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研修によらない顧問型育成支援

育成に関わる従業員の悩みや疑問をその場で解決

 育成力向上、メンター研修に伺うと、休憩時間や研修終了後に、様々な個別質問を頂きますが、その内容は人によって本当に千差万別です。そして、全員に共通して言えるのが、迷いながら、悩みを抱えながら、日々の育成に取り組まれている、ということです。
 顧問型育成支援は、貴社に毎月決まった時間数、訪問及びZOOMによるWEB会議によって実施します。
その中で、育成に関する悩みや相談に回答致します。グループでも1:1でも対応可能です。研修と違って、日常の業務の中で実際に対象者自身が抱えている悩みや疑問に回答することで、迷いなく前向きに育成に取り組まれるようになります。
 その結果、育成されるメンバーはもちろん、組織の成長にもつながっていきます。

顧問型育成支援概要

            
目的 1.育成に関わる従業員の悩み、疑問解決
2.育成に対するスタンス、育成スキルの向上
対象者 育成に関わる従業員(管理職、トレーナー、OJT担当者など)
料金 時間数によって調整 
場所 貴社会議室及びWEB会議(カメラ付パソコンが必要)
実施内容 毎月、訪問もしくはWEB会議システムにて下記内容を行います。

【1~4回】 全て訪問し実施
1.育成に関する意識・スタンス
2.相手の成長ステージに合わせた指導育成法(状況対応アプローチ)
3.タイプ別指導育成法
4.育成を目的としたコミュニケーション(傾聴スキル、伝え動かすスキル、質問スキル)

【5回目以降】 3ヶ月に一回訪問、残りはWEB会議システムを活用
1.指導育成に関して設定した目標・ゴールに対する取り組み振り返り
2.個別の悩みや疑問に対する回答

以降、繰り返し

<ZOOMによるWEB振り返りイメージ>

  

アウトプット ・毎月の振り返りシート          
・貴社における育成上の問題・課題


効果 1.悩みや疑問を払拭することで、育成者の方がストレス無く前向きに指導育成に取り組
  まれるようになります。
2.毎回定期的に振り返りを行うことで、育成に対する意識やスキルが研修で終わること
  なく着実に成長していきます。
3.適切な育成ができるようになることで、チームの雰囲気の改善、部下・後輩の成長に
  より生産性や業績の向上が見られます。

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