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業績向上コンサルティング

業績向上コンサルティング  生活、消費、ビジネスの在り方が大きく変わるタイミングの中で、今までの延長では、成長は期待できません。
 社内、既存顧客に対するサーベイ、ビジョン策定、売上に至るまでのフローと課題確認、対策の決定を実施します。マーケティングツールやシステムに必要と判断した場合は、ツールのご提案・導入支援を行います。


【実施内容】

 1.変化後の未来を見据えたビジョン策定支援
   ・社内サーベイ:吸い上げられていない従業員の意見やアイデアを調査
   ・顧客要望ヒアリング:会社に対するお客様の評価や要望のヒアリングを代行
   ・サーベイ、ヒアリング、未来予測を交えたビジョン、戦略、商品・サービスの見直し・設定

 2.売上獲得フローにおけるボトルネックの見極め、改善策の設定支援
   ・ワークショップ実施、改善策検討

 3.ツール・システム検討支援

生産性向上コンサルティング

生産性向上コンサルティング  生産性向上を行うアプローチは多岐に渡ります。しかし、現有する資産や資源に目をむけてみると、営業成果をあげるために導入したシステムが使われていなかったり、工数はかかるが効果や業績には、ほぼ影響しないことに時間を費やしていたり、人材が機能していなかったり、いい商材が眠っていたりと、有効活用しきれていないケースが多々あります。

 まずは、クライアントが持ち合わせている現在の経営資源「ヒト、モノ、カネ、情報、顧客及び既存の仕組み」の精査、見直し、有効活用を図ることからスタートし、システムを変更した方がいいと判断された場合には、工数削減や営業効率を上げるためのシステムやサービスを選択肢の一つとしてご提案します。

【実施内容】

 1.経営資源の精査支援:経営幹部視点、管理職視点、メンバー視点

 2.各業務の棚卸、見直し、改善支援

 3.1,2が終了し、会社のビジョン・戦略と照らし合わせて必要な経営資源、ツール、システムの導入検討、運用支援

資金・キャッシュフロー改善コンサルティング

資金・キャッシュフロー改善コンサルティング 資金繰りが気になると、本業に集中することができず、短期で売上、利益を上げるための短期視点の経営となり、従業員にも必要以上にプレッシャーを与えることになります。

 資金繰りやキャッシュフローを少しでも改善するための見直し、入出金時期の検討、活用できる補助金や助成金の確認を行うことで、長期視点で経営できるよう支援します。

【実施内容】

 1.資金、キャッシュフロー状況の見直し、改善支援、融資対応支援

 2.複合機や電話、ネットワークなどオフィス環境の見直し、まとめ対応による固定費削減支援

 3.公的支援制度(助成金・補助金)コンサルティング


 業績向上、生産性向上、人材育成の施策や取り組みを行うには費用がかかります。
 然るべき施策を実現するために投資を行う手段の一つとして助成金や補助金の活用を支援します。

 雇用調整助成金や働き方改革推進支援助成金 (テレワークコース)を始め、教育訓練休暇付与、人事評価等改善助成、
 正社員化、健康診断制度、育児休業等支援、離職防止など3,000近くの様々な助成金がありますが、対象になるのか
 どうかわからない、どれが自社にあてはまるのか分からない、取れるかどうか分からないのに書類作成や申請の手間
 をかけたくないと取り組まれていない企業様も多くございます。

 まずは、無料診断をご活用ください。
 コンサルティングは、東証マザーズ上場で全国で豊富な支援実績を持つ提携先 株式会社ライトアップの
 専門コンサルタントが、年間を通じて丁寧に受給までサポートさせて頂きます。

 【 支援内容 】

  1.約3000種の助成金・補助金の中から、受給
    できる助成金の選定
  2.書類作成・提出代行
  3.受給までのサポート
    

 【 3つの強み 】
  
  「受給額最大化」
  「手間の簡略化」
  「申請手数料が格安 (相場の1/2〜1/3程度)」

 【 助成金無料診断の実施 】

   自社で対象となる助成金、見込受給金額を診断し報告する「助成金無料診断」を実施しています。
   雇用調整助成金、テレワーク導入に伴う働き方改革推進助成金を始め、確認してみませんか?


   <無料診断実施フロー>  正式にお申し込み頂くまでは、費用は一切発生いたしません

    ステップ1:助成金3分チェックシート入力
    ステップ2:担当コンサルタントから電話でご連絡、「助成金の受給見込額」をお伝え
    ステップ3:検討、申請依頼の申込み(この時点で料金発生)
    ステップ4:支援開始