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お知らせ

プレイングマネジャー限定「プレマネとしての価値最大化ワークショップ」を開始しました。

管理職研修を実施しても、「スタンスや何をしなければならないか、手法は理解したが、実際には自分の業務や目標達成に忙しくて対応できない」という話や、本研修後のフォロー研修でも、「忙しくて、思っていたことをほとんど実践できなかった」という声が挙がります。

少しでも、プレイングマネジャーの負担を減らしたい、前向きに取り組んで、管理職として価値発揮してほしいという思いから開発されたワークショップです。

2024年11月末までのお申込みをいただいた先着2社に、モニター価格として4時間60,000円(消費税別)で承ります。
※2025年3月までの実施が条件です。

■内容

0.事前課題:過去1か月(月初~月末)の業務時間及び実業務の棚卸
1.現状把握と課題認識
2.時間を有効活用するためのポイントとスケジュール検討
3.必ず実施したいアクション及び組織内の課題把握を行う手段
4.2,3に基づく月間スケジュール仮設定

■時間:4時間

■詳細、お問い合わせ  こちら

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