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【リクエスト型オープンセミナー】企業経営体感研修 

企業経営体感研修イメージ

リクエスト型オープンセミナー:参加希望者が規定人数集まった段階で、実施決定 

企業経営体感ワークは、参加者がグループ毎に企業となり、経営を模擬体感する中で、ビジネススキル、行動力の確認、課題認識、日々の活動に必要な要素の認識を行うワークです。

市場に製品を提供し利益を上げる企業経営を体感します。異なる資産、資金を持つ企業(チーム)に分かれて、企業対抗でワークを進め、利益の最大化を目指します。 各企業に与えられる道具を駆使して、ほとんどルールがない中、定期的に自らの人件費が引かれていく中で、どのような戦略を立て、いかに実行して利益につなげるかが問われる構成となっています。
顧客(役)に対して、競合他社(役)に対して、自社(チーム)に対して取り組みを行い、会社を存続させるために、利益をあげるために、自らやメンバーの給与を払うために何ができるのかといった会社が成り立つ仕組みや自分の存在意義を、3期分のPDCAを回す中で体感し、ビジネス感覚を深め、受け身な状態からの脱却を図り、戦力としての従業員に生まれ変わる意識改革の機会につなげます。

<結果、振り返り内容例>

 
<実施風景動画(音声ご注意ください)>        
 

<こんなニーズをお持ちであれば、ぜひご検討ください。>

・会社視点、経営視点、ビジネス感覚、自分の給与を自分で稼ぐという意識をつかむ
・時間の重要性を認識する
・他社との他流試合、模擬実践を通して、危機感、覚悟を醸成したい
・「行動」の重要性を自覚させ、今後の目標設定を意味あるものにしたい
・PDCAの本質理解
・QCDの本質理解
・営業力、交渉力の確認とポイント理解

【リクエスト型オープンセミナー】企業経営体感研修 概要

                              
目的 視点・視座の引き上げ、行動レベルの課題認識、適切な目標・アクションプラン設定
実施日 リクエストに応じて決定
申込み締切日 実施日の1週間前
対象 新入社員、若手社員、中堅社員 ※業種・職種は問いません。
内容 1.オリエンテーション
2.戦略立て、1期目実施
3.振り返り
4.戦略立て、2期目実施
5.PDCAの成果確認
6.戦略立て、3期目実施
7.決算報告
8.会社が成り立つには、ビジネスの基礎
 (会社の利益構造理解、PDCA、自分の役割、報告連絡相談、情報共有など)
9.行動変容を行うための手法理解
10.相互フィードバック(自己評価、他己評価)
11.今後の目標設定
特長 ・よくあるボードやカードを活用したシミュレーションゲームではなく、実際にモノを作
 り他社と交渉し顧客に提案し、と行動し続けるため交渉力や巻き込み力などコミュニケ
 ーションなどもふまえた本当の実力が明白になります。
・研修中に行動変容が行われます。ワークの間に行う個人・チームでの振り返りで課題を
 認識し、それを次のワークにて変えていきます。PDCA、QCDの理解はもちろん、戦略
 や行動を変えることによる変化・成長を研修中に実体験として積むことできるため、研
 修終了後の行動変容につながります。
・客観的自己認知が進みます。講師もフィードバックや指摘を行いますが、それよりも自
 分自身の行動や受講者同士の相互フィードバックによって自己の特徴や課題に気づくこ
 とができるため、課題に対する自覚や納得感が強く行動変容を促進します。
効果 ・市場経済の基礎(会社の利益構造)、PDCAの重要性と効果、行動力、変化への対応力、
 判断力、時間の大切さ、スピード意識、役割分担、交渉力、関係構築、戦略構築、
 コミュニケーション力、巻き込み力などビジネス上での大事な要素と自己課題が体感と
 して理解でき、今後の行動につながります。
・研修中の振り返りにより、個人の行動が研修中に変化し始めます。
 ⇒変化が自信につながり研修後の行動変容につながります。
・公開講座で他社の社員と一緒にグループを組み行動を行うことで、自社及び自身の強み
 や課題を客観的に捉えるとともに刺激を受け、今後の動機づけが強化されます。
参加人数 9名以上の参加者が集まった段階で実施
※法人参加、個人参加不問 
会場 天神クリスタルビル2階セミナールーム
福岡県福岡市中央区天神4-6-7  ※地下鉄天神駅より徒歩6分
費用 10,800円 / 1名(消費税込)
開催フローについて 1.下記お申込みフォームから必要記入事項を記入の上、送信ください。
2.弊社より、現在の参加希望者数及び開催予定日についてご案内致します。
3.参加者の希望日を調整の上、開催予定日を決定します。
 (参加者が規定人数に達しない場合は開催されません。)
4.請求書を送付致しますので、お支払をお願い致します。
支払について 事前振込となります。
お申込み後に請求書を発行致しますので、指定日までに振込みをお願い致します。
※振込手数料はお客様負担となりますのでご了承ください。
キャンセルについて 開催1週間前18:00までのキャンセル:キャンセル料として料金の50%を頂きます。    
当日キャンセル:全額請求となります。入金済の場合返金はできません。

※料金お振込み前の場合:キャンセル料を請求致します。
※料金お振込み後の場合:キャンセル料と振込手数料を差し引いた額を返金致します。
※当社責任によるキャンセルの場合は全額返金致します。
その他注意事項 ・昼食について:ご用意しておりません。受講者各自、近隣でとって頂く形となります。
・参加証について:発行しておりません。受付にて社名とお名前を頂ければ結構です。
・録画機・録音機の持ち込みはご遠慮ください。機器の持ち込みを発見した場合は、退場
 して頂く場合がございます。
講師 株式会社きづくネットワーク 代表取締役 武田義昭   

株式会社ノエビアで営業を経験した後、株式会社インテリジェンスにて、東京、大阪、名古屋、福岡、広島で営業、キャリアコンサルタント、指導育成、支店長業務に従事。拠点立て直しのために異動した各
赴任先で、成果が出せず苦しむ若手メンバーに対して数か月限定のマ
ンツーマン指導「虎の穴道場」を実施、自分で期待される成果を出せ
るよう支援。新入社員、中途社員、年上社員、派遣・契約社員、パート・アルバイト社員と様々な背景を持つ従業員の指導育成に10年以上
関わる中で、指導育成の意義と価値を強く認識し、2011年1月に指導育成力向上、メンター制度支援を中心とした研修、コンサルティングを行う会社を設立。

【資格】
 国家資格 キャリアコンサルタント
 国際メンターシップ協会認定エグゼクティブメンター
 
【実績】
 50名から数千名規模の企業まで、70社以上にて育成力向上を中心に各種研修に従事
 受講者数:4,700人超  実施時間数:3,000時間超

過去実績のご紹介

福岡商工会議所実務研修 新入社員フォロー講座

【実施日】 2016/01
【業 種】 オープンセミナー
【対 象】 新入社員、若手社員
【人 数】 11名
【講 師】 武田 義昭

主な研修内容

 新入社員フォロー研修講座のため、テーマは「企業経営体感ゲームで新人を卒業する」でした。各社から集まった受講者がグループとなり、一つの企業として活動を行う中で、ビジネスマナー、企業の利益構造、PDCA、QCD、チームワーク、報告連絡相談の確認とポイントを学ぶもの。皆さん初対面にも関わらず、行動につぐ行動に影響されてお互いに色んな意見を出し合い、期を重ねる毎にコミュニケーションが活発化していました。
 結果は、1期目は倒産する企業が出たものの融資を受けて復活、最終決算では、3社とも無事黒字となりました。 そして今回は、自社社員の給与を途中で上げた勇気ある企業も出ました。(給与を上げると利益が圧迫されるため挑戦する企業は滅多にない事なので、感動しました。)
 結果発表後は、自己評価、同じグループメンバーからの他己評価、加えて講師の評価、アドバイスを最終的に実施。後、数カ月で先輩社員となる中で、現状の振り返りと今後取り組むべきことについて、皆さんしっかりと学ばれていました。

受講者の声

        
  • 全体的に講座の内容、作業内容に連動性があり良かった 。
  • 大変面白く研修に参加させて頂き、沢山気付かされる点がありました。本日はありがとうございました。
  • 今日学んだ事を日頃から出来る様にしていきたい。やるだけじゃなく考えてから要領よくやっていきたい。
  • 自分が嫌な事や嫌な人を避けているというとても大きな改善点が見つかったので頭が痛いが、真摯に受け止めたい。
  • 自分はある程度、冷静に物事を判断できると思っていたが、まだまだ未熟であることを痛感した。
  • ワーク開始前半は戸惑いや逃げの気持ちから動きが鈍かった。後半は気持ちを切り替え行動できるようになったと自分では思っている。嫌な事から逃げない気持ちを持ってこれからの仕事に取り組みたい。
  • 製品の納期や人件費、特にアポイントを取ってから顧客に納品するまでの何もできない間の人件費はどうするかなど考えることがたくさんあって大変だった。とても勉強になった。
  • 自分の仕事は営業ではないが、人に頼みごとや交渉をする事の苦労が分かった。今後は自分も人に頼みごとをする時は考え行いたい。
  • 失敗することの大切さがよく分かった。
  • 世の中は競争であり自社の事だけ考えていても駄目だという事がよく分かった。
  
         

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