管理職や監督職で、Z世代とのコミュニケーションに頭を悩ませる方が増えています。
ハラスメントなどの懸念から、なかなか言いたいことを伝えることが出来ず、距離ができ、その結果、信頼関係を築くことができず、うまくマネジメントや育成ができないという負のスパイラルとなっています。
本研修では、① Z世代の特徴と価値観を体系的に学び ② 自身の育成スタイルや価値観を振り返り③ インタラクティブなワークやロールプレイを通じて ④ 違いを活かしたコミュニケーションと指導法を体得することで、管理職や監督職の不安を払拭し、Z世代の部下との前向きな関わりや信頼関係構築の準備を行います。
【研修概要】 ※カリキュラム、ワーク内容は、ご要望や実施時間に合わせてカスタマイズします。
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実施方法 |
集合型、オンライン実施 |
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目的 |
・Z世代の価値観・特徴を理解する |
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内容 |
1．Z世代理解 |
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実施時間 |
3時間（休憩含む） |
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受講人数 |
8名～ |
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対象者 |
管理職、監督職 |
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特徴 |
・ワーク中心で、体感や考える中で、感覚的に感じていることを言語化するため納得感があります。 |
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期待効果 |
1． Z世代理解：若手社員への固定観念が緩み、Z世代の背景や価値観を客観的に理解できる |
