｜株式会社きづくネットワーク

その他サービス2023-01-26

行動変容、組織変革、組織成長を実現する「課題図書実践＆報告会実施ツール」

　行動変容、組織成長を実現する「課題図書実践＆報告会」とは、参加者一人一人が課題図書を読み、書籍に基づいた実践テーマと内容を決め、実践、報告会で振り返りとブラッシュアップを実施、次のアクションを決定することで、個人の行動変容や組織の成長を実現する取組みです。

　単体で実施してもいいですし、研修コンテンツの一つとして、本研修で案内を行い、フォローアップ研修までの課題として取り組んでもらい、フォロー研修の中で報告会を実施することもお勧めです。
　弊社が受託した研修で実施した際、3カ月の実施期間でかなり多くの変化、組織成長が見られ、受講者からも大変好評をいただきました。

　
「課題図書実践＆報告会実施ツール」

目的	・自ら学び、試し、次につなげる自立型成長の成功体験の獲得・PDCAサイクルの効果確認・自社におけるリアルケーススタディ
ツール開発背景	研修形式で、ノウハウ、ドゥハウを学ぶINPUT型の研修だと、様々なワークや事例が用意されていたとしても、講師対自分という構図になるため、過去の成功体験が豊富であればあるほど、業務や職務が特殊であればあるほど、自分の場合はこうだ、この仕事はこうだ、うちの部門はこうだ、という結論になりがちです。　そうならないように、講師対自分ではなく自分対自分、自分対同列の受講者という、一人ひとりが主役になる報告会という形式をとります。動機づけ理論である自己決定理論で自律性（自己の行動を自分自身で決めることに対する欲求）によって内発的動機付けがなされると提唱されていますが、人は、自ら気付いたこと、自分で決めたことに対しては、行動につながりやすくなります。　ただし、ただ自分で目標設定を行って、実践、共有を行っても、参加者の共通概念や認識がないため、自分にとっては役立ちますが、他の参加者にとっては、あまり意味がないものとなります。　そこで、参加者が同じ課題図書を読み、その中から自身が気になった内容を取り上げ、実践計画を立て実践、その結果と結果をふまえて今度どうするかという報告会を実施することで、共通認識、共通言語の中で、他者の成功体験や失敗体験を疑似体験することができ、新たな気づきや学びにもつながります。「自ら学び、試し、次につなげる」という自律成長のクセ付け及びPDCAによる確実な変化につながるトレーニングとなります。
実施所要時間	実施案内：10分決定テーマやアクションの実施：3カ月～半年報告会：2時間（4名グループの場合。1名30分×4名）
コンテンツ	【講師・ファシリテーター用実施ガイド】 1．仕様書（Excel 1ページ）　 2．タイムテーブル詳細（Excel 1ページ） 3．研修実施ガイド（Word 4ページ、残りはPowerPointのノートに記載） ※課題図書おすすめ書籍紹介【当事者意識、成長意欲の醸成】【管理職向け】【経営幹部・上級管理職向け】合計5冊【プロジェクター投影資料】　※紙配布でも可 1．実施案内投影資料（PowerPoint 3ページ） 2．報告会案内投影資料（PowerPoint 1ページ）【受講者配布資料】 1．カリキュラム（Excel 1ページ）　 2．書籍PDCAシート（PowerPoint 1ページ） →　仕様書確認　　 →　カリキュラム確認　 →　抜粋確認
購入方法	下記問い合わせフォームからお申込みください。入金確認後、ZIPファイルをメール送付します。【ご注文から納品までの流れ】　 ※事前に見積書をご希望の場合は、お問合わせ欄にその旨記載ください。 1．【貴社→弊社】購入申し込み 2．【弊社→貴社】請求書送付　　　　　　　　　 ※データ送付　原本が必要な場合は、お知らせください。 3．【貴社】入金　※振込手数料はお客様負担にてお願いいたします。 4．【弊社】納品：ZIPファイルをメールにて送付
料金	8,800円（税込み）
期待効果	・報告会の存在が強制力となり、書籍の読み込みや取り組みの本気度が高まります。・書籍内容を見える化することでアクション、PDCAにつなげやすくなります。・社内の上司が伝えたい、期待するメッセージを、課題図書に設定することで、書籍を読むという形で自然に理解、受け止めることができます。・対象者全員が共通認識・共通言語でコミュニケーションを取れるようになります。・同じ書籍を読んでいること、実践でうまくいった、いかなかったの実体験により質疑応答や意見交換が活発に行われ、それ自体が気づきやヒントにつながります。・自社での取り組み事例のため納得感が高まります。・リアルケーススタディとして、具体的に活かせるようになります。
特定商取引に関する法律に基づく表記	販売業者：株式会社きづくネットワーク販売責任者：代表取締役　武田義昭住所：福岡県福岡市中央区天神4-1-18　第1サンビル5F 電話番号：092-738-5056 FAX番号：092-738-5057 メールアドレス：info@kiduku-network.com 商品以外の必要代金：銀行振込手数料注文方法：問い合わせフォーム支払方法：銀行振込　支払期限：先払い引き渡し時期：入金確認後、メールにて送付致します。返品・交換について：データのため、返品は承っておりません。内容に落丁・乱丁・品違い等があった場合は、お取り替えの手続きについてご説明いたしますので、お手数ですが問い合わせフォームにてご連絡をお願いいたします。

その他サービス2023-06-19

【病院DX】入院案内動画制作サービス

看護師の生産性向上や病院サービスの質の向上、患者様/ご家族様のメリットにつながる入院案内動画や制度、事務に関するオリエンテーション動画を制作します。

ご要望に合わせて、【低工数】で制作する「ホームページ活用プラン」、【低価格】で制作する「テンプレート制作プラン」、【短納期】で制作する「素材一日完了プラン」から選択が可能です。

【入院案内動画とは】

　看護師が資料と口頭で、入院患者様、ご家族様に向けて行う入院案内を動画に置き換えたものです。まずは、動画を患者様に確認いただいた上で、ポイントの説明や不明点について回答することで、看護師の業務効率、生産性向上を図ることができるだけでなく、質の向上や患者様やご家族様に安心感を提供できるメリットがあります。

【入院案内動画制作の背景】

　人の命を守る病院は、ただでさえ、集中力を発揮する必要のある業務ばかりで大変な環境ですが、コロナ禍により看護師が休まざるを得ない状況になったり、感染防止作業など増えた業務の中で、効率良く仕事を進めることが迫られており、DX化が待ったなしの状況になっています。

　中でも、入院案内は、同じ内容を患者様毎に一人30分程度時間をかけて説明をしないといけない状況です。また、入院自体が、人の人生において多くあることではなく、勝手がわからないことで、不安になり問い合わせが入ったり、患者様がうまくご家族に伝えられなかった場合、ご家族様からも問い合わせが入り、何度も同じ説明をするということも発生します。

　全てを動画で完結する訳ではありませんが、まずは入院案内を動画に置き換えて、先に見てもらうことで看護師にとっても、病院にとっても、患者様・ご家族様にとってもメリットあるため、制作受託を開始しました。

【入院案内動画制作のメリット】

1．看護師の業務効率、生産性向上

　案内時間を短縮し、動画を見てもらっている間、別のことに時間を使えるようになります。その後、不明点の確認など、口頭で確認することで、質を担保します。

2．病院サービスの質の向上

　人が説明する場合、誰が説明するかによって伝える内容が異なったり、伝え漏れの発生や、言った言わないでトラブルになるといったことが起こりますが、動画の場合は、それらを防ぐことができるため、サービスの均質化、質の向上が可能になります。

3．患者様、ご家族様も安心

　YouTubeにて共有することで、いつでも、どこでも、何度でも確認できるため安心です。患者様が一度聞いた内容をご家族にうまく伝えられないことによって発生するご家族様からの問い合わせの削減にもつながり、ご家族様も病院側も手間を省くことができます。

【活用方法】

「タブレットに保存して病院内で案内時に視聴してもらう」
「ホームページやYouTubeで視聴してもらう」
「患者様向け案内資料にQRコードで掲載し、後で視聴してもらう」

など、状況に合わせた対応が可能です。
患者様・ご家族様への安心の提供、病院への信頼感醸成、入院案内時の説明時間や問い合わせ削減につながります。

【特徴】

☝患者様やご家族様が分かりやすいという視点での制作

実際に説明を行っている映像を撮影し、編集、テロップ追加という形式や動きが多い動画は見栄えは良くても、見る側からすると気が散ってよく分からない、ということも発生します。しっかり理解して頂く必要がある入院案内動画は、敢えて動きを少なく、イメージとポイント記載、音声でサポートという形式を基本としています。

☝ 制作後のサポートも丁寧に対応

　納品後90日までは無料、90日以降は、見積書提出の上、承ります。
　YouTubeの活用に関する相談、支援もサポートいたします。（有料）

☝全国対応

　ZOOMを活用したやり取りで、初回相談から納品まで、全てオンライン完結が可能

【制作方法】

これまでの受託経験から、看護部、事務部含め、病院の皆様は多忙な業務やシフト勤務でまとまった時間が取りづらい中、各所調整を行っていただくため、素材集めやナレーション検討含め、担当される方の負荷、時間が相当にかかることが分かっています。

そこで、ご要望や状況に応じて選択いただけるように3つのプランを用意しています。

1．ホームページ活用プラン
　
☝「低工数」で制作可能。時間単価×動画時間数にて料金決定

病院ホームページに入院事務手続きや入院生活に関する内容が掲載されている場合、その内容を元に弊社側で動画と絵コンテを制作します。
その内容を確認いただき、必要な部分を修正していただくことで、制作ステップと工数を大幅に削減します。
HPに画像がある場合は、その画像を活用し、無い場合は弊社側にて用意します。

2．テンプレート制作プラン　

☝「低価格」で制作可能。時間単価×動画時間数にて料金決定

【入院手続き】、【入院準備】、【入院生活】、【入院費支払い】など、各項目に沿った画像イメージとナレーションのテンプレートを用意しております。テンプレートに合わせて、貴院の実態に合わせたテロップやナレーションを決定いただき、修正を行う形式のため、低価格で進めることが可能です。
※撮影は行わず、病院にあるパンフレットや画像、映像など、素材を提供いただきます。

＜イメージ（フレーム有り、解説型）＞　※イラスト、アニメーション、画像を活用したものでご要望に合わせて制作

3．制作素材1日完結プラン

☝「短納期」で一気に制作可能。撮影・編集費用＋スタッフの交通費にて料金決定

　納品までの期間や準備の手間を一度で済ませるために、病院にお伺いし、案内資料の確認、必要現場の撮影、ナレーション確認まで1日で終えるプランです。訪問前に、オンラインでどのような素材が必要か、おおまかな案内の流れなどを確認、1日訪問で素材回収、後日、弊社にて編集を行い納品します。

【制作料金】

活用プラン、動画時間、ロボット音声、ナレーターの活用などによって変動します。
詳しくはお問合せください。

その他サービス2023-01-19

BtoB営業の問い合わせ率、商談効率の向上を促進する課題解決事例紹介動画制作サービス

課題解決事例紹介動画とは、問い合わせ率向上やミスマッチ防止を目的とした、御社の製品やサービスで、エンドユーザーが課題を解決できた事例を紹介する動画です。

調べられているのに問い合わせにつながらない、商談が一度きりで終わって次につながらないといったお悩みをお持ちではありませんか？

【問い合わせにつながらない、商談がミスマッチで終わる要因と解決策】

1．商品、サービスの説明は分かるが、自社の困りごとや課題が解決できるかどうか分からない
2．実際に進めるとなった場合の工数や期間が分からない

→　興味はあったが問い合わせをしない、話を聞いてみたら、思っていたのと違うという結果に
　

＜解決策＞

問い合わせにつながらない、商談がミスマッチで一度きりで終わる二つの要因を弊社オリジナル「BssfAシナリオ」による動画で解決します。

【課題解決事例紹介動画活用シーン】

様々な場面で活用できるため、費用対効果は抜群です。

【課題解決事例紹介動画活用メリット】問い合わせ率、商談効率の向上　　　

1．お客様の不安を解消し、問い合わせやミスマッチ防止につなげやすい
2．文字にすると大量になり、ホームページには記載しきれない情報も分かりやすく伝えられる
3．QRコードで掲載したり、MP4形式でノートパソコンに保管することで、どこでもPRができる
4．属人化を発生させることなく、同じメッセージを伝えられる
5．ホームページに埋め込むことで、24時間365日、営業してくれる
6.「おすすめ」「検索結果」「関連動画」の3つの流入経路を持つYouTubeに掲載することで、ホームページではできない拡散につながる

＜商談時＞
お客様が自社に置き換えてイメージしやすくなり、お客様が抱く具体的な要望を、より早く引き出すツールになる

【お客様の声】　

株式会社アーツネットウェーブ　代表取締役社長　太郎良浩次様

制作動画：【ネットワークの課題解決】会社のパソコンリモート操作

　弊社は、企業にとって大切な通信・ネットワークの専門家として、通信速度の改善やセキュリティ対策をはじめ、通信ネットワークの構築と保守サービスを行っています。ただ、通信・ネットワークサービスは形がないため、紙媒体では説明が難しいという悩みがありました。これを解決したいと思っていたところに、弊社サービスを活用して実際にお客様が課題解決できた事例紹介動画制作の提案をいただきました。検討した結果、「お客様によりリアルに弊社サービスの活用をイメージしていただける」「わかりにくいと思われがちな通信ネットワークのことを、動画でのご案内により、わかりやすく感じていただき、お客様が通信ネットワークを考えるきっかけを作る」ことができると考え、制作を依頼しました。

1．制作依頼から完成までのプロセスで感想やお気づきの点があればお聞かせください。

・フォーマットがあり、説得力がありました。
・お客様が必要としている情報についてもご提案いただけたことがありがたかったです。
・動画の制作、活用方法についても知識がなかったため、制作だけでなく、その後の活用法法まで親身に相談にのっていただけて助かりました。
・制作のために、弊社のこともよく知ってくださって、弊社のWEBページもよく見てくださっていて、その上でご相談できることが大変心強かったです。
・校正表が修正のお願いをする際わかりやすかったです。

2．課題解決事例紹介動画をどのように活用されていますか？

・展示会（当日と後日来場者の方へのフォロー対応でも活用）
・WEBサイトでの案内
・社内勉強会
・メールマガジンでの案内

3．活用によって感じられた効果やメリット、今までとの違いがございましたらお聞かせください。

・ベテランに頼っていた説明が、若い人でも可能となった。
・紙媒体だけでは表現しきれなかったことが、動きのあるイメージでもお伝えできるようになった。
・展示会では、動画を流し続けていたため、映像、音声でも展示したサービスをご案内し続けることができた。

その他サービス2023-01-09

【無料動画】研修内製化・研修実施ノウハウ動画

　弊社が依頼をうけて研修プログラムの開発や研修を行う際のノウハウを1～3.5分の短動画にまとめました。
　YouTubeで、全編無料視聴が可能です。

＜事例：1．研修準備：研修プログラム全体の目的を設定する＞

　　
【研修内製化・研修実施ノウハウ動画】

目的	研修内製化、社内実施を行うためのノウハウやコツの確認
コンテンツ	1．研修準備：研修プログラム全体の目的を設定する 2．研修準備：研修プログラムを構築する 3．研修準備：研修仕様書を作成する 4．研修準備：投影資料を作成する 5．研修準備：研修効果を高める準備を行う 6．研修実施：受講者が集中できる状態をつくる 7．研修実施：受講者の参加意識を早めに高める 8．研修実施：研修の場の空気を意識する 9．研修実施：受講者の考えや意見の引き出し方 10．研修実施：個人ワーク、グループワークの効果を最大化する方法 11．研修実施：限られた時間でアウトプットを最大化する方法 12．研修実施：グループワークアウトプットの効率的な発表方法 13．研修実施：ロールプレイグの効果を高めるアナウンス 14．研修実施：コミュニケーション系ロールプレイグの効果を高める方法 15．研修実施：現場での活用・実践につなげる方法 16．研修終了後：研修実施報告書の作成 17．研修終了後：振り返りと次回に向けたブラッシュアップ
特長	1：テーマ別に細分化研修準備5本、研修実施10本、研修終了後2本と細かく分けており、興味のあるところから確認できるようにしています。 2：１～3分半の短動画各動画長くても3分半までの短動画で、隙間時間で確認することが可能です。 3：10年以上の経験と現在のツールを活かしたポイント 10年以上実際に開発や研修登壇に関わった講師が制作監修を行っています。スマートフォンの活用など、現在のツールを活用した効果的な方法なども織り込んでいます。
料金	YouTubeにて無料視聴視聴は　こちら

その他サービス2022-11-29

【無料動画】【考えてみよう】会社や組織に何を残せるか

　多様な働き方が定着したこの時代、会社に関わる従業員、契約社員、派遣社員、様々な方に持っておいて欲しい考え方についてまとめた動画です。

　弊社YouTubeチャンネルにて自由に確認頂けます。

＜動画内容＞　1分22秒

＜YouTube URL＞
　https://youtu.be/aF2EUmd5jNw

その他サービス2022-11-28

【買い切り型、MP4形式動画】「変革や新たな取り組みに臨む心構え」

　変革や新たな取り組みが必要なのに聞き入れてもらえない、スタートしたものの、抵抗されたり、前向きに取り組んでくれなかったりで進まないという悩みをよくお伺いします。
　人は新しいことに取り組む際に、抵抗からスタートしがちです。それらは人間の心理的性質が背景にあります。また、組織構造や企業活動を行う中で発生する特性が、行動を阻害することもあります。　
　そういった前向きに取り組みづらい、変革や新たな取り組みが進みづらい要因を、事前に知り、自分や自組織に置き換えることで、前向きに取り組む心構えにつなげるために、イメージを持ちやすいアニメーション動画に落とし込みました。

＜サンプル動画＞

　　
【買い切り型MP4形式動画】変革や新たな取り組みに臨む心構え

目的	変革や新たな取り組みの推進
コンテンツ	販売動画総時間：7分30秒内容：・こんな時あなたはどっち？・よくあるケース・前向きに取り組めない要因１：人間の性質「固定観念・先入観」「ネガティビティバイアス」「現状維持バイアス」「自己防衛」「既得権益」「社会的手抜き」・前向きに取り組めない要因２：組織構造「訓練された無能」「目標の置換」「専門化・分業化による制限」・前向きに取り組めない要因３：企業活動上発生する特性「埋没コスト」「切り替えコスト」「情報欠如による必要性の過小評価」「有能性のわな」「根拠のない期待」「歴史・慣習への囚われ」・あなたから率先して取り組もう
納品	MP4形式　※ZIPファイルギガファイル便データ送付
料金	11,000円（税込み）
特長	人は他人から指摘されると素直に聞けないものですが、本動画は、よくあるケースからスタートし、前向きに取り組めないのは人間や組織の性質であることを共有します。そのため、客観的かつ素直に受け止めることができ、自然に自分に照らし合わせて考えるようになります。より抵抗感をなくすために、アニメーションで制作しています。
期待効果	1．内省・自戒の機会となり、自身の意識や行動を振り返るようになります。 2．全従業員が確認することで、取り組みが停滞した場合に、お互いに共通言語で指摘しあえるようになります。
活用イメージ	1．期初のキックオフなど節目で共有 2．変革や新たな取り組み開始に際して、明確なメッセージを出すタイミングで共有 3．変革や新たな取り組みが停滞している際の対策検討会議のタイミングで共有 4．LMS（学習管理システム）に保管していつでも見れるように
特定商取引に関する法律に基づく表記	販売業者：株式会社きづくネットワーク販売責任者：代表取締役　武田義昭住所：福岡県福岡市中央区天神4-1-18　第1サンビル5F 電話番号：092-738-5056 FAX番号：092-738-5057 メールアドレス：info@kiduku-network.com 商品以外の必要代金：銀行振込手数料注文方法：メール、電話にて支払方法：銀行振込支払期限：先払い引き渡し時期：入金確認後、メールにて送付致します。返品・交換について：データのため、返品は承っておりません。内容に落丁・乱丁・品違い等があった場合は、お取り替えの手続きについてご説明いたしますので、お手数ですが問い合わせフォームにてご連絡をお願いいたします。

その他サービス2021-03-21

持ち味カード / 持ち味カード活用セット

行動変容や組織強化には、「見える化」による暗黙知の形式知化や「共通言語」「共通認識」によるスピード向上が有効です。

その実現に役立つツールが、現代のビジネスパーソンに必要な要素（スキル、思考・行動特性）を70枚のカードに厳選・体系化した持ち味カードです。

　何もツールがない中で、話し合いを深めていくには、経験が必要ですが、ツールを活用することで、スピーディかつ具体的な議論に発展しやすくなります。自社・階層・職種で大事にすべき要素の「見える化」「共通言語化」を軸に、様々な経営課題の解決につなげることができます。

　きづくネットワークでは、受託した2年目のフォローアップ研修や若手のナレッジマネジメント、キャリアデザイン研修で実際に実施している研修資料及びワークシートを合わせたセットも販売しています。

到達目標最終効果	・活躍できる人材の採用・活躍を促す人材配置・納得感のある人事評価制度構築・現場での実践、パフォーマンス向上につながる教育研修・経営理念及び行動指針の策定・浸透・チームワーク強化、職場風土改善　 YouTubeで活用法を確認 → こちら
実施時の効果	★共通言語としてコミュニケーションを取ることができるため、認識のすり合わせが容易になります。 ★カードになっていることで、「選ぶ」ということからスタートできるため、アウトプットが得意でない人でもワークが容易になります。 ★カードを常に目に見えるところに置くことで、リマインドが容易になり、実践・継続につながります。 ★要素ごとに具体的な行動まで落とし込み、共有し合うことで暗黙知の形式知化を図ることができます。 ★カードを活用したワークを実施することで、実施者自らの気づきにつながり、行動変容が促進されます。
対象者	2年目：フォローアップ研修中堅社員：ナレッジマネジメント研修　　　　　キャリアデザイン研修
実施内容	カードを活用したワークやコミュニケーションを通じて9つの目的を実現
コンテンツ	1．持ち味カードのみ　　ご希望の個数をお知らせください。（最低申し込み数4個） 2．持ち味カード活用セットA　※持ち味カードは含みません。　　①持ち味カード9つの活用法実施ガイド（PDF）　　②各種ワークシート（PowerPoint）　　　　「自己分析シート」　　　　「人材採用」選考ワークシート　　　　「チームワーク強化」ワークシート　　　　「職場風土改善」ワークシート 3．持ち味カード活用セットB　※持ち味カードは含みません。　　①持ち味カード9つの活用法実施ガイド（PDF）　　②各種ワークシート（PowerPoint）　　　　「自己分析シート」　　　　「人材採用」選考ワークシート　　　　「チームワーク強化」ワークシート　　　　「職場風土改善」ワークシート　　　　③自己理解、相手理解、役割認識研修資料（PowerPoint）　　　　（プロジェクター投影資料、ワークシート） ※持ち味カード活用セットはZIPファイルにてメール送付 ※持ち味カードの単価は、1個3,300円（税込み）
料金	1．持ち味カード4個：13,200円＋送料520円　 1個追加毎に3,300円、4個以上は送料1,000円 2．持ち味カードセットA：3,300円（税込み）　※持ち味カードは含みません。 3．持ち味カードセットB：11,000円（税込み） ※持ち味カードは含みません。
購入フロー	1．【貴社→弊社】購入申し込み（ご希望の個数、活用セットを記載ください）　 2．【弊社→貴社】請求書送付（データ送付） 3．【貴社】入金（振込手数料はお客様負担） 4．【弊社】入金を確認次第、発送（持ち味カードは郵送、各種シートはZIPファイルメール送付） ※発注前に見積書が必要な場合は、お問合わせ欄にその旨記載ください。
特定商取引に関する法律に基づく表記	販売業者：株式会社きづくネットワーク販売責任者：代表取締役　武田義昭住所：福岡県福岡市中央区天神4-1-18　第1サンビル5F 電話番号：092-738-5056 FAX番号：092-738-5057 メールアドレス：info@kiduku-network.com 商品以外の必要代金：銀行振込手数料注文方法：メール、電話にて支払方法：銀行振込支払期限：先払い引き渡し時期：入金確認後、メールにて送付致します。返品・交換について：データのため、返品は承っておりません。内容に落丁・乱丁・品違い等があった場合は、お取り替えの手続きについてご説明いたしますので、お手数ですが問い合わせフォームにてご連絡をお願いいたします。

その他サービス2021-04-25

業績向上面談シート（オンライン実施可）

3か月に一度、30分で、既存メンバーの力を引き出し、巻き込みながら組織改革、業績向上を実現できる１on1面談の実施方法と活用シートのセットです。

現場での気付きや知見を組織に活かすフォーマットと仕組みで、時代や環境の変化に即応して、個人と組織の確実な成長や変革を実現することが可能です。

従業員に高い当事者意識、経営への参画意識をもって欲しい企業様、組織力強化、業績向上のサイクルを定期的に回したい企業様にお勧めです。

　実際の面談、オンライン面談問わず、効果を得ることができます。
四半期の環境変化の確認、アクションや成長確認を行いながら、個人の視点引き上げ（対組織、対環境）と組織の業績向上、組織力強化につながる情報や提案の引き出しや逸材発掘が可能です。

　また、現場発の情報であることから、実践すれば即、変化につながる内容が多く、組織メンバーもアクションに対して納得感・当事者意識を持って取り組めるため、環境の変化に合わせて組織の成長につながるチャンスを必然的かつ定期的に創りだすことが可能になります。

到達目標最終効果	・ナレッジマネジメントによる組織成長、パフォーマンス、業績向上・改善の仕組みと改善文化の醸成・引き上げるべき逸材の発掘
実施時の効果	★メンバーの視点・視座の引き上げ ★当事者意識醸成による組織の業績向上、改善・改革に対する即効性 ★参画意識醸成・組織貢献によるモチベーション向上、風土変化 ★埋もれている逸材の発掘 ★個人に眠る優秀な暗黙知やノウハウの形式知化・共有によるパフォーマンス、効率、スピ―ド向上
実施者	管理職、リーダー
対象者	部門、チーム所属メンバー全員（契約社員、パートアルバイト含む）
実施内容	3カ月に1回定例実施、1on1面談30分
コンテンツ	1．業績向上面談シート（Excel) 2．業績向上面談シート記入サンプル（Excel） 3．業績向上面談シート実施後とりまとめ事例（Excel） 4．業績向上面談実施ガイド（Word）＜業績向上面談シートとは＞・ここがポイント！・メンバーと組織の成長につながる理由＜業績向上面談実施ガイド＞・概要　・実施フロー・フォーマット各項目のヒアリングポイント・ミーティング後の運用と注意点・テレワーク、リモートワークでの実施案内 ※オンライン実施、カスタマイズできるようにデータでの提供です。 ※お届けはZIPファイルにてメール送付します。
料金	16,500円（税込）
購入フロー	1．【貴社→弊社】購入申し込み　 2．【弊社→貴社】請求書送付（データ送付） 3．【貴社】入金（振込手数料はお客様負担） 4．【弊社】入金を確認次第、発送（ZIPファイルメール送付） ※発注前に見積書が必要な場合は、お問合わせ欄にその旨記載ください。
特定商取引に関する法律に基づく表記	販売業者：株式会社きづくネットワーク販売責任者：代表取締役　武田義昭住所：福岡県福岡市中央区天神4-1-18　第1サンビル5F 電話番号：092-738-5056 FAX番号：092-738-5057 メールアドレス：info@kiduku-network.com 商品以外の必要代金：銀行振込手数料注文方法：メール、電話にて支払方法：銀行振込支払期限：先払い引き渡し時期：入金確認後、メールにて送付致します。返品・交換について：データのため、返品は承っておりません。内容に落丁・乱丁・品違い等があった場合は、お取り替えの手続きについてご説明いたしますので、お手数ですが問い合わせフォームにてご連絡をお願いいたします。

その他サービス2020-12-19

メンター制度導入運用支援

メンター制度を効果あるものにする、離職防止やモチベーション維持といった守りから、成長を目的とした攻めのメンター制度を構築・運用するために、コンサルティング、研修、社内導入ツールセット、動画販売とご要望に合わせた様々な形式で支援を行っています。

　弊社は、メンター制度があまり認知されていない2011年からメンター制度の認知、運用支援、研修に取り組んできました。その実績と経験を元に、目的をふまえた制度設計、活用ツールの提供、社内への理解浸透サポート、メンター・メンティに対する研修・オリエンテーション、運用フォロー、報告会などメンター制度の構築運用を様々な形で支援しています。
　また、極力社内で実施したいというお客様のために、コンサルティング以外の支援も取り揃えております。

＜導入運用コンサルティング＞

【到達目標、最終効果】

　定着率向上、モチベーション向上、女性活躍、育成文化醸成、対象者の成長、業績向上など設定テーマの実現

【メンター制度構築・導入・運用支援概要】

　　１．制度設計支援（目的確認、ゴール設定、制度詳細決定）
　　２．制度社内広報、社外広報支援
　　３．メンター、メンティの選定、マッチング支援
　　４．メンター研修、メンティオリエンテーション実施
　　５．目的に合わせたメンタリング活用ツールの提供
　　６．制度運用フォローアップ
　　　（メンタースーパーバイジング、アンケート実施、意見交換会実施、合同報告会、次年度プランニング）

開始前ロードマップ例

＜メンター制度導入運用支援事例＞

■　実施企業：　株式会社清永宇蔵商店
■　実施期間：　2019年1月～2020年3月
■　業　種　：　建材商社

　初めてメンター制度を導入するにあたり、適切な運用、形骸化させないこと、２年目から自社で運用することをゴールとし、制度設計からメンター、メンティに対する研修やオリエンテーション、中間報告会、最終報告会のサポートまで一年間支援を実施しました。

　2018年12月：経営幹部への説明会
　2019年01月：制度設計　　　　　　
　2019年03月：メンター研修
　2019年04月：メンティオリエンテーション
　2019年05月～08月：第一クール
　2019年07月：状況確認、フォローアップ
　2019年09月：メンター意見交換会、メンティ意見交換会
　2019年10月～2020年1月：第二クール
　2020年2月：メンター・メンティ合同報告会
　2020年3月：総合振り返り、次年度に向けて

　初年度ということで、「会社や仕事に慣れ、なじむ、疑問を払拭する」ということで第一クールは運用しましたが、それだけだと話すことがなくなるといった悩みが中間報告会でメンティ、メンター双方から挙がっていました。メインは「慣れ、疑問の払拭」であったとしても、メンタリング自体のテーマやゴール設定を行い、定期的に状況確認をできるようにしておくことが改めて確認できました。

※記事の掲載は、新聞社許可済み

【実施後アンケート】

＜メンティ＞

・メンタリングを実施することで、仕事中に質問できないことや後々どのような役に立つかなど教えてもらうことができた。そのため、研修で主に何を見て行動すべきなのかなどを明確にし、仕事のしやすい環境となった。
・普段関わらないような人と関わることで、自分の考え方を振り返ることができ、自分を見直す良い機会となった。
・仕事やプライベートに対する考え方など、自分以外の人がどう考えているのかを知るよい機会になった。人によって全然見え方や考え方が違うと感じた。
・研修中の目標設定などをメンターと相談することで、モチベーションを上げて仕事に取り組むことができたと感じている。プライベートの相談もし、分かりやすく教えてもらえるため、とてもためになった。
・メンターからの助言により、自分の課題や成長できる部分を見つけることができ、今後の目標を定めることができた。
・メンター・メンティというペアを始めに作ってもらうことで、相談できる人が会社にいると思え、気が楽になった。始めは会社にとけ込めず、あまり会話をすることが無かったが、今では、会話が増え、上司の方に分からないことを聞けるようになった。
・2週間に一度どんなことでも相談できる場が設けられることで、自分の中で悩みを抱えることが少なくなった。
・質問しづらい内容など、何でも相談出来るいい制度だと思う。メンターの経験でアドバイスがもらえるから、仕事が覚えやすかった。分かるようになり、モチベーションが上がるので、積極的に取り組むべき。

＜メンター＞

・仕事の基本、社会人としての基本をもう一度考える機会になった。
・テーマに沿った話をする事、言葉を選びながらプラスにつながることを意識した言葉がけをすることの難しさを感じた。
・聞き手として悩みに対する対応力がついた。
・後輩への気配りができるようになった。
・後輩の相談相手として、聞き入れてどうするかアドバイスすることが出来るようになり、自分自身の先輩としての自覚も芽生えた。
・メンティの悩みが解決していくにつれ、メンティはテーマを考えることが難しいように見えた。
・私が考えているよりも重大な悩みを抱えていたり、仕事に対しての考え方や思いが人それぞれあり、面白いと感じた。

＜悩んだ、困った、難しかったこと及び途中で改善したこと＞

・時間の調整
・毎回のトークテーマの設定
・解決できない悩みがあったこと

　アンケートや意見交換会、合同報告会のアウトプットとして、メンターよりもメンティの方が、メンター制度の効果やメンタリングの実施意義を強く感じられていました。メンターよりメンティの方が満足度が高くなるのは、どの企業でも起こることで、経験や知識の豊富なメンターは、自分が役に立っているのか、メンタリングの意味があるのかということを考え悩みがちです。なんのために実施するのか、メンターに求められることなどを強く伝え、メンティがどう感じているかを定期的に共有していく必要性が改めて確認できました。

＜メンター研修＞

　初めてメンターになる方向け、既にメンター経験があるがうまくいっていない方向け、
　メンター・メンティ合同研修など、状況に応じた研修を実施しています。
　※研修実施後、復習用でご希望の場合、「買い切り型MP4形式メンター研修動画」を半額にて提供

　詳しくは　こちら

＜メンター制度導入運用ツールセット＞

　予算の関係で社内で導入運用したいが、ノウハウがないというお客様のために、弊社が
　コンサルティングで活用しているツールを販売しています。

　詳しくは　こちら

＜買い切り型MP4形式　メンター研修動画＞

　メンター研修の内容をわかりやすいアニメーション動画に落とし込みました。
　制度理解、役割理解、傾聴スキル、伝えるスキル、質問スキルのセットです。
　MP4ファイルの買い切り型。社内クラウドに保管することで、いつでも、どこでも、何度でも確認いただけます。

　詳しくは　こちら

＜メンター制度支援実績企業＞　※掲載許可を頂いた企業様のみ社名掲載、敬称略

　麻生セメント株式会社
　イオン九州株式会社(旧マックスバリュ九州）
　社会福祉法人大分県社会福祉協議会
　中央福岡ヤクルト販売株式会社
　東海電子株式会社
　株式会社ふくや

その他サービス2021-03-17

メンター制度導入運用ツールセット　

自社でメンター制度を導入する際に、形骸化させず確実に運用するための計画から準備、メンタリング実施時、振り返り、効果測定の各ステージで活用するシート、活用ツールを販売しています。

運用に応じてカスタマイズできるように、各ツールはPowerPoint、Word、Excel形式です。

到達目標最終効果	定着率向上、モチベーション向上、育成文化醸成、対象者の成長、業績向上など設定テーマの実現
活用時の効果	実施スケジュール、準備物、事務局、メンタリング活用ツールが揃っています。そのため、時間をかけることなくメンター制度を形作り、事務局、メンター、メンティが不便やストレスを感じることなく、確実な運用につなげることができます。通常、メンター制度導入支援を外部に依頼すると数十万以上費用がかかりますが、わずか数万円でメンター制度の導入、運用が可能です。
コンテンツ	【メンター制度導入・運用ツール】 1．メンター制度案内資料（PowerPoint）　　　メンター、メンター制度の概要、目的、効果、進め方ポイントをまとめた資料 2．メンター制度年間計画書（Excel）事務局、メンター、メンティ、周囲の年間スケジュール設定表 3．メンター制度タスク管理一覧表（Excel）メンター制度実施にあたって必要なタスクを一覧にまとめた資料 4．メンター制度設計シート制度を運用するにあたって実施する内容を決定するための事務局向け資料 ①メンター制度概念図（PowerPoint) ②運用ルール決定シート（Excel） 5．合同報告会発表資料フォーマット（PowerPoint ) 　【事務局提出ツール】 1．メンタリング実施報告シート（Excel） 2．メンター制度振り返りツールメンター向けアンケート（Excel）、メンティ向けアンケート（Excel ）　【メンタリング実施ツール】 1．メンタリングテーマ事例（Word)　　 2．メンタリング実施メンター、メンティ共有シート（Excel）　　 3．メンタリング活用ツール4種類（Excel、PowerPoint) ①ライフラインチャート（記入用PowerPoint、サンプルPowerPoint) ②ビジョン実現シート（記入用Excel、サンプルPowerPoint） ③PDCAシート（PowerPoint） ④自己ブランドシート（PowerPoint) ※カスタマイズできるようデータでの提供 ※お届けはZIPファイルにてメール送付
料金	【ツールセットのみ】33,000円（税込み）【ツールセット＋1時間無料コンサルテZOOM実施）】44,000円（税込み）
購入フロー	1．【貴社→弊社】購入申し込み　※ A、B、C 希望のセットを記入ください。　 2．【弊社→貴社】請求書送付（データ送付） 3．【貴社】入金（振込手数料はお客様負担） 4．【弊社】入金を確認次第、発送（ZIPファイルメール送付） ※発注前に見積書が必要な場合は、お問合わせ欄にその旨記載ください。
特定商取引に関する法律に基づく表記	販売業者：株式会社きづくネットワーク販売責任者：代表取締役　武田義昭住所：福岡県福岡市中央区天神4-1-18　第1サンビル5F 電話番号：092-738-5056 FAX番号：092-738-5057 メールアドレス：info@kiduku-network.com 商品以外の必要代金：銀行振込手数料注文方法：メール、電話にて支払方法：銀行振込支払期限：先払い引き渡し時期：入金確認後、メールにて送付致します。返品・交換について：データのため、返品は承っておりません。内容に落丁・乱丁・品違い等があった場合は、お取り替えの手続きについてご説明いたしますので、お手数ですが問い合わせフォームにてご連絡をお願いいたします。

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