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新入社員フォローアップ研修

貴社の業種、規模、新入社員数に応じたフォローアップ研修をカスタマイズして提供!

 新入社員フォローアップ研修は、ガス抜き、目指す姿・ありたい姿の再確認、目標に対する現状の立ち位置確認、ビジネス基礎スキルの習得状況確認、動機づけ等が主たる目的として挙げられます。
会社側の目線で設定されることが多いですが、全く異なる環境で右も左も分からず働いてきた新入社員にとって、じっくり振り返る機会となること、同期と久しぶりにコミュニケーションを取り、成長や悩みの共有によって安心したり刺激になったりと、会社が考える以上にありがたく且つためになる研修です。
 弊社は振り返りと今後への動機づけ・計画立て中心の研修から、今まででどのくらいのものを身に付けることができたかの行動力を確認すること中心の研修まで、貴社ニーズに応じていカリキュラムを設計し、ご提案させて頂きます
 研修自体は社内で実施するが、効果を最大化するためのコンテンツを考えて欲しいという場合、研修コンテンツ及びカリキュラムのコンサルテーションのみも行っておりますのでお気軽にお声掛けください。

カリキュラム例1:新入社員フォローアップ研修(企業経営体感ワークで行動力確認)   

   
企業経営体感ワークイメージ

企業経営を模擬体感、他者を巻き込む行動の連続で、ビジネス基礎スキルの確認と現在の自分の 強み・課題を客観的に認識、新人を卒業する準備につなげます。

市場に完成品を提供し利益を上げる企業経営を体感。異なる資産、資金を持つ企業(チーム)に分かれて、企業対抗でワークを進め、利益の最大化を目指します。 各企業に与えられる道具を駆使して、ほとんどルールがない中、どのような戦略を立て、それをいかに実行していくかが問われる構成となっています。
その中で、入社してから現在までの期間でどのくらいビジネス基礎スキルが身に付いているかの認識、ビジネス基礎スキルで重要なことの再確認、目標設定を行います。

2019年4月8日(月)企業経営体感オープンセミナー 案内 
              
使い方 内定者、新入社員研修の仕上げとして、フォローアップ研修として
所要時間 1日~1.5日(7時間~10時間)
分割実施:不可
日程 1日~1.5日
内容 1.オリエンテーション
2.戦略立て、1期目実施
3.振り返り
4.戦略立て、2期目実施
5.PDCAの成果確認
6.戦略立て、3期目実施
7.決算報告
8.ビジネスパーソンとしての基礎スキル再確認
 (ビジネスマナー、報告連絡相談、情報共有、PDCA、会社の利益構造理解など)
9.相互フィードバック(自己評価、他己評価)
10.目標設定
特長 ・よくあるボードやカードを活用したシミュレーションゲームではなく、実際にモノを作
 り他社と交渉し顧客に提案し、と行動し続けるため交渉力や巻き込み力などコミュニケ
 ーションなどもふまえた本当の実力が明白になります。
・研修中に行動変容が行われます。ワークの間に行う個人・チームでの振り返りで課題を
 認識し、それを次のワークにて変えていきます。PDCA、QCDの理解はもちろん、戦略
 や行動を変えることによる変化・成長を研修中に実体験として積むことできるため、研
 修終了後の行動変容につながります。
・客観的自己認知が進みます。講師もフィードバックや指摘を行いますが、それよりも自
 分自身の行動や受講者同士の相互フィードバックによって自己の特徴や課題に気づくこ
 とができるため、課題に対する自覚や納得感が強く行動変容を促進します。
効果 ・市場経済の基礎(会社の利益構造)、ビジネスマナー、行動力、変化への対応力、判断
 力、時間の大切さ、スピード意識、役割分担、発想力、交渉力、関係構築、戦略構築、
 コミュニケーション力、巻き込み力などビジネス上での大事な要素と自己課題が理解で
 きます。
・研修中の振り返りにより、個人の行動が研修中に変化し始めます。
 ⇒変化が自信につながり研修後の行動変容につながります。
参加人数 最大 25名 (最少実施人数 9名)

カリキュラム例2:新入社員フォローアップ研修(フィールドワークで行動力確認)

              
使い方 内定者、新入社員のフォローアップ研修
所要時間 2日間(7時間×2)
分割実施:不可
日程 2日間
内容 【振り返りと自己認知】
1.振り返り(目標設定から)(グループ共有)
・現在のモチベーション、目標に対してできた事・できなかった事、新たな発見、気付
 き、感動、解決したい疑問や新たな課題と対策
2.ギャップ認識:自己評価と上司評価の確認(個人ワーク)
【フィールドワーク】
3.グループ分け、ワーク内容共有
4.戦略タイム
5.フィールドワーク実施
(テーマ例:斬新な発想、新しい可能性、新規事業、有効活用など)
6.とりまとめ、資料準備
7.プレゼンテ―ション、質疑応答
8.フィールドワークを通しての振り返り
9.ギャップが発生している要因と対策を考える
10.相互フィードバック(自己評価、他己評価)
11.目標設定
特長 ・自由度の高いグループワークの連続により、普段の姿が把握できるだけでなく、自律性
 や主体性、考える力などの確認ができます。
・客観的自己認知が進みます。講師もフィードバックや指摘を行いますが、それよりも自
 分自身の行動や受講者同士の相互フィードバックによって自己の特徴や課題に気づくこ
 とができるため、課題に対する自覚や納得感が強く行動変容を促進します。
効果 ・市場経済の基礎(会社の利益構造)、ビジネスマナー、行動力、変化への対応力、判断
 力、時間の大切さ、スピード意識、役割分担、発想力、交渉力、関係構築、戦略構築、
 コミュニケーション力、巻き込み力などビジネス上での大事な要素と自己課題が理解で
 きます。
・研修中の振り返りにより、個人の行動が研修中に変化し始めます。
 ⇒変化が自信につながり研修後の行動変容につながります。
参加人数 最大 25名 

カリキュラム例3:新入社員フォローアップ研修(振り返り中心)

              
使い方 内定者、新入社員のフォローアップ研修
所要時間 1日~1.5日(7時間~10時間)
分割実施:可 3時間~
日程 1~1.5日間(内容に応じて変動)
内容 【1日目】
1.振り返り(目標設定から)(グループ共有)
・現在のモチベーション、目標に対してできた事・できなかった事、新たな発見、気付
 き、感動、解決したい疑問や新たな課題と対策
2.入社前と入社後のギャップの洗い出し(個人ワーク、グループワーク)
3.自社社員としての役割、会社から期待されていることについて考える
・お客様からの視点、組織からの視点(個人ワーク、グループワーク、発表)
4.仕事とは
・半年~一年活動してみて、仕事とは何かを考える
(個人ワーク、グループワーク、発表)
5.自己の棚卸
・自分の持ち味を確認する(個人ワーク、グループシェア)
・今後身に付ける持ち味を確認する(個人ワーク)

【2日目】
6.チームワークの確認
・いくつかのワークを通して、組織で活動する際のポイント確認を行う
7.現場で役に立つノウハウ・情報共有
・自分にとって活かせそうな情報を3つ探す
・自部門にとって活かせそうな情報を3つ探す
8.現場実務への落とし込み
・他者・他社との差別化について(個人ワーク、グループワーク)
・必要なアクションの書き出し(個人ワーク)
・とりまとめ、発表(グループワーク)
9.目標設定
特長 ・様々な角度から個人ワーク、グループ共有・ワーク、全体発表にて振り返りを行うため
 整理と現状把握がしっかりできます。
・同期メンバーの話をたくさん聞く機会が多く、自然に動機づけが行われます。
効果 ・気持ちの整理ができるとともに、目標に対する現在の立ち位置と今後取り組む課題が明
 確になります。
・現場で活用できる考え方やアクション、ノウハウを共有することで、研修終了後の具体
 的なアクションにつながります。
参加人数 最大 25名 

自社で実施できる 新入社員フォローアップ研修・ワーク教材

弊社で実施した新入社員フォローアップ研修を教材として販売しています。
購入頂いた後は、自由に加工・カスタマイズが可能です。
ノウハウを自社に落しこみたい、極力お金をかけたくないという場合にご活用ください。



1.【簡易版】フィールドワーク型新入社員フォローアップ研修資料   
      
                   
所要時間 2日間
コンテンツ内容 ・プロジェクター投影資料(PP31ページ)
・事前振り返りシート(E1ページ)
・フィールドワーク進捗管理表(E1ページ)
・相互評価シート(E1ページ)
・目標設定シート(E2ページ)

※資料のみです。実施のためのガイドやタイムテーブルは入っていません。
料金 10,000円(税別)
概要確認 https://www.koupla.com/products/detail.php?product_id=28
※弊社が展開している「講師プラットフォーム」に移動します。
購入方法 1.講師プラットフォームにてカード決済 (後日領収書を発行します。)
   決裁完了後、講師プラットフォームにて、すぐにダウンロードが可能です。

2.銀行振込 
  電話もしくはメールにて購入希望連絡をお願いします。
  請求書を発行致しますので、入金をお願いします。
  入金確認後、メールにて教材を送付致します。

2.新入社員振り返りワーク   
      
                   
所要時間 100分
コンテンツ内容 すぐに実施ができる研修実施仕様書、タイムテーブル、実施ガイドが含まれています。

■研修実施ガイド
 1.仕様書(E1枚)
 2.タイムテーブル詳細(E1枚)
 3.研修実施ガイド(W1枚、残りはPPのノートに記載)
 4.事前振り返りシート(E1枚)

■プロジェクター投影資料
 1.プロジェクター投影資料(PP8枚)

■受講者配布資料
 1.カリキュラム(E1枚) 
 2.受講者配布資料(PP5枚)
 3.振り返り⑥記入シート(グループに1枚)
 4.目標設定シート(E2枚)

※購入後、オリエンテーションを実施します。(不要な場合はお知らせください。)
料金 30,000円(税別)
概要確認 https://www.koupla.com/products/detail.php?product_id=140
※弊社が展開している「講師プラットフォーム」に移動します。
購入方法 1.講師プラットフォームにてカード決済 (後日領収書を発行します。)
   決裁完了後、講師プラットフォームにて、すぐにダウンロードが可能です。

2.銀行振込 
  電話もしくはメールにて購入希望連絡をお願いします。
  請求書を発行致しますので、入金をお願いします。
  入金確認後、メールにて教材を送付致します。

3.フィールドワーク型新入社員フォローアップ研修   
      
                   
所要時間 2日間
コンテンツ内容 すぐに実施ができる研修実施仕様書、タイムテーブル、実施ガイドが含まれています。

■研修実施ガイド
  1.仕様書(E2ページ)
  2.タイムテーブル詳細(E2ページ)
  3.研修実施ガイド(W1ページ、残りはPPのノートに記載)
  4.事前振り返りシート(E1ページ)
  5.フィールドワーク進捗管理表(E1ページ)

■プロジェクター投影資料
  1.プロジェクター投影資料(PP36ページ)

■受講者配布資料
  <パソコン保管資料>
  1.プレゼンフォーマットサンプル
  2.プレゼン必須項目フォーマット

 <研修中配布>
  1.振り返り⑥記入シート(グループに1枚)
  2.フィールドワークルール(グループに1枚)

 <受講者配布資料>
  1.カリキュラム(E2ページ)
  2.受講者配布資料(PP10ページ)
  3.相互評価シート(E1ページ)
  4.目標設定シート(E2ページ)

※購入後、オリエンテーションを実施します。不要な場合はお知らせください。
料金 100,000円(税別)
概要確認 https://www.koupla.com/products/detail.php?product_id=11
※弊社が展開している「講師プラットフォーム」に移動します。
購入方法 1.講師プラットフォームにてカード決済 (後日領収書を発行します。)
   決裁完了後、講師プラットフォームにて、すぐにダウンロードが可能です。

2.銀行振込 
  電話もしくはメールにて購入希望連絡をお願いします。
  請求書を発行致しますので、入金をお願いします。
  入金確認後、メールにて教材を送付致します。

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