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企業経営体感研修(経営に対する当事者意識の醸成、自立への自己変革)

経営に対する当事者意識の醸成、自立への自己変革を一気に実現!

 グループを一つの企業とし、市場に製品を提供し利益を上げる企業経営を模擬で実施する研修です。ゲーミフィケーション要素があり、楽しみながら実施できるワークですが、よくあるボードやカードゲームではなく、実際にモノを作る、顧客役に提案する、他社と交渉するなど、行動の連続であり、ビジネススキルや行動力、課題が客観的に確認できます。3期分回す中で、1期より2期、2期より3期と改善を重ね、利益最大化を目指す中で、PDCAの意味や効果も身を持って体感できます。

 「主体性」「行動力」「PDCA」「報告連絡相談」といったビジネスの基本から「巻き込み力」「モチベーション維持」といったリーダーシップ、「交渉力」「傾聴力」といった営業スキル、そして経営感覚まで確認することができる研修となっていますが、自分が何もしなくても給与(=コスト)が発生していること、自分が動くことと動かないことで会社の売上や利益が大きく変わること、PDCAによって成果が向上することへの気付きがあり、受講者、教育部門、経営者に好評を頂いている研修です。

企業経営体感研修概要

            
カテゴリー 組織力向上
研修タイトル 企業経営体感研修
オンライン実施 不可
目的 <内定者・新入社員の場合>
 社会人基礎力、ビジネスマナー、仕事の進め方の基本、会社の構造理解と課
 題認識 等
<管理職の場合>
 経営の利益構造理解、戦略の立て方、組織づくりと組織課題認識 等
<営業職の場合>
 営業に必要な要素、PDCA
※対象者や課題に応じて、目的の設定が可能です。
対象者 不問(管理職、リーダー、新入社員、内定者、職種別)
所要時間 1日
受講人数 12名以上、適正20名
カリキュラム概要 ◆オリエンテーション
◆戦略立て、1期目実施(全体ワーク)
◆振り返り(個人ワーク、グループ共有)
◆戦略立て、2期目実施(全体ワーク)
◆PDCAの成果確認(個人ワーク、グループ共有)
◆戦略立て、3期目実施(全体ワーク)
◆最終決算報告
◆最終振り返り(個人ワーク、グループ共有、全体共有)
◆経営活動の要点共有
◆相互評価(グループ内自己評価、他己評価)
◆目標・アクションプラン設定  
特長 ・実際にモノを作り他社と交渉し顧客に提案、行動し続けるため交渉力や巻き
 込み力、コミュニケーションもふまえた本当の実力が明らかになります。
・研修中に行動変容が行われます。ワークの間に行う個人・チームでの振り返
 りで課題を認識し、それを次のワークにて変えていきます。PDCA、QCDの
 理解はもちろん、戦略や行動を変えることによる変化・成長を研修中に実体
 験として積むことできるため、研修終了後の行動変容につながります。
・客観的自己認知が進みます。講師もフィードバックや指摘を行いますが、そ
 れよりも自分自身の行動や受講者同士のフィードバックによって自己の特徴
 や課題に気づくことができるため、課題に対する自覚や納得感が強く行動変
 容を促進します。
期待効果 ・経営・会社・組織・売上に対する当事者意識が醸成されます。
・自身の課題を客観的に認識することで自己変革へとつながります。
・3期分実践することでPDCAの効果を実感し、現場に戻ってからPDCAに取り
 組むことで生産性・効率向上につながります。
・市場経済の基礎(会社の利益構造)、先見性、変化への対応力、判断力、決
 断力、時間の大切さ、スピード意識、役割分担、発想力、交渉力、関係構
 築、戦略構築、コミュニケーション力、巻き込み力などビジネス要素と自己
 課題が一日で確認できます。
・組織全体の特徴や課題が明確になります。
推奨活用方法 ・新入社員研修の最終コンテンツとして学んだことの確認、今後の動機づけ
新入社員フォロー研修コンテンツとして成長度合いの確認
・リーダー研修や管理職研修の初日コンテンツとして、自分の行動力や巻き込
 み力、交渉力の確認、研修の動機づけ
・営業研修のコンテンツとして実力確認
・営業以外の職種の方対象に、営業の大変さを理解するためのコンテンツ

研修事例のご紹介

きづくネットワーク 公開講座

【実施日】 2015/05
【業 種】 オープンセミナー
【対 象】 若手社員、中堅社員、管理職
【人 数】 9名
【講 師】 武田 義昭
企業経営体感ワーク最終結果

主な研修内容

 各社から集まった受講者がグループとなり、一つの企業として活動を行う中で、企業活動、会社の利益構造、PDCA、QCD、チームワーク、巻き込み力、交渉力について自分の力を確認した上で、ポイントを学びました。皆さん初対面にも関わらず、行動につぐ行動に影響されてお互いに色んな意見を出し合い、期を重ねる毎にコミュニケーションが活発化していました。
 結果は、1期目は倒産する企業が出たものの融資を受けて復活、最終決算では、1期目に倒産し、一番成果の出せなかった企業がPDCAを元に戦略をしっかり立て行動を変えることによって優勝しました。今回の受講者は営業ではない方が多く、初めて営業活動をやってみて大変さがよくわかったという声も多かったです。
 結果発表後は、自己評価、同じグループメンバーからの他己評価、加えて講師の評価、アドバイスを最終的に実施。自分の課題を明確にした上で、今後現場でどう取り組むかについて目標設定を行い終了しました。

受講者の声

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