育成文化醸成、育成力向上のきづくネットワーク サイトマップ育成文化醸成無料レポート初めてのお客様へのご案内ガイド付き研修教材育成ツール3点セットメールマガジン育成力向上半期集中プラン外部メンター場所と時間の問題を解決、オンライン研修質問スキル向上研修よくあるご質問に対する回答資料請求丸ごと引き受け合宿研修パック持ち味カード、ビジネスマナーカード講演、セミナーのご依頼

 弊社は、職場風土や日々の活動の中で自動的に組織・個人が成長していく状況をゴールとした育成文化醸成、育成力の向上支援を中心にサービスを提供しております。企業様・団体様の業種や規模、人事の体制に応じて、必要とされていることは異なります。貴社の現状と目指す姿をお伺いした上で、ピンポイントで適したサービスをご提案・実施致します。

育成コンサルティング

成長し続ける組織をつくる育成文化・風土の構築を支援します。

組織に存在する文化・風土は、所属する人に大きな影響を与えます。であるならば、部下や後輩を育成するのが当然、という文化・風土があり、浸透していれば、日々の成長は、研修などに頼らずとも従業員の皆様に委ねることができ、自然に人が育っていく状況が生み出されます。
本サービスは、階層別やテーマ別といった個に対するアプローチによる人材育成ではなく、育成文化・風土の構築・強化支援により、従業員が階層や部門関わらず、互いに育成し合うことで、自然に成長していく組織づくりをお手伝い致します。

自然に成長し続ける組織をつくる「育成文化醸成コンサルティング」

経営資源「モノ・カネ・情報」に影響を及ぼす「ヒト」が自然に育つ文化を醸成することで、貴社の採用力、成長力、業績向上の支援を行います。

メンター制度構築、導入、運用支援

メンター制度は「目的の設定(何のためにするのか、対象は誰か)」「周囲の支援(経営陣、メンター、メンティの周囲)」「メンター制度の理解浸透(メンター、メンティへの研修)」「定期振り返りと改善」が必要です。制度の構築から活用ツールの提供、社内への理解浸透サポート、メンター・メンティへの研修、フォローアップ支援まで実施致します。


  
育成・指導力向上研修

「誤った育て方・教え方をする人材を延々と育てている」なんてことに陥ってないですか?


 <こんなお困りごと、抱えていませんか?>

・誰につくかによって、成長速度や成長レベルが異なる
・聞かれたこと、相談されたことに対応する対処法にしかなっておらず、
 先を見越した育成につながっていない
・パフォーマンスの高いメンバーなのに、部下や後輩をつけるとつぶしてしまう
・指導育成担当にしたメンバーが、モチベーション、パフォーマンスが下がった
・新入社員や中途社員が定着しない
・同じミスや失敗、クレームが継続する
 ほか

 上記のような問題は、指導育成に関わる人材が、教え方・育て方のスタンス・具体的な手法を知らないことに起因しています。やり方を教わっていない中、これでいいのだろうかと不安を抱えながら取組み、結果的にそれが誤っているために上記問題につながっているということです。つまり、上記問題の発生は、育成する本人の責任ではなく、教えていない会社・組織の責任です。
 その結果、個人のセンスや育成に対する勉強度合によって、差が表れ属人化していきます。自分の元についた部下や後輩をモチベーション、パフォーマンスの高いメンバーに育て、昇進・昇格させ続ける育成者、自分の元についた部下や後輩を常につぶしてしまう、退職させてしまう育成者、いませんか?

 更に、大きな問題があります。指導育成のやり方は、引き継がれます。今、育成されているメンバーは、いずれ年次を重ねて育成する側に回ります。ということは、今、行われている指導育成が適切なものであれば、適切な指導育成を行う人間を育てていることになりますが、仮に今行われている指導育成が誤ったものであれば、誤った指導育成を行う人間を育てているということです。つまり、将来の指導育成者に大きな影響を与え、結果として、将来の組織に大きな影響を与えている、ということです。
 
 貴社の育成に関わる人材は、適切な指導育成を行う人、誤った指導育成を行う人、果たしてどちらの育成者を育てているでしょうか?

 弊社は、創業以来、指導育成力の向上に注力し、指導育成の土台となる相手の成長ステージに合わせた指導育成法の理解・習得から、タイプ別対応、育成で活用する様々なコミュニケーションスキルの向上を支援致します。貴社の課題に合わせ、優先順位の高い部分から
実施致しますので、まずはお気軽にお問い合わせください。

状況別 タイプ別 コミュニケーション

指導育成力向上研修

状況別、タイプ別、コミュニケーションをセットとして組み合わせた一番満足度の高い研修です。「状況別」研修実施後、3ヶ月~半年の実践をふまえ、変化確認、疑問払拭を行った上で「タイプ別」研修と「コミュニケーション」研修を実施致します。

相手の成長ステージに合わせた指導育成法 状況対応アプローチ研修

指導育成の原理原則です。相手の能力と意欲によって相手の成長ステージ、必要としていること、実施するサポート内容を見極めることができるようになる研修です。この手法を学ぶことにより部下・後輩社員をより早く、より適切に成長させることができます。

タイプ別研修

人には合う人、合わない人が存在します。それぞれ行動や思考の型が異なるからです。行動や思考によって4つのタイプ分けを認識することで自分のタイプ、相手のタイプを理解でき、コミュニケーションをより円滑にすることができるようになります。

部下・メンバーの成長を促進するコミュニケーション研修

コミュニケーションの代表「傾聴力」「伝える力」「質問力」を育成の観点に特化してお伝えし、現場で実施できるようペアワークや演習問題にてトレーニングを行います。また、アサーションやコーチング、アンガーマネジメントなど現在の世の中で必要とされる+αのコミュニケーション研修も提供しています。

メンター研修

斜めの関係であるメンターに対する研修です。メンターの役割認識から取り組み姿勢の理解、メンターが行うべきこと、必要なコミュニケーションスキルトレーニングまで実施、メンターが自信と意欲を持ってメンタリングに取り組めるように支援します。

OJT指導力向上研修

OJT担当者、トレーナー、チューターなど新入社員・若手社員に対して指導育成を行う人材向けに特化した研修で、適切な「教え方」「育て方」を習得します。意識・スタンス、具体的手法を学び、育成計画を立てることで翌日から現場で実践できる研修です。

1on1ミーティングスキル向上研修

育成において注目されている1on1ミーティングを効果的に実践するための研修です。後輩、メンバーの意識、行動、実績の確実な変化・成長につなげるために、行動経済学、心理学の観点をふまえて1on1ミーティングの理解と実践トレーニングを行います。

育成力向上 半期集中プラン

研修(集合研修もしくはオンライン研修)、個別相談、育成ツールセットを一つにまとめた半年間育成力の向上を図り、現場で変化が与えるためのプランです。

幼稚園向け指導育成力向上研修

新人教師、若手教師の離職防止を目的とした管理職、主任、先輩社員向けの指導育成力向上研修です。研修時間が取りづらい状況を加味して、4STEPの構成で4時間×2回コース、もしくは2時間×4回コースとなっていますが、必要に応じて興味あるSTEPのみの実施も可能です。

顧問型育成支援 

訪問もしくはWEB会議システムにて、毎月、決まった時間数、管理職、OJT担当者など育成に関わる方の悩み・疑問に直接回答、アドバイスを実施します。複数名、1:1の対応、いずれも可能です。研修と異なり、実際に自分が抱えている悩みや問題をその場で解決することで、日常の育成に前向きに取り組めるようになり、結果、部下・後輩の成長、組織の成長につながります。




     育成力向上がもたらすもの        指導育成の成功・悩み事例        背景・状況毎の指導育成ポイント



その他研修、成長支援

貴社に合ったスタイルで個人・組織の成長を支援します。

育成文化醸成、育成力向上以外の育成支援サービスです。階層別、テーマ別研修、グループ面談、外部メンターによる研修以外のアプローチによる個別育成、貴社内で実施できる研修教材や育成現場で活用できるツールの提供など、貴社の状況やご要望に合わせて幅広く対応致します。


階層別研修

管理職研修、リーダー研修、内定者・新入社員研修などの各種階層別研修をご用意しております。貴社の業種にあわせて適切な研修にカスタマイズ致します。

テーマ別研修

ビジネスマナー研修、クレーム対応研修、タイムマネジメント研修、ファシリテーション研修など各種テーマ別研修をご用意しております。貴社課題をふまえて適切な研修にカスタマイズ致します。

オンライン研修

場所と時間の問題を解決するWEB会議システム「ZOOM」を活用した双方向のオンライン研修を実施致します。一方通行ではなく双方向でのやり取りが可能となっており、業種・職種・拠点の問題で集合研修ができないという問題を抱えていらっしゃる企業様のサポートを行います。

外部メンターサービス 

メンター制度を導入したいが、人数の問題や業務の関係で社内にメンターを設置できないケースやメンターのメンターを行って欲しいというご要望にお応えして弊社プロのメンターが貴社従業員様のメンターと成長支援を行うサービスです。

グループコーチング

対象人数や諸事情により研修という形はとれないが、従業員には成長して欲しい、自立して欲しいといった相談も頂きます。そのような要望にWEB会議システムを活用した個別もしくはグループでの個別サポートを実施しています。定めたテーマ、目標に対して毎週定期的に振り返りを行うことで成長のPDCAを回すこと、その効果を体感して頂きます。

育成ツール3点セット 

日常での育成を支援するために、人材、組織の成長に対し、現場で試行錯誤する中で生まれた1on1ミーティング用のツールとハンドブックのセットです。実施・継続することで個人・組織の成長を着実に実現します。

ガイド付き研修教材 

弊社が各企業で実施してきた中で高い評価を頂いた研修を、貴社で実施・内製化できるよう、カリキュラム、研修資料、受講者資料、事前準備内容、実施タイム―テーブル、実施ガイド(進め方・話す内容)に落しこんだ、購入後すぐに実績できる研修教材です。




  育成文化の浸透、育成力向上を全国で広く実現するため、育成文化醸成、育成力向上に関わる研修・セミナーをご依頼頂いた場合、
  
初回については交通費・宿泊費を頂いておりません。実施までの打合せはWEB会議システム「ZOOM」を活用して行います。

                            
詳しく確認する


社員研修のきづくネットワーク お問い合わせ