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その他サービス

持ち味カード活用セット

組織強化の実現には、「見える化」による暗黙知の形式知化や「共通言語」「共通認識」によるスピード向上が欠かせません。

それを実現するために役立つツールが、現代のビジネスパーソンに必要な要素(スキル、思考・行動特性)を70枚のカードに厳選・体系化した持ち味カードです。



 何もツールがない中で、話し合いを深めていくには、経験が必要ですが、ツールを活用することで、スピーディかつ具体的な議論に発展しやすくなります。自社・階層・職種で大事にすべき要素の「見える化」「共通言語化」を軸に、様々な経営課題の解決につなげることができます。


目的

9つの目的で活用が可能

「人材採用」
「人材配置」
「人事評価」
「教育研修」
「自己啓発」
「経営理念策定・浸透」
「行動指針策定・浸透」
「チームワーク強化」
「職場風土改善」 

対象者

不問

実施内容

カードを活用したワークやコミュニケーションを通じて9つの目的を実現

期待効果

★カードを活用したワークを実施することで、実施者自らの気づきにつながり、行動変容が促進されます。

★共通言語としてコミュニケーションを取ることができるため、認識のすり合わせが容易になります。

★カードになっていることで、「選ぶ」ということからスタートできるため、アウトプットが得意でない人でもワークが容易になります。

★カードを常に目に見えるところに置くことで、リマインドが容易になり、実践・継続につながります。

★要素ごとに具体的な行動まで落とし込み、共有し合うことで暗黙知の形式知化を図ることができます。

その他、多様な効果につながります。

コンテンツ

1.持ち味カード5個
2.持ち味カード9つの活用法実施ガイド
3.各種ワークシート
「人材採用」選考ワークシート
「チームワーク強化」ワークシート
「職場風土改善」ワークシート
4.自己理解、相手理解、役割認識研修資料
 (プロジェクター投影資料、ワークシート)

※2,3,4については組織内で展開、カスタマイズできるようにPowerPointの資料をZIPファイルにてメール送付します。
※持ち味カードの追加は、1個3,000円にて承ります。

料金

30,000円(消費税別) ※送料込み

購入フロー

1.【貴社→弊社】購入申し込み 
2.【弊社→貴社】請求書送付(データ送付)
3.【貴社】入金(振込手数料はお客様負担)
4.【弊社】入金を確認次第、発送(持ち味カードは郵送、各種シートはZIPファイル メール送付)

※発注前に見積書が必要な場合は、お問合わせ欄にその旨記載ください。

特定商取引に関する法律に基づく表記

販売業者:株式会社きづくネットワーク
販売責任者:代表取締役 武田義昭
住所:福岡県福岡市中央区天神4-1-18 第1サンビル5F
電話番号:092-738-5056
FAX番号:092-738-5057
メールアドレス :info@kiduku-network.com
商品以外の必要代金:銀行振込手数料
注文方法:メール、電話にて
支払方法:銀行振込
支払期限:先払い
引き渡し時期 :入金確認後、メールにて送付致します。
返品・交換について:データのため、返品は承っておりません。内容に落丁・乱丁・品違い等があった場合は、お取り替えの手続きについてご説明いたしますので、お手数ですが問い合わせフォームにてご連絡をお願いいたします。

その他サービス

書籍PDCAシート

研修を行いたくても業種、職種、職場環境によって難しいケースがあります。

 しかし、組織や会社の成長には、従業員一人一人の成長が欠かせません。そのための知識・ノウハウのINPUTとして、書籍購入費補助制度を行っている企業がありますが、読むだけでは身になりません。




 書籍PDCAシートは、書籍から学び、実践し、改善するPDCAサイクルに乗せるシートです。階層や職種で同じ書籍を読み、取り組み結果と改善案をオンラインで共有し合うことで、リアルケーススタディとなり、数倍の効果につながります。
 
 すぐに活用できるように、記入用シート、記入サンプル、実施ガイドを、カスタマイズできるPowerPoint、Excel形式にて提供しています。


目的

1.書籍内容の実践及び振り返りによる「自ら学び、試し、改善サイクル」の確認
2.同じ書籍を読んだ上で、取り組み結果及び改善案の共有を行うことによるリアルケーススタディ

対象者

不問

実施内容

書籍を読み、書籍の中で気になったテーマ、取り組みたいテーマを設定、具体的アクションを決定し、実践、振り返りを行う。
組織として取り組む場合は、階層や職種別に課題書籍を設定し、実践、取り組み結果と今後どうするかを共有し合う。

期待効果

★自ら学んだことを、実践につなげ、改善するPDCAサイクルの成功体験となる

★組織として取り組んだ際に、同じ書籍を読んでいるが故に、それぞれが異なるテーマやアクションを設定し取り組んだとしても理解度が高いため、自社のリアルケーススタディとして、自分や自部門にも活かしやすくなる

★一冊の書籍の費用対効果を最大化できる

★継続することで、組織的なノウハウにつなげることができる

★主体性、自主性の強化

★取り組み後、同じ課題や組織的な課題も見えてくるため、部門間連携や共通課題のプロジェクト化など組織強化につながる

コンテンツ

1.PDCAシート記入用シート及び記入サンプル
2.実施ガイド

※組織内で展開、カスタマイズできるようにPowerPointでの提供です。
※ZIPファイルにてメール送付します。

料金

5,000円(消費税別) 

購入フロー

1.【貴社→弊社】購入申し込み 
2.【弊社→貴社】請求書送付(データ送付)
3.【貴社】入金(振込手数料はお客様負担)
4.【弊社】入金を確認次第、発送(ZIPファイル メール送付)

※発注前に見積書が必要な場合は、お問合わせ欄にその旨記載ください。

特定商取引に関する法律に基づく表記

販売業者:株式会社きづくネットワーク
販売責任者:代表取締役 武田義昭
住所:福岡県福岡市中央区天神4-1-18 第1サンビル5F
電話番号:092-738-5056
FAX番号:092-738-5057
メールアドレス :info@kiduku-network.com
商品以外の必要代金:銀行振込手数料
注文方法:メール、電話にて
支払方法:銀行振込
支払期限:先払い
引き渡し時期 :入金確認後、メールにて送付致します。
返品・交換について:データのため、返品は承っておりません。内容に落丁・乱丁・品違い等があった場合は、お取り替えの手続きについてご説明いたしますので、お手数ですが問い合わせフォームにてご連絡をお願いいたします。

セミナー・公開講座

【3月開催】【無料WEBセミナー】コロナ後の準備できていますか?ニューノーマル社会で勝ちぬく業績向上の成功方式

コロナ後にロケットスタートを切る準備はお済みですか?稼ぐ力、衰えてないですか?

コロナ禍の現在、打ち手がない、考え得る打ち手を打ったけど結果が出ない、期待できないとお悩みではありませんか?
できることは限られているとあきらめていませんか?

悩んでいるだけでは、いい方向に変わることは期待できません。
そして、現状のままだと稼ぐ力は衰えていく一方です。

この機会に、過去から現在につながるものを見直し、ニューノーマル社会で大きく飛躍するチャンスを見つけませんか?

本セミナーは、ニューノーマル社会で勝ち抜ける会社になるために、業績向上成功方式、3つのチェックポイント「売上アップ」「コスト削減」「組織力向上」について、すぐに取り組むことができる具体的な施策をお伝えします。



何も行わなければ何も変わらないということは真理ですが、反対に、何か一つでもアクションを行えば、その結果によって、次に行うアクション見えてくることも真理です。

ぜひ、本セミナーを、ニューノーマル社会で勝ち抜くためのアクションにつなげるきっかけにして頂ければ幸いです。


【セミナー概要】


対象者

中小企業経営者、二代目、三代目、経営幹部

※同業の方(コンサルティング、研修会社)の参加はご遠慮頂いております。

内容

1.業績向上を阻むものとは

2.今こそ見直す業績向上の成功方式

・業績向上の公式再確認
・チェックポイント1:売上を上げる
・チェックポイント2:コストを下げる
・チェックポイント3:従業員の力を引き出す

3.アクション、変化につなげるために

・取り組む課題の見つけ方、優先順位の付け方
・「手早く」「シンプルに」「確実に」取り組む支援

参加特典

1.助成金活用無料診断(希望者のみ)
2.定着率向上ポイントチェックシートもしくは管理職価値発揮度チェックシートプレゼント
 (セミナー終了後メール送付)
3.個別無料相談(1時間、後日ZOOM実施)

定員

5名

日程

1.2021年2月25日(木)15:30‐17:00 受付終了
2.2021年3月09日(火)10:30‐12:00

※お申込み時に日程を忘れないように入力ください。
※参加したいが日程の調整がつかないという場合は、個別相談もしくは追加開催を行いますので、お知らせください。

参加費

無料

キャンセル

ご都合により参加できなくなった場合は、前日18:00までにご連絡ください。

実施方法

ZOOMを活用したオンライン実施

※申し込み完了後に参加URLを送付します。

注意事項

・録画、録画、録音はご遠慮ください。

・オンライン講座の特性上、個別対応が困難な状況です。
お客様のご都合によりネットワークに不具合が発生したり、つながらないという場合でも、セミナーは進めさせて頂きます。予めご了承ください。

講師

株式会社きづくネットワーク 代表取締役 
おしえるプロデューサー 武田 義昭 

 

株式会社インテリジェンス(現パーソルキャリア)が100名強から13年で3,800名に成長する過程で各地でマネジャー、支店長としてマネジメント、育成、拠点立て直しに従事。2011年に独立後、経営、組織開発、人材育成に関するコンサルティングに従事。

【資格】国家資格キャリアコンサルタント
    国際メンターシップ協会認定 エグゼクティブメンター
【執筆】産労総合研究所「企業と人材」2016年12月号


社会保険労務士事務所リアン
おしえるディレクター 人事労務部門担当 五十嵐 敏之

 

大学を卒業後、商社の営業職を経て労務トラブル対応に特化したコンサルティング会社に転職。31歳で社会保険労務士資格を取得し、多くの経営者から「誠実な人柄で専門性が高い」と評価され、社内の契約継続率2位の表彰を受ける。 その後、独立し経営支援に従事。

【資格】社会保険労務士

コンサルティング

コンサルティング【組織】福利厚生

【福利厚生に関するコンサルティング、提供サービス】



コンサルティング

クライアントが目指すビジョン、企業規模にそった福利厚生制度の構築支援を実施


福利厚生サービス

【カフェテリア型】
福利厚生、健康支援、教育・研修など多数のサービスの中から、従業員が好きなサービスを選択・利用できる福利厚生代行サービスの提供

【自動販売機や給茶機導入】
自動販売機や給茶機サービスの提供

【書籍ダイジェストサービス】
様々なジャンルの書籍ダイジェストがWEB上、メールで読み放題のサービス



「ありがとう、お世話になったね。もう大丈夫」が弊社のゴールです。

コンサルティング、プロジェクト終了後もお客様内で継続して成長できることを目的に、クライアント自らが問題を理解し、解決策を考え、決定・実行する支援を行うプロセスコンサルテーションスタイル、仕組みづくりを基本としています。


既にテーマが明確な場合は、そのままご相談ください。

業績向上、自律的・持続的な成長の仕組みづくりを行いたいが、何をどうすればいいか分からないので全般的に相談したい、という場合は、問題・課題の棚卸、整理を無料で診断の上、予算に応じたプログラムをご提案しています。
コンサルティング

コンサルティング【組織】文化・風土

【文化・風土に関するコンサルティング、提供サービス】



メンター制度導入支援

クライアントの目的に応じたメンター制度導入及び運用支援を実施
制度設計、活用ツールの提供、社内への理解浸透サポート、メンター・メンティに対する研修・オリエンテーション、運用フォロー、報告会など意味あるメンター制度の構築運用に向けて全般的なサポートを行っています。


コンサルティング

文化・風土のリサーチ、問題・課題の要因洗い出し、目指す文化・風土の設定と変革支援を実施




「ありがとう、お世話になったね。もう大丈夫」が弊社のゴールです。

コンサルティング、プロジェクト終了後もお客様内で継続して成長できることを目的に、クライアント自らが問題を理解し、解決策を考え、決定・実行する支援を行うプロセスコンサルテーションスタイル、仕組みづくりを基本としています。


既にテーマが明確な場合は、そのままご相談ください。

業績向上、自律的・持続的な成長の仕組みづくりを行いたいが、何をどうすればいいか分からないので全般的に相談したい、という場合は、問題・課題の棚卸、整理を無料で診断の上、予算に応じたプログラムをご提案しています。
コンサルティング

コンサルティング【組織】ナレッジマネジメント

【ナレッジマネジメントに関するコンサルティング、提供サービス】



スマホ動画ノウハウツール

スマホで手軽に動画や画像、質問をアップロードすることで即時ノウハウ共有やチャットのやり取りを行えるツールの提供、運用支援


ナレッジマネジメントワークショップ

付箋とホワイトボードを活用し、暗黙知となっている各個人に眠っているノウハウや手法を形式知化するワークショップを実施。
実施後、社内で継続実施できるようにワークショップの進め方を落とし込みます。




「ありがとう、お世話になったね。もう大丈夫」が弊社のゴールです。

コンサルティング、プロジェクト終了後もお客様内で継続して成長できることを目的に、クライアント自らが問題を理解し、解決策を考え、決定・実行する支援を行うプロセスコンサルテーションスタイル、仕組みづくりを基本としています。


既にテーマが明確な場合は、そのままご相談ください。

業績向上、自律的・持続的な成長の仕組みづくりを行いたいが、何をどうすればいいか分からないので全般的に相談したい、という場合は、問題・課題の棚卸、整理を無料で診断の上、予算に応じたプログラムをご提案しています。
コンサルティング

コンサルティング【組織】チームビルディング

【チームビルディングに関するコンサルティング、提供サービス】



組織規範検討ワークショップ

組織規範の棚卸を行い、廃止・継続・強化を行うことで生産性向上やチーム力向上を実現するワークショップの実施。
実施後、自社内で継続実施できるようワークショップの進め方まで支援します。


場力向上研修

場力(人の行動、組織のパフォーマンスに影響を及ぼす場の力)の理解と改善のための方法を学ぶことで、組織力とパフォーマンスを向上させる力を身に着ける研修の実施


合宿研修

宿泊施設の手配から研修内容、レクリエーション内容まで一括で支援します。




「ありがとう、お世話になったね。もう大丈夫」が弊社のゴールです。

コンサルティング、プロジェクト終了後もお客様内で継続して成長できることを目的に、クライアント自らが問題を理解し、解決策を考え、決定・実行する支援を行うプロセスコンサルテーションスタイル、仕組みづくりを基本としています。


既にテーマが明確な場合は、そのままご相談ください。

業績向上、自律的・持続的な成長の仕組みづくりを行いたいが、何をどうすればいいか分からないので全般的に相談したい、という場合は、問題・課題の棚卸、整理を無料で診断の上、予算に応じたプログラムをご提案しています。
コンサルティング

コンサルティング【ヒト】育成(ビジネス・実務スキル)

【育成(ビジネス・実務スキル)に関するコンサルティング、提供サービス】



制度導入支援

OJT制度や1on1面談制度など実務スキルを引き上げるための制度構築・運用支援


各種研修

【テーマ別、スキル別研修】
クライアントの要望にそってカスタマイズ、提供する研修

【サブスクリプション型オンライン公開講座】
100種類以上のLIVEオンライン講座が、年間定額で受け放題のサブスクリプション型オンライン公開講座の提供


成長&育成カレンダー作成

新入社員や中途社員の標準的な成長イメージの視覚化とそれを実現する育成スケジュールを1枚にまとめたカレンダーを作成するワークショップの実施。
自社でワークショップを継続実施できるところまでサポートします。


育成力向上研修

部下の指導育成力を高めるための研修を実施
「成長ステージ別育成法」「タイプ別コミュニケーション ソーシャルスタイル」「伝え方・質問スキル」を段階を経て実施、浸透を図ります。


スマホ動画ノウハウツール

スマホで手軽に動画や画像、質問をアップロードすることで即時ノウハウ共有やチャットのやり取りを行えるツールの提供、運用支援




「ありがとう、お世話になったね。もう大丈夫」が弊社のゴールです。

コンサルティング、プロジェクト終了後もお客様内で継続して成長できることを目的に、クライアント自らが問題を理解し、解決策を考え、決定・実行する支援を行うプロセスコンサルテーションスタイル、仕組みづくりを基本としています。


既にテーマが明確な場合は、そのままご相談ください。

業績向上、自律的・持続的な成長の仕組みづくりを行いたいが、何をどうすればいいか分からないので全般的に相談したい、という場合は、問題・課題の棚卸、整理を無料で診断の上、予算に応じたプログラムをご提案しています。
コンサルティング

コンサルティング【ヒト】育成(役割・価値発揮)

【育成(役割・価値発揮)に関するコンサルティング、提供サービス】



階層別研修

中堅社員、監督職、管理職向けの研修を実施


コンピテンシー設定・活用研修

役職、職務におけるコンピテンシー(高い成果、パフォーマンスにつながる行動特性)の設定、コンピテンシー毎の具体的な行動事例の洗い出し、確認、体系化を行う研修を実施。
実施後のチェックリストの活用で確実な行動変容につなげるとともに社内で実施できるようワークショップの進め方、資料まで提供します。




「ありがとう、お世話になったね。もう大丈夫」が弊社のゴールです。

コンサルティング、プロジェクト終了後もお客様内で継続して成長できることを目的に、クライアント自らが問題を理解し、解決策を考え、決定・実行する支援を行うプロセスコンサルテーションスタイル、仕組みづくりを基本としています。


既にテーマが明確な場合は、そのままご相談ください。

業績向上、自律的・持続的な成長の仕組みづくりを行いたいが、何をどうすればいいか分からないので全般的に相談したい、という場合は、問題・課題の棚卸、整理を無料で診断の上、予算に応じたプログラムをご提案しています。
コンサルティング

コンサルティング【ヒト】育成(マインド・スタンス)

【育成(マインド・スタンス)に関するコンサルティング、提供サービス】



理念、指針

経営理念、行動指針の策定支援、浸透のための仕組みづくり


スタンスビルディング研修

業態や職種、テーマに応じたスタンスビルディングのワークショップを実施


自己啓発の仕組み

視野を広げるきっかけとなる書籍のダイジェストが読み放題の書籍ダイジェストサービス提供




「ありがとう、お世話になったね。もう大丈夫」が弊社のゴールです。

コンサルティング、プロジェクト終了後もお客様内で継続して成長できることを目的に、クライアント自らが問題を理解し、解決策を考え、決定・実行する支援を行うプロセスコンサルテーションスタイル、仕組みづくりを基本としています。


既にテーマが明確な場合は、そのままご相談ください。

業績向上、自律的・持続的な成長の仕組みづくりを行いたいが、何をどうすればいいか分からないので全般的に相談したい、という場合は、問題・課題の棚卸、整理を無料で診断の上、予算に応じたプログラムをご提案しています。