気付きや取り組みを、
​​​​​​​引き継げる資産に。

2022年4月11～18日に実施した、日々の育成課題をすぐに解決する新サービス開始に伴うサービス名称に関するアンケートにご協力頂き、誠にありがとうございました。

以下の結果となり、新サービス名称は「スポマイズ」に決定いたしました。




これから、広く、皆様のお役に立てるよう尽力して参りますので、今後とも宜しくお願い申し上げます。





【新サービス開始背景】

昨年後半より、

→コロナ禍によって、コミュニケーションが苦手な新入社員が増えているので、なんとかしたい
→現場の管理職から挙がってくる個別相談に、どう回答すればいいか分からず困っている
→研修は自社で行っているが、2時間だけ、このようなテーマで実施したい

といった相談を受けるケースが増えてきました。

大きく変わる環境下、育成課題の多様化、難易度が高まる一方で、人事や育成担当者の役割も同様に増え続けており、細かな事案に対応する時間が取れないためと推察しています。

そこで、きづくネットワークでは、コンサルティングや研修といった大きなくくりではなく、数時間の取り組みやピンポイントの課題に応えるマイクロサービスを実験的に提供していくことと致しました。
 

【アンケート概要】

現在、新サービスの名称を検討しています。
サービス名候補の中から、いいと思うものを選択してください。

※ご回答頂けた方には、もれなく、下記3種類の中からいずれか1点、ご希望のツールを特典としてプレゼント 

・1on1面談フォーマット＆サンプル（3種類）
・メンター制度アンケート（メンター向け、メンティ向け）
・社会人基礎力チェックシート（本人用、上司用、平均集計用）

※回答期限：2022年4月18日（月）18：00

 
【アンケート詳細】
 
下記、日々の育成課題をすぐに解決する新サービスの内容をふまえ、下部にある回答フォームより、回答をお願いします。

 
＜新サービスで提供する内容例＞

1．ワークコンテンツ開発及び「実施」（2時間～）
対象者が自ら気付き、行動変容につながるワークコンテンツを開発し、ファシリテーターとして実施

2．ワークコンテンツ開発及び「提供」（1時間～）
お客様内で実施できるように、ワークコンテンツを開発し、タイムテーブルや実施ガイドをつけて納品

3．実施内容検討ワークショップ
コンテンツ開発ノウハウを獲得して頂くために、開発フローと意識ポイントを共有しながら、ワークショップとして、共にコンテンツ開発を実施

4．管理職向け相談会（1時間～）
集合もしくはオンラインにて、管理職が抱える問題・課題に対してその場でアドバイスを実施

5．伝えたいメッセージ理解用の動画制作
育成担当者から直接言われるよりも、動画や文章で客観的に認識した方が腑に落ちるケースをふまえ、現場のニーズに沿った動画を制作し、MP4形式で納品 

6．プロ講師のお勧め研修コンテンツ紹介　（無料）
全国のプロ講師がコンテンツを出品している「講師プラットフォーム」の中からニーズに合致しそうなコンテンツを紹介



【アンケート回答フォーム】

https://forms.gle/tG7fbHvds38LEKwq5　※回答期間は終了しています。

 
ご協力ありがとうございました。
特典につきましては、後日メールにて送付いたします。