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 弊社は、職場風土や日々の活動の中で自動的に組織・個人が成長していく状況をゴールとした育成力の向上支援を中心にサービスを提供しております。企業様・団体様の業種や規模、人事の体制に応じて、必要とされていることは異なります。貴社の現状と目指す姿をお伺いした上で、ピンポイントで適したサービスをご提案・実施致します。

研修、定着支援

人材が育たない!とお困りではないですか?

研修を行ったものの実施して暫くはいいが、だんだん元に戻って費用対効果が不明というのはよくお伺いする組織課題です。それを解決するためには、組織全体が育成・成長に対する強い意識を持ち、人事や総務の発信が無くても各現場で、自然に成長のサイクルが回っている状態になれば、研修の効果も持続するだけでなく、各現場で更に進化していきます。そのために、育成・成長のための文化を構築することには大きな意義があります。
 
加えて、育成が属人化されて困るということもよく聞く課題です。OJT担当、管理職と人を教える、育成する立場には誰しもがなりますが、その立場になった時に、具体的な教え方・育て方を指導していますか?本人に委ねていませんか? 教え方・育て方は部下・後輩が受け継ぎ、次々と伝播していくため、実は大きな経営課題と言えます。 適切な指導育成を行うには基本を押さえる必要があります。コミュニケーションに関わるものが有名ですが、その前に必ずおさえておかなければならない土台となる 考え方・手法があります。

弊社は育成文化の醸成から、研修による行動変容支援まで担当させて頂きます。

状況別 タイプ別 コミュニケーション

育成力向上研修:育成に関わる各種研修

育成が経営にもたらすインパクトをふまえた育成の意義・役割・目的・スタンスといった基本的な考え方から、誰につくかによって成長スピードが異なるという属人化を防ぐための指導育成の型、相手のタイプに応じた対応法、育成という観点に特化したコミュニケーションスキルなど、貴社の課題に応じた研修を実施致します。

階層別研修

管理職研修、リーダー研修、内定者・新入社員研修などの各種階層別研修をご用意しております。貴社の業種にあわせて適切な研修にカスタマイズ致します。

テーマ別研修

ビジネスマナー研修、クレーム対応研修、タイムマネジメント研修、ファシリテーション研修など各種テーマ別研修をご用意しております。貴社課題をふまえて適切な研修にカスタマイズ致します。

研修後定着支援

研修の最大課題である終了後の実践・継続の定着をプロ講師が支援致します。WEB会議システムを活用し、プロの講師、コーチが研修受講者に対して3ヶ月定期的にフォロー致します。 最終ゴールは、本サービスを受けた方が社内ファシリテーターとなって貴社内で実施ができることです。研修は社内外、いずれで実施したものでも承ります。まずはお気軽にお問い合わせください。

オンライン研修

場所と時間の問題を解決するWEB会議システム「ZOOM」を活用した双方向のオンライン研修を実施致します。一方通行ではなく双方向でのやり取りが可能となっており、業種・職種・拠点の問題で集合研修ができないという問題を抱えていらっしゃる企業様のサポートを行います。


育成文化醸成支援

自然に人材が育つ文化・風土の構築を支援します。

環境が人に影響を与えるのと同様に、組織に存在する文化・風土も、所属する人に影響を与えます。であるならば、部下や後輩を育成するのが当然、という文化・風土があり、浸透していれば、日々の成長は、研修などに頼らずとも従業員の皆様に委ねることができ、自然に人が育っていく状況が生み出されます。
本サービスは、階層別やテーマ別といった個に対するアプローチによる人材育成ではなく、育成文化・風土の構築・強化支援により、従業員が階層や部門関わらず、互いに育成し合うことで、自然に成長していく組織づくりをお手伝い致します。

自然に成長し続ける組織をつくる「育成文化醸成コンサルティング」

経営資源「モノ・カネ・情報」に影響を及ぼす「ヒト」が自然に育つ文化を醸成することで、貴社の採用力、成長力、業績向上の支援を行います。

メンター制度構築、導入、運用支援

メンター制度は「目的の設定(何のためにするのか、対象は誰か)」「周囲の支援(経営陣、メンター、メンティの周囲)」「メンター制度の理解浸透(メンター、メンティへの研修)」「定期振り返りと改善」が必要です。制度の構築から活用ツールの提供、社内への理解浸透サポート、メンター・メンティへの研修、フォローアップ支援まで実施致します。


その他研修

個別対応でとことん個人の成長を支援します。

人が本当の意味で変化・成長する、自走力を持つには、自らが気付き、行動に移し、継続することが重要です。個別・グループ面談という形で、研修によらない成長支援を行っております。育成者の成長支援、本人の成長支援、ご要望をお聞かせください。


顧問型育成支援 

毎月、決まった時間数、貴社にお伺いし、その時間の中で管理職の方、OJT担当者など育成に関わる方の悩み・疑問に直接回答、アドバイスを実施します。複数名、1:1の対応、いずれも可能です。研修と異なり、実際に自分が抱えている悩みや問題をその場で解決することで、日常の育成に前向きに取り組めるようになり、結果部下・後輩の成長、組織の成長につながります。

個別成長支援 

対象人数や諸事情により研修という形はとれないが、従業員には成長して欲しい、自立して欲しいといった相談も頂きます。そのような要望にWEB会議システムを活用した個別もしくはグループでの個別サポートを実施しています。定めたテーマ、目標に対して毎週定期的に振り返りを行うことで成長のPDCAを回すこと、その効果を体感して頂きます。



 

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