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顧問契約

継続成長の仕組み化に関する顧問契約を承っています。

抱えている悩みを明るい未来に変えたい場合に、ご検討ください。

☝ 何から始めればいいか分からない、情報が多すぎて困っている → 悩みを整理し、一歩を踏み出す
☝ 部署や直近課題に対する個別の取り組みで効果が出ているのか? → 全体最適、未来を見据えた取り組み・運用
☝ 様々な取り組みを行うものの短期間で終わる → 外部の定例確認による強制力で定着・浸透
☝ 続けているが、形骸化していて効果が疑問 → 不要なものは止める、必要なものはPDCAを重ね会社の資産に

【契約内容】  

実施内容

定例相談 年8回(3ヶ月に2回) 60分/回 
メール、電話での相談(随時)

相談例

下記に関する相談、課題の整理、優先順位付け、アドバイス
・従業員の成長/育成の仕組みづくり
・PDCAの仕組みづくり
・生産性向上の仕組みづくり

例:今、流行りのAI導入検討。AI活用は目的ではなく手段です。現場で何が求められているか、何を実現したいかが無ければ、いくらAIを導入しても研修を行っても、活用されることなくムダになります。育成や生産性向上、PDCAなど仕組みを作る前に根本的に把握しておく必要があるのが、業務プロセスです。まずは、業務プロセスの整理方法から一緒に考えることも可能です。

対象者

経営者もしくは部門責任者

費用

25,000円/月(消費税別)
※各施策・コンテンツを実施する場合は、別途費用発生

契約期間

3ヶ月更新

実施までの流れ

1.お問合せ、概要案内
2.契約書締結
3.スタート

お問い合わせ/お申込み

お問い合わせ/お申込みは、下記フォームに必要事項をご記入・ご確認の上、「送信する」ボタンを押してください。
内容を確認の上、担当者より連絡いたします。
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