人材育成と組織改革、成長を実現するための3つの手法を習得する研修です。
組織改革と人材育成のどちらかが欠けても、会社の成長を維持するのは困難です。
会社の空気、風土を意味する「場力」の改善、社員への適切な「権限移譲と役割分担」の方法、組織と人材を同時に改善する「1on1」面談の3つのスキルを、実践を通して身に付けます。
【研修事例】※カリキュラム、ワーク内容は、ご要望や実態に合わせてカスタマイズします。
実施方法 |
集合型もしくはオンライン |
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目的 |
組織強化、人材育成を実現するための本質理解と手法認識 |
内容 |
1.組織育成施策1:場力(空気・風土)を変える |
実施時間 |
4.5時間 |
受講人数 |
4名~ |
対象者 |
経営者、管理職 |
特徴 |
現場で実績のある手法、フレームワークをダイレクトにお伝えすることで、具体的なアクションにつながります。 |
期待効果 |
1.最低限の工数・負荷で、人材育成、組織改革を行う手法の習得につながります。 |