾
 
トヨタ自動車九州(株)へ入社後、工場実習、生産管理実習、トヨタ式思考法や設計研修を経て、トヨタ自動車(株)にて、ハイブリッドトランスアクスルの開発に従事。設計→試作品作成→評価実験→生産管理のプロジェクトマネジメントを複数車種並行して行う。
 設計チームでチームリーダーを担当したことをきっかけに、人の育成(コーチング)に興味を持ち始め 学び始める。30歳を機に独立し、個人の目標達成のサポート、 コーチングを行う中で、トヨタで学んだ事とコーチングを体系化させて2018年より講師。 講座では、見える化することで、理想の状態へ近づくステップを自ら考え、行動する方法を 伝えている。

【資格】日本アイデアブレイン協会 認定コーチ

 【オンライン講座】毎日15分の最強マネジメント「見える化」朝礼法 2020年8月19日(水)

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