管理職研修を実施しても、「スタンスや何をしなければならないか、手法は理解したが、実際には自分の業務や目標達成に忙しくて対応できない」という話や、本研修後のフォロー研修でも、「忙しくて、思っていたことをほとんど実践できなかった」という声が挙がります。
少しでも、プレイングマネジャーの負担を減らしたい、前向きに取り組んで、管理職として価値発揮してほしいという思いから開発されたワークショップです。
2024年11月末までにお申込みをいただいた先着2社に、モニター価格として4時間60,000円(消費税別)で承ります。
※2025年3月までの実施が条件です。
実施方法 |
集合型 |
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目的 |
1.自身が今後力を注ぐポイントの明確化、スケジュール設定方法の把握 |
内容 |
事前課題:過去1か月(月初~月末)の業務時間及び実業務の棚卸 |
実施時間 |
4時間 |
受講人数 |
4名~20名 |
対象者 |
プレイングマネジャー |
特徴 |
・終了後、すぐに行動できるようにワークショップ中に準備を完了させます。 |
期待効果 |
1.問題が発生したから、必要にせまられたから、メンバーや組織のことに対応するという形ではなく、計画的、意図的にマネジメントを行う準備ができます。 |