気付きや取り組みを、​​​​​​引き継げる資産に。
新卒・中途社員の即戦力化支援

実務系法定安全衛生教育、電気業務スキル向上、リスクマネジメントを目的とした研修を開始しました。
講師は、元電気保安協会、民間企業での製造現場、設備保守経験があり、電験資格取得支援や電気系研修の豊富な経験を持つ専門家が務めます。

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新卒・中途社員の即戦力化、継続成長に向けた自己成長への意識、育成スタンス醸成、育成スキル向上支援と成長、育成が当たり前という文化形成にご利用いただくことを目的とした成長、育成力強化に関わるストリーミング動画を視聴人数不問で見られるプランを開始しました。

「3ヶ月パック」「6か月パック」「サブスクリプション」3つのプランから選択が可能です。

＜特徴・強み＞
・成長・育成に特化しています。
・成長・育成に関する動画を繰り返し視聴できる環境を整えることで、「成長、育成に力を入れている」という従業員へのメッセージになります。育成風土定着まで継続がお勧めです。
・他社にはない育成の原理原則「成長ステージ別育成法」を学ぶ動画がテキスト、ワークシート付きで確認できます。
・成長、育成に関する考え方、言語、手法が共通認識となることで、育成におけるミスコミュニケーションが減るため、不要な離職の防止、チーム力、生産性向上につながります。
 

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採用難、大転職時代においては、今いる人材、そしてこれから入ってくる人材を早期かつ確実に「戦力」に変える仕組みを持つことこそが、最大の競合優位性となります。

その一助となればということで、お役立ち資料「採用した人材を最速で「戦力」に変える！ 新卒・中途社員を最速で即戦力化する3つの 肝と仕組み作り」の無料提供を開始しました。


【内容】　PDF10ページ

◆採用難、大転職時代に業績向上・会社成長につなげるための全体像

　1. 多くの企業が抱える「採用」が会社の成長につながっていかないという悩み
　　＜採用を会社の成長につなげることを邪魔する3つの壁＞
　2. 採用を業績向上、会社の成長につなげるための肝とは？
　　＜即戦力化の仕組みづくりの3つの肝となるキーワード＞

◆採用人材を「即戦力化」するステップ

　1. まずは「事実」を知る
　2. 即戦力化を実現する「3つのテーマ」
　3．3つのテーマがもたらす「即戦力化」の3大効果

◆「即戦力化」の取り組みを形骸化させず浸透させる方法

　1．経営層の本気度＋専任担当の設定
　2．外部の力を活用する


資料請求は、お問合せフォームから　→　こちら

弊社コンテンツで受講者・人事ともに評価の高い2件の研修を体験できる機会を格安・短時間プログラムとして提供しています。

体験プログラムを実施する理由は、採用、定着の難易度が高まり、入れ替わりが激しい、かつ、限られた人員で成果を出す必要があるこの時代に欠かせない「より早く確実に成長を促す人材育成法」と「即効性・持続性の高い生産性・業績向上につながる取り組み」に触れ、弊社のミッションである育成法の資産、ナレッジの資産化につなげてほしいとの思いからです。



オンライン実施ですが、実際の研修と同じ内容でポイントとなる部分をワークを含め抜粋・短縮して確認します。

<無料体験コンテンツ＞
1．育成の原理原則、より早くより確実に成長を促す「成長ステージ別育成法研修」
2．役割認識と即効性・持続性のある生産性・業績向上「コンピテンシー研修」


育成や生産性・業績向上に対する動機付けにご利用ください。


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11月より新たな研修の提供を開始しました。

1．カスハラ対策研修

カスタマーハラスメントに対する理解を深め、ワークやロールプレイングを通じて、実際に直面した際に適切に対処できる準備を行うことで、従業員の不安を払拭する研修です。

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2．ラテラルシンキング研修

水平思考を使って「気付き、発想し、実行する」までの流れを体験し、日常業務の中に埋もれている“改善のタネ”を掘り起こす、発想創出スキルを身に着ける研修です。

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3．目的思考確認研修

ゲーム、ワーク、事例を用いて、目的思考3つの視点「「①何につながる②何のために③目的を果たすためにどうする」を常に持ち続けることの大切さを確認することで、日々の業務や今後の学びに対しての捉え方を変える研修です。

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4．オーダーメイド型 生成AI研修

業種別、業務内容に応じて、受講される企業様に特化した完全オーダーメイド型研修プログラムで即効性のある業務効率、生産性向上、コスト削減につなげる研修です。

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即効性、持続性のある生産性・業績向上実現のためのワークショップを自社で実施できるセットの販売を開始しました。

弊社が研修で実施し、人事、受講者双方から非常に高い評価をいただく研修をそのまま落とし込んでいます。

動画の案内通り進めることで、階層や職務におけるコンピテンシー（高いパフォーマンスや成果につながる行動特性）の決定、具体的行動の洗い出し、チェック、体系化まで行うことができるため、階層での実施の他、部署やチーム単位で実施が可能です。また、後追い用の行動チェックシートもついているので、そちらを活用することで、確実な行動変容、パフォーマンス向上、生産性・業績向上につながります。

「即効性、持続性のある生産性・業績向上を実現したい」、「部署、チーム単位の自走型成長組織を実現したい」経営者、人事、管理職の皆様、ぜひご活用ください。（業種、職種問わず活用いただけます。）

詳しくは
https://kiduku-network.com/knowledgemanagement

暗黙知の有効活用、採用者の早期戦力化に貢献する「即効性、持続性のある生産性・業績向上の仕組み構築」のセミナー動画をストリーミングにて視聴いただけます。

個人が行っている生産性、パフォーマンス、業績向上につながるいい取り組みや工夫があったとしても、自分から発信、共有することはまれです。
しかし、生産性、業績向上につながるとわかっている取り組みや工夫を共有することができれば、全体の生産性や業績は向上します。

更に、それらを一過性のものではなく、資産として残し、ブラッシュアップし続ける仕組みができれば、成果につながる行動を真似し続けることができるため、新たに加わる新入社員や中途社員も早期に戦力として活躍できるようになります。

<動画抜粋＞　（音声あり）



詳細、お申込みは　　こちら

組織力強化、生産性向上につなげるために、大人の発達障害の特性と対応のヒントを知るセミナーを開催しました。

発達障害と対応のヒントに関する研修、セミナー相談は　こちら




＜PR TIMESリリース内容＞
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000015.000141009.html



*****部下マネジメントの悩みを軽減「大人の発達障害と対応のヒントを知るセミナー」*****

日程：2025年9月17日（水）　15:00～17:00　
方法：ZOOMを活用したオンライン実施　※社名非表示、ニックネームでの参加可
対象：管理職・監督職　（経営者、人事総務の方も可）
概要：部下の特性を理解し、組織として力を引き出すための“現場で使えるヒント”をお伝えします。
講師：伊藤 真穂　
料金：3,850円/名（消費税込み）　先払い


＜詳細・お申込み＞

https://kiduku-network.com/coursedetail?wgd=blog-117

福利厚生型 社外メンターサービス“サポートメンター”にて、一般社団法人発達凸凹アソシエーションの協力を得て、大人の発達障害に関する相談に対応できる専門家をメンターとして配置しました。8月1日より受付開始します。

＜配置の背景＞
　
　弊社講師が管理職向け研修やセミナーで登壇する際、休憩中にとても言いづらそうに相談を受ける内容があります。それは、「部下が間違いを認めず同じミスを繰り返す、同僚とうまく関係性を築けない、発達障害かも？でも、本人には聞けないし、どうすれば…」といったものです。最近、行く先々でこのような相談が増えてきました。

　このような事案は、とてもデリケートなことでもあり、誰にも相談できないまま、管理職の大きな悩みやチーム力低下につながっている可能性があります。　部下に「発達障害ならではの特性」が隠れている場合、同じように伝えても理解してもらえないこともあります。また、メンバー本人が「もしかしたら自分は発達障害かも？」と悩んでいるケールもあります。管理職やチームのモチベーションを守るために、大人の発達障害の特性や対応のヒントを相談できる機会につなげていただきたいとの思いから、社外メンターに配置しました。

※社外メンターサービスとは
　様々な経歴やノウハウを持つ外部の人材に従業員が相談できるサービス。「本音で話しやすい」「客観的な視点が気付きにつながる」「他業界や他職種の経験談からのヒントを得られる」「専門的なアドバイスを受けられる」といったメリットを享受でき、状況や気持ちの整理、悩みの解消、新たな視点による気付きや成長、結果として不要な離職防止、定着支援、エンゲージメント向上につながる。

　きづくネットワークが提供する“サポートメンター”は、対象を限定せず、希望者が、希望するタイミングで相談できる福利厚生サービスとして展開。オンライン実施のため、エリア不問で対応が可能。


＜福利厚生型 社外メンターサービス“サポートメンター” ＞

モチベーション向上、パフォーマンス向上、業績向上につなげる攻めの福利厚生



【従業員のメリット】
　相談したことが、特定されないため、安心して相談でき、不安やストレスから解放される。

【法人のメリット】
・管理職やメンバーが前向きに業務に取り組めるようになり、チームのパフォーマンス、生産性向上が期待される。
・個人特定はなくとも、発達障害に関する相談の有無や件数が分かることで、会社としての対策を講じることができ、従業員のリテンションマネジメント、エンゲージメント向上につながる。（セミナーの実施も可能）


＜プラン＞　ご要望に合わせて選べる3つのプランを用意　

詳しくは　こちら


＜社外メンター募集＞
様々な業種、職種の相談に対応できるよう、社外メンターを引き続き募集しています。
ご興味がある方は、内容確認の上、ご連絡ください。

詳しくは　こちら

新潟県社会福祉協議会様　社会福祉研修センター主催の講座に、弊社代表が登壇しました。

■内容：ティーチング研修 ～部下後輩の成長を促すためには～

職員の強みややる気を引き出し、自主的・主体的な職員の育成を図るため、ティーチングの基本的な考え方及び
コミュニケーション力向上及びティーチング技術を習得することを目的として開催します。

＜内容＞
・指導育成の原理原則
　　相手理解、育成におけるコミュニケーションのポイント
・ティーチングの理解、ティーチングの活用スキル
　　ティーチングとコーチングの違い
　　ティーチングの意識ポイント
　　「傾聴スキル」「教え方５ステップ」「部下後輩の視点の切り替え、行動促進」

■日程：2025年9月19日（木）　10:30-16:00

■場所：オンライン（ライブ配信）

詳細、お申込みは新潟県社会福祉協議会様HP

https://www.fukushiniigata.or.jp/kensyuu/kensyuus/

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