無料レポート 人材育成を社内で効果的に進める育成の仕組み10選コンサルティング、研修お申込みの流れきづくネットワークセミナー研修コンシェルジュ

人材育成コンサルティング

 VUCA時代を乗り切るために従業員一人一人の覚醒が求められています。また、2019年の学生や新入社員、中堅社員に対する意識調査では、
 個人の自己成長に対する意識の高まりが明らかになりました。組織に成長できる環境があることは企業にとって必須となっています。
 
育成文化醸成支援 育成文化醸成支援

【自律して成長し続ける組織をつくりたい】

「ヒト」「モノ」「カネ」「情報」を獲得し動かすのは「ヒト」であるからこそ、人材育成に注力する意義は大きいですが、「ヒト」はいつかいなくなります。一方、文化・風土は残り、所属する人に影響を与え続けます。全従業員が、自己、仲間、組織の成長を日々意識、行動する文化を醸成することで、自律して成長し続ける組織づくりを支援します。

組織開発支援 組織開発支援

【組織の真の課題を見極め改善したい】

組織開発とは、戦略や制度といった組織のハードな側面だけでなく、人や関係性といったソフトな側面に働きかけ変革するアプローチを指します。人が定着せず入れ替わりが激しい、景気は悪くないのに業績があがらない、手戻り作業が多くムダが発生しているといった問題をプロセスコンサルテーション手法により、解決を行います。

メンター制度導入・運用支援 メンター制度導入・運用支援

【メンター制度を効果あるものにしたい】

メンター制度は、目的の設定、周囲の支援、制度の理解浸透、定期振り返りと改善が必要であり、それらのPDCAを回すことではじめて効果につながります。制度の構築から活用ツールの提供、社内への理解浸透サポート、メンター・メンティへの研修、フォローアップ支援まで貴社の実態にあったメンター制度の構築・運用を支援致します。



【コンサルティングお申込みの流れ】

 
 1.お問い合わせ
   お問い合わせフォームもしくはお電話( 福岡 092-738-5056 / 東京 03-6403‐5609 )にてお問い合わせください。
   お問い合わせ時点で、実施を希望する内容が明確になっている場合は、あわせてお知らせください。


 
 2.訪問、ヒアリング
   訪問の上で、問題、課題、実現したいこと、ご要望をお伺いします。


 
 3.コンサルティング内容のご提案
   ヒアリング内容を元に、コンサルティング内容、実施期間、見積書を提示します。


 
 4.実施決定、契約締結、実施準備 
   ご提案・見積をふまえ正式に発注を頂いた後に、契約書の締結、実施のための打合せを行います。 


 
 6.コンサルティング開始
   決定した実施スケジュールに基づき、実施を進めます。
   請求については、一括払い(前払い)と毎月払いの対応が可能です。



コンサルティング料金

プロジェクト単位の請求です。
案件に応じて、実施内容、実施期間、実働数から費用を算出します。

【料金】(消費税別)
  
  実施内容に応じて個別調整
 
 ※交通費、宿泊費(発生する場合)実費
 ※依頼内容に応じて調査テスト、アセスメントなどが発生する場合は実費

【期間】

  実施内容によって変動
 ※月の訪問頻度や時間はご相談に応じます。

顧問型コンサルティング料金

毎月御社を訪問し、組織開発、教育体系や制度構築支援、研修実施などニーズに応じて広く支援を行う月額固定型コンサルティングです。
貴社内で運用ができる体制づくりと確実な変化・行動変容をゴールとしています。
月の費用を一定にした上で、定期的、継続的に取り組むことで確実に変革を行いたい場合にご利用ください。

【実施概要】

  実施内容は相談しながら決定致します。

 ・プロセス・コンサルテーションによる組織開発
 ・各種制度構築・運用支援(メンター制度、OJT制度、1on1面談制度など)
 ・育成棚卸、活躍人材像設定、育成方針設定
 ・教育体系構築
 ・育成力強化(育成の原理原則・共通言語浸透、管理職に対する定例研修)
 ・育成文化醸成(育成文化の言語化・診断、相互育成・個別育成の制度・仕組み構築・運用支援)
 ・各種研修、研修内製化支援
 ・外部メンターとしての成長支援

【料金】

  月額5万円~
       
 ※交通費、宿泊費(発生する場合)実費
 ※依頼内容に応じて調査テスト、アセスメントなどが発生する場合は実費
       
【期間】

  最低契約期間:半年  以降1ヶ月更新



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